【年终工作总结】设计公司20xx年年终总结
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设计部年终总结(精选5篇)设计部年终总结(精选5篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,该好好总结一下过去一年的工作了!年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,以下是小编整理的设计部年终总结(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
设计部年终总结 1在20xx年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的20xx年。
总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。
掰着自己的手指头数一下,看看做过多少让自己自豪的事情,做过多少让自己觉得不满意的事情。
总的来说,设计部今年的工作还算是平稳发展。
前半年由于人员变动比较频繁,所以一直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。
需要不断的培训、不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。
总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还没有达到我期望的一种状态。
现将20xx年年度工作情况以及20xx年工作计划作一简要汇报。
一、年度工作总结与评价(一)全年设计业务分布及类型分析与统计情况1、如皋项目为上一年设计业务,后期跟踪指导。
2、‘与其它运营商项目’指移动和联通各1个项目。
(二)主要设计业务统计:上半年设计业务情况统计:1)上半年跟踪、设计项目:德州碧海庄园、德州德百集团项目、德州市公路局信息系统工程、金能科技智能监控系统、山东德州夏津县平安城市、威海昀卓国际商务大厦、中华中学监控项目、芜湖长江大桥闭路电视监控项目、南京市农业委员会监控系统、南京市电大晓庄校区学生公寓、新疆秦郡智能化小区、格林威治小区、新疆某多媒体教室、叶城县维吾尔医医院医疗用房中央空调、新疆某军分区会议室投影系统、巢湖含山县人民医院智能化系统、南通通州药监局项目、兴华城域网项目、中卫国脉通信OA项目、泰州移动营业厅视频监控项目、如东沿海经理开发区监控指挥中心工程、诚基名苑智能化工程、巢湖市中级人民法院机房工程、江苏省邮政局机房搬迁项目、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程等。
设计公司年终工作总结2020年设计公司年终工作总结范文(通用6篇)紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回首这一年来所发生的一切,一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅,这些都是我们宝贵的经历,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
如何输出一份打动人心的年终总结呢?下面是小编为大家整理的2020年设计公司年终工作总结范文(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
设计公司年终工作总结1我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个老板,这个念头一直冲击着己,鞭策着己,使己坚强,使己勤奋!在20xx年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,己几年的梦想在一杀那就实现了,———我拥有了己的公司了!但我忽略了以下几点:1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。
我忽略了。
2,开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。
需要几年的时间塑造。
我也忽略了。
3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。
4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点。
我就按时间顺序说明公司发展的几个阶段吧~在公司开张的那段时间里,可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步将资金安排落实到己认为可以花费的地方,可以招收己满意的员工,可以锻炼己的管理分配能力——重要的是,好象我应该可以不做设计了!——那烦人的加班和费神的创意!所以我的第一步就是招人,己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是己一贯的作风。
于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常高兴,加上己的一些社会关系,业务量还算丰富。
设计部年终工作总结(共5则)第一篇:设计部年终工作总结设计部年终工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它是增长才能的一种好方法,不如静下心来好好写写总结吧。
总结怎么写才是正确的呢?以下是我为大家整理的设计部年终工作总结,欢迎大家共享。
设计部年终工作总结1 我是20xx年xx月xx日来公司设计部工作的,三个月后转正。
xx月xx日份被委任暂负责设计部日常工作。
算起来来公司已经xx多月了,这段时间对公司和部门有了一些了解。
20xx年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。
一、20xx年设计部完成的主要工作(按时间依次)。
(一)设计工作。
1、“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)。
2、“华尖金矿款待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)。
3、“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。
4、“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)。
5、“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)。
6、“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)。
7、“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。
8、“20xx厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)。
9、“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)。
10、“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)。
11、“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)。
12、“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)。
13、“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)。
14、“百盛三期”部分技术图纸绘制。
(二)其他工作(按时间依次)。
1、“石景山华联超市”装修驻场设计工作。
2、“儿研所”装修驻场设计工作。
3、“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作。
