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第八章 项目投资决策
1. 项目投资：指以特定项目为对象，对公司内部各种生产经营资产的长期投资行为。项目投资的目的是保障公司生产经营过程的连续和生产规模的扩大。
特点：①回收时间长。②变现能力较差。③资金占用数量相对稳定。④实物形态与价值形态可以分离2017.4多。项目投资中的固定资产投资部分将随着固定资产的磨损，其价值以折旧的形式脱离其实物形态，转化为积累资金，而其余部分仍存在于实物形态中。在使用年限内，保留在固定资产实物形态上的价值逐年减少，而脱离实物形态转化为积累资金的部分逐年增加。直到固定资产报废，用其积累资金进行补偿后，实现实物的更新。
2. （1）按项目投资的作用：①新设投资：指对新建立公司所进行的投资，包括对生产经营资产和非生产经营资产所进行的投资。②维持性投资：指为了更新生产经营过程中已经老化的物质资源、人力资源及其他资源所进行的投资。③扩大规模投资：指为了扩大公司现有的生产经营规模所需要的条件而进行的投资。2015.10单
（2）按项目投资对公司前途的影响：①战术性投资：指涉及公司局部影响的投资，如为改善工作环境而进行的投资、为提高公司研发能力而进行的投资等。②战略性投资：指对公司全局有重大影响的投资，如开拓市场、转产、改变公司的发展方向等。
（3）按项目投资之间的从属关系：①独立投资：指一个项目投资的接受与拒绝并不影响另一个项目投资的选择，即两个项目在经济上是独立的。②互斥投资：指在几个备选的项目投资中选择某一个项目，就必须放弃另外一个项目，即项目之间是相互排斥的。
（4）按项目投资后现金流量的分布特征：①常规投资（正常投资）：指在前期初始投资形成现金流出后，以后各期均是现金净流入，即现金净流出与现金净流入的转换只有一次。②非常规投资（非正常投资）：指在前期初始投资形成现金流出后，以后各期既有现金净流入，也有现金净流出，即现金净流出与现金净流入的转换在两次及以上。
投资建设项目决策精讲班第1讲讲义
投资建设项目决策的原则与程序
一、内容提要
1、建设项目决策的有关概念和决策的原则
2、建设项目决策的程序和建设项目决策涉及的内容
二、大纲要求
1. 投资建设项目决策的原则与程序
1．1 建设项目决策原则
1．1．1（熟悉）建设项目决策的分类和任务
1．1．2（掌握）建设项目决策的基本原则
1．1．3（掌握）建设项目业主在项目决策中的责任
1．2 建设项目决策程序和内容
1．2．1（掌握）建设项目决策的一般程序
1．2．2（熟悉）投资机会研究的目的和内容
1．2．3（熟悉）初步可行性研究的目的和内容
1．2．4（掌握）可行性研究的目的和内容
1．2．5（掌握）项目申请报告的作用和内容
1．2．6（熟悉）建设项目咨询评估的作用和内容
三、重点、难点
1、项目决策的程序
2、投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目申请报告、建设项目咨询评估的内容的区分
四、内容讲解
第一章 投资建设项目决策的原则与程序
1．1 建设项目决策原则
1．1．1 建设项目决策的分类和任务（熟悉）
1 决策的含义
决策过程的四个阶段：信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择
出题方式：程序步骤的考察
例题 1按照现代决策理论，决策过程可以分为（ ）项目联系的阶段。 A 信息收集 B 信息整理 C 方案设计 D 方案评价 E 方案抉择
答案：ACDE
例题 2按照现代决策理论，决策过程的第三个阶段为（ ）。
A 方案设计 B 方案评价 C 方案优化 D 方案抉择
答案：B
2 决策的分类
分类依据 种类
根据决策目标的数量 单目标决策、多目标决策
根据决策问题重复情况 常规型决策、非常规型决策
根据决策问题面临条件的不同 确定型决策、风险型决策、不确定型决策
