质量、安全、环保保证措施
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安全、环保、质量保证措施在现代工业生产过程中,安全、环保、质量保证是企业经营和社会发展的基本要求,是企业获得顾客信任和摆脱处罚与罚款的保障。
本文将从安全、环保、质量保证三个方面入手,介绍工业企业如何加强安全、环保、质量保证措施。
安全保证措施安全保证是企业未来发展的基石,只有保障员工的安全,才能更好的保证企业的发展。
以下是一些加强安全保证措施的实用方法:培训企业可以进行各种形式的安全培训,对员工的操作规程、安全知识、紧急救援等进行详细讲解,使员工能够全面掌握安全知识和应急处理能力。
安全设施企业应该配备全面的安全设备,例如,加装防护护栏、安全立柱以及防爆装置等。
原料含量监控企业必须对原料的含量进行精细的监控,确保原料不超过标准含量限制,以免导致原材料自燃或爆炸。
环保保证措施随着社会进步和人们环保意识的增强,企业的环保责任越来越重要。
以下是一些加强环保保证措施的实用方法:严格监控企业应该加强对各种环保设施的监控,尤其是废气、废水、废料的排放,确保排放的废气、废水、废料达到排放标准限制,保障环境安全。
开展环保宣传企业可以进行环保宣传活动,提高员工的环保意识和环境保护意识,让员工真正达到节约资源、保护环境的目的。
使用环保设备随着环保技术的不断更新和发展,企业可以采用使用环保设备,如钢炉、热水器等,改善原有的有害排放问题。
质量保证措施质量保证是企业生产和销售的保障,是企业成功与否的关键因素。
以下是一些加强质量保证措施的实用方法:实施全员质量意识企业应该将质量管理纳入营销管理,贯穿整个生产、营销链,实施全员质量意识,确保产品质量符合客户要求。
品检制度建立企业可以建立完善的品检制度,对产品的生产、中间加工、成品进行检测和控制,从源头控制产品的质量。
追踪售后服务企业应该定期对产品采取售后服务,了解客户使用问题并及时跟进处理,防止出现产品质量问题。
此外,企业也应该根据售后服务收集的数据,加强质量改进工作,提升产品的质量和用户满意度。
施工安全环保及质量保证措施一、质量保证措施1、开工前,应做好施工图预审会审工作。
编制完善的施工方案。
2、现场施工技术人员必须认真学习设计图纸和施工方案内容,对工人进行技术和安全交底,严格按设计要求和规范施工。
3、施工过程中,落实各级人员岗位责任制,加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度,开展全面质量管理活动。
4、按图纸要求专人放线,施工前组织施工技术管理人员及机械施工人员,对施工图纸及有关规范的要求作交底,施工过程的监控作出明确的要求。
5、认真进行原材料检验,材料进场要有产品质量出厂合格证。
按规定抽样送检,合格后方能使用。
6、现场应严格执行配合比配料,砼试块要按规定进行养护并按期送试验室试验。
7、施工过程由主管施工员对主要轴线、位置、标高、尺寸等进行复核校对,经复核校对无误后,方可进行下一工序的施工。
8、施工过程中,及时做好隐蔽工程验收工作,并记录和整理有关资料。
9、施工过程中,切实执行工人班组自检、互检、交接检制度。
施工员、质安员要进行经常性检查,及时发现消除隐患,并做好记录。
10、项目经理部每星期检查一次,并开例会总结施工质量情况。
11、公司有关部门经常进行质量检查,落实各项工作。
12、钢筋应严格按施工图纸和规范抽料并经复核,严格按抽料单制作。
安装应保证保护层厚度达到设计要求,接头位置及在同一截面的接头根数应符合规范要求。
13、桩身浇注时严格控制砼坍落度。
14、严格执行公司质量管理体系文件的要求。
二、安全保证措施及管理1、工地建立以项目经理为首的安全生产责任小组和安全检查轮值小组,做好安全知识学习工作。
项目部设专职安全员,施工班组设兼职安全员。
2、进入施工现场必须戴安全帽,严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入。
3、严禁酒后操作。
4、全部供电线路必须有系统地架设,从配电箱接出的照明、电动小工具线路应采用电缆离地架设。
5、电器设备必须按规定接地接零、制箱要设在离地面1.5M高处,装设要牢固可靠,制箱应加锁。
质量、安全、保护环境、文明施工、雨季施工及现场维护等各项保证措施(一)质量保证措施1、开工前首先对全体参建职工进行思想教育,克服多年来形成的重外轻内的思想,内部工程同外部工程一样把质量放在首位。
2、详细审核施工图纸,发现问题及时与监理工程师、设计人员联系,尽快处理解决编制实施性施工组织设计,制定施工计划,安排施工顺序,向作业人员进行详细的技术交底,并认真检查执行情况,各分部分项工程均应严格执行“施工及验收规范”,作好钢筋、模板和轴线等隐、预检。
3、现场推行样板制和上墙制度,贯彻自检、互检、交接检制度,认真做好施工日志等技术检验记录,及时办理隐蔽工程验收手续和结构工程质量验收手续。
