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北大考研-光华管理学院研究生导师简介-朱锋

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教育背景
朱教授曾在美国哈佛大学、美国战略与国际安全研究中心、英国杜兰大学等多所国际著名的 大学或研究机构担任过访问学者，是中国国内国际关系领域有代表性的中青年学者。他在国 内多个研究机构及学术期刊担任高级研究员和学术编辑。目前是北京市第十一届政协委员、 外交部部外专家组成员、中国青年联合会委员、北京市青年联合会常务委员、中国青年科技 工作者协会理事，以及山东大学兼职教授、中国和平与发展研究中心特约研究员。主要代表 性专著有：《人权与国际关系》（2000）、《导弹防御系统与国际安全》（2001）、《风云 2001》 （2002）年，《国际关系理论与东亚安全》（2007），《中国崛起：理论与政策的视角》（上海 人民出版社 2008 年）。
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爱考机构-北大考研-光华管理学院研究生导师简介-朱锋
朱锋 行政职务：北京大学国际关系学院教授，博士生导师，北京大学国际战略研究中心副主任 系别： 职称： 办公电话： Email：
教授简介 研究成果当前研究教授课程
北京大学国际关系学院教授，博士生导师，北京大学国际战略研究中心副主任。朱教授 1981 年考入北京大学国际关系学院，1991 年获得国际关系学博士学位，随后留校任教。学术专 长为国际安全理论、东亚地区安全、中美战略与外交关系、核不扩散等领域。

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北大考研-光华管理学院研究生导师简介-张翼

北大考研-光华管理学院研究生导师简介-张翼


1.公司财务 2.公司财务专题 3.公司收购与兼并 4.金融学概论
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工作研究论文系列: "投资者情绪与股票收益"，张翼，聂晓军，2009 "资产增长率与股票横截面收益"，张东撒，张翼，2009 "A 股 IPO 的长期收益研究"，张翼，刘降才，2009 已发表英文论文: BankOwnershipandExecutivePerquisites:NewEvidencefromanEmergingMarket,withWeiLuo,and NingZhu,JournalofCorporateFinance,2010,forthcoming DoesBankOwnershipIncreaseFirmValue?EvidencefromChina,withXiaochiLin,andNingZhu,Journa lofInternationalMoneyandFinance,2009,volume28,issue4 OwnershipStructure,CashFlow,andCorporateInvestment:EvidencefromEastAsianEconomiesBefor etheFinancialCrisis,withK.C.JohnWei,JournalofCorporateFinance,2008,volume14,issue2
研究领域 证券投资 资本市场 兼并与收购 商业银行 公司财务 公司治理 会计信息披露
教育背景 2002 密歇根州立大学 金融 博士
1998 罗切斯特大学
化学 硕士
1996 中国科学技术大学 化学物理 学士
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企业危机管理预警系统的构建

企业危机管理预警系统的构建

收稿日期:2004-05-18 作者简介:朱　磊(1968-),男,石河子大学经济研究所所长,副教授,北大光华管理学院博士后。

企业危机管理预警系统的构建朱　磊1,朱　峰2(11北京大学　光华管理学院,北京100871;21中信实业银行　武汉分行,湖北武汉430022)摘要:企业在发展过程中,可能遭遇形形色色的危机。

本文通过对三个企业危机案例的剖析,引出危机与企业危机管理,指出在企业内部建立危机管理预警系统的必要性,并介绍了危机预警系统的构成与建立。

经过企业警源的确认、预警指标系统的设立和警度的划分来完成企业危机管理预警系统的运作,从而帮助企业尽早发现危机、确定危机的严重程度,以便进行危机防范、危机处理。

关键词:企业;危机管理;预警系统中图分类号:F27017　文献标识码:A 文章编号:1002-9753(2004)11-0075-06Establishment of Pre 2W arning System Model for CrisisManagement in E nterprisesZHU Lei 1,ZHU feng 2(1.School of M anagement of Peking U niversity ,Beijing 100871,China ;2.W uhan B ranch of CI TIC Indust ry B ank ,W uhan 430015,China )Abstract :An enterprise might be confronted with different kinds of crises during its development process.Based on a thorough analysis of three enterprise crisis cases ,the paper develops the main topic —crises and enterprise crisis man 2agement ,pointing out the necessity of establishing a warning system for crisis management inside enterprises ,the construction and establishment of the system.With the confirmation of enterprise warning resources ,the establish 2ment of warning analyzing index system ,and the distinction of warning levels ,the warning system can work properly to help enterprises to find the crisis ,distinguish the level of crisis ,take measures to keep away from potential crises and deal with them when crises occur.K ey w ords :enterprise ;crisis management ;warning system 一、企业危机案例世界首富比尔・盖茨曾说过“微软距离破产永远只有180天”。

