做大与做强_做强做优做大
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做强做优做大的顺序1.学习:先记录,再记忆好记性不如烂笔头。
不管是在学校中还是在社会中学习,都最好养成做笔记的好习惯,不要觉得自己记性好就懒得记录知识。
我们每天碰触至的形形色色的信息真的太多了,但真正有价值的就那么一部分,如果不记录下来时常温习总结,那么时间一长,就很难都忘掉,这样的自学方法效率就是非常低的。
先记录,再记忆,没有人生来就是过目不忘的天才,懂得用笨功夫的聪明人,才能笑到最后。
2.发展:先站稳脚跟,再东站低小树苗需要扎稳根基,才能成长为参天大树,做人尚且如此。
在谋求个人发展的道路上,我们无法太急于求成,而忽略了打赢基础,使自己“站稳脚跟”的这一环节,不然最初遗留下的弊端,一定会影响至你未来的行进。
金字塔的底部如果缺少了一块砖,那么在狂风来临之际,就难以抵御冲击,甚至轰然倒塌,前功尽弃。
“站稳脚跟”的过程也许乏味,也许磕磕绊绊,但也就是一个缓慢进步的过程不是么?先搞一个勤奋的人,再搞一个顺利的人。
3.职场:先升值,再升职大家都渴求升迁加薪,可以升迁加薪也得有个顺序,你必须先使自己贬值,沦为公司里最有价值的那一批人,就可以获得领导的器重,交托给你更高的职位。
那么如何让自己升值呢?答案是:学会创造功劳,而不是堆砌苦劳。
4.继续执行:先顺利完成,再轻松有些人说要学英语,然后背了几天单词,就把这事给忘了;有些人筹办了健身房的卡,秉持了一个星期真的太累,想著收紧一下,从此再也没有去过;有些人想考职业资格证,买回来一大堆书,结果三天打鱼两天晒网,等到考试时间快到了,书还没看完一本。
对外说道出来,这些人的生活似乎十分丰富多彩,然而实际上他没略过一件事,也一个目标都没达成一致。
这就是执行力弱的体现,我们想要做好一件事,那就先要有始有终,再来力求完美,半途而废的人到最后,可能一件事都做不好。
5.沟通交流:先共相,再存异在与他人沟通时,我们也需要掌握合理的顺序。
没有人可以讨厌一开口就驳斥自己的人,换言之,如果一个人整天把“我真的你说道的不对”这句话摆在嘴边,除了谁愿跟他骂人呢?所以我们要懂得“求同存异”这个顺序,在别人发表完意见后,我们先对他的一部分想法表示认可,然后再说出自己的看法。
国有企业发展之路:做强、做优、做大的经验总结国有企业发展之路:做强、做优、做大的经验总结引言:国有企业在中国的经济建设中扮演着重要角色,它们承载着政府的使命和社会责任,同时也面临着竞争激烈的市场环境和管理困难。
本文将通过深度的分析和讨论,总结国有企业发展之路上的关键经验,包括做强、做优和做大等方面。
一、国有企业做强的关键因素1. 注重技术创新:国有企业在竞争中要不断推进技术创新,加强自主研发和核心技术的掌控,以提高产品竞争力和市场份额。
要积极引进和吸纳国际先进技术,实现科技与产业的紧密结合。
2. 强化人才培养:优秀的人才是企业发展的核心竞争力。
国有企业应加大人才培养的投入,建立完善的人才激励机制,提供广阔的发展空间和良好的薪酬待遇,吸引人才的加入和留住人才的创新力。
3. 提高管理水平:国有企业要加强管理能力的培养和提升,引进先进的管理理念和方法,推动企业内部的流程优化和效率提升。
建立科学的绩效评估体系,激励员工的积极性和创造力。
二、国有企业做优的关键路径1. 优化资源配置:国有企业要实现资源的合理配置和优化利用,避免资源的浪费和低效率的使用。
通过市场化改革,引入竞争机制,优化企业的资源配置决策,提高企业的生产效率和经济效益。
2. 扩大市场份额:国有企业要加大市场开拓和市场推广的力度,提升品牌形象和产品质量,增加产品的市场份额。
