混凝土公司搅拌站2015年终技术工作报告
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混凝土搅拌站年度工作总结一、工作概述在过去的一年中,混凝土搅拌站团队以积极的工作态度和专业的工作技能,圆满完成了各项工作任务。
通过精心组织生产、不断优化运营流程以及加强质量控制,我们取得了一系列的成绩,并在市场竞争中保持了良好的声誉。
二、生产能力提升在过去的一年里,为了满足市场需求的不断增长以及优化生产效率,我们采取了一系列措施来提升搅拌站的生产能力。
首先,我们对现有设备进行了升级和改造,以提高生产效率和产品质量。
其次,我们加强了员工培训,提高了他们的专业技能和工作效率。
最后,我们优化了生产流程,缩短了生产周期,从而大幅度提高了生产能力。
这些措施的实施,有效地提高了搅拌站的生产能力和竞争力。
三、质量控制加强质量是我们混凝土搅拌站工作的核心,为了保证产品的质量和用户的满意度,我们在质量控制方面做出了更多的努力。
我们加强了原材料的审查和检验,确保原材料的质量符合要求;我们严格按照操作规程进行生产,确保每一步都符合质量标准;我们加强了产品的检测和抽样测试,确保产品的质量稳定可靠。
通过这些措施,我们的产品质量得到了有效的控制和提升,得到了市场和用户的认可。
四、安全生产安全生产是混凝土搅拌站工作的重中之重。
为了确保员工的安全和生产的连续进行,我们加强了安全管理,制定了严格的安全制度和规范,确保每位员工都严格遵守安全操作规程。
我们定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过这些措施,我们避免了一系列潜在的安全事故,保障了员工的生命财产安全,同时也提高了生产的稳定性和可靠性。
五、客户服务以客户为中心是我们工作的宗旨。
我们重视客户需求,尊重客户意见,不断改进和升级产品。
我们建立了客户档案,并进行了定期的客户回访,了解客户的需求和满意度。
同时,我们也加强了售后服务,及时处理客户反馈的问题,确保客户在使用过程中能够得到及时的支持和解决方案。
通过这些措施,我们取得了客户的信任和好评,也打造了良好的品牌形象。
混凝土搅拌站年终工作总结9篇第1篇示例:混凝土搅拌站年终工作总结时间匆匆,岁月如梭,转眼间又到了一年的年末。
在过去的一年里,混凝土搅拌站经历了许多挑战和机遇,我们一直在努力工作,为客户提供优质的产品和服务。
在这里,我将对我们混凝土搅拌站的一年工作进行总结,希望能够更好地指导我们未来的发展和进步。
让我们来回顾一下混凝土搅拌站今年的主要工作内容。
今年,我们在生产经营方面取得了一些进展,我们加强了生产线的管理,优化了生产工艺流程,提高了生产效率,保证了产品质量的稳定。
我们还加大了对设备的维护和保养力度,确保设备的正常运转,最大程度地减少了设备故障对生产工作的影响。
在市场营销方面,我们也进行了一系列的工作。
我们加强了对客户需求的调研和分析,不断改进我们的产品和服务,使其更加符合客户的需求。
我们还加强了与客户的沟通和交流,提高了客户的满意度,扩大了市场份额。
通过这些举措,我们取得了一定的成绩,为混凝土搅拌站的发展壮大打下了良好的基础。
除了生产经营和市场营销,我们还加强了对员工的培训和管理。
我们注重员工的职业技能培训,提高他们的专业素质和工作能力。
我们还建立了一套科学的绩效考核制度,激励员工的工作积极性和创造性,提高了员工的工作效率和质量。
混凝土搅拌站在过去的一年里取得了一些成绩,但也存在一些不足和问题。
对于我们取得的成绩,我们要充分肯定和表扬,同时要总结经验,继续发扬优点;而对于存在的不足和问题,我们要深刻剖析,及时改进,防止类似问题再次发生。
在未来的工作中,混凝土搅拌站要继续保持良好的工作态度,加强各项工作的管理和执行力度,提高产品的质量和服务的水平,不断满足客户的需求。
我们还要加强团队建设,增强员工的凝聚力和向心力,为企业的长远发展奠定坚实的基础。
我相信在各级领导的正确指导下,混凝土搅拌站的领导和全体员工一定能够克服各种困难和挑战,取得更好的成绩,为企业的发展和进步贡献自己的力量。
祝愿混凝土搅拌站在新的一年里再创佳绩,再创辉煌!第2篇示例:混凝土搅拌站年终工作总结一年的时间转瞬即逝,混凝土搅拌站在这一年里经历了各种挑战、机遇和成长。
搅拌站年终总结____年是不平凡的一年,因为在这一年里____县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在____年的工作做一个总结,并对____年的工作进行一个年初的计划。
____年工作总结:1、截至____年____月____日,我站共生产混凝土1____方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;从____年____月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。
2、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。
