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环境保护管理体系与措施（完整版）环境管理是我国的一项基本国策，保护和改善施工环境能保证人们身体健康，消除外部干扰，保证施工顺利进行，是现代生产的客观要求，也是政府的要求，是企业的行为准则。
1、施工环境保护管理体系1、环境保护方针倡导绿色施工，以业主的水土保持方案为依据，以当地政府有关环境保护的法律、法规为准绳，贯彻“预防为主，保护优先”的环保方针。
2、施工环境保护管理目标各种污染物达标排放，节能降耗，杜绝重大环境事故。
建设绿色通道，保护周边生态环境；全面达到本工程建设环保要求，使工程施工尽量减少对环境的影响。
2、环境保护措施1、施工环保机构项目部成立以项目经理为第一责任人的环保委员会，参加人员有项目副经理、总工程师、安全环保部部长、专职环保工程师及各部门负责人；环保委员会负责在项目部办公会和项目部生产调度会上提出、研究和解决环保问题。
项目部的安全环保部，作为具体办事机构。
专业环保工程师负责施工现场的有关环保技术、监理方面的作业。
2、施工环保机构的主要职责2.1贯彻执行有关环境保护的法规和标准；2.2落实设计和施工组织设计中的环境保护措施；2.3制定并组织实施施工环境保护预报监控系统；2.4保证工程施工所需环境保护经费；2.5宣教生态环境保护法。
3、减少扰民措施1、减少扰民措施为了保证周围人员的正常学习、生活，同时为了保证工程的顺利实施，我公司在施工期间对处理周边问题进行协调。
1.1成立对外协调作业办公室主任为项目经理，副主任为技术负责人。
对外协调作业办公室的主要任务就是保证作业顺利进行为宗旨，负责协调施工中各单位之间，工地与甲方各部门之间以及工地与外部各部门之间的关系。
早期搞好周边关系，及时妥善处理好突发事件，对问矛盾不回避，及时做好协调作业。
（2）施工期间的交通问题根据现场及周围条件，我方采取以下措施：与有关单位取得联系，各单位承诺在施工期间将提供一要便利条件，并批准了我单位上报的施工车辆的行走路线，确保工程施工的顺利进行。
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施一、创安全文明标准化工地目标在施工过程中我公司将按照依据环境管理体系标准建立的环境管理体系进行系统化、规范化文明施工，坚持充分授权、主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、严明奖惩，使施工现场建设成为标准化工地现场。
文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，实现安全文明施工。
二、针对项目实际情况的创建保证措施1、文明施工保证体系在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。
健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。
现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。
由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。
总承包要确立主要领导负责，各分包单位文明施工管理负责人参加的“施工现场达标保证体系”，认真组织开展日常管理工作。
明确施工现场创建达标保证体系中每个成员的职责和义务，将现场文明施工管理责任和意识落实到施工现场达标保证体系中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，全员尽义务，违规必追究。
2、施工现场管理施工现场的场容：施工现场围挡严密、完整、牢固、美观，上口要平，外立面要直，高度不低于 2.5m，在大门的明显处设置统一的“六牌一图”，即：工程概况牌、安全生产制度牌、工程项目负责人牌、消防保卫牌、文明施工牌、环境保护制度牌、施工现场总平面布置图，内容要详细。
现场内的物料堆放要整齐有序，垃圾要定点堆放并及时清理。
施工区域要求划分责任区，设标志牌分片包干到人。
工程三体系管理制度一、总则1.1 为有效管理和提高工程项目的质量和效率，确保工程安全和环保，建立工程三体系管理制度是必要的。
本制度适用于我公司所有的工程项目。
1.2 工程三体系管理分为质量管理体系、安全管理体系和环境管理体系，三者相互联系、相互配合，共同服务于工程项目的顺利进行。
1.3 公司的主管部门负责制定各项管理制度，并对其进行监督和检查，确保制度的落实和执行。
二、质量管理体系2.1 质量管理体系是工程项目质量管理的基础，目的是确保工程项目按时、按质完成，达到客户要求。