出题方式：分类的考察
例题 3按照决策问题面临条件的不同，决策可以分为（ ）
A 常规型决策 B 确定型决策 C 风险性决策 D 不确定性决策 E 非常规性决策
简述项目投资的决策程序
项目投资的决策程序是一个相对复杂的过程，其主要目的是评估项目的可行性和潜在风险，以决定是否对该项目进行投资。这个过程通常包括以下几个步骤。
1. 项目筛选：在项目投资的决策程序中，首先需要进行项目筛选。这个阶段的目标是对项目进行初步评估，确定可能具有潜在投资价值的项目。在此阶段，投资者通常会根据一些关键的指标，比如项目目标、可行性分析、市场潜力等来筛选项目。
2. 商业计划编制：一旦选定了潜在的投资项目，投资者会进一步准备详细的商业计划。商业计划是一个包含项目目标、实施计划、市场分析、财务预测等内容的文件，旨在向投资者充分展示项目的可行性和潜在收益。商业计划通常需要包括项目的详细描述、市场分析、竞争分析、营销策略、财务预测等内容。
3. 项目评估：在商业计划编制完成后，投资者会对项目进行全面的评估和分析。这个过程通常包括对项目的技术可行性、市场需求、竞争环境和财务可行性等方面进行评估。投资者会通过详细的技术评估、市场调研、竞争分析和财务模型等方式来评估项目的各个方面。
4. 风险评估：风险评估是项目投资决策中非常关键的一个环节。投资者会对项目的各种风险因素进行评估，包括市场风险、技术风险、运营风险等。通过评估风险，投资者可以更好地了解项目的潜在风险和收益，并作出相应的决策。
5. 决策制定：根据项目的评估和风险分析结果，投资者会根据自身的投资策略和目标来做出决策。这个决策可能是投资、放弃或者寻求其他方案等。在决策制定过程中，投资者需要综合考虑项目的潜在收益、风险和对整个投资组合的影响等因素。
6. 项目实施：一旦决策制定完成，投资者可以开始项目的实施阶段。这个阶段包括项目的实际实施、资金的注入、资源的配置等过程。投资者需要确保项目按照计划和预算进行，并监督项目进展情况。
7. 监控和评估：在项目实施过程中，投资者需要进行监控和评估，以确保项目达到预期目标。这个过程通常包括对项目进展情况的监控、对风险的管理和对收益的评估等。如果项目出现偏离预期的情况，投资者需要及时采取措施来调整项目或者进行其他决策。
投资项目决策概述
一、投资项目决策的概念
投资项目决策是指在投资决策过程中，通过对投资项目的可行性进行分析和评估，以确定是否进行投资的过程。投资项目决策是投资活动的重要环节之一，直接关系到投资的成功和效益。在进行投资项目决策时，需要考虑多个因素，包括项目的投资成本、运营成本、预期收益、风险因素等。
二、投资项目决策的流程
投资项目决策的流程可以分为以下几个步骤:
1. 确定投资决策目标：在投资项目决策之前，需要明确投资决策的目标和标准，以确保投资决策的准确性和效率。
2. 进行投资项目可行性分析：通过对投资项目的经济效益、社会影响、技术可行性等方面进行分析，评估投资项目的可行性和成功率。
3. 制定投资决策方案：根据投资项目的可行性分析结果，制定不同的投资决策方案。
4. 对投资决策方案进行评估和选择：对制定的投资决策方案进行评估和比较，选择最优的投资决策方案。
5. 制定投资决策决策：根据评估和选择结果，制定投资决策决策，确定是否进行投资。
三、投资决策的关键因素和方法
投资决策的关键因素包括项目成本、预期收益、投资风险和运营效率等。投资决策的方法包括成本法、市场比较法、收益法、假设开发法等。其中，成本法是最常用的投资决策方法之一，它通过对项目的成本进行估算和分析，评估项目的投资成本和收益，以确定是否进行投资。
投资决策是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素，以确定最佳的投资决策方案。通过对投资项目决策的概念、流程和的关键因素和方法的介绍，可以帮助投资者更好地进行投资决策，提高投资的成功率和效益。