北大光华管理学院金融学研究生导师介绍

北大光华管理学院金融学研究生导师介绍

建校历史：机构成立的历史也是一个参考因素，历史越久，积累的人脉资源更多。例如，凯程教育已经成立10年（2005年），一直以来专注于考研，成功率一直遥遥领先，同学们有兴趣可以联系一下他们在线老师或者电话。
有没有实体学校校区：有些机构比较小，就是一个在写字楼里上课，自习，这种环境是不太好的，一个优秀的机构必须是在教学环境，大学校园这样环境。凯程有自己的学习校区，有吃住学一体化教学环境，独立卫浴、空调、暖气齐全，这也是一个考研机构实力的体现。此外，最好还要看一下他们的营业执照。
麦肯锡公司亚太公司金融与战略咨询中心咨询顾问
2000—2001
香港大学经济金融学院助理教授
1994
北京华夏证劵有限公司发行部业务经理
凯程教育：
凯程考研成立于2005年，国内首家全日制集训机构考研，一直从事高端全日制辅导，由李海授、索玉柱教授、方浩教授等一批高级考研教研队伍组成，为学员全程高质量授课、答疑、测试、督导、报考指导、方法指导、联系导师、复试等全方位的考研服务。
如何选择考研辅导班：
在考研准备的过程中，会遇到不少困难，尤其对于跨专业考生的专业课来说，通过报辅导班来弥补自己复习的不足，可以大大提高复习效率，节省复习时间，大家可以通过以下几个方面来考察辅导班，或许能帮你找到适合你的辅导班。
师资力量：师资力量是考察辅导班的首要因素，考生可以针对辅导名师的辅导年限、辅导经验、历年辅导效果、学员评价等因素进行综合评价，询问往届学长然后选择。判断师资力量关键在于综合实力，因为任何一门课程，都不是由一、两个教师包到底的，是一批教师配合的结果。还要深入了解教师的学术背景、资料著述成就、辅导成就等。凯程考研名师云集，李海洋、张鑫教授、方浩教授、卢营教授、孙浩教授等一大批名师在凯程授课。而有的机构只是很普通的老师授课，对知识点把握和命题方向，欠缺火候。
北大考研-光华管理学院研究生导师简介-WU,Yajun

北大考研-光华管理学院研究生导师简介-WU,Yajun

爱考机构-北大考研-光华管理学院研究生导师简介-WU,YajunWU,YajunStrategicManagementAssociateProfessorTEL：86-10-62756280Email：wyj@BiographyPublicationsCurrentResearchTeachingDr.WuyajunisnowassociateprofessorinGuanghuaschoolofmanagement,Pekinguniversity.Hereceive dhisbachelordegreeofEngineeringmechanicsfromTsinghuauniversity,masterdegreeofmanagementa ndPh.DinEconomicsfromPekinguniversity.Nowhisresearchinterestfocusesoncorporateandcompetitivestrategy,Enterprisegreenmanagement,Str ategicManagementofUniversityaswellasEnvironmentaltaxandenvironmentalfinance.Histeachingco ursesarestrategicmanagement,strategyplanningandimplementation.ResearchAreascorporateandcompetitivestrategyenterprisegreenmanagementstrategicmanagementofuniversityenvironmentaltaxandenvironmentalfinanceEducation1999Ph.D.EconomicsPekinguniversity1994MAManagementPekinguniversity1991BAEngineeringmechanicsTsinghuauniversityProfessionalExperiences2002-presentAssociateprofessor,Guanghuaschoolofmanagement,Pekinguniversity1994-2002Assistantprofessor,Guanghuaschoolofmanagement,PekinguniversityInternationalConferencePaper“ADual-strategyofChineseFirms”(WithMingfangLi),2007SMS(StrategicManagementSociety)SpecialConferenceonChinaStrategy,S hanghai,China.“ManagingComplexityintheProcessofTransformingNewStart-upsintoWellEstablishedFirms”(withXudongGao,MingfangLi),2008IACMR(InternationalAssociationofChineseManagementRese arch)Conference,Guangzhou,China.“TheRelationshipBetweenStrategicPlanningandFirmPerformance:TopManagers’Roles”,WithSunyi,2009AIB(AssociationofInternationalBusiness)Conference,SanDiego,California, USA.发表的主要论著企业战略Managingcomplexityintheprocessoftransformingnewstart-upsintowellestablishedfirmsintheChines eeconomycontext(withGaoXudong,LiMingfang),InternationalJournalofBusinessandSystemsResea rch，2010，Vol.4,No.5/6,pp.577–595.武亚军，李兰等（中国企业家调查系统），《中国企业战略：现状、问题及建议》，管理世界，2010年第6期，第83-97页。