第三章 客户关系管理理论基础
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客户关系管理相关理论基础1.关系营销理论顾客关系管理是顾客关系营销的先决条件。
关系营销在市场营销学理论中是一个突破性的发展,它是关系管理理论的先决条件,对后续的关系管理理论发展有着显著的影响,其中阐述到的企业战略包括销售环节、客户关系等都有着无可替代的作用,并鼓励相关企业关注长期塑造和谐利益。
关系营销的核心思想在于维护企业与其客户之间的长期稳定关系,它吸纳了较多先进的营销策略和方法,提倡采用多元化的方式和手段来维护企业与客户的长期稳定合作关系。
2.顾客满意度理论目前很多研究人员都分析了顾客满意理论,但是截至到现在依然没有形成统一的定义。
根据营销领域中的4C理论来看,顾客处于核心位置,在目前物质非常丰富的环境中,顾客的选择权使其占据着主导地位,这明显改变了企业营销方式。
日常提到的客户满意度包括企业为客户提供的产品等实体在内的,有形的和无形的服务等,客户对比来自不同企业的消费体验或同一企业不同时间段的消费体验感得出一定的满意度。
因此,客户满意度是一种动态的评价,会随着时间的变化而变化,也会随着消费者消费偏好、收入水平、文化习惯等等环境因素的变化而变化。
客户满意度不同于产品的性质,而是来自于客户对企业提供的产品或服务的预期与现实体验间的差距。
由此可见,如何正确对待客户的预期,并帮助客户实现预期是提升客户满意度的关键所在。
3.客户忠诚度理论客户忠诚被定义为客户购买行为的连续性。
它指的是客户对企业产品或服务的依赖性和认可,对企业产品或服务长期购买和使用所表现出的思维和情感,保持着长期的信任和忠诚,是客户对企业提供的产品在长时间竞争中所展现出的优势的综合评估。
顾客忠诚度是一个量化的概念,指的是受到诸如质量、价格和服务等许多其他因素的影响,顾客对某一产品或服务产生了消费偏好,并在很长一段时期内再次购买它的程度。
回头客并非衡量顾客忠诚度的惟一标准。
顾客满意和正面的态度是顾客忠诚度的先决条件。
真正的顾客忠诚度是指顾客内在的正面态度,情绪,喜好,以及重复的外在的购买行为。
客户关系管理复习重点第一章客户关系管理理念1.客户关系管理的产生1)需求的拉动●客户的重要性:利润的源泉;聚客效应;信息价值;口碑价值;对付竞争的利器●客户关系管理的重要性:①降低企业维系老客户和开发新客户的成本;②降低企业与客户的交易成本;③促进增量购买和交叉购买;④给企业带来源源不断的利润。
2)技术的推动:客户关系管理的产生还源于信息技术的迅猛发展使企业得以借助先进的技术手段区充分了解和掌握客户信息、发现和挖掘市场机会、规避风险,提高客户满意和忠诚度。
2.客户关系管理的理论基础1)关系营销●概念:通过满足客户的想法和需求进而赢得客户的偏爱与忠诚。
●内涵:关系营销的核心是合作,旨在找出高价值客户和潜在客户,并通过人性化的关怀使他们与企业产生“合作伙伴”式的密切关系,通过合作实现双赢或多赢。
●关系营销的意义:①是对市场营销学理论的重大突破;②吸引了以往各种营销方式的优点,又注重与新技术结合,其理念是运用各种工具和手段、培养、发展和维持与客户之间的亲密关系,实现有效的客户挽留;③直接推动了客户关系管理的产生。
2)一对一营销●概念:指一个企业或企业指派专人在充分掌握个别客户的有关信息后,根据个性化的需求,对其开展的个性化、针对性、互动性营销。
●一对一营销的优点:①极大满足消费的个性化需求,提高企业竞争力;②减少库存积压;③有利于促进企业的不断发展●一对一营销的实施步骤:①识别客户(挖掘较高价值客户;掌握消费习惯、个人偏好等信息;记录每一次交易信息);②客户差别化(不同的客户代表不同的价值水平不同的客户有不同的需求);③企业-客户双向沟通(建立一种互动的学习型关系);④各部门通力合作(营销、研发、制造、采购、账务)。
3)情感营销:把客户的情感需求差异作为企业营销战略的核心,借助情感设计、情感包装、情感分销、情感促销,情感广告等策略,激发客户潜在的购买欲望,实现企业的经营目标。
4)客户细分●概念:在明确的战略业务模式和专注市场中,根据客户的价值、需求和偏好等综合因素对客户进行分类,并提供有针对性的产品服务和营销模式。