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联盟实施办法《试行》

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关于推动产业技术创新战略联盟构建

与发展的实施办法(试行)

为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》,以及国务院《关于充分发挥科技支撑作用,促进经济平稳较快发展的意见》(国发[2009]9号),加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,促进经济结构调整和产业优化升级,提升产业核心竞争力,实现创新驱动发展,根据科技部等六部门《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》(国科发政[2008]770号)、《国家技术创新工程总体实施方案》(国科发政[2009]269号),以及《国家科技计划支持产业技术创新战略联盟暂行规定》(国科发计[2008]338号)等文件的规定,现就推动产业技术创新战略联盟的构建与发展制定如下实施办法。

一、总则

第一条产业技术创新战略联盟(以下简称联盟)是指由企

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业、大学、科研机构或其他组织机构,以企业的发展需求和各方的共同利益为基础,以提升产业技术创新能力为目标,以具有法律约束力的契约为保障,形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织。

第二条产业技术创新战略联盟是实施国家技术创新工程的重要载体。推动产业技术创新战略联盟构建和发展,是整合产业技术创新资源,引导创新要素向企业集聚的迫切要求,是促进产业技术集成创新,提高产业技术创新能力,提升产业核心竞争力的有效途径。

第三条联盟的主要任务是组织企业、大学和科研机构等围绕产业技术创新的关键问题,开展技术合作,突破产业发展的核心技术,形成产业技术标准;建立公共技术平台,实现创新资源的有效分工与合理衔接,实行知识产权共享;实施技术转移,加速科技成果的商业化运用,提升产业整体竞争力;联合培养人才,加强人员的交流互动,支撑国家核心竞争力的有效提升。

第四条鼓励企业、大学和科研机构及其他组织机构根据六

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部门推动产业技术创新战略联盟构建意见的精神,从产业发展实际需求出发,遵循市场经济规则,积极构建联盟,探索多种长效稳定的产学研合作机制。

第五条推动联盟构建要有序开展。防止脱离产业发展及产业技术创新内在需求的“拉郎配”;防止不切实际的一哄而上;防止地区分割、封闭发展;防止缺乏联盟成员单位自主投入的形式主义;防止造成各种形式的垄断和对市场竞争的压制。

二、联盟的构建

第六条联盟的构建,要以国家重点产业和区域支柱产业的技术创新需求为导向,以形成产业核心竞争力为目标,以企业为主体,围绕产业技术创新链,运用市场机制集聚创新资源,实现企业、大学和科研机构等在战略层面有效结合,共同突破产业发展的技术瓶颈。

第七条推动联盟构建要坚持以下基本原则。

(一)遵循市场经济规则。要立足于企业创新发展的内在要求和合作各方的共同利益,通过平等协商,在一定时期内,建立

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有法律效力的联盟契约,对联盟成员形成有效的行为约束和利益保护。

(二)体现国家战略目标。要符合《规划纲要》确定的重点领域,符合国家产业政策和节能减排等政策导向,符合提升国家核心竞争力的迫切要求。

(三)满足产业发展需求。要有利于掌握核心技术和自主知识产权,有利于引导创新要素向企业集聚,有利于形成产业技术创新链,有利于促进区域支柱产业的发展。

(四)发挥政府引导作用。要创新政府管理方式,发挥协调引导作用,营造有利的政策和法制环境,围绕经济社会发展的迫切要求推动重点领域联盟的构建。

第八条联盟成立应当符合以下基本条件。

(一)要由企业、大学和科研机构等多个独立法人组成。企业处于行业骨干地位;大学、科研机构在合作的技术领域具有前沿水平;相关中介机构等可根据联盟技术创新的需要作为成员发挥积极的作用。

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(二)要有具有法律约束力的联盟协议,协议中有明确的技术创新目标,落实成员单位之间的任务分工。联盟协议必须由成员单位法定代表人共同签署生效。

(三)要设立决策、咨询和执行等组织机构,建立有效的决策与执行机制,明确联盟对外承担责任的主体。联盟执行机构应配备专职人员,负责有关日常事务。

(四)要健全经费管理制度。对联盟经费要制定相应的内部管理办法,并建立经费使用的内部监督机制。联盟可委托常设机构的依托单位管理联盟经费,政府资助经费的使用要按照相关规定执行,并接受有关部门的监督。

(五)要建立利益保障机制。联盟研发项目产生的成果和知识产权应事先通过协议明确权利归属、许可使用和转化收益分配的办法,要强化违约责任追究,保护联盟成员的合法权益。

(六)要建立开放发展机制。要根据发展需要及时吸收新成员,并积极开展与外部组织的交流与合作。联盟要建立成果扩散机制,对承担政府资助项目形成的成果有向联盟外扩散的义务。

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三、联盟试点工作

第九条根据《关于推进产业技术创新战略联盟构建工作的指导意见》,选择一批产业技术创新战略联盟开展试点工作,积极探索联盟运行及产学研合作的新机制和新模式。

第十条通过试点工作,支持试点联盟探索建立产学研合作的信用机制、责任机制和利益机制;探索承担国家重大技术创新任务的组织模式和运行机制;探索发挥行业技术创新的引领和带动作用;探索整合资源构建产业技术创新平台,服务广大中小企业;探索率先落实国家自主创新政策等。充分调动和发挥联盟各成员的优势和积极性,使试点联盟为更多联盟的建立和发展积累经验。

第十一条联盟成立后可自愿申请参加试点。申请试点的联盟,可按其所属领域分工,向科技部相关司局提出审核申请。提出审核申请的联盟须提交材料的有关要求见材料一至材料四。

第十二条在科技部技术创新工程协调领导小组的指导下,综合司局与专业司局分工合作,专业司局负责对联盟组建的必要

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性和技术性进行审核;综合司局负责对联盟的组织形式进行审核;并形成审核意见(见材料五)。联盟审核采取成熟一个审核一个的方式进行。

第十三条专业司局进行必要性与技术审核的内容主要包括:

(一)联盟技术创新目标和任务应体现国家战略目标,符合《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》确定的重点领域,以及国家产业、环保和能源政策等。

(二)联盟开展的技术创新活动应体现所在产业领域的重大技术创新需求,有利于推动相关产业实现重大技术突破,形成产业核心技术标准,支撑和引领产业技术创新。

(三)联盟开展的技术创新活动应具有较强的产业带动作用,有利于集聚创新资源,形成产业技术创新链。

(四)联盟的技术创新任务应有利于解决产业发展的关键和共性技术问题,提升产业核心竞争力,促进产业结构优化升级。

第十四条在专业司局进行必要性与技术审核后,综合司局

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组织专家组,对通过必要性与技术审核的联盟进行组织形式审核。主要内容包括:

(一)符合第八条六项条件的规定。

(二)联盟协议应由成员单位法定代表人共同签署,建立的合作关系可受法律保护。联盟协议中应明确技术创新目标和成员单位的任务分工。

第十五条科技部技术创新工程协调领导小组办公室组织会商,确认符合条件的联盟。确认的联盟名单向六部门推进产学研结合工作协调指导小组办公室通报。

第十六条加强对试点工作的指导,建立试点联盟的跟踪调研和评价考核机制。研究建立试点联盟的评价考核体系,及时了解试点工作中出现的情况和问题,开展对试点联盟的定期评估考核工作,建立试点联盟的动态调整机制。总结试点形成的好的机制和做法,充分发挥试点联盟的示范带动作用。

四、对联盟的支持

第十七条营造有利于联盟发展的政策环境,探索支持联盟

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构建和发展的有效措施。研究制定支持和规范联盟发展的政策措施,探索总结联盟运行的体制机制和模式。把体制机制创新和资源配置结合起来,加大对联盟的支持力度,引导形成产学研紧密结合的长效机制。

第十八条在联盟先行投入的基础上,国家科技计划积极探索无偿资助、贷款贴息、后补助等方式支持联盟的发展。经科技部审核并开展试点的联盟,可作为项目组织单位参与国家科技计划项目的组织实施。鼓励联盟向国家科技计划专家咨询库推荐评审专家。国家科技计划根据各自的管理程序反映和征集联盟的科技需求。

第十九条依托联盟制定产业发展技术路线图,为国家制定科技计划指南提供依据。充分发挥联盟在产业技术创新政策研究和制定中的重要作用。

第二十条支持有条件的联盟整合相关成员单位优势,围绕产业发展的战略需求,集成产学研各方力量组建国家重点实验室,针对学科发展前沿和国民经济、社会发展及国家安全的重大科技

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问题,开展科技创新研究。

第二十一条支持联盟开展国际科技合作,组织联盟成员单位承担国际科技合作计划项目,带动相关企业及高校、科研院所充分利用国际科技资源,在更高起点上提升技术创新能力。

第二十二条鼓励银行、创业投资机构参与联盟,向联盟企业提供多样化的融资支持和金融服务。创业投资机构对联盟企业的投资符合条件的可在科技型中小企业创业投资引导基金中优先支持。

第二十三条联盟协议约定的对外承担责任主体单位是联盟承担国家科技计划项目组织管理的责任主体,对项目实施负总责,承担项目组织实施的法律责任。联盟内部应建立相应的责任分担机制,联盟对外承担责任主体单位据此向课题承担单位追究相应责任。

第二十四条联盟理事会审议联盟的重大事项,联盟根据联盟协议确定的技术创新方向,以及各有关科技计划的定位和支持重点,由理事长单位代表联盟向科技部提出项目建议,获得批准

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联盟经费管理办法(草案)

云南省特种土鸡产业 技术创新战略联盟 公用办公经费管理办法 (草案)

二零一四年十二月 目录 第一章总则 第一条目的 第二章公用办公经费来源 第二条公用办公经费来源途径 第三条其他收益 第三章联盟公用办公经费的预算与使用 第四条预算 第五条使用 第六条联盟公用办公经费管理 第七条结算 第四章审批与监管 第八条权限 第九条其他 第十条解释 第十一条公布实行与修改

第一章总则 第一条目的 为规范和加强云南特种土鸡产业技术创新战略联盟(以下简称“联盟”)公用办公经费的收支管理,提高资金使用效益,根据国家有关财政财务管理制度,结合《云南特种土鸡产业技术创新战略联盟章程》及有关规定,制定本办法。 第二章公用办公经费来源 第二条公用办公经费来源途径 联盟成立初期,公用办公经费由理事长单位垫付,正式运营后可由项目或课题费中提取5%的管理费。 第三条其他收益 经联盟理事会决议批准,联盟秘书处可在联盟章程或联盟理事会授权的业务范围内开展业务或者服务,所得收益归联盟秘书处管理使用。 第三章联盟公用办公经费的预算与使用 第四条预算 科学合理的编制和安排预算,杜绝随意性。加强相关科研资源的统筹协调和有效整合,避免重复浪费。联盟秘书处负责制定每年的公用办公经费使用预算,经联盟理事会审议批准后,方可作为当年的使用依据。 第五条使用 经费的支出本着厉行节约、提高经费使用效率、公开透明的原则进行使用。联盟公用办公经费使用主要包括以下方面: 1.联盟秘书处日常管理费用; 2.会议费、差旅费等支出; 3.专家咨询费、法务必需的相关费用;

4.联盟期刊、项目研讨会等宣传费用; 5.部分知识产权与成果评估费用; 6.其他经联盟相应规定或会议决议许可的费用支出等; 第六条联盟公用办公经费管理 联盟公用办公经费由理事会委托秘书处依托单位设立单独账户进行管理,专款专用,实行独立的财务预决算管理。成立初期设兼职财务负责人、会计、出纳各1名,经费使用接受理事会的监督和理事会认可的会计事务所审计。联盟的合法财产受国家法律保护,任何组织和个人不得侵占、私分和挪用。 第七条结算 每年年底,联盟秘书处应将经费预算执行情况上报联盟理事会,由理事会审议,并作为第二年经费预算的依据。年终结余不得分红,自动转为下一年度联盟公用办公经费。必要时应聘请独立财务机构进行审计。 第四章审批与监督 第八条权限 所有资金支出实行理事长审批制度。理事长也可授权委托秘书长具体负责日常开支。联盟单笔支出额度超过10万元需由联盟理事会决策审批。 属于本联盟的资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。 第九条其他 对于联盟公用办公经费的使用情况,联盟秘书处应接受各会员单位的质询。 联盟的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的,必须接受审计机关的监督。 第十条解释

商家联盟活动方案_如何做好商家联盟活动策划

商家联盟活动方案_如何做好商家联盟活动 策划 商家联盟活动方案一1、搞一个在修水来说规模空前浩大的宣传活动。使加盟商家的品牌形象和知名度得到极大程度的提升。这次活动绝对要吸引人们的眼球。 2、活动内容: 一、组织一个大的广告宣传车队在县城和各乡镇巡游数日。车队规模争取每个加盟商家都搞一辆(至目前为止有五十四家加盟商,即组织一个五十四辆的广告宣传车队),最少也要保证有三十辆广告宣传车。规模巨大,绝对吸引眼球。同时两边由数人发放宣传单。 二、电视台字幕广告。以五至十个商家为一组,分成数个组别,在电视台轮流打出一个月的字幕广告。 三、搞一个大型的展览促销活动。在展览开幕时,搞一个大型的文艺演出活动。 3、活动的组织与筹备: 鉴于此前印商家传宣册,有个别人在外面风言风语,说我们就是要借搞活动印画册挣钱。因此,此次活动,在加盟商家中选出有热心愿为大家奉献的加盟商组成筹备委员会。一切由筹备委员会操作(如财务,业务联系等)。本站只负责协助推动工作。 4、此次活动所产生的费用由每个参与活动的加盟商平均分摊。