4、工程试验要严格按有关规定进行,并确保试验设备状态良好,试验设备的校验,必须在有检验资格的单位进行,使用时,要按设备使用说明选择适当的操作方法。
5、严格执行原材料检验及混凝土试配制度。
混凝土、砂浆配合比要准确,并按要求留足混凝土、砂浆试块、回填土、房心填土要分布做干容重试验。
6、工具模板应先进行验收检查,合格后方能使用。
7、现浇混凝土构件要严格执行养护制度,模板拆除应根据构件所在的部位、标号和气温等条件确定其拆模时间,保证现浇混凝土构件的质量。
8、加强成品保护。
对已完成的楼地面,采用铺草片保护,运输材料的手推车铁底脚应包胶皮,通过门口,应在门口车轴高度订150mm 宽铁皮保护。
9、执行“五不施工”制度“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试强不合格不施工;上道工序未经检验签证不得施工。
10、成立质量QC攻关小组,围绕重点工序展开,通过定期QC攻关小组活动,不断将其成果应用于施工实践中,以提高施工技术水平。
11、建立施工资料管理制度项目部设专职资料员负责收集、编写、整理工程资料,做到资料与工程进度同步,保证施工资料准确性和完整性。
施工班组及现场工程师,必须实事求是记录工程日志,真实记录施工过程。
质量、安全、环保施工保证措施一、质量保证措施:为了保证本工程的施工质量一次检验合格率100%,优良率95%以上,确保全部工程的施工质量达到业主及监理的要求,制定了以下施工质量保证措施。
1、加强质量意识,争创精品工程。
我们的目标是“实行全面质量管理,精心组织,科学施工,保质保量全面完成施工任务,确保整个工程施工质量一次合格率100%以上,优良品率95%以上。
”。
我们方针是“百年大计,质量第一”。
要把宣传工作贯彻在施工全过程中,加强职工的思想教育工作,把保证施工质量措施落实在实处,尊重监理工程师,听从监理工程师的指挥,并在施工中通过现场的实际情况,不断提高职工的质量意识,树立“质量第一,信誉第一”的思想。
2、加强领导,健全组织我们根据该工程的特点,在项目部成立项目经理为组长,总工程师为副组长的全面质量管理小组,对整个工程的施工质量进行全面管理。
项目部下设质检科,由富有施工经验责任心强的质检工程师对施工质量进行检查管理。
同时各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术负责人任副组长,负责本队施工质量的管理,自上而下形成质量检查网络,赋于质检工程师一票否决权,对施工全过程实行动态管理,使工程的施工质量始终处于受控状态,确保工程达到创优目标。
3、建立制度,狠抓落实学习掌握有关的施工规范、施工工艺,建立健全质量管理制度,尊重监理工程师的批示。
制定会议制度,每周召开一次工程例会,分析一周的工程进度、质量、安全等情况,解决存在的问题。
每月召开一次施工总结会,表扬先进,督促后进。
坚持贯彻工程检查制度、质量责任挂牌制度,质量评定制度,质量事故报告制度,验工质量签证制度。
坚持自检、互检、交接检制度,最后由监理工程师组织验收。
质检人员要有明确的岗位责任制,有明确的职责标准,坚持做好经常性的检查监督工作,及时发现并解决施工中存在质量问题。
4、强化试验检测工作,加强过程控制。
试验室配合质检的工作。
试验室负责对各种原材料、半成品的质量及对各道工序的试验工作,坚持用科学数字说话,杜绝经验主义的施工方法。
安全环保及质量保证措施随着人们环保意识不断提高,各个行业都在积极采取措施加强环保工作。
而对于工业企业而言,安全环保和质量保障同样至关重要。
本文将针对不同方面,探讨工业企业加强安全环保和质量保障的有效措施。
安全环保措施减少污染物排放环保治理的重点就是减少污染物排放。
对此,企业需要严格控制自身的排放,及时处理废气、废水、固体废物等污染物,确保不对环境造成损害。
按规定处置危险废物工业企业生产过程中难免产生危险废物,这种废物一般都含有有毒有害物质,并对人体和环境造成威胁。
因此,企业必须严格按照相关标准和规定处置危险废物,确保不造成环境污染和危害人体健康。
强化安全生产管理安全生产总是企业不可忽视的方面。
工业企业作为一种具有一定危险性的经济活动,必须高度重视安全生产问题。
要做好安全生产,企业必须加强对员工的安全培训,建立健全的安全生产管理体系,加强对生产工艺、设备、材料等方面的安全性管控。
推广清洁生产技术清洁生产技术是化解工业污染和提高资源利用效率的有效途径。
企业可以通过推广清洁生产技术,减少或消除生产过程中的废水、废气、固体废物等产生。
同时,还可以提高生产效率,降低能源消耗和原材料消耗,实现可持续发展。
质量保证措施建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是确保产品质量的基础。
企业应该制定完善的质量管理制度和工艺流程,明确产品质量标准和检测方法,并加强质量监控和纠正措施,确保产品符合国家或行业标准。