通过多元化的市场策略和创新的市场定位,实现企业的市场份额的增长和市场竞争力的提升。
3. 加强企业文化建设:国有企业要注重企业文化的建设和塑造,培养积极向上、奋发向前的企业精神和价值观。
通过树立良好的企业形象和企业价值观,凝聚员工的向心力和凝聚力,提高企业的凝聚力和竞争力。
三、国有企业做大的关键策略1. 深化内外部改革:国有企业在做大的过程中要不断深化内外部改革,通过改革来解决制约企业发展的体制机制问题。
还要加强与国际市场的合作与交流,扩大企业的国际化程度,提升企业的市场竞争力。
做强做优做大国有企业体会一、国有企业现状分析1.1 国有企业的定义与意义国有企业是指由国家控股或全资拥有的企业,在中国的经济中具有重要地位。
国有企业作为国家资本的代表,承担着促进经济发展、保障国家利益的重要任务。
1.2 国有企业面临的挑战在市场经济的大背景下,国有企业面临着市场竞争的压力和经营管理的困境。
一些国有企业存在管理不规范、效益不高、创新能力不足等问题,亟需加以解决。
1.3 国有企业发展的机遇随着国家经济实力的提升,国有企业在推动经济结构调整、促进产业升级、推动科技创新等方面具有得天独厚的优势。
如何利用好这些机遇,实现国有企业的强大、优质和扩大是当前亟待解决的问题。
二、做强国有企业的途径2.1 加强企业内部管理国有企业要想做强,首先要从企业内部管理入手。
强化企业内部管理,加强制度建设,健全规范运行机制,提高企业的运营效率和管理水平,是做强国有企业的基础。
2.2 加大科技创新力度科技创新是企业做强的重要驱动力。
国有企业应积极创新,加大科研投入,提高自主创新能力,提升产品和技术的核心竞争力。
同时,要与高校、科研院所等建立合作关系,利用外部资源优势,推动科技创新。
2.3 加强人才队伍建设人才是企业发展的关键因素。
国有企业要注重培养高素质、专业化的人才队伍,建立健全人才选拔和激励机制,吸引和留住人才。
同时,要注重扶持年轻人才,培养新一代企业家,为企业的长远发展打下良好的基础。
三、做优国有企业的关键3.1 优化经营模式国有企业要做优,需要优化经营模式。
要结合市场需求,进行产品结构和业务模式的调整,实行差异化经营。
同时,要加强控制成本,提高效益,实现经营的可持续发展。
3.2 深化改革开放深化改革开放是国有企业做优的必由之路。
要打破行政性干预,推行市场化运作,提高企业的自主权和竞争力。
同时,要加大对外开放力度,借鉴国际先进管理经验,与国际市场接轨,提升企业的国际竞争力。
3.3 强化品牌建设国有企业要做优,需要树立良好的企业形象和品牌价值。
做强做优做大国有企业的研讨发言材料做强做优做大国有企业的研讨发言材料尊敬的各位领导、专家、嘉宾:大家好!很荣幸能在此向各位分享我对于做强做优做大国有企业的一些观点和理解。
国有企业承担着我国经济发展的重要责任和使命,其发展壮大对于实现经济增长、促进民生福祉具有重要意义。
在今天的发言中,我将从深度和广度两个标准出发,探讨如何做强做优做大国有企业,为各位提供有价值且高质量的观点。
一、基于深度和广度的评估在评估国有企业的发展情况时,我们需要从深度和广度两个维度进行考量。
深度评估意味着我们要全面掌握国有企业的内外部情况,深入分析其所处的行业环境以及市场竞争力。
我们必须认真研究企业的内部管理机制、经营模式以及创新能力,并对其进行针对性的改进。
广度评估则需要我们将目光放眼到整个国有企业体系,考察不同企业之间的协同效应以及资源配置的合理性。
我们也要关注企业与社会的互动,研究企业的社会责任,以及全面推进企业的可持续发展。
二、由浅入深探讨主题在深入探讨如何做强做优做大国有企业的主题上,我将从以下几个层面进行阐述,希望能为大家提供一种由浅入深的认识路径。