2.2 质量管理体系主要包括以下内容：（1）项目质量目标的制定：根据项目性质和客户需求，制定合理的质量目标，并确保项目全员了解和执行。
（2）项目质量控制：建立项目质量控制计划，明确各个阶段的质量控制措施，定期进行检查和评估。
（3）质量文档管理：建立健全的质量文档管理体系，确保各种质量文件的存档和传递。
（4）质量培训：对项目全员进行质量管理培训，提高员工的质量意识和技能。
2.3 质量管理体系的执行由项目经理负责，全员参与，各部门配合，确保项目质量的提升和保证。
三、安全管理体系3.1 安全管理体系是工程项目安全管理的基础，目的是确保工程施工过程中不发生安全事故，保障工程人员的生命财产安全。
3.2 安全管理体系主要包括以下内容：（1）安全生产责任制：明确安全生产的责任人和责任部门，建立健全的安全管理体系。
（2）安全管理制度：制定安全管理制度，包括现场安全管理、作业安全管理、应急预案等，确保安全管理工作的有效实施。
（3）安全培训和教育：定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
（4）安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，发现隐患及时整改，确保施工现场的安全。
3.3 安全管理体系的执行由项目安全员负责，全员参与，各部门配合，确保工程项目的安全施工。
四、环境管理体系4.1 环境管理体系是工程项目环保管理的基础，目的是确保工程施工过程中不对环境造成污染，保护环境的可持续发展。
安全文明施工及环境保护保证措施1 施工安全管理目标1.1 为确保证现场作业施工安全，维护工地正常生产秩序，必须强化“安全第一，预防为主”的方针。
加大反习惯性违章力度，把工程局制定的《常见违章行为的危害和预防》发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理，做到岗位无隐患，个人无违章。
1.2 安全生产目标：杜绝人身死亡事故；不发生大坝崩溃及水淹厂房事故；杜绝重大机械、设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；因工重伤事故频率控制在0.5次/年.千人内；争创无重伤及以上事故，尽量减少轻伤事故。
2 施工安全管理措施2.1 建立以施工局长为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络。
成立安全办公室，配备专职安全员5人，各队、班组设兼职安全环保员2人。
设立治安保卫系统，配备治安员9人。
负责工地日常安全生产、治安保卫的管理和检查。
制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度。
为了确保安全生产、文明施工目标的实现和安全生产责任制的实施，施工局实行全员、全面、全过程、全天候的安全管理，同时建立在安全生产委员会领导下的七个安全生产、文明施工保证体系，齐抓共管，保驾护航。
各级行政正职是安全生产第一责任人，对本单位、本部门的安全工作负全面领导责任，各级行政副职和其他人员对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。
各级、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，实行“立体防护”，对安全生产要目标一致，密切配合、互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2.2 认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求等，参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力协调全工地的施工安全，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导，及时采取有效措施予以整改。
第一章安全生产保证体系组织机构一、安全生产保证体系前言为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。
领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。
项目经理为安全生产的第一责任人，工区主任直接管安全。
经理部成立安全生产委员会，工区设专职的安全员，工班设兼职安全员。
