关于开展大唐鲁北公司“竞优争先 提升技能”为主题的劳动竞赛方案

劳动竞赛方案（精选5篇）劳动竞赛方案1为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20__年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。

年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。

其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励__元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项：在全场各单位中开展。

包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。

年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。

阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。

总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。

对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。

另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。

劳动竞赛开展方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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劳动竞赛活动方案（范文五篇）本站小编为你整理了多篇相关的《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《劳动竞赛活动方案(范文五篇)》。

第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。

二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。

2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。

三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。

组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。

组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。

四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。

五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。

项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。

2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。

劳动竞赛活动方案范本百日劳动竞赛即将正式启动，此活动旨在全面激发员工的工作热情和创造力，弘扬爱岗敬业精神，营造积极向上的工作氛围，并在此过程中涌现出一批批杰出的集体和个人。

通过百日劳动竞赛的锤炼，我们的团队得到了锻炼，细节管理得到了加强。

今年，我们将继续秉承高效执行、勇于创新的理念，在全面练兵的同时，切实提升业务能力和管理水平，为___争创文明企业奠定坚实基础。

一、活动时间活动定于___月___日至___月___日举行。

二、领导小组为确保活动顺利进行，特成立领导小组，具体成员如下：组长：___副组长：___组员：___三、主旨思想本次竞赛以“注重细节管理，加强服务意识”为核心思想。

四、活动主题活动围绕“三优、三控、三满意”展开，即管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意。

通过百日劳动竞赛，推动新风管理，提升服务质量，营造和谐文化。

五、活动项目及内容百日劳动竞赛将涵盖应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，重点针对新、旧车辆管理，违章违纪行为控制，素质工程推进，清欠工作以及日常管理等方面。

具体活动安排如下：1. ___月___日：举行百日劳动竞赛全体动员大会。

2. ___月中旬：举办优秀车队长擂台赛，考核司机管理能力、业务熟识程度及日常基础工作情况。

3. ___月底：进行第一次分公司、职能部门抽查。

4. ___月中旬：组织司机参与“的士活地图——___交通地理大练兵”活动，考核各分公司组织能力、培训司机能力及素质工程落实情况。

5. ___月底：进行第二次分公司、职能部门抽查。

6. ___月初：开展___之星评选活动。

7. ___月中旬：举办清欠智多星观摩赛及创新金点子有奖征集活动。

8. ___月底：进入全面考核阶段。

9. ___月初：各部门提交述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

10. ___月中旬：召开总结表彰大会。

注：以上活动安排需与集团各职能系统竞赛相协调，如有冲突，以集团安排为主。

劳动竞赛计划方案(5篇)最新劳动竞赛计划方案(5篇)劳动竞赛的原则是：通过比先进，学先进，赶先进，帮后进，超先进活动，使先进者和后进者相互学习，相互帮助，以求得共同提高。

下面是小编为大家整理的关于最新劳动竞赛计划方案，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!最新劳动竞赛计划方案精选篇1为深入贯彻公司13233发展思路，落实厂二届七次职代会精神，不断创新竞赛形式，拓展竞赛内容，弘扬“工匠精神”，重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动，努力打造“以此为生，精于此道”的职业化团队，推动“和+生态圈”的建设，特制定本实施方案。

一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题：规范、素养、提升、精益2、竞赛时间：20__年8月—20__年10月3、竞赛项目：操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式：过程管理、阶段评比二、竞赛内容（一）PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工，竞赛采取现场考评的形式开展。

竞赛内容分为四部分：（边操作边讲解）质量检测器原理、点检标准，各占20%权重，质量检测器点检实操占40%权重，点检用时占20%权重。

由评价小组按标准制定考评项目及考评标准，并在竞赛前期，下发生产班组。

实操过程中，按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分，考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

竞赛时间：20__年7——10月竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。

竞赛奖励：每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名（二）PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工，竞赛采取现场考评的形式开展。

竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分，每部分各占50%权重，由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准，并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分，考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

劳动竞赛活动方案范文五篇要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围。

下面小编给大家整理的劳动竞赛活动方案范文五篇，希望大家喜欢!劳动竞赛活动方案1为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20__年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。

三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。

年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。

其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项：在全场各单位中开展。

包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区(车间)和20名礼貌职工。

年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。

阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。

总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。

对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。

另外，按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛，四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。

