互联网+创新创业大赛模板
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创业项目计划书样本✓按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料✓保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*创业项目概念与概貌*市场机遇与市场谋略*目标市场及发展前景*创业项目的竞争优势*创业项目营收与盈利*创业项目的核心团队*创业项目股权与融资*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右,我们是做什么的)*商机分析(请通过实例与数字论证)*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?*主要业务与阶段战略三、产品与服务*产品与服务概况。
主要有下列内容:1、产品技术概况介绍2、产品技术优势分析:国外研究情况,国内研究情况3、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值4、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?5、产品处于生命周期的哪一段6、产品的市场前景和竞争力如何7、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的策略是什么?5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?6、你能否承受、竞争所带来的压力?7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、创业团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
互联网创新创业大赛作品范例 - 动物摘要:本文介绍了一个基于互联网平台的动物信息交流和分享社区的创新创业作品范例,该平台为广大动物爱好者提供了一个分享养育经验、寻找同类爱好者、获取养殖知识的网络空间。
引言随着互联网的飞速发展,人们的生活方式也在发生巨大改变。
互联网不仅带来了信息的快速传播,也为创新创业提供了无限的机会。
本篇文档将介绍一个基于互联网平台的动物信息交流和分享社区的创新创业作品范例。
背景养宠物已成为现代社会的一种流行趋势,许多人对动物有着浓厚的兴趣和热爱。
然而,面对养宠物的各种问题和困境,找到专业建议和交流经验并不容易。
因此,建立一个互联网平台,让养宠物的人们可以方便地分享经验、寻找同类爱好者并获取相关知识,是一个值得尝试的创业机会。
方案本创新创业作品范例是一个动物信息交流和分享社区的互联网平台。
该平台为广大动物爱好者提供了一个分享养育经验、寻找同类爱好者、获取养殖知识的网络空间。
平台特点•用户注册:用户可以通过平台的注册功能创建自己的账户,并填写相关个人信息和宠物信息。
•信息分享:用户可以在平台上发布自己的养殖经验、宠物照片和故事,与其他用户进行交流和分享。
•寻找同类爱好者:平台提供用户搜索功能,可以根据宠物类型、年龄、性别等条件搜索与自己兴趣相投的其他用户。
•专家答疑:平台邀请兽医和动物专家参与,为用户解答养育过程中遇到的问题,并提供专业的建议和推荐。
•知识库:平台建立了一个丰富的动物养殖知识库,用户可以浏览或搜索相关知识,提升自己的养殖水平。
•活动和竞赛:平台定期举办各类养殖知识讲座、宠物展示和竞赛活动,让用户有机会展示自己的宠物和交流经验。
商业模式该创新创业作品范例的商业模式主要依赖于以下几个方面:•广告收入:平台可以通过吸引广告商在平台上投放广告获取收入。
•付费服务:平台可以提供一些付费服务,如推广用户发布的信息、提供增值服务等,为用户提供更好的体验。
•合作伙伴关系:平台可以与宠物用品、宠物医疗等相关产业的合作伙伴建立合作关系,共同推广产品和服务。
互联网+创新创业大赛商业计划书模板(总61页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除2目录执行总结公司概要某公司主要致力于智能卷盘式喷灌机、植保无人机的研发、制造与销售,公司大力推广具有高科技含量新兴的农业技术,建立了完善的服务体系,提供了包括互联网云平台管理系统服务,水肥一体化装置配套服务,基于农田现场信息的智能决策系统服务,智能抗风喷头配套服务以及基于机器视觉的农作物病虫害监测服务,以满足不同地区不同用户的多样化需求。
本公司为有限责任公司,上设有董事会、技术顾问、经济顾问及总经理,下设有人事部、生产部、技术部、销售部以及财务部。
公司的使命是“提升我国农业技术水平,保障国家粮食生产安全”,宗旨是:推动现代互联网技术与传统农业技术的有机结合,致力于提高我国农机装备的智能化、自动化水平,引领互联网+农业时代的到来。
公司采取科技产品类的商业模式,遵循“以质量求生存,以创新求发展”的生产理念,开拓智能农业技术的市场,通过产业化运作将产品转化为企业的利润。
产品与技术智能化程度高:植保无人机、智能卷盘式喷灌机均采用本公司研制的基于互联网技术的云管理系统平台进行管理,用户可以通过PC端、手机端客户端软件实现远程的状态监测以及远程的控制。
植保无人机更是突破了相关领域的技术局限,实现了喷洒作业自主导航。
效率高:植保无人机工作效率是每个小时50~80亩(视农作物的类型而定),是传统人工喷洒的50倍左右,作业效率大大提高。
另外一个方面,无人机喷洒技术采用喷雾喷洒方式至少可以节约50%的农药使用量,节约90%的用水量,很大程度的降低资源成本。
环境适应能力强:本公司独家研制的智能抗风喷头,进一步拓展了卷盘式喷灌机使用的地区,在外界风速达到3~5级时,仍然能正常工作,环境适应能力强。