1、施工安全保证体系图安全生产第一责任人：项目经理安全生产直接责任人：安全副经理安全领导小组三防领导小组安全小组专职安全员三防执行小组抢险突击队工程部门兼职安全员测量放样砼养护电气设备安全负责人机械设备安全负责人库存物资安全负责人现场物资安全负责人施工现场安全负责人后勤部门兼职安全员安保部门兼职安全员机电部门兼职安全员物资部门兼职安全员2、安全保障组织结构图3、施工安全检查、控制程序图4、安全培训教育形式图二、安全管理组织机构人员1、项目部安全管理组织机构人员1、1安全生产领导小组：组长；肖海苑成员：荀秀生、林实辉、马一军、陈小满、王培典、罗春城1、2治安综合治理领导小组：组长：荀秀生成员：马一军、罗春城、黄贺斌、郭青剑、王培典、陈小满1、3安全生产应急领导小组：组长：肖海苑副组长；荀秀生、林实辉成员：马一军、陈小满、罗春城、王培典、郭青剑、林树茂、黄贺斌、郭燕飞、魏义青、肖献忠、刘鑫1、4消防应急小分队：队长：罗春城成员：郭青剑、林树茂、郭燕飞、张朝明、江胜文、黄晓冬、魏义青、刘万彬、赵旭、钟招炬、罗创东、张欣文。
2、第一分部安全管理组织机构人员2、1安全生产领导小组：组长：王培典成员：李育明、向武松、赵旭、陈海鸥、俞兆良、李兴2、2隧道一分队2、2、1安全领导小组：组长：陈海鸥成员：赵加钱、林守元、林森、黄益沟、谢晓峰、杨日第2、2、2治安综合治理领导小组：组长：陈海鸥成员：郑杰、徐泽贤、赵帆、陈凤生。
2、2、3安全生产应急领导小组：组长：陈海鸥成员：赵加钱、余飞、郑杰、温兴金、陈凤生。
2、2、4应急小分队成员名单：队长：陈海鸥队员：林守元、林森、黄益沟、谢晓峰、温兴全、郑杰、徐泽贤、陈凤生、余飞、刘刚、杨彬、余世友、王辉、陈长贵、赵久伦、方荣斌、赵和平、方荣平、陈长兴、杨日第、陈洪英、樊勇志、邱瑞鹏、邱厦华。
第1篇一、引言工程施工是一项复杂的系统工程，涉及到多个环节、多个部门和多个专业。
为确保工程施工顺利进行，提高工程质量，降低施工风险，保障工程安全，本文将从以下几个方面阐述工程施工的保障措施。
二、组织保障措施1.建立健全组织机构成立工程指挥部，负责工程的组织、协调、监督和管理工作。
指挥部下设办公室、工程部、质量部、安全部、财务部等职能部门，明确各部门职责，确保工程施工有序进行。
2.明确职责分工各部门负责人要明确各自职责，加强部门之间的沟通与协作，形成合力。
同时，对施工人员进行岗位培训，提高其业务素质和责任意识。
3.加强项目管理建立健全项目管理制度，明确项目管理目标、任务和责任，加强对项目实施过程的监督、检查和考核，确保项目按计划、按质量、按进度完成。
三、技术保障措施1.严格执行设计规范在工程施工过程中，严格按照设计规范进行施工，确保工程质量符合设计要求。
对设计变更要及时审核，确保变更合理、合规。
2.加强施工技术管理加强对施工技术的培训和指导，提高施工人员的技术水平。
对关键技术环节，如地基处理、桩基施工、混凝土浇筑等，要进行专项技术培训，确保施工质量。
3.推广应用新技术、新材料、新工艺积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程施工效率和质量。
对新技术、新材料、新工艺的应用，要进行可行性研究，确保其适用性和安全性。
四、质量保障措施1.加强质量管理体系建设建立健全质量管理体系，明确质量目标、职责和程序，确保工程质量。
对质量管理体系进行定期审核，发现问题及时整改。
2.加强原材料、半成品、成品的质量控制对原材料、半成品、成品进行严格的质量检验，确保其符合国家相关标准。
对不合格产品进行退换或报废处理。
3.加强施工过程质量控制对施工过程进行全程监控，及时发现和解决质量问题。
对关键工序进行专项质量控制，确保施工质量。
五、安全保障措施1.建立健全安全管理体系建立健全安全管理体系，明确安全目标、职责和程序，确保施工安全。
质量安全环保保证措施第一章质量目标设计第一节质量目标本工程严格按照质量体系运行第二节质量保证体系1、完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，科学设置项目各部门，选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的基础上管理模式。
项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位现任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。
2、本项目将建立由公司过程考核、检查、控制，项目经理领导，项目总工程师策划并组织实施，现场经理中间控制，专业现任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。