商家联盟活动方案二一、活动目的 吸引客户至项目了解,加强项目的口碑宣传; 维系与异业联盟商家客户的关系; 为产品的销售提供更多的潜在客户; 二、活动地点 前期在棠麓源示范区和样板间 后期活动在棠麓源售房部 三、活动时间 前期:根据实际情况 后期:棠麓源项目举办暖场活动期间 四、活动人员 异业联盟中得意向客户 五、活动通知 前期:通过联盟商家的业务将客户带到项目示范区中,渠道人员现场告知项目信息机活动详细信息; 后期:渠道拜访或者电话回访邀请客户参加本项目举办的周末暖场活动。 六、活动内容 (一)前期: 通过渠道人员与联盟商家达成的协议,联盟商家的客来到我们的项目现场进行拍照等活动,在整个拍照的间隙,由棠麓源渠道人员现场讲解本项目并赠送项目资料; 在拍照结束后,以休息的名义,尽可能地将该客户代理到售楼部内,由置业顾问进行对其进行一个较为完善的介

三级分销制度全

三级分销制度 一、代理商奖项分配 1、销售提成奖: 2、管理津贴 第一代会员收入的20%;第二代会员收入得10%;第三代会员收入得5%; 3、市场拓展奖励 ⑴形成县级代理商资格后,再成功培养县级代理商,每培养一个奖励1500元。 ⑵形成市级代理商资格后,再成功培养市级代理商,每培养一个奖励3000元。 ⑶形成省级代理商资格后,再成功培养省级代理商,每培养一个奖励1万元。 4、服务费(店面补贴): 按当月销售业绩的4% 提取店面服务费(县级、市级、省级代理享受)。 二、重复消费 ⑴代理商每次收入都有10%自动进入重复消费。 ⑵会员(代理商)二次消费按本人级别享受折扣优惠并累积业绩。 三、零售消费产品不享受分销提成奖励 注册会员零售消费任何产品均享受八折优惠,推荐人按该销售额的10%提成并计业绩。 四、订购产品及奖金结算办法 1、订购产品:进入微商城网上订购或直接到公司规定的体验中心现场订购; 2、订货款支付:微信钱包、银行转账(只有到公司订购时可现金直接结算) 3、奖金结算:秒结周发,订单确认,系统生成你应得的奖金金额。每周周二之前提现申请,周三发放奖金; 4、个人所得税:5%,提现手续5%。

五、发货办法 按订单人填写的收货人地址由公司负责统一快递发货。 三级分销商城运营的核心之道 目前针对整体的大局,三级分销商城并没有十分普及。既然微商城是基于微信开发的产物,那么三级分销商城就是基于微信开发接口进行二次开发的产物,我们之所以还要创建三级分销商城是为了更好地为客户和第三方商家服务。 商家想要开通三级分销商城必须从以下两个方面着手:通过微信公众的开放接口,组织相关技术团队开发自己的三级分销商城;和相关专业做微信二次开发的团队或企业合作,通过这类在三级分销商城开发方面有较丰富经验和技术储备的公司来实现自己的三级分销商城建设。 以下是具体的解决方案: 解决方案一:寻求专业的微信二次开发团队搭建三级分销商城对于大多数企业来说,单独实现对微信的开发可能会有困难,这时候会寻求专业的微信开发团队来解决这个问题。由于微信二次开发的准入门槛并不高,大量的团体和公司涌入这个市场导致行业内做三级分销商城的企业在产品质量和后续服务方面良莠不齐。特别是一些所谓自我标榜专业做三级分销商城的企业,实质是抱着干一票就闪的心态——不仅产品介绍大量抄袭他人,而且产品开发乏善可呈存在较多系统漏洞或bug。这类公司在客服上狠下工夫,专门诱骗一些看到微信营销很火也想分一杯羹的商家。选择这类三级分销商城服务商,企业效果堪忧。 解决方案二:企业自己组织技术人员做三级分销商城搭建三级分销商城需要的技术:1、div+CSS技术2、Html5技术【三级分销奖励制度】 3、微商城分销系统 4、交易和订单系统 5、优惠和促销系统 6、三级分销商城操作管理系统

联盟项目管理办法

辽宁省真空产业技术创新战略联盟 项目管理办法 (1)联盟项目申请和立项程序 联盟项目的来源。联盟根据国家和真空装备产业发展的重大需求、结合联盟发展规划要求,通过各种渠道对现有优势研究领域、优秀科技人才和各种有利的外部条件进行挖掘和整合,加强组织、拓宽渠道、多方协调,加强对重大科技项目的顶层设计和全面管理,提升项目申报的数量和质量。项目来源于自主研发、企业委托研发、产学研合作以及政府类项目申报。 联盟项目的申请和立项程序。申请项目要求研究目标明确,立项依据充分,拟采取的研究方法、技术路线及实验方案先进可行;国内外研究现状及发展趋势清楚,研究内容具有明显的创新之处;已有一定的研究工作基础和实验条件;预期成果切合实际;经费预算合理;项目组人员结构合理,研究时间能够得到保证。联盟从解决真空装备产业共性和关键技术瓶颈入手,大力促进项目成果转化,建立从项目的生成、储备、扶持、引导到产业化实施的项目培育体系。 (2)联盟项目的实施 在研项目实行项目负责人负责制。项目负责人对联盟项目负全责,编制工作计划并落实到人,项目组人员按各自的任务做好科研准备、认真工作、分工协作,向项目负责人负责。 实行科研项目汇报制度。项目负责人应于每年11月底以书面形

式向理事会递交项目年度进展报告,内容包括项目计划研究内容与考核目标、本年度主要研究内容及取得的成绩、下年度的计划等。 中期检查制度。在研项目应严格按计划进度实施,理事会将依照项目进度计划进行不定期检查或组织进行阶段性验收。通过中期检查可以总结项目工作中的经验,发现新情况,解决存在的问题,明确项目的发展方向和重点。 (3)联盟项目的验收 项目完成后应及时结题。结题时由项目负责人提出书面申请,理事会负责聘请评审专家,由理事会和项目组成员共同组织评审验收。项目结题时必须提供下列材料:项目总结报告、委托方验收合格证明、项目的有关技术资料、技术鉴定资料或评审验收资料。由于不可抗拒因素或委托方的原因不能按原要求完成的项目,应及时向项目部和主管部门提交情况报告,以便于共同研究妥善处理的办法。 (4)科技成果管理 科研项目本着谁开发谁推广应用的原则,项目负责人对该成果的全过程负责,即从立项到项目结束,始终围绕推广应用这个目标,组织开展研究。对完成较好且具有一定学术水平的项目可组织成果鉴定。对学术水平较高、经济效益和社会效益明显的科研项目,原则上在项目鉴定后三年内可申报省(地区)以上的科技成果奖。科技成果的鉴定资料和报奖材料由项目组(项目负责人)负责提供,项目部组织推荐上报。