____年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。
尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。
3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。
____年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了一人多职的改革。
我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。
首先我们从站内工作的需要上,我们把站内人员进行一岗多职的培训,让每位职员做好自己本职工作的基础上,能随意调换岗位,也能随心应手的把工作做好,有助于人员紧缺分配不当的问题,同时也能让员工提高自己的业务本领,从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼,能更好的增加站内对员工的积极性的调动,有助于我们的工作安排调换更合理。
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年搅拌站年度工作总结年搅拌站年度工作总结岁月了无痕,的脚步匆匆走过,岁月的年轮飞转,我们即将迎来最具挑战的年,在过去的一年里,全球经历了金融风暴的洗礼,各行各业都经历了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其冲,虽然经历了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是顽强的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。
年我们在公司领导及全体员工的共同努力下,顺利完成公司年初制定的各项任务指标。
、生产混凝土方,完成计划产量的%,比去年同期增长了%,其中甲供方(含水稳层方),外销方(含水稳层方),占全年生产量的%,比去年同期增长了%。
、认真贯彻公司各项规章制度,把安全生产作为首要任务来抓,通过学习、考试,不断强化员工安全意识、质量意识,最终实现全年安全生产无事故,混凝土质量经得起考验。
、深入进行预算管理、节能降耗工作,坚持各项工作数据化、信息化,严格控制支出,全年原材料入库水泥吨,石子吨,砂吨,粉煤灰吨,矿粉吨,外加剂吨,全年用工个,磅机+砼方,共回收废料约方,生产生活用电度,节约度,各项节余创收约数万余元。
、不断提高员工技术水平,全年共有实验室名人员外出培训学习,并全部通过考核,取得证件。
(:百度)回顾年初,公司为我们制定了销量万方,利润万的任务指标,面对着年万多方的销量、思想汇报专题集团扩建混凝土用量的锐减等现实,我们感到了前所未有的压力,但是我们深知工作上没有讨价还价,只有奋力拼搏,以实际行动来回报公司,我们全站上下本着目标意识、大局意识,坚持万方、万的目标不动摇,积极寻求外销途径,最终完成了任务。
在外销的过程中,无资质、人员不足、车辆少等一连串的问题摆在我们面前,但是工作还要进行,首先我们要感谢公司领导的大力支持,为我们保驾护航,顺利拿下某工程的混凝土供应业务;业务拿下了,新的问题又产生了,面对远远低于集团混凝土的价格与万利润的目标,我们该如何抉择?我们没有资质,与质监站的关系该如何协调,协调中增加的费用如何解决?商场如战场,不是简单的问答题,商机稍纵即逝,容不得我们迟疑,我们只有进没有退。
搅拌站年终总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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混凝土搅拌站年度工作总结5篇篇1时光飞逝,转眼间2024年已经过去,过去的一年里,我们公司在各级领导的带领下,取得了不错的成绩,站在年初的起点,我感慨万分,过去的一年里,在公司的领导下,我们克服了重重困难,终于走到了今天。
为了更好的发展,下面我就将过去一年的工作总结如下:一、搅拌站生产情况在过去的一年里,我们公司的搅拌站生产情况总体来说还是比较稳定的。
在生产过程中,我们严格按照国家标准进行操作,保证了产品的质量。
同时,我们也加强了设备的维护和保养,减少了设备的故障率,提高了生产效率。
在原材料的采购方面,我们也加强了管理,保证了原材料的质量和供应的稳定性。
二、销售情况在销售方面,我们公司也取得了一定的成绩。
我们加强了销售团队的建设,提高了销售人员的素质和能力。
同时,我们也积极开拓市场,拓展了新的销售渠道。
在售后服务方面,我们也加强了管理,提高了客户满意度。
三、管理情况在管理方面,我们公司也取得了一定的进步。
我们加强了内部管理,完善了各项规章制度,提高了公司的规范化程度。
同时,我们也加强了人才培养和引进,提高了公司的整体素质。
在安全方面,我们也加强了管理,确保了生产过程中的安全稳定。
四、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但是也存在一些问题和不足。
首先,我们在生产过程中还存在一些浪费现象,需要进一步加强成本控制。
其次,我们在销售方面还需要进一步加强市场营销力度,提高品牌知名度。