采用先进的生产技术和设备生产设备和技术是直接影响产品质量的因素。
企业应该尽可能采用先进的生产技术和设备,提高产品的生产效率和质量。
同时,还应该加强对生产设备和技术的维护和管理,保持其良好运转状态。
严格控制原材料质量原材料是影响产品质量的重要因素。
企业应该加强对原材料的质量控制,严格按照标准选购优质原材料,对质量不符合要求的原材料及时予以淘汰。
加强过程控制和检测对生产过程和产品质量进行过程控制和检测是确保产品质量的重要手段。
环保、安全、文明目标及保证措施一、环保措施(一)防止大气污染1、力争将粉尘影响降到最低,以减少相关方投诉。
经常性保证作业环境清洁、有序;定点堆放废料、废桶;2、夏季采用洒水车对现场进行洒水,减少道路扬尘。
3、场内严禁采用煤、煤油等带有污染性的燃料。
4、做好场内、外清洁及现场卫生管理工作,确保施工区域的大气不受污染。
(二)防止粉尘污染1、定时对道路进行淋水降尘,控制粉尘污染。
2、厂房附近垃圾清运,采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,垃圾应及时清运,并适量洒水,减少粉尘对空气的污染。
3、易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。
4、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面,做到黄土不露天。
5、在出场大门处设置车辆清洗冲刷池,车辆经清洗和苫盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。
(三)废弃物污染1、现场设立封闭式的贮存场地,产生废弃物分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
2、废弃物在运输过程中采用苫布覆盖,确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。
3、对可回收的废弃物做到再回收利用。
(四)其他污染1、对易燃、易爆、化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。
2、对机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。
3、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在施工现场围墙以内。
施工现场实行封闭式管理。
二、安全保证措施(一)安全生产目标1、不发生因工重伤、死亡事故。
2、不发生一般责任及以上交通事故。
3、不发生一般责任及以上机电设备事故。
4、不发生重大火灾事故。
5、不发生集体食物中毒和传染病流行事件。
6、不发生重大环境污染事件。
7、不发生治安保卫事件。
质量、安全、环保保证措施一、安全生产保证措施1.1安全生产方针安全第一,预防为主,综合治理。
1。
2安全生产原则1.管生产必须管安全,谁主管谁负责原则;2.先防护,后生产,无防护不生产的原则;3.发生事故“四不放过”的原则。
1.3安全管理目标1、杜绝重大施工安全责任事故;2、杜绝重大人身伤亡事故;1。
4现场安全管理制度1。
4.1落实安全生产责任制严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。
1.4。
2坚持安全教育制度坚持新进工地队伍的安全教育制度;工区安全员要经常检查工区(作业队),认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,交底人和被交底人双方签字画押。
1.4.3严格执行设备进场检验制,加强日常维修养大型施工设备进场检验、安装和日常操作要严格加以控制与监督,设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
1。
4。
4施工工地必须有安全生产标志警示牌。
在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须设置有安全警示牌或安全警告牌,设置后拍照存档.防护设施的变动必须经安全部门与项目安全员的批准,变动后要有相应的防护措施,作业后完全恢复,书面资料由安全员保管. 1。
4。
5坚持安全检查制度坚持工区及现场管理人员安全巡查制度,施工现场周围的围护设置要有专人负责。
强化安全监督检查,工区安全员认真做好施工安全日记.坚持作业队(班组)的安全检查考评;对作业队(班组)的安全活动制定考核措施。
1.4.6坚持危险点、重要部位(区域)安全监护制度坚持对从事危险作业的人员进行安全检测和设置监护,特种人员必须经培训考试合格后持证上岗,操作证必须按期年审,不得超期使用。
施工现场必须配备足够的消防灭火设施及器材。
做好安全工作的纠正、预防和调整工作。
每月召开一次安全生产、文明施工例会。