2018-2018学年教育联盟活动实施方案

2018-2018学年教育联盟活动实施方案教育联盟活动实施方案 (XX-XX学年第二学期四月份) 一、活动目标 通过校际联盟合作交流,调动学校教师开展教育教学研究工作的积极性,促进各校教学质量的提升。 二、活动主题激发学生学习兴趣,提升教育教学质量 三、活动时间 XX年04月19日上午 四、组织领导 为了能更有效地开展本次校际联盟合作交流活动,特成立牵牛镇中心校校际联盟活动领导小组。 组长:李志文(校长) 副组长:王建烝(教导处主任) 组员:郭彦昌(教导处副主任)张爱琴(语文教研组组长)王丽丽(数学教研组组长) 五、活动安排 1.参会人员:各校校长、教导主任、骨干教师(至少2名)。 2.全体参会人员一楼小会议室签到。(时间:8:00前)3.听课安排(8:10-9:40) 项目 节次

授课 教师 年级 学科 教室地点 时间 第一节 潘丽清 四 数学 二楼 8:10—8:50 第一节 张爱琴 五 语文 二楼 8:10—8:50 第二节 樊建丽 五 数学

二楼 9:00—9:40 第二节 郭彦昌 六 语文 二楼 9:00—9:40 4.教师说课(10:10-10:20) 5.集中评课(10:20-11:20) 6.牵牛镇中心校校长总结发言(11:20-11:30) 【备注】 1.要求讲课老师精心备课、上课,教学设计要突出“新”,课堂教学要体现“趣”,教学效果要落到“实”。 2.要求评课教师认真观课、议课,议课活动要畅所欲言,既要对所听课的亮点与不足以及如何改进与授课人进行交流,同时又要针对“激发学生学习兴趣,提升教育教学质量”这一主题,结合自己的教学经验与参加活动的教师深入地商讨与交流。 3.活动结束后,活动学校要写出活动总结,参加活动的教师要写出活动后的感受或反思,由所在学校统一打包发到联盟公共邮箱qnzjylm@xx。

商家联盟运作方案

商家联盟运作方案 一、商业联盟的筹建意义1、整合开发商与商家的推广(客户)资源,实现客户资源共享;2、构建开发商与客户之间的沟通渠道;3、打造中融置业所属项目线下推广平台;4、通过合作达到互利双嬴的目的。 二、商业联盟的运作思路家商通过有效的资源整商家家商合,实现各商家的营销资源的配置更优化,客商业联盟资源整合户源更广,实现优势互家商家商补,共利共赢。 家商家商三、与战略合作伙伴的谈判(一)联盟战略伙伴的选择1、酒店:2、金融机构:3、行业媒体:4、咨询服务机构:5、家居生活出行类: (二)战略伙伴选择策略宁缺勿滥——确保商联的公信力先大小后——大商家具有号召力先易后难——破冰之后,利于打开招募局面各个击破——“一对一”的谈判优于“一对几”的谈判由此建议:最先以合作银行为突破口开始(三)招募谈判要点第一、中融置业给予的政策(1)商业联盟半月刊《中融汇》——DM单免费派发(2)免费把商家编入《德阳市行业商家名录》(3)中融会刊,免费登载商家信息;(4)中融网站,免费登载商家信息;(5)免费向商家提供客户资源信息;(6)免费提供中融置业已开发社区、在建楼盘、会所作为商家宣传推点;(7)中融置业重大活动,为商家免费提供相应场地;(8)商家在购买和租赁中融置业的物业时同等条件下享有优先权。 第二、商家给予中融置业的回馈1、免费为中融置业提供,中融置业所属项目目标客群的信息;2、联盟商家在经营场所内免费为中融置业提

供项目宣传所需的资料架、展示台、咨询台、放场、视频播放等;3、商业联盟会员在其经营场内消费享受相应VIP优先权和折扣权;4、参与中融置业组织的各种促销活动。 (四)谈判要约因为大商家作为商业联盟启动的主力商家,系深度合作伙伴,合作中涉及部分商业机密,谈判成功后需签定如下文件,方可批准入会和授牌。《商业联盟公约》,商业联盟的基础性约束文件;《合作备忘录》,明确深度合作的细节内容;《保密协议》,规避引起的第三方法律纠纷。四、联盟会员招募(一)会员的目标群体1、中融置业的新老客户2、德阳当地公务员、教师、律师、医生等;3、德阳当地个体工商户;4、德阳本地私营企业的中高层白领;5、长期出差和留驻德阳的外地人士(二)会员招募策略第一步:主动出击、变被动为主动1、免费派发国家机关副科级以公务员;2、免费派发国有企业中高层管理人员;3、免费派发银行、证券公司所在客户(开户在50万以上客户);4、免费派发车主购车30万以上的私家车主;预期目标:会员卡变成身份的像征第二步:鼓动消费、培养习贯1、联盟商家制定相对优惠的价格促销和增值服务措施,鼓励消费;2、开展抽奖、会员积分累积等活动,剌激消费;3、随着商家会员的增加,会员卡的实惠与方便得以体现,会员卡——“消费优惠一卡通”的认识,开始为人所接受。预期目标:获取口碑、嬴得认可第三步:水到渠成,实现终极目标1、当运行机制成熟、商家资源、会员资源极大丰富的时侯,扩大商业联盟领域,涵盖至人们生活、工作、学习、医疗等方方面面。把商业联盟打造为德阳人民不可获缺的生活系统服务平台。2、有强大的商业联盟支撑,可为开发商提供更为广阔的客户资源和市场。预期目

产业技术创新战略联盟项目管理办法

科技项目管理办法(草案) 第一章总则 第一条为规范物联网家电产业技术创新战略联盟(以下简称联盟)内科技项目的管理,建立和完善科学的科技项目管理机制,提高科技项目管理和实施成效,根据联盟有关规定,制定本办法。 第二条本办法所称联盟科技项目(以下简称项目)是指根据联盟及本行业科技发展规划和经济社会发展需要,以联盟科技经费支持或以国家科技政策调控、引导,由联盟组织,具备条件的单位承担,在一定时限内进行的科技研究开发活动。项目以提高自主创新能力为目的,着力解决我国家电行业发展中的重大、关键、共性科技问题,实现科技资源的合理配置。 第三条项目管理遵循依法行政、明确职责、管理公开、精简高效的原则。 第二章项目立项 第四条项目一般采用申报评审制方式立项。联盟会员可根据自身需求,向联盟提出立项申请。每名会员每年最多可向联盟提出3项立项申请。 第五条每年春季,联盟召开项目评选会,组织行业专家根据行业发展现状和技术需要对立项申请进行统一评选,提出年度项目议案,报联盟理事会审定后,对联盟全体会员发布《年度科技计划目录》。 第六条申请项目应当符合以下基本条件: (一)符合国家产业发展政策和经济社会发展战略; (二)符合家电行业科技发展要求; (三)能够为提出单位带来经济效益; (四)项目实施期限一般不超过3年。 第七条联盟会员可根据本单位能力,独力或联合其他单位申请承担《年度科技计划目录》中某个项目的调研分析工作,或是实际科研工作。项目承担单位应当符合以下基本条件:(一)符合所申报计划对申请者法人资格、从事行业等方面的要求; (二)在与项目相关的领域具有一定技术优势和工作基础; (三)具有完成项目所必备的人才队伍、经济能力和相关研究条件;