本公司自主研发的植保无人机可以适应不同的地形环境,满足不同地区的用户的喷药需求,特别针对一些地形复杂的山区,本公司设计出应对不同环境的喷药方案,以适应不同地区的喷洒农药的需求。
创业项目计划书样本✓按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料✓保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*创业项目概念与概貌*市场机遇与市场谋略*目标市场及发展前景*创业项目的竞争优势*创业项目营收与盈利*创业项目的核心团队*创业项目股权与融资*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右,我们是做什么的)*商机分析(请通过实例与数字论证)*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?*主要业务与阶段战略三、产品与服务*产品与服务概况。
主要有下列内容:1、产品技术概况介绍2、产品技术优势分析:国外研究情况,国内研究情况3、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值4、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?5、产品处于生命周期的哪一段6、产品的市场前景和竞争力如何7、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的策略是什么?5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?6、你能否承受、竞争所带来的压力?7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、创业团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一姓名角色专业职称任务专长主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
附件1杭州电子科技大学第六届“互联网+”大学生创新创业大赛作品申报书说明1、参赛者应认真阅读此表各项内容,详细填写。
2、表内项目填写一律用钢笔填写或打印,字迹要端正、清楚,此表可复制。
3、请认真选择参赛组别。
4、团队联系方式是指校内能联系上的成员联系方式。
5、表内作品简介800字,可另附纸。
6、填写完成后请同时在大学生创业服务网上完成注册。
(/)7、为便于联系,请加入大赛群。
群号:********(2020杭电互联网+大赛)附件2创业项目计划书模板(项目计划书要简洁,言之有物,就核心问题阐述清楚,没有相关内容的栏目可以不写或略写)一、项目摘要(创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在,要提炼要点,引人入胜)*项目概述(200 字左右,我们是做什么的:以 XXX 为使命,凭借 XXX 的技术、模式与核心优势,实现 XXX 的目标,成为 XXX 的企业)*市场机遇与前景*项目的产品概述*项目的竞争优势*项目的市场策略*项目的核心团队*项目股权与融资*其他需要说明的情况或数据二、市场分析*行业分析,主要包括对以下问题的阐述:1、该行业基本情况介绍?2、该行业市场容量多大?3、该行业发展趋势如何?4、政策因素对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Political)5、经济环境对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Economic)6、社会文化对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Social)7、技术发展对该行业的影响程度如何?(PEST 模型当中的Technological)8、其他影响该行业发展的核心要素?*市场痛点,请通过实例与数字进行阐述:1、该行业哪些关键因素制约了行业发展?(与本创业项目拟解决的问题密切相关)2、该行业当前用于解决上述问题的思路?(突出已有解决方案存在的问题与不足)3、解决上述问题可产生的经济价值?4、解决上述问题可产生的社会价值?三、产品服务*产品概述(200 字左右,我们的解决方案是什么:面向XXX 机构、客户,通过XXX 技术、模式,提供XXX 产品、服务,最好配以流程图或模式图进行直观呈现)*关键技术介绍,主要包括以下内容:1、产品技术概况介绍2、产品技术实现原理3、产品技术优势分析(国外技术现状,国内技术现状,技术指标对比)4、产品技术专利说明5、产品技术研发趋势*生产经营计划,主要包括以下内容:1、产品的生产工艺流程(说明关键设备、关键材料、工艺要点,配流程图进行呈现)2、产品的生产经营计划(原材料的供应商情况,厂房租赁及建设情况,生产成本与产能规划)3、产品的质量管控方案4、产品的生产资质许可*产品服务介绍,主要包括以下内容:1、产品或服务的定位与客户价值(配实物图进行说明)2、产品或服务的功能与亮点呈现3、产品或服务的效果与应用反馈4、产品或服务的展望与未来规划四、营销策略*目标市场,应解决以下问题:1、你的目标客户是谁?(详细分析目标客户的性质、特征、数量等)2、你的目标客户在哪?(详细分析目标客户的来源、地域、分布等)*核心优势,应解决以下问题:1、项目的产品优势是什么?2、项目的资源优势是什么?3、项目的其他优势是什么?