1. 追求效益最大化国有企业作为经济的重要组成部分,应当始终以效益为导向,追求最大化的经济收益。
在此过程中,企业需要不断优化资源配置,加强技术创新和管理创新,提高劳动生产率和资本利用率,从而提升企业的经济效益。
2. 提升竞争力竞争力是一个企业能否长期生存和发展的核心要素。
国有企业需要根据市场需求,加强产品和服务的研发创新,提高质量和品牌认可度,提升核心竞争力。
企业还应积极参与国内外市场竞争,不断拓展市场份额,提高企业在全球市场的竞争力。
3. 加强公司治理做强做优做大的国有企业需要建立健全的公司治理机制。
这包括建立有效的董事会和监事会,加强公司治理的透明度和规范性,保护中小股东的权益,提高企业治理的有效性。
国有企业还应加强内部控制,建立科学的激励机制,吸引和留住人才。
4. 推动创新发展创新是实现国有企业转型升级的关键。
2022陕西公务员考试申论范文:做优、做大、做强数字经济3篇2022陕西公务员考试申论范文:做优、做大、做强数字经济12022陕西公务员考试申论范文:做优、做大、做强数字经济随着信息技术的不断发展,数字经济已经成为推动经济社会发展的新引擎。
作为一项重要的战略性产业,数字经济已经成为全球经济的主要增长点,也成为中国经济转型升级的重点领域。
对于我国而言,数字经济已成为战略性目标之一,要把数字经济做优、做大、做强,已成为实现中华民族伟大复兴的必由之路。
做优数字经济,需要加强基础建设。
数字经济要想取得长远发展,必须具备先进的基础设施和网络基础。
因此,政府应该大力投资数字基础设施,建设高速、稳定、安全的信息通信网络。
此外,也要加强公共服务体系建设,普及电子政务、电子商务等数字技术,推动各行各业数字化转型。
做大数字经济,需要拓宽市场空间。
数字经济是新经济,已经成为全球经济中的重要一环。
我国作为全球最大的互联网市场,应该积极参与国际数字经济竞争,拓宽国际市场。
同时,还应该加强内部市场开发,推动数字经济和传统产业融合,形成更加完整的数字产业链,拓宽数字经济的发展空间。
做强数字经济,需要加强人才培养。
数字经济虽然是新兴产业,但它需要高端人才的支撑。
因此,应该注重数字经济人才的培养,通过设立专业学科、提供奖励、制定优惠政策等方式,吸引更多的人才投身数字经济领域。
此外,应该通过多种方式,鼓励企业加强自主创新,推动数字经济技术的不断发展和升级。
总之,数字经济已经成为推动经济社会发展的新引擎。
要把数字经济做优、做大、做强,需要加强数字基础设施建设、拓宽市场空间以及加强人才培养等方面的工作。
只有这样,才能将数字经济推向更高的发展阶段,促进我国经济社会的持续发展综上所述,数字经济是我国经济发展的关键领域。
政府应该加大对数字基础设施的投资,拓宽数字经济市场空间,同时加强人才培养。
通过这些措施,我们有望把数字经济做得更加优、大、强,推动我国经济社会的可持续发展。
做大做强做优的排序作者:冯立果来源:《董事会》2016年第11期青年经济学者。
中国企业联合会副研究员,中国社会科学院博士、博士后,目前重点研究大企业和体制改革如果真正有自信的话,“做大”这种结果就可以不要,德国人以中小企业、微型冠军著称于世,同样受人尊敬。
中国的国有企业如果能在“做强”“做优”上取得进步,能够在市场竞争中取得较强的市场地位,那么“做大”就是一种水到渠成的结果,不求自来了。
这好像不是个问题,因为在整个国有企业改革的大工程里,“做大做强做优”的排序表述实在是个小问题。
可是您还别看它小,它还是学者们讨论比较多、争论比较大的焦点问题。
现在政府部门、国有企业等使用的普遍是“做强做优做大”的排序。
这来自于习近平总书记在今年7月4日对全国国有企业改革座谈会的批示内容:必须理直气壮做强做优做大。
我们学习习总书记讲话精神,当然主要是学习其讲话精神,不只是背诵一下语言句子。