商家联盟活动方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.商家联盟活动方案正式版

商家联盟活动方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 活动主题:家装中国节 ————价格听你的2号更优惠 主题诠释:本次活动第一联盟9家一线品牌,开年第一场活动,现场砍价,保证年度最低,预定的客户越多,价格越优惠 活动时间:1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00 活动地点:天鹅湖酒店 参与品牌: 美佳橱柜、瑞丽宜家移门衣柜、蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、生活家巴洛克地

板、品格吊顶、慕思床垫、安华卫浴、童话森林 活动凭证: 《预售卡》卡值50元,购卡价值: 1)活动现场客户凭预售卡可至“礼品领取处”领取超值好礼1份(拖把桶); 2)此卡是参加3.2所有活动的有效凭证(即没有卡就不能参加此次活动); 3)此卡不予退还; 4)定单的客户凭《预售卡》在3月2日活动现场联盟任何一家定单均可抵用货款300元。 活动内容: 1):厂方让利价格听你的 活动现场第一联盟9大品牌工厂总裁

亲自签批折扣、新年献礼,价格钜惠 2):花50元、尊享2400元特惠 50元购买的《预售卡》可最高抵用2400元,在享受每个品牌特惠价格的基础上可再抵用300货款,不兑现、不找零。 3):万元免单大奖、豪华家电大奖 免单大奖 每个品牌设一名4999元免单大奖(该品牌定单客户单独抽取),一共9个免单大奖现场抽取,下定品牌越多中奖机会越大、免单奖直接抵充货款、不兑现、不找零 豪华家电大奖 一等奖:Ipad22名 二等奖:美的冰箱3名

商家联盟合作具体方案

商家联盟意向书 一、目的 提升销售、合作共赢、品牌宣传推广、以较小的投入获得较大的促销效果 1、联盟商家权益: (1)可以享受会员资源 (2)在商铺摆放合作商家宣传展板及宣传单页 (3)为联盟商家提供亲情卡等消费券,以促进新老客户到合作商家店内消费,提升业绩(4)可以进行联合促销互惠互利 (5)节约促销成本费用 2、会员权益: (1)会员在联盟商家消费可享受相应折扣优惠 (2)在合作商家摆放宣传展板及宣传单页 (3)根据联盟商家提供的客户名单,锁定相应客户群体,提升业绩 (4)提升员工专业、完善服务 二、商家联盟加入标准 1、各联盟商家须坚守互惠互利,公平合作共赢为目的实际为各联盟商家做品牌推广; 2、联盟商家相互交流,互通有无,综合各家资源信息,点对点,面对面,资源面广,力度大大提高 互动交流,取长补短,对自身的经营知识面得到更有效更直接的认可或补充; 三、商家联盟的口号: 资源整合 降低成本 争创共赢 共谋发展 四、权利和义务 1、权利 (1)联盟会员有权制订自身商家折扣率或优惠政策;

(2)联盟会员可获得联盟其它商家提供的特殊折扣或优惠政策,同时其介绍的客户也可以享受此特殊折扣或优惠政策。 (3)联盟会员有权参与联盟组织和策划的所有活动,并享受由此带来的利益; (4)联盟会员待协议到期后有权不再续约并退出商家联盟。 2、义务 (1)联盟会员须将自家制订的折扣率或优惠政策以书面形式告知联盟其它会员; (2)联盟会员不得变相加价或降低服务质量损害客户的利益,如发现此类现象,将终止其联盟会员关系; (3)联盟会员单位员工须对来店客户介绍联盟组织,将联盟其它会员的折扣或优惠条件告知客户; (4)联盟会员须积极参与和配合联盟组织的一切活动,不得以任何理由退出活动。 五、方案策划、执行时间与步骤: 1、月日至日:营销部起草、讨论、完善、制定方案内容,负责人: 2、月日至日:列商家名单,商家洽谈,签订协议,负责人: 3、月日至日:物料、宣传品制作,负责人: 4、月日至日:商家跟进,客户跟进,负责人: 六、附件 1、联盟商家名单、联系方式 2、联盟商家登记样稿 3、联盟商家协议、方案模板 4、会所内部会员数量统计表 5、其它 备注此联盟合作预案由成都瑞昌汽车服务有限公司起草,详细合作方式由联盟商家共同拟定。

2018-2019学年教育联盟活动实施方案

1 2019-2019学年教育联盟活动实施方案 教育联盟活动实施方案 (XX-XX学年第二学期四月份) 一、活动目标 通过校际联盟合作交流,调动学校教师开展教育教学研究工作的积极性,促进各校教学质量的提升。 二、活动主题激发学生学习兴趣,提升教育教学质量 三、活动时间 XX年04月19日上午 四、组织领导 为了能更有效地开展本次校际联盟合作交流活动,特成立牵牛镇中心校校际联盟活动领导小组。 组长:李志文(校长) 副组长:王建烝(教导处主任) 组员:郭彦昌(教导处副主任)张爱琴(语文教研组组长)王丽丽(数学教研组组长) 五、活动安排 1.参会人员:各校校长、教导主任、骨干教师(至少2名)。 2.全体参会人员一楼小会议室签到。(时间:8:00前) 3.听课安排(8:10-9:40) 项目 节次 授课 教师 年级 学科 第 1 页共1 页

2 教室地点 时间 第一节 潘丽清 四 数学 二楼 8:10—8:50 第一节 张爱琴 五 语文 二楼 8:10—8:50 第二节 樊建丽 五 数学 二楼 9:00—9:40 第二节 郭彦昌 六 语文 二楼

3 9:00—9:40 4.教师说课(10:10-10:20) 5.集中评课(10:20-11:20) 6.牵牛镇中心校校长总结发言(11:20-11:30) 【备注】 1.要求讲课老师精心备课、上课,教学设计要突出“新”,课堂教学要体现“趣”,教学效果要落到“实”。 2.要求评课教师认真观课、议课,议课活动要畅所欲言,既要对所听课的亮点与不足以及如何改进与授课人进行交流,同时又要针对“激发学生学习兴趣,提升教育教学质量”这一主题,结合自己的教学经验与参加活动的教师深入地商讨与交流。 3.活动结束后,活动学校要写出活动总结,参加活动的教师要写出活动后的感受或反思,由所在学校统一打包发到联盟公共邮箱qnzjylm@xx。 4.各学校参会教师必须注意安全。 牵牛镇中心校 XX年04月

