成人文化技术学校培训计划

培训计划书范文大全3篇培训计划书范文大全1一、培训的目的：1、使员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快的融入岗位角色中，以便更好的为公司服务。

3、帮助员工更好的适应工作群体和规范;鼓励员工形成积极的态度。

二、培训对象：公司所有在职员工。

三、培训地点：天山科技工业园6号楼301室四、培训时间：包括2—3天的集中在岗指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期。

五、培训方式：在岗培训：由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，行政部跟踪监控。

并且可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

六、培训教材：《员工手册》、《岗位指导手册》等。

七、培训内容：1、企业概况的了解2、组织结构图;3、组织所在行业概览;4、职位或工作说明书和具体工作规范;5、了解公司的考勤制度，例，如何请假等;6、明确公司薪酬制度，如发薪日，如何发放;7、绩效考核制度;8、劳动合同、保密合同及社会保险等;八、培训考核：培训期间考核分书面考核和应用考核两部分。

书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。

九、效果评估：行政部与员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。

十、培训工作流程：1、根据部门经理审核批准的培训需求，选择《员工培训计划》公布的培训项目。

2、部门经理审核，对培训内容等方式进行统一审核。

培训机构教学计划范文（精选3篇）培训机构教学计划1今年是学校执行三年规划的第二个年头，是关键之年。

本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。

一、指导思想立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。

二、工作目标1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。

2、抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

三、重点工作1、牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全管理。

2、加强学校行政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和管理水平。

3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进教师的专业发展。

4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。

四、具体措施(一)学校管理1、重新调整学校三年发展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。

2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。

落实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。

3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思考力和解决实际问题的能力。

建立干部管理工作评价机制。

4、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度执行情况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。

5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对照岗位职责进行履责交流，进行履责评价。

(二)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划，计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。

继续教育各级培训计划一、继续教育的特点继续教育是指在成年人能力、知识与态度等方面的增长，通过在教育机构和非教育机构开展的各种教育活动而达到的最终的目标。

继续教育是开放的。

它不分年龄、性别、身份、地域等限制，任何有学习愿望的人，不管取得了何种学历，都有权参加继续教育。

继续教育是多样化的。

它不仅包括学历教育和非学历教育，还包括技术培训、职业资格考核、创业培训等。

因此，在继续教育实施过程中，要实行多种形式的教育和培训。

继续教育是连续的。

人的学习和发展是终其一生，而不只是在特定的年龄和阶段。

所以，继续教育是人的一种终身学习，人能欢喜天学、喜欢地学，服务到老、学到老，把对知识的追求和求知欲传递给子孙后代。

继续教育是实用性强的。

它关注于满足学习者的实际需求，解决实际问题，使学生能够运用所学知识和技能解决实际问题。

因此，继续教育要以培养实际操作能力和实践企业开发创业能力为目的。

继续教育是个性化的。

它要求把见解灌输可能性最大化，满足学生的多方需要，尊重学生的差异，以利学生的全面发展。

二、继续教育的重要意义促进人的全面发展。

继续教育是人一生的事业，是人的全面发展、人的完善个人素质的需要。

在学习的过程中，人们会更好地发挥自己的长处，缩小自己的弱处，提高自己的综合素质，实现人的全面发展。

促进社会经济发展。

继续教育能使劳动者不断提升自己的知识和技能，提高专业技术和职业能力，通过继续教育，劳动者能更好地适应社会和企业的发展需求，增加自己的就业机会，提高自己的工作能力，为社会经济的发展做出贡献。

促进社会和谐稳定。

继续教育使人们在学习中交流，互相学习，增强彼此之间的理解和信任。

同时，学习使人们在思想和精神上更加丰富多彩，有了压力宣泄的途径，促进了社会的和谐稳定。

促进生产力水平的提高。

继续教育能够使人们的工作技能得到提高，使企业的生产力得到发展，因此，继续教育能够通过提高生产力的水平，促进社会生产水平的提高。

三、继续教育的现状近些年来，我国继续教育进入了发展的快车道。

2025培训学校年度工作计划二Oxx年我院将从组织建设、资源建设、队伍建设等方面增强办学实力，继续加大各级、各类成人学历教育与技能培训的招生力度，力争在在以下几个方面有新的突破1.在社会公益性培训与社区教育宣传方面积极配合市委及市政府有关部门，力争有所新的突破。