劳动竞赛实施方案精选6篇篇一：劳动竞赛实施方案1. 项目背景和目标1.1 背景:为了提高员工的工作积极性和竞争力，激发潜在的工作潜力，公司决定举办劳动竞赛。

1.2 目标:增加员工的工作动力，提高团队合作意识和协作能力，促进公司整体运营效率的提升。

2. 活动方式和时间2.1 活动方式:采取个人和团队参与的方式，每人每天完成相应的任务，并根据完成的结果进行评判和奖励。

2.2 时间:活动周期为一个月，每周设定一天为劳动竞赛日。

3. 活动规则和评判标准3.1 活动规则:- 每个参赛人员必须根据工作岗位的特点制定合理的个人工作计划。

- 每个参赛团队必须根据自己的工作特点制定合理的团队工作计划。

- 工作过程中需要注意安全和环境问题，维护好公司的设施和设备。

- 活动期间不得出现违纪和违法行为，如有发现将取消参赛资格。

3.2 评判标准:- 个人任务完成情况。

- 团队协作能力和合作精神。

- 工作质量和效率。

- 安全和环境问题的处理情况。

4. 奖励和激励机制4.1 个人奖励:- 根据个人任务完成情况给予相应的奖金或奖品。

- 根据个人的工作贡献给予相应的晋升或加薪机会。

4.2 团队奖励:- 根据团队的工作表现给予相应的奖金或奖品。

- 给予团队机会参与公司的重大决策和项目，提升公司地位和影响力。

5. 宣传和推广5.1 内部宣传:通过公司内部刊物和通讯/通讯工具宣传劳动竞赛的相关信息，包括活动规则和目标。

5.2 外部推广:通过公司网站和社交媒体等渠道宣传劳动竞赛的举办情况和优秀成绩。

6. 反馈和改进6.1 参赛员工和团队对活动进行反馈，并提出改进的建议。

6.2 公司组织相关人员对活动过程进行总结和评估，并针对问题提出改进措施。

7. 风险和控制措施7.1 风险:参赛员工和团队对活动目标理解不清或执行不力导致工作效果不佳。

7.2 控制措施:- 提前进行培训和说明，确保参赛人员充分了解活动的目标和规则。

- 对参赛人员进行个别或团体辅导，指导工作计划和执行过程。

劳动竞赛活动方案范本百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中___充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进___和个人。

百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为___争做文明企业奠定基础。

一、活动时间___月___日—___月___日二、领导小组：组长：___副组长：___组组员：___三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对___全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。

初步拟订活动时间及内容安排如下：（1）___月___日百日劳动竞赛全体动员大会（2）___月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况）（3）___月底第一次抽查分公司、职能部门（4）___月中旬___司机开展“的士活地图——___交通地理大练兵”活动（考核各分公司___能力，培训司机能力，落实素质工程情况）（5）___月底第二次抽查分公司、职能部门（6）___月初___之星评选活动（7）___月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集（8）___月底全面考核阶段（9）___月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

（10）___月中旬进行总结表彰大会注。

以上活动安排不包括集团___各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。

另外将根据各项指标评选出优秀___和先进个人，详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。

劳动竞赛活动方案范本百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中___充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进___和个人。

百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为___争做文明企业奠定基础。

一、活动时间___月___日—___月___日二、领导小组：组长：___副组长：___组组员：___三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对___全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。

初步拟订活动时间及内容安排如下：（1）___月___日百日劳动竞赛全体动员大会（2）___月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况）（3）___月底第一次抽查分公司、职能部门（4）___月中旬___司机开展“的士活地图——___交通地理大练兵”活动（考核各分公司___能力，培训司机能力，落实素质工程情况）（5）___月底第二次抽查分公司、职能部门（6）___月初___之星评选活动（7）___月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集（8）___月底全面考核阶段（9）___月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

（10）___月中旬进行总结表彰大会注。

以上活动安排不包括集团___各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。

另外将根据各项指标评选出优秀___和先进个人，详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。

企业劳动竞赛活动方案模版____年度企业劳动竞赛活动规划一、活动背景与目标本活动旨在激发员工的工作热忱和团队协作精神，以培养员工的创新能力和执行力，助力企业目标的实现。

通过竞赛机制，旨在挖掘员工潜力，提升工作效率与质量，从而促进企业的增长和发展。

二、活动时间与地点日期：____年____月____日至20____年____月____日地点：企业办公场所及指定活动场所三、活动内容与方式1. 竞赛项目选择：根据企业特性与需求，设定适合的竞赛项目，如生产线效率竞赛、产品创新竞赛、服务质量竞赛等。

2. 参赛团队组建：员工自由组队参赛，每队5-10人，并指定一名团队负责人。

3. 报名及预赛阶段：各团队提交报名申请，通过初步审核后进行预赛，以确定最终参赛队伍。

4. 宣传推广：利用内部通讯、企业官网、社交媒体等平台，广泛宣传活动内容、时间及规则，提升员工参与度。

5. 进度展示：在企业内部展示竞赛项目的进度，反映各团队成果和排名，激发竞争意识和团队合作精神。

6. 专业培训：为参赛员工提供相关专业培训，增强其技能和知识，以提升竞赛表现。

7. 实地演示：各竞赛项目以现场演示方式进行，展示团队的成果和解决方案。

8. 评委评估：由专业评委团队对各团队表现进行评分，综合考虑项目质量、创新性、实施效果等因素。

9. 颁奖仪式：根据评委评分，评选出优胜团队，并在颁奖仪式上颁发奖杯、荣誉证书等奖励。

10. 反馈与总结：对活动进行全面总结，收集员工意见和建议，为下一轮活动的优化做好准备。

四、活动经费与赞助1. 经费来源：企业承担活动组织与运营的全部费用。

2. 赞助支持：鼓励企业内外部合作伙伴提供赞助，形式包括奖品、礼品、资金等。

五、组织与管理1. 组织委员会：由企业相关部门代表组成，负责活动的策划、组织与执行。

2. 团队负责人：每个参赛团队设一名负责人，负责团队内部的组织、协调与沟通工作。

3. 评审委员会：由公司高层管理人员及行业专家组成，负责评选工作。