商家联盟运作方案

高点量贩KTV商家联盟运作方案 一、市场分析: KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求。这种需求与人类的许多其它基本需求相比,是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求,而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费,而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面,因此,KTV的产品销售及利润的实现就特别需要采取相应的促销活动,通过种种强大、巧妙的促销方式和手段来达到说服消费者、吸引他们进行娱乐消费、增加K场收益的目的。 根据国家统计局统计,截止到2007年底,中国共有规模以上的KTV企业共有27207家,从业人员为272838人,平均营业面积为388.09千平方米。 本报告详尽描述了中国KTV行业运行的环境,重点研究并预测了对KTV需求变化的长期和短期趋势。针对当前行业发展面临的机遇与威胁,提出了我们对KTV行业发展的投资及战略建议。本报告以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表帮助KTV行业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。

二、高点KTV成立背景: 通州高点量贩KTV是继海门高点量贩KTV店之后分店之一,是一家专注经营健康、平价、自助式大众消费的卡拉OK的知名连锁企业,坐落于通州开发区江海·阳光城G区二层。总面积达2000多平方,50余间包厢,是南通地区内最大的连锁量贩式KTV之一。高点量贩KTV崇尚以“健康,时尚,平价,安全”的娱乐理念,时尚优雅的环境,与众不同的风格,无与伦比的音响系统,独到优异的服务,大众化的消费标准,将会极大的丰富通州人民的娱乐文化生活。高点量贩KTV以引领时尚潮流,打造通州地区最具特色的娱乐先锋为目标。专业的录音棚,音乐制作室,可以为您量身打造只属于自己的音乐。豪华大厅,让您不用再为聚会而感到烦恼,一次性可容纳近50人,还有一个可以尽情表演的舞台。别具一格的VIP 包厢,为您打造不一样的K歌世界。高点量贩KTV拒绝陪唱,崇尚“健康,时尚,平价,安全”的经营理念,坚持“让每一位顾客都享受贵宾待遇”的服务宗旨,亲切、热情、人性化的服务,优惠便捷的星空超市,提供丰富的饮料酒水及小吃点心,体现了透明、平价的消费观念。高点量贩KTV 整体布局合理,设计美观时尚,是朋友聚会、生日派对、居家休闲的首选场所。 三、联盟优势 (1)市场巨大: (2)信息优势: (3)行业排他: (4)共同让利: 四、整合模式 (1)联盟形式: (2)联盟行业: (3)操作模式:

联盟实施办法试行

附件: 关于推动产业技术创新战略联盟构建 与发展的实施办法(试行) 为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》,以及国务院《关于充分发挥科技支撑作用,促进经济平稳较快发展的意见》(国发[2009]9号),加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,促进经济结构调整和产业优化升级,提升产业核心竞争力,实现创新驱动发展,根据科技部等六部门《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》(国科发政[2008]770号)、《国家技术创新工程总体实施方案》(国科发政[2009]269号),以及《国家科技计划支持产业技术创新战略联盟暂行规定》(国科发计[2008]338号)等文件的规定,现就推动产业技术创新战略联盟的构建与发展制定如下实施办法。 一、总则 第一条产业技术创新战略联盟(以下简称联盟)是指由企业、大学、科研机构或其他组织机构,以企业的发展需求和各方的共同利益为基础,以提升产业技术创新能力为目标,以具有法律约束力的契约为保障,形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组织。

第二条产业技术创新战略联盟是实施国家技术创新工程的重要载体。推动产业技术创新战略联盟构建和发展,是整合产业技术创新资源,引导创新要素向企业集聚的迫切要求,是促进产业技术集成创新,提高产业技术创新能力,提升产业核心竞争力的有效途径。 第三条联盟的主要任务是组织企业、大学和科研机构等围绕产业技术创新的关键问题,开展技术合作,突破产业发展的核心技术,形成产业技术标准;建立公共技术平台,实现创新资源的有效分工与合理衔接,实行知识产权共享;实施技术转移,加速科技成果的商业化运用,提升产业整体竞争力;联合培养人才,加强人员的交流互动,支撑国家核心竞争力的有效提升。 第四条鼓励企业、大学和科研机构及其他组织机构根据六部门推动产业技术创新战略联盟构建意见的精神,从产业发展实际需求出发,遵循市场经济规则,积极构建联盟,探索多种长效稳定的产学研合作机制。 第五条推动联盟构建要有序开展。防止脱离产业发展及产业技术创新内在需求的“拉郎配”;防止不切实际的一哄而上;防止地区分割、封闭发展;防止缺乏联盟成员单位自主投入的形式主义;防止造成各种形式的垄断和对市场竞争的压制。 二、联盟的构建 第六条联盟的构建,要以国家重点产业和区域支柱产业的技术创新需求为导向,以形成产业核心竞争力为目标,以企业为

家居建材联盟活动方案(共8篇)

家居建材联盟活动方案(共8篇)

篇一:2012建材家居品牌联盟促销方案 非常2012燃动整个夏季大品牌、大优惠、大活动 《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》活动定位: 1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多 2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观 3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点,与消费者互动,感动消费者活动主题:非常2012 大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动,活动时间:(暂定)4月21日-5月6日(双休)活动地点:(暂定)水悦城邦门前广场吉之岛超市广场传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装负责人:客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案负责人:核心话术(解说词):围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达 负责人:执行支持:各家企业老总活动实施细则:

1、联盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房) 2、活动方案: “大品牌联盟”连环折上折——“大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上,还可以享受如下优惠: 1)享受联盟连环折上折 即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折; 2)买了我就送 同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单; 3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价蓝谷超值联购,最高可返8% 骏业家居,**家具7.5折上折,到店即送礼2012新能源热水拼尽利润,疯狂低至6.n折西门子开关全场商品8折 contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖 4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁

【精品】行业联盟管理制度

行业联盟管理制度 为加强联盟工作的规范化、制度化和统一化,提高联盟工作效率和透明度, 增强联盟的凝聚力和向心力,使联盟的管理工作有章可循。特制定以下管理制度。 一、会员管理制度 (一)凡申请加入本联盟的企、事业单位,应向联盟秘书处索取入会申请表,认真填写并加盖公章后交秘书处。 (二)会员资格审查由联盟秘书处负责,经审查符合条件后报常务理事会讨论通过。 (三)资格审查的内容:申请单位应依法取得工商营业执照或法人登记证书,承认联盟《章程》。 (四)申请入会单位被批准后,由联盟秘书处发给会员证书。 (五)每个会员单位要确定一名负责同志作为联盟的联系人。 (六)会员证书妥善保管,如有遗失声明作废,并申请补发证书。 二、会议及民主决策制度 (一)联盟召开会议,各会员单位的法定代表人应按时参加,法定代表人因 特殊原因不能参加会议时,须说明原因并委派本单位副总经理以上职务的负责同 志参加会议,同时授予其表决权和被表决权,并认可会议做出的任何决议和规定。 (二)会员代表大会四年召开一次,理事会议至少两年召开一次,常务理事 会议至少半年召开一次,会长办公会议根据情况可临时确定召开时间。 (三)理事(常务理事、会长)会议,须有2/3以上理事(常务理事、会长)出席方能召开,其决议须经到会理事(常务理事、会长)2/3以上表决通过方能生效。 (四)对每次会议的内容要有详细的记录,会后形成会议纪要,经会长审核 签字后印发各有关单位遵照执行。重要会议要当场形成决议,参会人员在决议上签字。 (五)参会人员自觉遵守会议纪律。 三、人事管理制度 一、联盟工作人员的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本管理制度执行。