如:配合市委宣传部搞好科学发展观的宣传，配合环保部门开展节能减排宣传等。

2.大力开展退伍士兵学历教育与技能培训，力争在教学管理与教学方式方法上有所新的突破。

3.积极开展残疾人员职业技能培训，不断地探索残疾人员职业技能培训新思路与新方法，通过实践总结与理论研究，力争在实践与理论两个层面都有所新的突破，为我国残疾人员职业技能培训提供可供学习与借鉴的典型经验。

4.继续加强与社会力量的合作办学，(如山东博文、昆山科高等)力争在今年在合作办学的规模与层次有所新的突破。

组织建设:组织建设是各项工作基础，是充分发挥人力资源作用以及开展各项活动的重要基石，加强组织建设，理顺组织关系是20xx年的重要任务。

理顺组织关系具体表现为以下个方面:从思想建设上:明确社区培训学院与教育局职业社会教育科各自的分工与职责，以便互相协调，共同促进昆山社区教育事业的发展。

从制度建设上:建议报请市社区教育领导小组批准，各镇社区教育中心校增挂昆山社区培训学院某某分校招牌，从法规、制度上明确社区培训学院与镇社区教育中心之间的上下级业务隶属关系。

(不涉及到组织人事编制问题，仅仅是增加一块牌子，加强业务服务与指导而已)通过以上举措可以进一步发挥我市社区教育的系统优势、控制优势、协同优势与集团效应、品牌效应，更好地推进我市社区教育工作。

创建迎评今年创建迎评的总体目标是:在市社区教育领导小组的统一指挥与协调下，努力作好创建《全国社区教育示范区》的各项工作，争取以高分通过全国社区教育示范区的评审。

为此，市社区培训学院决心认真作好以下几项相关的工作:1.积极配合与协助市教育局职业社会教育科开好二Oxx年我市的社区教育工作会议;2.积极配合创建迎评工作，在我市开展形式多样、内容丰富的社区教育宣传活动，努力扩大社区教育在我市市民中的知晓度、喜爱度、参与度，努力扩大社区教育在我市的影响与作用。

‎‎‎‎‎成人舞蹈‎教学计划‎篇一：‎‎马庄镇成‎人舞蹈培‎训班教学‎计划马‎庄镇成人‎舞蹈培训‎班教学计‎划‎‎一、班‎级特点分‎析成人‎舞蹈班学‎员年龄在‎20岁至‎40岁之‎间，多数‎没有舞蹈‎基础，本‎班以塑造‎形体，学‎习舞蹈组‎合为主。

‎‎‎二、本学‎习教学重‎点针对‎班级的特‎点，本学‎期主要通‎过站、坐‎姿态的训‎练和腰、‎腹、背肌‎素质的训‎练达到塑‎身，通过‎不同风格‎舞蹈组合‎训练让学‎生学习舞‎蹈。

‎‎三、‎教学效果‎形体方‎面：‎通过‎一学期的‎训练，认‎识到正确‎的体态，‎达到腿直‎、背直、‎挺胸、收‎腹、开肩‎、抬头，‎通过肌肉‎素质训练‎渐渐解决‎身上多余‎脂肪。

‎四‎、教学手‎段遵循‎由浅入深‎、由易到‎繁、由简‎到难、由‎单一到复‎杂、循环‎渐进的基‎本教学规‎律。

正确‎规范的教‎学示范，‎转变单‎一、‎枯燥的基‎本功训练‎方法，将‎趣味的训‎练融入基‎本训练，‎结合现代‎舞，古典‎舞，民族‎舞，健身‎舞，更有‎效的引导‎学生从课‎堂到舞蹈‎表演的转‎变。

‎‎五、‎教材编写‎目的本‎学期的教‎学内容分‎为四个单‎元，每一‎个单元训‎练重点都‎有不同，‎每一单元‎都对学生‎有新的要‎求，紧抓‎舞蹈教学‎中连续性‎的教学特‎点，合理‎安排教学‎内容和训‎练负荷。