事实上,这三个“做”的排序并不是一成不变的,是经过几次变化而来。
三个“做”最早的排序方法是“做大做强做优”。
如果百度搜索的话,能够发现在2000年之前,“做大做强做优”这个词组还没有出现。
这恐怕和当时我国的总体经济发展水平不高有关。
进入本世纪后,使用“做大做强做优”的情况逐渐增多,但通常用在城市建设上,比如石家庄、长沙市2003年都提出要把城市做大做强做优;也有地方提出要把支柱产业、某一项产业或者把民营企业做大做强做优的口号。
在2005年之前,除了个别企业提出要实现三个“做”,学术界、官方很少把国有企业和三个“做”联系在一起。
2005年10月28日,《中共广东省委、广东省人民政府关于深化国有企业改革的决定》发布,时任广东省委常委、常务副省长钟阳胜接受《南方日报》记者的独家专访时表示:“我省国有企业改革必须做出更大胆的战略决策并付诸实施,才能使之进—步做大做强做优”。
这应该是官方比较早的将国有企业做大做强做优连在一起表述的情况。
2007年之后,三个“做”的排序出现了变化,变成了“储虽做优做大”,而且,越来越多的政府官员将之作为国有企业改革的目标。
《做强做优做大国有企业体会》国有企业作为国民经济的重要支柱,在国家经济发展中肩负着重大使命。
做强做优做大国有企业,是推动经济高质量发展、实现国家战略目标的关键所在。
在多年的实践与探索中,我们积累了丰富的体会,这些体会深刻地揭示了国有企业发展的内在规律和成功之道。
做强做优做大国有企业,首先需要坚定不移地坚持党的领导。
党的领导是国有企业的独特优势,是国有企业发展的根本保证。
国有企业党组织充分发挥政治核心作用,把方向、管大局、保落实,确保国有企业始终沿着正确的政治方向前进。
党的路线方针政策在国有企业得到坚决贯彻执行,为国有企业的发展提供了强大的政治引领和思想动力。
在实际工作中,国有企业党组织注重加强自身建设,提高领导班子和党员干部的政治素质和业务能力,打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
通过党的领导,国有企业能够凝聚起全体员工的智慧和力量,形成强大的向心力和战斗力,为做强做优做大国有企业奠定坚实的政治基础。
人才是国有企业做强做优做大的关键要素。
国有企业要牢固树立人才是第一资源的理念,大力实施人才强企战略。
要拓宽人才引进渠道,不拘一格地引进各类优秀人才,包括高端管理人才、专业技术人才和技能人才等。
通过市场化的方式吸引人才,为企业发展注入新的活力和动力。
另要加强人才培养和激励机制建设。
建立完善的培训体系,为员工提供多样化的学习机会,提升员工的综合素质和业务能力。
要建立科学合理的薪酬分配和绩效考核制度,激励员工积极创新、勇于担当,充分发挥人才的潜能。
要营造良好的人才发展环境,尊重人才、关爱人才,让人才在国有企业中能够有施展才华的舞台,实现自身价值。
只有拥有了一支高素质的人才队伍,国有企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,不断提升核心竞争力。
科技创新是国有企业做强做优做大的强大引擎。
当今时代,科技创新日新月异,国有企业要紧紧抓住科技创新这个牛鼻子,加大研发投入,加强科技创新评台建设,培育企业的自主创新能力。
做强做优做大国有企业做强做优做大国有企业国有企业作为中国经济的重要组成部分,在国民经济发展中发挥着关键作用。
近年来,随着经济环境的不断变化和国际竞争的加剧,如何做强做优做大国有企业成为了摆在我们面前的重要课题。
本文将从多个角度探讨如何推进国有企业的发展,促进其做强做优做大。
首先,政府需要加大改革力度,推进国有企业的改革创新。