此外,我们在人才培养方面还需要进一步加强引进和培养力度,提高公司的整体素质。
五、未来的工作计划展望未来,我们将继续加强生产过程中的质量控制和成本控制,提高产品的竞争力和市场占有率。
同时,我们也将继续加强销售方面的市场营销力度,提高品牌知名度和客户满意度。
在管理方面,我们将继续加强内部管理和人才培养引进力度,提高公司的整体素质和规范化程度。
此外,我们还将继续加强安全管理和环保意识培养力度确保企业的可持续发展。
搅拌站工作总结(15篇)搅拌站工作总结1时光流逝,又要迎来新的一年,在本年中,我们与公司都在共同进步,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业服务精神,认真做好本职工作,并取得了稳步发展。
下面是我总结的商品混凝土搅拌站工作总结之车队年终报告,详情如下:一、履行职责情况自我担任了车队队长一职,我就下定决定,要全力以赴才能不辜负领导的期望与队员的信任,所以我一直兢兢业业,保持积极心态来面对问题,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,也推动着车队整体工作的稳步开展。
一)加强学习,不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。
一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。
二)属尽职守,认真做好本职工作。
我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。
因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。
身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。
在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。
一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。
三)联系实际,全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。
混凝土搅拌站年终工作总结范本7篇篇1在过去的一年中,我们混凝土搅拌站全体员工在领导的带领下,认真贯彻公司的工作方针,积极响应并执行公司的各项任务。
通过大家的共同努力,我们在生产、销售、管理等方面取得了可喜的成绩。
下面,我将从三个方面对今年的工作进行总结。
一、生产方面在生产方面,我们积极响应公司的生产计划,根据市场需求和客户的订单,合理安排生产进度。
我们通过优化生产流程,提高设备的运行效率,确保了生产过程的顺利进行。
同时,我们还加强了对生产过程的质量控制,严格按照质量标准进行操作,确保了产品的质量稳定。
在设备维护方面,我们制定了详细的设备维护计划,并严格按照计划执行。
我们定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
此外,我们还加强了对员工的设备操作培训,提高了员工的操作技能和安全意识。
二、销售方面在销售方面,我们积极开拓市场,扩大销售渠道。
我们通过市场调研,了解客户的需求和竞争对手的情况,制定了相应的销售策略。
我们通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,宣传和推广我们的产品,提高了产品的知名度和美誉度。
同时,我们还加强了与客户的沟通和联系,建立了良好的客户关系。
我们通过定期拜访客户、及时处理客户反馈等方式,提高了客户的满意度和忠诚度。
在销售业绩方面,我们取得了可喜的成绩,超额完成了公司下达的销售任务。
三、管理方面在管理方面,我们注重制度的完善和执行。
我们根据公司的实际情况和行业特点,制定了一系列合理的规章制度。
这些制度涵盖了生产、销售、财务、人事等各个方面,为公司的规范化管理提供了有力保障。
同时,我们还注重企业文化的建设。
我们通过举办各种文化活动、设立企业文化墙等方式,营造了积极向上的企业氛围。
我们注重员工的培训和成长,提供了良好的学习和发展空间,让员工在工作中不断学习和进步。
在未来的工作中,我们将继续发扬团结协作、勇于创新的精神,不断挑战自我、超越自我,共同创造更加美好的未来。
我们混凝土搅拌站全体员工将一如既往地努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
混凝土搅拌站年度工作总结6篇第1篇示例:混凝土搅拌站是一个重要的生产环节,承担着为建筑工程提供混凝土的任务。
在一年的工作中,我们混凝土搅拌站的全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的成绩。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,以期能够找出不足,吸取教训,为未来的工作提出更加科学的规划和发展方向。
一、工作总体情况在过去一年的工作中,混凝土搅拌站共生产了数十万方混凝土,为各类建筑工程提供了坚实的保障。