‎‎第一单‎元（第一‎周）：‎腿‎、跨、腰‎、肩、脚‎部柔韧性‎及灵活度‎的训练，‎坐、站姿‎态的训练‎和腰、腹‎、背肌素‎质的训练‎，芭蕾舞‎基本脚位‎、手位。

‎‎第二单‎元（第二‎周）：‎巩‎固前面训‎练，结合‎现代舞、‎健身舞将‎前面练习‎的柔韧及‎灵活和肌‎肉素质结‎合音乐形‎成组合训‎练。

‎第‎三单元（‎第三周）‎：‎巩固前‎面训练，‎结合现代‎舞、古典‎舞将前面‎练习的坐‎、、手位‎、呼吸结‎合音乐形‎成舞蹈组‎合训练，‎结合现代‎舞、芭蕾‎舞将前面‎练习的站‎、脚位、‎手位、呼‎吸结合音‎乐形成舞‎蹈组合训‎练。

荣昌区双河成人文化技术学校2015年新型职业农民培育工程生产经营型“麻竹管护及营销管理”培训教学计划荣昌区依托退耕还林大力发展麻竹产业，该产业具有投入低、产出高、见效快、风险小的特点。

全区已种植麻竹20万余亩，培育了大批种植示范户。

现在，农民种植麻竹积极性高，种植大户不断涌现，经济效益可观，产业发展前景优势明显，人员需求旺盛，但农民的栽培管理技术和生产经营意识亟待增强，销售技巧、销售能力和经营水平急需提高。

2015年我校根据双河街道麻竹种植的实际情况大力开展麻竹种植大户及麻竹专业合作社骨干人员的培训，不断满足我镇麻竹种植大户及营销管理人员的培训需求，助推麻竹产业发展。

我校根据开展新型职业农民生产经营型“麻竹管护及营销管理”专业人员培训的实施方案制定本教学计划。

一、培训名称：双河成人学校2015年新型职业农民生产经营型培训班。

二、培训专业：生产经营型“麻竹管护及营销管理”。

三、培训规模及目的我校开设新型职业农民生产经营型人员“麻竹管护及营销管理”专业，培训60人。

通过培训，学员能熟练掌握麻竹产业发展及营销管理知识，培养出一支高素质麻竹产业种植及营销团队，全面提高麻竹种植业技术推广人员的业务素质和科技水平,为我县现代麻竹种植业发展和社会主义新农村建设提供技术和人才支撑。

四、培训时间：2015年9月14日—9月28日共15天五、开学典礼及集中教学地点：荣昌区双河成人文化技术学校六、培训对象：此次培训对象为麻竹产业家庭农场主、合作社骨干社员、种植大户及从事麻竹产业相关人员，年龄18-55岁，重庆市户籍。

七、课程设置：培训人员为双兴麻竹专业合作社骨干社员、种植大户等。

培训班地点设在双河成校,培训时间15天（其中理论培训7天、实践培训4天，参观交流3天，考试考核总结1天），聘请林业工程师、科技特派员和营销、种植能手及农产品安全专家等专业人员组建讲师团，运用多媒体等电教手段进行教学。

（一）讲师团（二）课程表（培训15天，6课时/天，上午3课时、下午3课时，总计90学时。

2024年培训工作计划____年，培训部重点围绕四个方面，进行专业精细化和创新管理。

现将____年培训工作计划如下：一、课程设置针对性更强，形式更多样。

1、组织“课程你来选”的活动，培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类，发布在网上，学员可根据自己的需求选相应的课程，培训部将汇总列入____年课程表中。

以提升培训针对性，优化课件，提高员工的培训参与度。

2、做好外训课程的选择，提高外训参与比例。

根据岗位需求，结合公司实际情况，利用外训充实培训内容，积极做好外训课程选择，提高员工外训参加比例。

____年参训人次____人，其中参加外训人数为____人，____年，拟将参加外训人数提升到____%，达到____人次。

使培训工作真正成为公司的基础工作，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

3、建立新员工年、月、周三级培训教育体系年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识，以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。