公司总部对本项目的服务控制（1）工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之后，公司质量保证部对项目进行交底和指导，包括质量计划的编写指导和如何运行实施及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。
（2）工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。
质量保证部每季度组织一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改通知，形成质量通报。
依据检查民政部进行季度、阶段考核及半年一次的项目纵使管理竞赛评比。
（3）编制的创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司质量保证部将总结编制的《质量内控标准》、《过程精品控制要点》、《质量计划编制指南》等多项指导性文件和手册下发给本项目，指导项目施工。
第三节质量管理制度一、目标管理我们对工程和各个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，从而顺利实现工程的质量目标。
二、过程质量预控1、项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。
保证工程质量及环境保护的主要技术措施是什么工程的施工建设过程必须确保工程的质量不出现问题，其次也要确保不破坏工程周围的环境。
不能因施工而破坏了周围环境，这也是不可取的施工建设方法，对此，需要根据实际的工程建设情况制定必要的保证工程质量及环境保护的主要技术措施，达到既保证工程质量又保护环境的目的。
具体有哪些技术措施可以保护质量和环境，可以听小编慢慢说来。
工程的施工建设过程必须确保工程的质量不出现问题，其次也要确保不破坏工程周围的环境。
不能因施工而破坏了周围环境，这也是不可取的施工建设方法，对此，需要根据实际的工程建设情况制定必要的保证工程质量及环境保护的主要技术措施，达到既保证工程质量又保护环境的目的。
具体有哪些技术措施可以保护质量和环境，可以听小编慢慢说来。
▲一、保证工程质量及环境保护的主要技术措施▲(一)建立健全质量保障体系1、成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，副组长由项目副经理和总工组成，组员由各科室负责人组成，施工队相应成立质量管理领导小组。
2、建立两级质量管理体系，在项目部和施工队分别设安全质量监察科和安全质量监察室，分设专职质量检查工程师3-4名，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查。
3、建立各级质量责任制。
按照企业法人工程质量责任终身制的原则，建立项目经理、总工程师、工程队主管领导、单位工程技术负责人、质量监察(检查)人员，质量管理部门、施工技术部门、计划部门、设备部门、班组作业层，建立各项工程质量责任卡，并建立与各级责任权利相统一的运行机制。
4、实行周检制、月检制。
每周由项目经理部质检科组织质检人员对本周完成的工程内容进行一次质量检查，将检查结果通报各部门，并提出整改措施。
每月与监理工程师一起进行一次综合性检查，通过检查促进工程质量的提高。
5、实行工序交接检查制度，上一工序结束后，由质监部门与下一工序施工人员一起对上一工序进行检查验收，达到要求才能进行下一道工序的施工▲(二)质量控制措施1、图纸会审。
风电项目施工安全目标、安全保证体系及技术组织措施1安全管理目标我公司已通过GB/T2800-2011职业健康安全管理体系认证GB24001-2004环境管理体系认证，本公司在施工安全管理中将进一步提高工程建设中安全文明及环保施工管理水平强化以人为本的管理理念1.1安全健康与环境工作管理方针预防为主控制送变电施工中危险强化监督严格遵守相关法律法规以人为本切实保障员工安全健康保护环境力求减少污染水土流失科学管理实现安全绩效持续改进1.2安全目标a.关键目标不发生轻伤及以上人身伤害事件。
不发生一类障碍及以上设备和质量事件。
不发生大型机械设备损坏事件。
不发生垮（坍）塌事件。
不发生误操作事件。
不发生直接经济损失达5万元及以上火险事件。
不发生轻微及以上生态环保事件。
不发生负同等责任的一般及以上交通事故。
不发生职业病和中毒事件。
不发生3人及以上传染病事件。
b.保障目标安全设施符合“三同时”管理规定。
环保工作符合批复的环评报告和“三同时”管理规定。
水保工作符合报复的水保方案和“三同时”管理规定。
不发生违反《劳动法》有关规定的事件。