商业联盟实施方案

联盟活动执行方案细则 主办方:家装委、家居建材协会、红星美凯龙 协办方:天仓网、装修第一网 活动时间:2014年9月13日 活动地点: 推广方案:本次活动蓄水周期为:8月29日-9月12日,共15天 每个品牌提供三名工作人员 每三天分为一个阶段,共五个阶段。每个阶段结束后要召开阶段研讨会,未完成指定任务目标的商家负责人或渠道负责人需接受相应惩罚。本次活动预计出票960张,到场400人。 本次活动推广分为两大版块: 一、线上: 1、目标安排 从8月29日-9月12日,15天内,通过部门所有员工努力,出票130张 2、人员安排 网络推广部共有3个人,15天共分为两个阶段,第一阶段7天第二阶段8 天,并且做一次统计,每个阶段推广部的具体目标分别如下所示: 3、售票方式 二、线下: 线下推广分为以下渠道 1、店面售票 1.本次活动每个品牌负责销售贵宾门票30张。 2.每个阶段品牌之间相互pk,在完成任务的基础上pk失败一方支付200元 给胜利方。未完成任务罚款200元。 2、话务组 出票最高组,奖励200元。对个人出票最高的,奖励100元。 3.外场组 宣传周期:5天 宣传地点:同行活动及各大卖场 宣传目标:100张票 宣传人数:40人次 5.物流组 物流计划书 一:送票计划 1)根据其他票务组的活动周期划分,物流组亦相应的尊从活动周期并接受相应的任务;所有物流组成员须全力配合其部门,致力力于将其他部分所处贵宾票送达! 2) 每个品牌提供三名人员内,两名作为话务,一名作为物流。每个品牌的物流人员送各品牌所出贵宾票,按周期考核。 3)日送票数视话务部实际出票数而定。 6.监督组 监督组任务即每天循环监督各店面售票情况、及外场收集信息情况。监督组 有权对工作不认真,话术不合格着做出警告处分并令其整改,并在每阶段研讨会上进行批评及处罚(详情请参见渠道奖惩明细)。 三、其他事项

爱心商家联盟管理条例

吴桥县爱心商家联盟管理条例 第一章总则 第一条为了更好地吸纳各类爱心商家,引导和服务其投身社会公益事业,加强爱心商家联盟管理,特制订本办法。 第二条爱心商家是指按照本办法规定的程序,在团县委及其授权的志愿者组织注册登记、参加服务活动的商家。 第三条爱心商家联盟是指以志愿服务为导向,通过整合社会商家资源,向吴桥县志愿者无偿提供实物或服务的广泛社会组织。 第二章联盟注册 第四条基本条件 (一)遵守《吴桥县爱心商家联盟管理条例》,执行联盟决议,维护联盟的声誉和联盟的合法权益。 (二)具有良好的商家品德,热心公益事业,勇于承担社会责任,自愿与本联盟合作。 (三)支持吴桥县爱心商家联盟爱心事业,参与救助、救护行动,积极参加捐赠。 (四)遵守国家法律法规和注册机构的相关规定。 第五条注册机构 团县委及其授权的志愿者组织为爱心商家注册机构。 第六条联盟吸纳会员的流程:

(一)报名申请:商家填写《吴桥县爱心商家联盟会员申请表》,确认企业的联络专员。(申请表见附件二) (二)联盟审定:注册机构对申请商家进行核实审定。 (三)批准加入:吸纳其为吴桥县爱心商家联盟会员享受会员待遇。 (四)确认公告:团县委向会员发函授牌,并在媒体上予以公告。(联盟标识见附件一) 第三章权利与义务 第七条联盟的权利与义务 权利: (一)联盟具有维护自身合法权益的权利,有权追究有损联盟声誉的行为; (二)联盟具有吸纳、审评、解约会员单位的权利; (三)联盟具有对其组织实施的公益项目和公益活动的最终解释权; (四)联盟有权根据救助需要对会员发起紧急通知和联合倡议。义务: (一)维护会员的公益权益,支持会员的公益主张,落实会员的公益捐赠; (二)为参与公益项目和公益活动的会员提供相应的荣誉、表彰、宣传、冠名、抵税、贷款融资等回报奖励; (三)为会员提供长期的公益资讯;

山东省企业联盟标准管理办法(试行)

山东省企业联盟标准管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强山东省企业联盟标准管理,提升企业标准水平和产品质量,促进企业以及产业的有序竞争,依照《中华人民共和国标准化法》和《山东省实施<中华人民共和国标准化法>实施办法》的规定,制定本办法。 第二条本办法所称联盟标准,是指在没有国家标准、行业标准、地方标准或有国家标准、行业标准、地方标准但不能满足产业发展需要的情况下,由企业标准联盟制定并发布的、为了在企业标准联盟范围内获得最佳秩序、共同使用和重复使用的一种规范性文件。 第三条本办法所称企业标准联盟,是指以加强标准化合作与交流为目的,由企业或其他组织发起成立的法人或非法人组织。 第四条企业标准联盟开展标准化工作,应坚持广泛性原则,广泛吸纳行业内企业、科研机构和其他相关组织积极参与。 第五条鼓励将联盟标准转化为地方标准、行业标准、国家标准或者国际标准。 第六条各市标准化行政主管部门统一管理辖区内企业标准联盟和联盟标准。

第二章企业标准联盟的管理 第七条企业标准联盟应由五家以上(含五家)在山东省境内注册(登记或依法设立,下同)的企业或其他组织发起成立。山东省境外注册的企业或其他组织也可申请加入山东省境内的企业标准联盟。 第八条企业标准联盟中应有一家以上国内相关行业的龙头企业,有较好的标准化工作基础,具有一定的技术优势,在行业内具有一定的影响力。 第九条企业标准联盟下设秘书处,负责联盟标准化的日常管理工作。秘书处应由在山东省境内注册的企业或其他组织承担。 秘书处设秘书长,秘书长原则上应当由秘书处承担单位的专家担任。 第十条拟申请成立企业标准联盟的单位,应向所在市标准化行政主管部门提供下列材料: (一)申请成立报告; (二)发起单位的营业执照、法人登记证或有关主管部门批准成立的文件; (三)发起单位简介(包括所从事的领域、产值规模、人员结构、技术能力以及标准化水平等内容); (四)成立企业标准联盟的必要性及可行性分析报告; (五)联盟标准化工作规划。