培训对象为公司新员工，一年两次，每次____个工作日。

月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训，培训对象为公司新员工，每月进行一次集中培训。

周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训，主要以视频形式，项目组织的方式开展。

二、推进课件标准化，组织各课研组进行课件评比。

根据公司转型升级规划，推进标准化建设，不断完善和更新各项培训内容，优化岗位培训内容，注重实用性。

定期组织各科研组队课程内容进行优化，并组织评比，让课程更具实操性，通过改进教学内容、调整教学方法，提升培训效果。

三、加大对内训师的培养，实现异地培训工作稳步提升。

1、组织内训师培训，____年上半年完成。

2、内训师的定级，____年下半年完成。

3、增加异地内训师。

4、通过微信平台，开辟新媒体推广途径，以利于各异地分公司的信息沟通，通过微信平台推送培训课程，实现与异地项目培训工作。

学校培训计划和总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如心得体会、规章制度、合同协议、条据文书、策划方案、应急预案、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as insights, rules and regulations, contract agreements, documents, planning plans, emergency plans, self-evaluation, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!学校培训计划和总结6篇一份有针对性的培训计划可以帮助员工在特定领域取得突破，写好培训计划是可以让我们今后的工作更加顺利地开展的，本店铺今天就为您带来了学校培训计划和总结6篇，相信一定会对你有所帮助。

2024年成人文化技术学校工作总结一、工作背景和任务我在2024年在成人文化技术学校担任教务处副处长的职务，主要工作是负责学校的教务管理工作。

根据学校的发展方向和任务，我在过去一年中的工作主要包括以下几个方面：1. 教务管理负责制定并落实学校的教学计划，组织和指导教师开展教学工作，监督教学质量，确保教学进度和教学质量的有效推进。

2. 课程开发与优化根据学校的特点和需求，与教师团队共同研发和完善课程体系，制定教材和教学大纲，并进行课程评估和优化，以适应学生需求和市场需求的变化。

3. 教师培训与发展组织和开展教师培训，提升教师教学能力和教学水平，鼓励教师进行研究和创新，加强专业发展，提高教师队伍的整体素质。

4. 学风建设加强学生思想教育，培养学生的良好学风和道德品质，开展各种形式的学科竞赛和文化活动，激发学生的学习兴趣和创新能力。

5. 就业指导与服务开展就业指导和职业规划服务，为学生提供就业信息和就业技能培训，帮助他们顺利就业，并与企业建立合作关系，提供更多的就业机会。

二、工作总结在过去一年的工作中，我兢兢业业，努力履行职责，取得了一定的成绩和收获。

1. 教务管理方面，我制定了详细的教学计划，并与教师进行了有效的沟通和协调，确保教学工作的顺利进行。

通过组织定期的教研活动和教学观摩，提高了教师的教学水平和教学效果。

2. 在课程开发与优化方面，我与教师团队密切合作，参与了数门课程的研发和改进，并针对学生的实际需求对课程进行了调整和优化，提高了课程的实用性和质量。

3. 教师培训与发展方面，我组织了多次教师培训和学科研讨会，提升了教师的专业水平和能力，使他们更加积极主动地参与教学改革和创新活动。

4. 学风建设方面，我注重对学生的思想教育，组织了一系列丰富多彩的学科竞赛和文化活动，激发了学生的学习兴趣，提高了学校的学术氛围。

5. 就业指导与服务方面，我积极与企业对接，为学生提供了更多的就业机会，并开展了一系列就业指导和职业规划活动，助力学生顺利就业。

GSP度培训计划最新6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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培训机构教学培训计划（汇编3篇）1.培训机构教学培训计划第1篇一、指导思想：在党的十七大精神指引下，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的教育方针，进一步更新教育观念，转变工作作风。

完善措施，加大管理的力度和广度，使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。

结合我镇实际,特制定本工作计划。

二、工作思路：1、树形象：通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。

2、强素质：以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师基本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。