安全生产隐患计划整改率达到100虬施工期间“三废”达标排放，危废依法合规处置。
厂界噪声符合国家标准。
作业场所环境符合国家有关职业卫生标准，安全文明施工和标准化作业符合甲方统一策划标准和要求。
2安全管理组织机构及主要职责2.1现场安全管理机构为有力地保障现场施工安全、圆满完成招标单位规定的安全总目标，我公司组建了施工现场安全管理组织机构。
2.2项目部各部门主要安全职责a.项目经理安全职责1）项目经理是本工程安全施工的第一责任者，对本工程的施工安全负责全面领导责任。
2）认真贯彻执行国家有关工程安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。
3）负责建立健全本工程安全管理网络，并支持其行使职责。
4）主持编制安全施工目标计划，解决施工中存在的问题。
5）审定本工程安全施工目标计划，安全健康和环境管理办法，总结、推广安全文明环保施工经验。
四川路桥集团成都二绕TJ-B合同段B1分部文明、环水保施工保证体系及措施二0一一年三月二十二日批准人：文明、环水保施工保证体系及措施目录一、编制目的 (1)1、明确环境保护和水资源保护的重要性 (1)2、环境保护的范围、内容 (1)二、工程概况 (1)三、管理目标 (2)四、组织机构 (3)1、环境保护管理领导小组文明 (3)2、施工及环水保工作领导小组职责 (3)3、文明施工及环水保管理机构图 (7)五、管理制度1、环境保护责任制度 (8)2、环境因素识别评价制度 (8)3、环境保护任务计划编制制度 (8)4、文明施工及环境保护方案审批制度 (8)5、文明施工及环境保护检查制度 (9)6、奖罚制度 (9)7、会议制度 (10)8、门卫制度 (10)六、文明、环水保施工管理措施 (10)1、文明施工措施 (10)2、环保、水保及文物保护措施 (18)3、文物保护 (22)成都第二绕城高速公路（西段）TJ-B合同段B1分部文明、环水保施工保证体系一、编制目的：为了搞好本合同段内的环保、水保工作，结合地方的实际情况，本着搞建设、必须保护环境的原则和要求，特制定本段内的环保、水保工作方案。
1、明确环境保护和水资源保护的重要性：环境和水资源保护的工作是一件利在当代，功在千秋的大事，所有的参建人员须从思想上认识到环保、水保的重要性，认真学习国家有关环保和水保的法律、法规，特别是项目经理要牢记自己是环保、水保的第一负责人，是施工现场和自我监控体系的责任者。
2、环境保护的范围、内容：环境保护现场的起点为K93+048.426，终点桩号为K102+900，路线全长9.852km。
本段工程位于双流县永兴和三星场之间、华大公路西侧附近，其保护内容包括：2.1项目经理部及施工处驻地的环保、水保工作。
2.2施工现场的环保和水保工作。
2.3施工地段空气质量的保护。
2.4施工地段水资源的保护。
二、工程概况：本标段合同段范围为K93+048.426~K102+900，全长9.852km，工程位于双流县永兴和三星场之间、华大公路西侧附近。
质量、安全环保保证体系 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 第一节 质量方针及质量目标 一、质量方针 创建精品、诚信服务是永恒的责任和追求。 精品：内在质量可靠，外表工艺精良； 综合能力符合设计要求，处于同类工程领先水平。 服务：施工过程中满足顾客要求，让顾客满意； 产品交付后跟踪服务，让顾客放心。 二、质量目标 总体目标：符合设计要求，满足现行国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。 具体目标： 观感得分率≥96%； 一次验收合格率100%； 原材料符合现行检验标准； 基础工程及钢结构安装质量达到优良等级； 实现工程“零缺陷”移交运行。 三、质量管理组织机构及主要职责 （一）质量管理机构 质量管理组织机构图
物资管理 工长 质检员 技术员 项目经理
生产经理 项目总工 （二）主要职责 为保证该工程质量目标的实现，我公司将特设由项目经理部人员共同组成的质量管理小组，并制定体系成员只能分工如下： 一、项目经理职能 组织、领导质量小组的各项工作； 带领人员提高质量意识； 对重大的技术方案和质量事故的处理参与和决策； 对属下人员的质量工作进行指导和检查。 二、生产经理职责 负责不断完善物资供应和施工的质量，对生产系统各部门的工作质量负责,保证项目施工过程有序顺利开展并负责。搞好施工过程中的管理工作，为提高施工质量创造条件。在领导和组织施工中，有权为保证施工采取措施。负责管理协调技术管理科、质量管理科、安全管理科及各工地在工程建设过程中出现的问题。 对项目部各管理部门的工作质量负责。