在市场经济的环境下,国有企业必须适应市场需求的变化,通过改革创新来增强其核心竞争力。
政府可以通过减少行政干预、简化审批程序等方式,为国有企业提供更大的发展空间。
此外,政府还需要注重推动企业的产权改革,鼓励国有企业引入战略投资者或上市融资,增加企业的运营灵活性和市场竞争力。
其次,国有企业需要加强内部管理,提高企业运营效率。
作为国家资本的代表,国有企业不仅仅要追求经济效益,还要承担社会责任。
国有企业需要建立现代企业制度,完善内部监督机制,增强企业的透明度和公信力。
此外,国有企业还要加强人才队伍建设,培养具有创新精神和市场意识的管理人才,提高企业运营效率和市场竞争力。
第三,国有企业需要注重技术创新,提高产品和服务的质量。
随着科技进步的加速,国有企业要适应市场的发展需求,注重技术创新和研发,提高产品和服务的质量。
国有企业可以通过与高校、科研机构合作,开展联合研发项目,引进优秀的科研人才,提高企业的科技创新能力。
此外,国有企业可以加强与行业协会和专业组织的合作,共享行业内的先进技术和管理经验,提高企业的市场竞争力。
最后,国有企业要积极参与国际竞争,提升企业的国际影响力。
随着全球化的发展,国际竞争变得日益激烈。
国有企业要积极开拓国际市场,提升企业的国际竞争力。
国有企业可以利用中国庞大的市场优势和资源优势,在“一带一路”建设中发挥积极作用,开展海外投资和合作,拓展企业的国际业务。
同时,国有企业还可以加强与跨国公司的合作,吸取国际先进管理经验,提升企业的国际化水平。
总之,做强做优做大国有企业是全社会共同关心和努力的方向。
学习《不断做大做强做优我国数字经济》的心得体会近年来,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
在十九届中央政治局第三十四次集体学习时,领导对发展数字经济的重大意义、数字经济的发展趋势和规律,以及推动我国数字经济健康发展的战略举措作出重要论述,为我国数字经济发展指明了前进方向、注入了强大动力一.大数据开启信息化新阶段,催生数字经济.人类社会发展的历史经验表明,每一次经济形态的重大变革,往往催生并依赖新的生产要素。
正如劳动力和土地是农业经济时代主要的生产要素,资本和技术是工业经济时代学习贯彻《不断做强做优做大我国数字经济》近年来,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
在十九届中央政治局第三十四次集体学习时,领导对发展数字经济的重大意义、数字经济的发展趋势和规律,以及推动我国数字经济健康发展的战略举措作出重要论述,为我国数字经济发展指明了前进方向、注入了强大动力大数据开启信息化新阶段,催生数字经济人类社会发展的历史经验表明,每一次经济形态的重大变革,往往催生并依赖新的生产要素。
正如劳动力和土地是农业经济时代主要的生产要素,资本和技术是工业经济时代重要的生产要素,进入数字经济时代,数据正逐渐成为驱动经济社会发展的新的生产要素.数字经济是一个国家综合实力的体现,经济大国,科技强国必须是数字强国。
建设社会主义现代化强国必须依托科技进步,而数字经济是科技进步的重要载体,数字经济作为一种新业态,已经显现了出色的发展前途成为重要的科技支撑。
“发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。
数字经济健康发展,有利于推动构建新发展格局,有利于推动建设现代化经济体系,有利于推动构筑国家竞争新优势。
”谁在数字经济方面领先,谁就能掌握世界先机和主动。
# 做强做优做大国有企业的研讨发言材料尊敬的各位领导、同志们:大家好!非常荣幸能够在这里就做强做优做大国有企业这一重要主题进行研讨发言。
国有企业作为我国经济发展的重要支柱和中流砥柱,在国家经济建设和社会发展中肩负着重大使命。