4、“20xx厂”装修驻场设计工作。
【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时,需要回过头来对所做的⼯作认真地分析研究⼀下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提⾼认识,明确⽅向,以便进⼀步做好⼯作,并把这些⽤⽂字表述出来,就叫做⼯作总结。
准备了以下内容,供⼤家参考!【篇⼀】 xx是个不平凡的⼀年,都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆,在这样特殊的年份⾥,设计部在公司领导的带领下,在各部门的⽀持和配合下,圆满的完成了各项设计⼯作。
在这⾥,我代表设计部对关⼼⽀持我们⼯作的领导和各个部门同事表⽰衷⼼感谢。
为了更好的完成xx年的⼯作,现总结⼀下20xx年⼯作情况和明年⼯作展望。
20xx年,设计部根据公司领导的部署先后承接了xx总公司、xx公司、xx等多项设计⼯作。
服务内容包括画册等印刷品设计、⼴告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计⼯作,并圆满地完成了各项设计任务。
在服务⼤众⽅⾯,设计部也开展了多项设计和印刷服务,良好的服务不仅得到了顾客的赞誉,同时也在周边建⽴了⾃⼰的客户群。
我们设计部⼈员在⼯作中不怕⾟苦,积极认真地完成领导分配的任务,部门的⼩赵对待⼯作积极主动,对待客户有耐⼼,⽆论⼤活⼩活都能认真的完成,从⽆怨⾔;部门的⼩潘也是部门⼯作时间最长的;对于⾸钢的⼀些设计⼯作积累了丰富的经验。
能够积极帮助新来的同事尽快熟悉软件和设计⼯作,部门的xx虽然来了不到⼀年,也能很快的融⼊集体当中,努⼒⼯作积极主动。
在⼯作中⼤家都能互相帮助,紧密团结在爱思济这个⼤家庭⾥。
为公司的发展尽⼀份⾃⼰的⼒量,我⾮常感谢同事们对我⼯作的⽀持和帮助。
在新的⼀年⾥,设计部将再接再厉在做好本职⼯作的基础上,努⼒提⾼部门员⼯的设计⽔平,同时所有的印刷品,在客户校对确认后我们也要认真反复校对,努⼒将失误率降为零;在部门的管理上,认真履⾏各项规章制度,做到责任明确,奖罚分明,充分调动部门同事们的⼯作积极性。
为公司的发展作出更⼤的贡献。
20xx年已经过去,在新的⼀年来临之际。
设计公司年终工作总结范文7篇第1篇示例:设计公司年终工作总结随着一年的结束,我们设计公司迎来了全年工作的总结季节。
在过去的一年里,我们经历了各种挑战和机遇,取得了许多进步和成就。
通过全体员工的努力和团队合作,我们取得了许多成功,也积累了宝贵的经验和教训。
以下是我们设计公司年终工作总结的主要内容:一、工作回顾在过去的一年里,我们设计公司共完成了XX个项目,包括室内设计、平面设计、产品设计等多个领域。
我们为客户提供了高质量的设计方案和服务,得到了客户的一致好评和信任。
在项目执行过程中,我们遇到了各种挑战和问题,但通过团队的努力和智慧,我们成功地克服了这些困难,确保了项目的顺利完成。
二、团队建设在过去的一年里,我们设计公司注重团队建设和员工培训,不断提升员工的专业能力和综合素质。
我们组织了多次培训和讲座,帮助员工学习新知识和技能,不断提升自己。
我们注重团队合作和沟通,建立了和谐的工作氛围和良好的团队文化。
在团队的支持和配合下,我们设计公司才能取得今天的成绩。
三、市场拓展在过去的一年里,我们设计公司不断开拓市场,拓展合作伙伴,开发新项目。
我们参加了多个设计展会和活动,与行业内的专家和企业交流,分享经验和洞察市场动态。
通过努力的市场拓展和宣传推广,我们设计公司的知名度和影响力得到了提升,吸引了更多客户的关注和合作。
四、创新发展在过去的一年里,我们设计公司始终坚持创新思维和实践,不断开拓设计领域,探索新的设计理念和方法。
我们鼓励员工勇于尝试和探索,提倡创新和突破,不断推陈出新,追求卓越。
通过自身的不断努力和创新发展,我们设计公司才能在激烈的市场竞争中取得优势地位和发展空间。
五、展望未来展望未来,我们设计公司将继续保持团队的稳定和凝聚力,不断提升自身的专业水平和服务品质,开发新的项目和客户,拓展更广阔的市场空间。
我们将继续坚持以客户为中心,不断满足客户的需求和期望,提供更优质的设计方案和服务。
我们相信,通过全体员工的努力和团队的合作,我们设计公司一定能够实现更大的发展和进步。
设计部年终工作总结设计部年终工作总结经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,下面是小编为大家收集的设计部年终工作总结(精选7篇),欢迎大家分享。
设计部年终工作总结1秋去冬又来,花开花亦谢。
一闭一睁间,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。
设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。
对于公司来讲,也省了不少杂事小事。
在近几个月的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。
在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。
从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。
这也在另一个角度可见,几年以来,丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。
还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备,在20xx年,争取再把握更多的机会,打个漂亮战。
虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。
我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。
因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。
公司设计部年终工作总结公司设计部年终工作总结(精选11篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,以下是小编精心整理的公司设计部年终工作总结,希望能够帮助到大家。
公司设计部年终工作总结篇120xx年过得充实,过得忙碌,平时工作不计审视就跳到了下一个工作阶段,经常出现一些细节问题,却屡次不改,造成了公司的损失,也降底了工作中的效率。
很多工作都进展不是特别顺利,做的不好,却参与其中。
综合针对设计工作、管理工作、团队文化建设及领导同事间做如下总结,有说不到之处望诸位提点:一、设计工作方面:自一二年起,通过在德瑞普公司两年多的设计工作,熟悉商贸行业设计工作的相关内容与公司服务客户的设计需求与质量标准。
从中都得到了许多的锻炼和提升,但仍需不懈努力,为更全面提高了自身的设计水平,了解更广阔的设计领域,在不同的设计事项中学习并提高了设计水平。
大胆去接触不同行业设计。
让设计水平和多方面知识水平不断进步。
礼品册设计:一四年设计工作以礼品册设计为主,内册与封套搭配,风格与印刷材质的选择,后期的工艺制作,每一个环节都追求至上,一个完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心灵感触的圣节,每一次都不少于跨越。
礼品册创意设计,预知在一五年需要引入新的血种,创造出更新颖作品。
电商设计:领导的策划督导和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在一四年的不断优化,选品的日益丰富,已越来越具显实力,变得越来越成熟。
但对于电商专业知识和相关设计能力我们有所欠缺。
在这充满竞争的电商时代,商城整体的美观度及商品图片的美化对于商品购买力的影响越来越显著,专业知识的不断深化学习才能不断提高我们商业竞争力。
美卓册子:前期业务的生疏,软件技能的薄弱,工作细节上多有未能注意到的地方,好在客户本身严格把控,印刷成品不曾有过闪失。