对由于管理部门工作失误，而造成的经济损失负责。负责管理经营管理部及物资管理部。 三、项目总工职责 1、项目总工在项目经理的领导下全面负责项目的技术管理工作。 2、负责组织编制并审查施工组织设计，负责批准施工技术方案和重大安全技术措施方案。 3、组织编制并审核施工技术总结，组织建立施工技术档案。主持项目质量检查验收评级，参加重要工序的验收。 4、领导项目全面质量管理工作，经常分析施工全过程影响 质量的各种因素，组织采取措施。负责两道质量事故的处理工作。 5、领导编制本项目质量管理规划及实施方案。 四、工长职责 1、树立质量第一的观点，当质量和进度发生矛盾时，以质量优先，先质量后进度。 2、对技术人员的工作严格科学的要求，不得违反操作规程施工。 五、技术负责人职责 做重大施工方案时，对质量的关键部位进行预防和控制； 签认单项工程隐蔽检查工作。 组织处理重大质量事故。 监督和指导技术、质量工作。 签核千元以上的质量奖励和罚款。 六、技术员职能 认真熟悉图纸规范和工艺标准。 认真仔细做好施工方案和技术交底，并在其中注明质量标准。 经常到施工现场掌握施工质量和施工程度是否符合规范要求，掌握协调各工序和各专业的配合。 到施工现场检查质量，所施工部位是否和图纸技术交底及规范相符，要及时发现和解决问题，将质量隐患消灭在萌芽状态。 认真做好隐蔽工程的质量验收和记录。 协助质检员把好原材料半成品质量关，做好质量评定和报表。 七、 质检员职能 认真学习规范和工艺标准，熟悉施工图纸和技术交底。 监督检查队班的四检制度，质检人员质检办法及质量报表。 经常到施工现场，在施工的过程中及时发现问题和及时处理问题上报处理不了的问题。 认真做好两个产品的验收；进入施工现场的原材料和半成品、成品的验收；施工现场生产出的产品的验收； 认真及时真实的做好质量报表和每月的质量总结。 八、 安全员职能 及时、认真的贯彻执行省、市有关安全、文明施工的文件。 做好施工前的安全交底工作。 经常到施工现场，现场检查和纠正安全隐患。 九、材料员职能 掌握材料的有关规格型号和性能。 采购材料半成品、成品，要认真按规范审定质量进场。 材料进场配合技术人员认真验收质量，并提供有关资料（说明书、合格证等）。 组织人员按规定保管好材料和半成品、成品。 第二节 质量管理措施 一、保证质量的管理措施 （一）人的因素是建设优质工程的决定性因素。参加施工的人员要经严格挑选、认真培训，增强施工人员的责任心和质量意识，牢记公司质量方针和质量目标，把质量工作放在首位。 （二）优质的原材料是优质工程的基础。要严把材料进货检验关，进货前要对供方的材料质量和信誉进行评价，做到择优购货。主要建筑材料在购货时要由供方提供产品质量证明材料。进场后要进行二次检验，认定合格后方可使用。特殊材料要妥善保管以防变质。材料进场后要分类进行标识。 （三）严密的组织、精心的安排、科学的方法是优质工程的保证。开工前要编写施工组织设计，安排好各项目施工工期。每个分部工程在开工前要编写作业指导书，阐明施工要点和质量标准，并及时对施工作业人员进行交底，作到人人心中有数。在施工过程中要进行有效的质量控制，坚持四级检查制度，层层把关，把影响质量的因素消灭在初始阶段。特殊的施工过程，要针对其施工特点采取预防措施，进行重点控制。 （四）在施工过程中要进行质量控制记录。要对施工过程中的各种文件资料进行控制。施工班组、工程技术人员和专职质检人员要有施工自检记录，对施工过程的每一次检查都要进行详细的记录，作为可追朔性记录存档。 分项工程要及时进行评定并作好记录。混凝土基础、地下设施，各种地下的水、气管道和墙壁内的各种穿线管都作隐蔽工程记录。 （五）创造一个良好的施工环境，消除影响施工质量的环境因素。施工时要考虑到可能影响到施工质量的各方面因素，（如：天气、温度等）采取适当措施保证工程质量。如须进行冬期施工，必须有可靠的防寒、防冻措施。 （六）在施工过程中要使用经过检验合格的测量仪器和检测工具，以保证检验和测量的准确性和正确性。 （七）针对工程特点设立质量控制点，预防措施，对关键工序进行控制。 （八）制定切实可行的奖罚措施，促进质量工作的开展。 （九）坚持“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度。 “三交”既三交底： 1. 单位工程施工前，对主要施工人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。 2. 分项工程开工前，对班长、组长、工人进行细致的技术交底。 3. 针对某项工程施工工期较长，施工中容易出现质量通病的部位必须进行反复的技术交底。 “四不”既四不许： 1. 