在各项生产指标方面,我们都完成了预定的任务,并取得了一定的进步。
为了更好地服务于建筑工程项目,我们还不断升级设备,优化生产流程,提高了混凝土的品质和生产效率。
我们还组织了一系列技能培训和安全教育,全面提高了员工的工作技能和安全意识。
二、存在的问题和不足在工作中,我们也遇到了一些问题和不足。
由于天气条件的不稳定,生产过程中受到了一定的影响,导致了生产进度的延误。
由于部分员工技术水平不高,操作不规范,造成了一定的浪费和质量问题。
我们的设备老化严重,部分设备需要大修或更换,给生产带来了一定的困难。
三、未来的发展方向为了进一步提高混凝土搅拌站的生产效率和品质,我们将采取一系列的措施。
我们将加强设备的维护和更新,确保设备的正常运转。
我们将加强员工技术培训和管理,提高员工的工作水平和责任意识。
我们将加强与建筑工程项目方的沟通和合作,为他们提供更加优质和高效的服务。
第2篇示例:混凝土搅拌站年度工作总结一、工作概况本年度,混凝土搅拌站全体员工在公司领导的正确指导下,兢兢业业、团结协作,圆满完成各项工作任务。
在上级领导的正确决策和支持下,我们始终坚持质量第一、安全第一的原则,积极开拓市场、提升服务水平,取得了不俗的成绩。
二、业绩展示1.生产能力提升:本年度,混凝土搅拌站的生产能力得到大幅提升,日生产量较去年同期增长30%,为公司创造了更为丰厚的经济效益。
2.质量管理优化:我们注重质量管理,加强生产过程监控,不断完善质量管理体系,取得了较好的质量成绩。
混凝土公司搅拌站
2015年技术工作总结及2016年工作计划
2015年即将远去,风风雨雨中又经历了不平凡的一年,在公司
领导的正确决策下,在各部门密切的配合下,技术工作紧紧围绕“以
质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,并且坚持
贯彻集团公司质量管理体系的要求,各个技术工作人员以崭新的面
貌、积极努力的工作精神,认真完成各项工作。2015年以来各项工
作有条不紊的进行,现将2015年的技术工作总结如下:
一、日常工作开展和落实:
1.日常工作
今年我公司累计生产混凝土将近33万方,实验室各种取样检测3000
余次,制作试件4800余组。实验室严格按照国家标准(GB)、行业标
准(GBJ)对现场材料进行抽样检验,实验室严格把好各项原材料进
厂质量关,对不合格材料坚决杜绝,我们坚持“不接受不合格材料,
不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则,确保出厂
合格率100%,优质产品90%以上的目标。
2.成本控制
由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格
最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们
公司一直选择XX42.5级和XX42.5级p.o水泥,以及XXXXXXXXX高性
能聚羧酸减水剂和XXXXXXXXX泵送剂,用高性能聚羧酸配C35以上
强度等级砼,用XXX泵送剂配C30以下砼。以上两种方案均取得良好
的社会效益和经济效益。
3.生产过程的质量控制问题
今年上半年由于黄砂供应紧张、质量参差不齐、细度波动较大,并且
砂中掺杂的大量的鹅卵石,卵石含量在5%~20%之间波动,给混凝土
生产和配合比的调整带来了巨大压力,既要满足工作性能,又要满足
设计强度要求。实验室每天持续关注并检测砂中含卵石量,避免了砼
中粗骨料偏多、砼浆骨分离、泌水等现象,克服了砂质量不稳定的因
素而导致的堵泵事故。
4.技术方面的调控
配合比中原来一直采用BTC增效剂,在水泥价格较高时使用能降低成
本,但由于今年6~10月份水泥价格一直走低,在此期间公司停用一
段时间的BTC增效剂,在10月份以后水泥价格有所上涨,故此又开
始使用该产品。实验室始终掌握各种原材料的价格,不断调整配比,
为企业控制质量的同时合理降低成本,增加经济效益。此外公司为占
领市场先机,实验室运用磨细石灰石粉做了大量的试验并取得成功,
目前作为公司技术的一个储备。
5.今年的工作难点
由于检测公司(实验室)资质取消,今年的所有检测报告都是外包,
出现了检测报告不能及时到位的情况。
少数人员专业业务知识掌握不深不全,工作业务能力有待加强。
工作主动性不足,只满足于完成领导交办的任务,忽视了工作的积
极性、主动性、创造性。
二、2016年的技术工作计划
1.新的一年,公司实验室将积极参与行业学术交流工作,充分利用各
种信息渠道了解和掌握国内市场先进技术动态,搜集相关技术资料,
以本公司现有的原材料为基础,对新技术、新工艺、新材料进行反复
论证和试验,争取为生产线提供更经济、更优质、更合理的配合比。
2.在实验室检测人员以及原有材料部门共同努力下,继续保持“不接
受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”
原则。
3.加强人员培训力度,做好各部门的技术指导工作,针对与技术相关
人员的技术培训,例如:给机操人员讲解和易性、坍落度、砂率等性
能指标的概念,从而更好控制混凝土质量,以确保混凝土的最终出厂
质量。