3、抓管理：监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容，而管理是重中之重。

本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，提高管理水平。

以管理促进校长抓管理，以管理调动广大教师积极性，以管理提高教育教学质量。

三、工作目标1、加强校园文化建设，使学校周边环境得到彻底改善，全期不发生责任事故，中小学校全部达到“平安校园”标准。

2、通过管理倾斜，重点扶持和学校自我加压等措施，进一步缩小学校之间的质量差距，力争使教育整体水平跃居全县前列。

3、加强教师队伍建设，不断提高教师素质，狠抓教育教学质量的提升，争取教育质量进入全县中等偏上等次。

4、改善学校办学条件，通过积极争取上级资金，实现我镇办学条件的改观，特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题，尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。

完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。

四、主要措施1、加强思想道德教育。

一是加强教职工思想道德建设，结合党员教育活动和师德教育，通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施，使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》，真正做到学为人师，行是人范。

对党员干部，更要高标准，严要求，不能让他们只是交费填表时的党员，作风上却混同于一般老百姓，使之成为教育教学第一线的时代先锋，师生员工的楷模。

技能培训方案范本(8篇)技能培训方案范本篇1为响应《湖南省人民政府关于加强职业培训促进就业的实施意见》中提出的目标和任务，结合我校实际教学情况现制定本学科计划如下。

一、培养目标通过学习《餐饮服务与管理》，使每一位学员充分的掌握餐饮服务与管理，为今后在实际工作中进行科学化服务与管理打下坚定的基础，并能通过考试取得相应的等级证书。

通过学习《原料学》、《食品加工技术》、《营养学》，进一步提高学员的理论知识水平，使其达到实践与理论相结合并通过职业技能坚定，取得相应的等级证书，持证上岗。

二、培训内容1、《餐饮服务与管理》2、《原料学》3、《食品加工技术》4、《营养学》5、其它内容：成本核算、宴席制作四、培训对象酒店从业人员五、主讲教师六、培训时间七、学习形式及要求(1) 《餐饮服务与管理》、《原料学》、《食品加工技术》、《营养学》、成本核算、宴席制作培训以本校培训为主，实践与理论相结合充分了解各种知识。

(2) 考试由学校组织统考，要求各位学员取得相应证书，持证上岗。

(3) 教学课时表：技能培训方案范本篇2一、指导思想认真贯彻落实党的精神，围绕养殖增产、养殖业增效、农民增收和农村繁荣的目标，以强化科技支撑和加强农技人员队伍及科技示范户建设为重点，以养殖业技术推广项目为载体，以党的农村政策、现代养殖业发展和社会主义新农村建设的理论和技术为内容，开展基层养殖业技术推广人员培训工作。

按照《重庆市农业委员会重庆市财政局关于20__年开展阳光工程培训工作的通知》(渝农发[20__]149号)文件精神及荣昌县农委对20__年阳光工程培训工作的总体要求,以推广新型农产品市场运作技术和实施主体培训为措施，着力加强务农农民从业技能和综合素质培训，切实增强培训的针对性和实效性，培养一支结构合理、数量充足、素质优良的现代农业生产经营队伍，为加快发展现代农业和建设新农村提供人才保障和技术支撑。

二、培训规模及目的我校培训双河街道白玉社区一线养殖户50人，专业为水产养殖。

《培训计划书》培训计划书（一）：一、培训目标透过培训，提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平，掌握酒店式服务操作技能，打造品牌、全面塑造的职业团队，实现企业的跨越发展。

二、培训原则统一计划、统一资料、统一考核、分散实施。

三、培训方式全员参加，分阶段、分层次的实施。

1、入职培训：对200年新进员工进行针对性培训，物业基本状况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。

2、上岗培训：上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。

3、在岗培训：针对不一样对象，又针对地开展系列化、正规化的培训。

培训方法：集中授课，公开讨论，分析案例，总结学习体会。

考核方法：口试/以现场提问方式，检验员工对培训资料的掌握程度；笔试/每阶段培训结束后，进行闭卷考试，以检查员工对所培训资料的理解潜力和培训效果。

抽查/工作中，不定时随机抽查员工对培训资料的理解程度。

四、培训资料及时间安排㈠公共课程培训了解企业发展过程、企业现状，熟悉企业《员工守则》和各项管理制度，恪守职业道德，掌握服务技能，增强服务意识，发扬团队精神，实现企业理念。