施工现场必须有“五牌一图”:即桥梁施工牌;安全操作规程牌;现场安全纪律牌;孔桩施工标识牌;工地主要管理人员名单牌;施工总平面图。
质量安全环保保证措施第一章质量目标设计第一节质量目标本工程严格按照质量体系运行第二节质量保证体系1、完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况,科学设置项目各部门,选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子,按照企业的基础上管理模式。
项目将建立完善的岗位责任制,在项目开工之初或阶段工程开始时,制定项目岗位现任制度,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签订相应的岗位责任状,与个人收入挂钩。
2、本项目将建立由公司过程考核、检查、控制,项目经理领导,项目总工程师策划并组织实施,现场经理中间控制,专业现任工程师检查和监控的管理系统,形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。
公司总部对本项目的服务控制(1)工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量保证体系严格运作,在项目开工之后,公司质量保证部对项目进行交底和指导,包括质量计划的编写指导和如何运行实施及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。
(2)工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。
质量保证部每季度组织一次工程质量全面检查,检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等,在施工现场对检查情况进行讲评,对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改通知,形成质量通报。
依据检查民政部进行季度、阶段考核及半年一次的项目纵使管理竞赛评比。
(3)编制的创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作,公司质量保证部将总结编制的《质量内控标准》、《过程精品控制要点》、《质量计划编制指南》等多项指导性文件和手册下发给本项目,指导项目施工。
第三节质量管理制度一、目标管理我们对工程和各个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,从而顺利实现工程的质量目标。
二、过程质量预控1、项目开工之初,编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。
质量、安全、工期环保保证措施一、质量管理1.1.1质量方针以一流的施工质量和工作质量为业主建造一流的工程,提供一流的服务。
的服务。
1.1.2质量目标确保合格工程,争创优质工程。
确保合格工程,争创优质工程。
具体指标1.1.3具体指标3.1全部工程达到现行国标和部颁工程质量标准,符合设计和85%以上,满,优良率达到85%以上,满100%,优良率达到规范要求,工程一次验收合格率达到100%足全线创优计划总要求。
足全线创优计划总要求。
3.2无条件服从业主、监理工程师及有关质检部门的监督管理,信守合同,精心组织施工。
信守合同,精心组织施工。
创优计划1.1.4创优计划4.1用现行国标和规范约束质量行为,实行科学管理,使施工水平达到一定高度。
水平达到一定高度。
4.2成立以项目经理为组长、项目总工和质检工程师为副组长的创优领导小组,建立健全质量保证体系,做到有计划、有落实、有成果。
成果。
(质量管理机构图附后)(质量管理机构图附后)4.3强化全体员工质量意识,开展质量教育,实施精品战略,走质量效益并重道路。
走质量效益并重道路。
4.4针对工程特点,制订各项工程的创优措施,在施工过程中,接受业主和监理工程师的监督,实行自检、互检和交接检制度,上道工序检查不合格,决不进行下道工序的施工,并定期不定期地进行质量检查。
量检查。
4.5制订切实可行的质量检查程序,使施工生产过程始终处于受控状态。
受控状态。
1.1.5管理措施建立质量例会制度5.1建立质量例会制度自工程开工之日起,实行三级质量例会制度。
项目部每十五天、工程队每十天、班组每七天召开一次质量例会,由质检工程师通报近期质量情况、存在问题,尤其是分项工程过程控制中、验评中存在的问题,例会针对存在的问题,提出整改计划,包括:纠正要求,执行部门,完成时间和检查部门。
质量例会由项目经理、质检工程师主持召开,质量问题整改计划由总工程师签发。
质量例会由质量员做好记录。
录。
5.2实行质量奖罚制度工程施工中,针对各项质量标准、规范、制度执行情况,针对质量指标完成情况,按月对责任人员进行奖罚。