*竞争分析,应介绍以下内容:1、主要竞争对手的详细介绍2、主要竞争对手的对比分析(性能、价格、品牌、资源、渠道等)3、本项目的竞争策略是什么*市场营销,应介绍以下内容:1、营销目标概述2、产品策略详述(4P 中的 product,产品介绍及服务说明)3、价格策略详述(4P 中的 price,定价策略及具体价格)4、渠道策略详述(4P 中的 place,线下渠道及线上渠道)5、促销策略详述(4P 中的 promotion,广告投放及促销方式)6、营销案例分析(重点客户列表,销售金额,典型案例)*战略规划,应介绍以下内容:1、市场拓展计划2、里程碑式事件五、创业团队*创业团队的基本介绍(包括创业理念、团队构成、核心优势等)*创业项目的组织体系1、创业项目的组织结构2、全职员工数量及分布3、兼职员工数量及分布*创业团队的关键人物(包括核心成员、专家顾问、创业导师等)姓名:职务:主要业绩说明:*创业团队的人事制度1、创业团队管理要素2、创业团队薪酬标准3、创业团队激励措施六、财务预测*资本结构,主要介绍以下内容:1、项目注册情况(注册性质,注册资本,法人代表等)2、目前资本结构(股东成份,持股比例,饼状图呈现)3、融资方案介绍(项目估值,融资金额,出让股份等)4、投后资本结构(股东成份,持股比例,饼状图呈现)5、融资用途分析(列表说明)*财务分析(包括过去三年的现金流量表、资产负债表、损益表,创意类项目无必要提供)*收益分析*近期规划(详细阐述最近一年的资金使用、意向客户、收入预测等)七、风险分析*创业项目面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险八、附件材料*营业执照复印件*专利证书复印件*成果鉴定复印件*获奖证书复印件*重要机构的合作协议复印件*重点客户的销售协议复印件*重点媒体的报道截图*其他重要附件。
目录1 执行总结 (2)1.1 公司概要 (3)1.2 产品与技术 (3)1.3 市场分析 (4)1.4 营销策略 (4)1.5 公司简介 (4)1.6 投资与财务 (4)1.7 风险管理 (5)2 产品与技术 (5)2.1 项目背景 (5)2.2 产品 (8)2.3 核心技术及原理 (13)2.4 项目优势 (18)2.5 应用价值 (19)2.6 服务价值 (22)3 市场分析 (24)3.1 PEST宏观环境分析 (24)3.2竞争结构 (32)3.3 SWOT分析 (37)3.4 STP分析 (39)3.5 市场预测 (41)4 市场营销 (43)4.1 盈利模式 (43)4.2 润世小宝服务体系 (43)4.3 市场开发 (44)4.4 产品 (44)4.5 价格 (45)4.6 渠道策略 (47)4.7 推广策略 (48)5 公司介绍 (50)5.1 公司设立 (50)5.2 企业文化 (50)5.3 企业创新 (51)5.4 公司选址 (52)5.5 厂房建设 (52)5.6 依托平台 (52)6 公司管理 (53)6.1 公司战略 (53)6.2 生产计划 (54)6.3 组织结构 (55)6.4 人力资源管理 (57)执行总结1.1 公司概要某公司主要致力于智能卷盘式喷灌机、植保无人机的研发、制造与销售,公司大力推广具有高科技含量新兴的农业技术,建立了完善的服务体系,提供了包括互联网云平台管理系统服务,水肥一体化装置配套服务,基于农田现场信息的智能决策系统服务,智能抗风喷头配套服务以及基于机器视觉的农作物病虫害监测服务,以满足不同地区不同用户的多样化需求。
本公司为有限责任公司,上设有董事会、技术顾问、经济顾问及总经理,下设有人事部、生产部、技术部、销售部以及财务部。
公司的使命是“提升我国农业技术水平,保障国家粮食生产安全”,宗旨是:推动现代互联网技术与传统农业技术的有机结合,致力于提高我国农机装备的智能化、自动化水平,引领互联网+农业时代的到来。
创业项目计划书样本按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*创业项目概念与概貌*市场机遇与市场谋略*目标市场及发展前景*创业项目的竞争优势*创业项目营收与盈利*创业项目的核心团队*创业项目股权与融资*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右,我们是做什么的)*商机分析(请通过实例与数字论证)*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?*主要业务与阶段战略三、产品与服务*产品与服务概况.主要有下列内容:1、产品技术概况介绍2、产品技术优势分析:国外研究情况,国内研究情况3、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值4、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?5、产品处于生命周期的哪一段6、产品的市场前景和竞争力如何7、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划.主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的策略是什么?5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?6、你能否承受、竞争所带来的压力?7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、创业团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称.六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容:1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划:(1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
附件2