标准化项目管理办法

浙江省块状产业标准化重点项目管理办法(试行) 第一章总则 第一条为大力实施标准化战略,引导市场主体运用标准提升和标准创新手段,促进科技成果产业化,推动经济转型升级,根据《浙江省人民政府关于加强标准化工作的若干意见》(浙政发[2007]58号)、《浙江省实施技术标准战略“十一五”规划》等文件精神,制定本办法。 第二条块状产业标准化重点项目(以下简称“重点项目”)是指符合浙江经济转型升级要求,促进块状产业质量提升的标准创新和标准提升项目。 第三条重点项目实行申报、初审、立项审查、计划下达、实施、组织评估验收的管理方式。项目建设省财政予以经费支持。 第四条浙江省质量技术监督局负责重点项目立项审查、计划下达和组织评估验收;市质量技术监督局负责重点项目初审;县(市、区)质量技术监督局负责组织申报和项目管理。 第五条重点项目每年3月受理申报,原则上在2年内完成。 第二章重点项目申报 第六条凡在浙江省行政区域内具有独立法人资格的企事业单位、行业协会(商会),可以申报承担重点项目建设任务。 第七条重点项目申报类型: (一)企业将技术创新成果转化为国际标准、国家标准或块状

产业联盟标准,促进区域经济转型升级; (二)块状产业行业协会(商会)通过制定和实施区域名牌准入联盟标准(包括技术、管理和诚信要求),在产业内形成激励和约束机制,提升块状产业整体质量水平; (三)行业协会(商会)通过组织制定和实施质量诚信联盟标准(包括原材料进厂检验、产品出厂检验、产品质量明示等内容),落实企业产品质量责任; (四)块状产业生产性服务标准化试点; (五)专业标准化技术委员会通过建立标准信息服务子平台,为块状产业中小企业提供免费标准信息服务; (六)企业通过节能管理、节能技术创新、能源计量器具配备,提高能源利用效率,减少环境污染,具有推广示范作用;(七)企业通过技术创新或技术改造,采用国际标准或国外先进标准; (八)中小企业通过推行标准化管理,提高生产安全管理、产品质量管理水平,取得明显效果的; (九)促进块状产业质量提升的其他项目。 第八条申报原则要求: (一)坚持自愿申请原则; (二)企业或块状产业有提升的内在要求; (三)企业或块状产业所在地政府及有关部门已出台支持重点项目建设的政策措施(包括技术改造、科技等方面);

商家联盟合作协议

通辽团“会员消费连锁”合作协议 甲方:通辽通团网络有限公司(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 众所周知,异业联盟是达到资源共享、优势互补的目的,通过联谊商业化模式,将消费者的利益得以全面的最大化补充。可以让联盟者现有的客户资源成倍增长,这也是资源整合,资源营销的核心:减少广告费用的投入。作为我们的战略合作伙伴,双方本着互惠互利、共同发展、多方共赢的原则,对彼此拥有的客户资源进行共享。为了满足社会消费需求,合理使用市场资源,提高双方品牌知名度,甲乙双方经友好协商,本着互利共赢的优势互补的原则达成如下协议,共同遵守。 本协议中甲乙双方为各自独立的事业者双方之间不存在任何共同投资股、代理、雇佣、承包关系。任何一方的职员不是对方的雇员,也不是对方的代理人,任何一方对对方及其劳动关系和员工行为不承担任何责任。此期间,利益与风险并存,望仔细阅读并签署。

一、合作方式 1.合作期间联盟商家应给予甲方积极配合,按各自品牌不同的特色制定好优惠方案,并告知甲方。由甲方统一策划、宣传、制作会员卡,并由甲方独立销售。 2.联盟商家应承担并付给甲方相应的广告策划、宣传等费用_____________________________.合作期间如果商家联盟需另外出台什么新的优惠方案,应告知甲方。 3.乙方客户可在甲方会所内免费享受甲方会所内提供的所有娱乐设施及服务。 二、甲方权利和义务。 1.甲方应遵守国家法律、法规,不违法经营,否则所产生的一切法律责任由甲方独立承担,与乙方无关 2.甲方应主动关心乙方的优惠活动,保护一方的市场稳定,乙方也应积极向甲方反馈市场信息,并提出合理化建议,一共甲方参考调整策划宣传之用。 3.如果乙方在合作期内有侵害甲方权益行为时,甲方有权取消合同,并保留法律追究的权利。 4.甲方有向乙方解释本协议条款意义及后果的义务,并拥有对本协议的最终解释权。 5.甲方有责任对乙方个人及商业秘密保密。、 三、乙方的权利与义务。

标准化项目管理办法

精心整理浙江省块状产业标准化重点项目管理办法(试行) 第一章总则 第一条为大力实施标准化战略,引导市场主体运用标准提升和标准创新手段,促进科技成果产业化,推动经济转型升级, 第二章重点项目申报 第六条凡在浙江省行政区域内具有独立法人资格的企事业单位、行业协会(商会),可以申报承担重点项目建设任务。 第七条重点项目申报类型:

(一)企业将技术创新成果转化为国际标准、国家标准或块状产业联盟标准,促进区域经济转型升级; (二)块状产业行业协会(商会)通过制定和实施区域名牌准入联盟标准(包括技术、管理和诚信要求),在产业内形成激励和约束机制,提升块状产业整体质量水平; (九)促进块状产业质量提升的其他项目。 第八条申报原则要求: (一)坚持自愿申请原则; (二)企业或块状产业有提升的内在要求; (三)企业或块状产业所在地政府及有关部门已出台支持重

点项目建设的政策措施(包括技术改造、科技等方面); (四)重点项目有明确目标、内容、措施和可预见的效果。 第九条申报单位应填写《浙江省块状产业标准化重点项目申报表》(附表1),对块状产业整体提升的重点项目还应填写《块状产业情况分析报告》(附表2)),并提供有关证明材料,一式 划做好对比分析和总结,每年6月15日和12月15日向县(市、区)质量技术监督局报送。 第十五条县(市、区)质量技术监督局根据重点项目申报内容和计划安排,定期开展检查,每年6月底和12月底向市质量技术监督局报告重点项目进展情况,并抄报省质量技术监督

局。报告内容包括: (一)计划期内目标完成情况(包括存在的问题和原因); (二) 取得的阶段性成效(有数据对比); (三)有关的建议和意见。 第十六条省质量技术监督局对正在实施的重点项目组织开 (二)、项目建设完成情况总结(包括项目建设前后效益统计分析和绩效报告); (三)、提供相关证明材料。 第二十条项目实施期间,出现产品质量安全事故或产品质量安全监督抽查不合格的,不予验收。县或市质量技术监督局发

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