为什么需要计划

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为什么需要计划
大多数将流程优化作为其竞争手段的公司已经意识到,公司最关键的部分需要根本性的改变,这就是:人、流程、技术。

在飞速发展的今天,公司发展旧的模式已经过时。

努力取得和已经取得流程优化公司的经验进一步说明了:
●改进需要花费比当初设想的更多的资金;
●改进需要花费比当初预计的更多的时间;
●改进会影响整个企业,而不是一个部门或一个独立的流程;
●改进需要各个方面的协调一致:员工表现、流程和技术;
●改进需要正确的领导。

一个旨在达到流程优化的改进项目需要一个全面的计划,明确企业流程优化方向并成功地运作。