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设计公司20xx年年终总结
在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司老板的位置,
付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努
力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。这一年走过
来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取
得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。
我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,
我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初
期时候就萌发的梦想――做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,
使自己坚强,使自己勤奋!在XX年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同
学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在
一杀那就实现了,我拥有了自己的公司了!但我忽略了以下几点:
1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。我忽略
了。
2,开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃
悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。
3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。
4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有
限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点。我就按时间顺序来说明公司发展的
几个阶段吧。
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在公司开张的那段时间里,可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老
板的身份是如何的欣喜,可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地
方,可以招收自己满意的员工,可以锻炼自己的管理分配能力,要的是,好象
我应该可以不做设计了!
所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也
是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,
先攻没把握的部分,这是自己一贯的作风。
于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运的是我招收
的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常高兴,加上自己的一些社会
关系,业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项
目时间,有的是中途喊停,很是让我头疼。还好,公司的备用资金充分,可以
逐步发放大家的工资。
为了能让业务进一步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员
中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,策划,洽谈,花费了
我很大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高。
在一个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功
而返,这样大概也过了大半年的时间。
出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务
员制度:
1,业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,他们无论
面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务员,他们无论面对什么
样的客户都以为是机会,客户只要一说,这次是小业务,价格底点,但以后我
们有大把的机会,业务员就心动了,缠着公司希望做掉――――做下来至少可以
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报销自己的车费。而做为公司也有理由考虑,如果没有小的业务给新业务员锻
炼的话,怎么能有大业务的返回呢?做吧!而导致的结果是,业务小的,我们
总想快点完成,(时间就是本钱嘛),而小的业务不比大业务容易消化,相
反,出不起钱的主,一般还叼蛮难消化,这样一扯拉,脾气上来了,时间没
了,品牌没了,利润也就没了。老板自己也被拖得筋疲力尽!
2,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。只要是来设
计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行,拥有
好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,
更大的发挥平台的。因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳
没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,一般
都是转入其他行业了。或则是能力根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感
觉不满意,不请走也无其他办法。总之,他们离开了这个行业,因为他们对这
个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下
对设计行业的局限的,得继续留守。
3,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大面积
冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。因此业务
员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子――这有什么不好理解的
呢?特别是越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更
有甚者,他们只要一个月能保证一定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。我
们可以假设,一个普通业务员要做到5000的业务才能维持他的底薪和开销,而
一个优秀的业务员就要做到8000以上的业务(收款数),才能称得上优秀,他
如果能努力一下,做到一万的话,他就可以请2个设计师,弄个工作室,不是
吗?
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总结以上的几点,可以看出,如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌
子,离开了公司价格就得掉下去的话,招收业务员就如同一位前辈说的,为他
人做嫁妆。――培养业务员,根本不能从他们身上赚到钱。