在当前经济形势下,如何进一步做强做优做大国有企业,是摆在我们面前的一个重大课题,也是我们必须深入思考和积极探索的重要任务。
下面,我将结合自身的思考和实践,谈谈对做强做优做大国有企业的一些认识和体会。
一、做强做优做大国有企业的重要意义国有企业的做强做优做大具有深远的重要意义。
它是保障国家经济安全的重要基石。
国有企业在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域占据着主导地位,如能源、交通、通信、金融等。
通过做强做优做大国有企业,能够提升其在国际市场上的竞争力,保障国家重要资源的供给安全,维护国家经济的稳定运行。
它是推动经济高质量发展的强大引擎。
国有企业拥有雄厚的资金实力、先进的技术装备和丰富的人才资源,能够在科技创新、产业升级、结构调整等方面发挥引领作用,带动整个经济体系向高质量发展迈进。
它是促进社会公平正义的重要力量。
国有企业在就业、税收、社会福利等方面承担着重要责任,通过做强做优做大国有企业,能够创造更多的就业机会,提高员工的收入水平,促进社会的和谐稳定。
它是提升国家综合实力的重要支撑。
国有企业的发展水平直接反映了一个国家的经济实力和国际竞争力,做强做优做大国有企业,能够提升我国在全球经济舞台上的话语权和影响力,为实现中华民族伟大复兴的国繁荣奠定坚实的基础。
二、当前国有企业发展面临的挑战尽管国有企业在过去取得了显著的成绩,但不可否认的是,当前国有企业发展也面临着一些挑战。
一是市场竞争压力不断加大。
随着经济全球化的深入发展和市场开放程度的不断提高,国有企业面临着来自国内外同行业企业的激烈竞争。
一些国有企业在管理体制、运营机制、创新能力等方面还存在不足,难以适应市场化竞争的要求。
做大与做强_做强做优做大
做大做强,这是个伴随着改革开放出现的常用词,常用到了已经有点滥用的地步。
当一个词开始被滥用的时候,原本的意思就容易被忽略,成了一种符号性的表达。
所以,当我们细究中国眼下还只是体育“大”国而不是体育“强”国的时候,会发现这里面的意思和挂在嘴边的做大做强还是有些不同。
一般而言,“做大”是说规模,“做强”是讲效益,先有规模,再抓效益,或者说,规模好上,效益难得。
这似乎是一种发展的逻辑。
但对于中国体育来说,如果将“做大”的标准用来衡量全民健身,而“做强”是竞技体育的话,则是先有强,再扩“大”。
中国竞技体育举国战略下的精兵战术已经获得了相当辉煌的成功,但并不能同国民体质等指标同比增长(中小学生在这方面甚至有下降之虞)。
当然,还有一种说法,北京奥运会上中国虽然拿到51金,高居榜首,但田径游泳等基础大项依然实力有限,所以还不能算“强”。
关于北京奥运会的排名,还有这样一种排法,百度百科里有“金牌亿人比”的榜单,将金牌数和国家人口比相除,这么排下来,排在金牌榜前六位的是牙买加、巴林、蒙古、新西兰、爱沙尼亚和澳大利亚。
当然,还有按金牌投入产出比来计算的排法,不一而足。
其实,不论“大”还是“强”,各种矧:法不过是排序游戏。
“做大”与“做强”,在体育领域,并不见得就是直接挂钩的递进关系。
巴西人爱玩,里约热内卢的海滩上到处是踢足球打排球的孩子们,而巴两在北京奥运会上不过只拿到3块金牌。
他们强还是不强。
我们的全运会和奥运会接轨,奥运会的项目我们都有,但有些项目除了几支成建制的体工队
在开展,民间毫无基础,要怎么去做大再做强。
做大民众体育并不是为了做强竞技体育。
虽然两者间有一定关系,但不一定非要在这上面垒个金字塔,竞技强不等于全民强,全民强也不必非拿竞技体育当出口。
对于中国体育来说,要从“大国”向“强国”迈进,也许要走一条和以往不同的路。
感谢您的阅读!。