“互联网+”大学生创新创业大赛
商业计划书
推荐学校
项目名称
项目类型
项目负责人
申报日期
二○二○年三月
填表说明
一、推荐学校为项目负责人所在学校或毕业学校。
二、项目类型包括:
1.“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;
2.“互联网+”制造业,包括先进制造、智能硬件、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等;
3.“互联网+”信息技术服务,包括人工智能技术、物联网技术、网络空间安全技术、大数据、云计算、工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务、下一代通讯技术等;
4.“互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等;
5.“互联网+”社会服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流、教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等。
三、参赛项目内容须健康、合法,无任何不良信息。
参赛项目所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有清晰合法的知识产权或物权,报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴定证书、专利证书等。
抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规一经发现即刻丧失参赛相关权利并自负一切法律责任。
四、其它附件材料包括:组织结构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料(专利、著作、政府批文、鉴定材料等)。
五、A4纸双面打印装订。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目申报表。
[绘图软件]
创业计划书
[ 2016 年 05 月 29 日] [团队负责人姓名] [性别]男
[学号] [专业]
[学校名称]
[院系名称]
第一章摘要
专业的绘图软件只能由专业的绘图人员来操作,且其工作量比较大,
而且只能满足工作的需求,并不为大众所使用,在保留专业的绘图软件基本功能上,建立一个数据库,收集并分类大量已有的图纸,专业人员也不用进行大量的绘制,在这里总会找到自己可以用到的模版,用户可以根据自己所需要的在搜索栏搜索,并且可以自己动手修改,也可以联系在线专业绘图人员进行绘制,软件设有娱乐板块,专业绘图人员可以在这里晒出自己的图纸及实体效果图供大家欣赏及买卖。
第二章综述
一、项目描述
1、项目背景: 专业的绘图软件只能由专业的绘图人员来操作,且其工作量比较大,
而且只能满足工作的需求,并不为大众所使用。
2、项目宗旨:将专业的绘图软件,普通化、娱乐化、简单化、大众化。
3、项目介绍:在保留专业的绘图软件基本功能上,建立一个数据库,收集并分类
大量已有的图纸,专业人员也不用进行大量的绘制,在这里总会找
到自己可以用到的模版,用户可以根据自己所需要的在搜索栏搜索,
并且可以自己动手修改,也可以联系在线专业绘图人员进行绘制,
软件设有娱乐板块,专业绘图人员可以在这里晒出自己的图纸及实
体效果图供大家欣赏及买卖。
二、产品与服务
1、产品品种规划:软件的开发
2、研究与开发:结合用户体验进行更好的服务,对软件进行优化升级。
3、未来产品和服务规划:未来可以与现有的专业软件相媲美,更好的服务普通人
群与专业人员。
4、实施阶段:前期对数据库进行建立,对软件进行开发。
5、服务与支持:提供在线疑难解答,及售后服务。
三、行业与市场分析
1、市场介绍:目前市场上专业的绘图软件都收取高额的费用,才使得盗版横行,
且其软件只适合专业人员操作,适用人群比较少,而且功能比较单
一。
2、目标市场:服务大众,让专业的绘图软件普通化简单化。
3、顾客购买准则:可以在各大应用软件平台免费下载。
4、竞争对手分析:可能会和专业的绘图软件公司有利益冲突。
四、市场与销售
1、市场计划:前期进行市场调查,调查用户的需求是什么,进行软件模版的开发。
2、销售策略:可以在各大应用软件平台免费下载,在专业绘图人员为客户设计时
或买卖图纸时从中收取一定的费用。
3、渠道销售与伙伴:各大应用软件平台免费下载。
4、销售周期:每月对软件进行升级。
5、定价策略:根据具体情况进行收费。
6、市场联络:广告宣传。
五、营运组织设计
1、组织结构:小型设计公司。
2、团队成员岗位描述和要求:专业软件设计维护及签约绘图人员,具有刻苦耐劳
精神及专业的软件开发知识。
3、建立团队愿景、使命和精神:艰苦奋斗,服务大众。
六、实施进度计划
1、短期目标:进行数据库的建立,及软件的开发。
2、中期目标:在一部分软件平台进行始发看起反馈进行修改。
3、长期目标:进行软件的再优化,不断升级,服务大众。
七、财务计划
1、资金需求与使用计划:软件的开发及数据库的建立需要大量的资金。
(<30万)
2、融资计划:软件的开发及数据库的建立需要大量的资金。
(<30万)
3、损益预估表:前期软件的开发及数据库的建立没有收益。
4、现金流预测:前期软件的开发及数据库的建立没有收益。
5、资产负债预估表:软件的开发及数据库的建立需要大量的资金。
(<30万)
6、盈亏平衡分析:前期软件的开发及数据库的建立没有收益。
后期盈利比较大。
7、投资回报率:百分之六十。
8、投资收回年限:2年左右。
八、风险控制
1、政策风险:暂无。
2、法律风险:可能会侵犯他人著作权。
3、竞争风险:科技力量日益增加,软件存在竞争力。
4、亏损风险:暂无。