未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。 2. 不合格和无出厂证件的材料不许施工。 3. 不合格的构件不许施工。 4. 不合格的工程不许验收。 “六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。 “七清”既七清楚： 1. 设计施工图纸必须清楚。 2. 施工方案和施工方法必须清楚。 3. 施工及验收规范必须清楚。 4. 检验及评定标准必须清楚。 5. 易发生质量通病的部位必须清楚。 6. 施工的质量标准必须清楚。 7. 施工人员对施工方法必须清楚。 二、质量采用分段管理模式 我公司在本工程的施工质量管理过程中，将按建设部颁发的有关规范、检验评定标准进行检查验收。结合本工程实际，我公司制定切合实际的“四级验收”制度，即：班组自检、质检专工复检、项目验收、建设单位及监理工程师总验收。四级验收的范围待本工程合同签定后，我公司将列出四级检验范围表格并报送建设单位及监理工程师批准后执行。 三、质量管理职能分解 为明确从事质量管理活动人员和操作人员的质量责任和权限，规定各项工作之间的衔接和控制，使之能按要求效率达到预期的质量目标，根据公司质量方针和目标，对各级管理人员和操作人员的质量管理职能进行分解。（见质量职能分解表） 四、过程服务 我们承诺将承担合同规定的全部义务，并自始至终与业主和总承包商配合。 我方在施工过程中，严格执行国家标准和有关的行业标准。严把工程质量关，做到施工工艺布局合理，安装水平良好。 在施工过程中我们不但承担合同规定的全部义务，还能够满足业主其它合理的，我们能够或经过努力能做到的一切要求。 五、回访保修制度 本工程交付发包方使用后（若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起），总承包方在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于承包方在施工时造成的质量问题，均由承包方负责维修，一切费用由承包方负责。在回访保修期间进行修理后的工程，应由发包方签字确认。严格执行建设部颁发的质量管理条例第29号文件的有关规定。 第三节 保证质量技术措施 一、保证质量措施 所有材料、半成品、成品必须有出厂合格证明。 施工中如果需要有关材料进行调整，必须经建设方及监理工程师批准认可后方可施工。 严格执行质量检验，既每道工序必须经过监理工程师进行检查及验收，同时，必须遵守上道工序不合格下道工序坚决不开工的原则。 二、质量通病的预防 依据施工特点有可能出现的质量通病，编制本“质量通病预防措施”，在施工中将严格执行，保证工程质量，杜绝质量通病的发生。 （一）彩钢屋面存在的质量通病 1、彩钢屋面渗水的原因主要有：施工中踩踏负筋，预埋管线不符合规范要求、板厚不足扥线等原因，引起屋面渗漏。 2、彩钢屋面排水坡度不足。施工中出现出现天沟排水纵向坡度达不到1%的现象，有的纵向无坡，甚至倒坡，排水不畅，延长了雨水在屋面的滞溜时间，加速了防水材料的老化。 （二）在彩钢屋面施工中为杜绝以上情况的发生，为我单位制定了专业的预防措施： 1、关于施工中踩踏负筋、预埋管线不符合规范要求、板厚不足等专业交接中存在的问题，我单位实行三检政策，自检、专业交接检及监理检查，在这种专业交接检是出现的问题，我单位选择及时发现及时整改，对于交接检时发现上一专业遗留的专业问题坚决不实行下一道工序，将施工段返还上一专业工序整改没带整改完毕，符合设计及相关规范要求后，方可接收进行下一道专业工序。 2、在施工过程中关于彩钢屋面排水坡度不足的问题，有诸多因素造成，仅排除设计考虑不周的情况下，在施工过程中由于施工人员的操作造成的因素，我单位实行，人员培训上岗的制度，未经培训及培训不合格人员不的上岗。施工前有专业人员进行技术交底。由测量人员依据设计图纸及相关法律、法规要求进行测量放线排坡；由技术人员现场监管指导作业，坚决杜绝施工过程中的操作失误只是彩钢屋面排水坡不足及没有等现场出现。 3、在符合设计及相关法规规范要求的基础上，彩钢屋面竖向的阴角和阳角的基层，均做半径为50-80mm的圆角。 4、泛水收头。若屋面为上人屋面，按设计要求及相关《规范》要求收头。较高处泛水收头取消挑眉彩钢的做法，可在彩钢墙面上凹槽，涂料刷入固定密封收头。 金属屋面外墙渗漏的原因及预防措施 （三）彩钢外墙存在的质量通病 外墙渗漏可谓质量通病，根据实践调查，外墙渗漏主要表在： 1、外窗周边渗漏。窗上部遮阳板无泛水，窗台低于外窗台、窗框四周的发泡胶施工质量存在缺陷、窗框四周打聚氨脂发泡剂前用于固定窗的砖块或木块未取出。外墙为面砖的窗台处，窗台面砖与外墙面砖间灰浆未挤严及一些老的施工工艺等原因造成的渗漏；