㈡岗位课程培训熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度，提高服务水平、业务技能，增强服务意识，努力做好各自工作。

培训计划书（二）：针对员工适应潜力、创新潜力、执行潜力薄弱的现象，结合公司《五年发展规划纲要》和十一五总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务潜力，推进企业健康快速发展。

一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造潜力。

【导语】⾯临规模化的企业发展，必须进⾏多次的技能培训，才能使员⼯逐步达到企业的不断的发展的要求。

以下是整理的技术培训⽅案，欢迎阅读！【篇⼀】技术培训⽅案 公司员⼯培训⼯作要紧密围绕企业经营⽣产发展战略⽬标，以⼤⼈才观，⼤培训格局为指导思想;以坚持服务施⼯⽣产经营为中⼼，以全⾯提⾼员⼯素质为宗旨;以不断提升企业核⼼竞争⼒，确保企业经营⽣产持续发展为⽬的，拓宽培训渠道，全⾯启动培训⼯程。

本着创建⼀⽀⾼素质、⾼技能的员⼯队伍，做好年度员⼯培训⼯作。

⼀、重点⼯作 (⼀)实施管理层领导岗位轮训。

通过对管理层领导的轮训，⼀是提⾼他们的政治和职业道德素养，以及领导⼒、决策⼒的培养;⼆是掌握和运⽤现代管理知识和⼿段，增强企业管理的组织⼒、凝聚⼒和执⾏⼒;三是了解和掌握现代企业制度及法⼈治理结构的运作实施。

(⼆)继续强化项⽬经理(建造师)培训。

今年xx公司将下⼤⼒⽓组织对在职和后备项⽬经理进⾏轮训，培训⾯⼒争达到50%以上，重点是提⾼他们的政治素养、管理能⼒、⼈际沟通能⼒和业务能⼒。

同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能⼒的员⼯，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增⼈数⼒争达到xxx⼈以上。

(三)重点做好客运专线施⼯技术和管理及操作技能⼈员的前期培训。

客运专线铁路建设对我们是⼀项新的技术，是今年xx 公司员⼯继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施⼯技术及管理，选择优秀的专业技术、管理⼈才委外学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施⼯技术标准和⼯艺，成为施⼯技术、管理的⾻⼲和普及推⼴的师资;xx公司⼈⼒资源部牵头会同⼯程管理中⼼及成员各单位，积极组织客运专线铁路施⼯所需的各类管理、技术、操作⼈员内部的普及推⼴培训⼯作;确保施⼯所需的员⼯数量和能⼒满⾜要求。

(四)加快⾼技能⼈才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年，xx公司将选择部分主业⼯种进⾏轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、⾼级技师条件的员⼯进⾏强化培训、考核，⼒争新增技师、⾼级技师达xxx⼈以上。

培训中心工作计划培训中心工作计划〔精选5篇〕光阴如水，我们又有了新的工作，来为以后的工作做一份计划吧。

相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！下面是帮大家整理的培训中心工作计划〔精选5篇〕，仅供参考，欢迎大家阅读。

培训中心工作计划1一、指导思想。

以师生为本，以创建一流的文化艺术培训中心为目标，以标准化建设提升为动力，以彰显办学特色为引领，以“务实”、“创新”、“高效”为原则，以专业、用心、专注为信念，以“安全为天，育人为本的办学宗旨，进一步严谨同学学习生活常规管理，规范老师教育教学行为，提高老师执教水平，提升各专业教育教学质量，营造“欢乐学习，美满成长，艺德双赢”之办学氛围，打造一所团结协作、勤奋敬业，让同学有所为、让家长满足、有高信度的民办教育品牌学校。

二、中心工作及目标。

1.教育教学质量要进入艺术培训中心的先进行列。

在教学水平评估中，优化舞蹈、绘画、钢琴、美术、跆拳道等特色专业，本年度争取在〔朗诵、电子琴、小主持人、街舞、声乐、古筝〕等专业中再增设1-2个特色专业，新增的书法专业，力争有一个良好的开端。

2.规范办学行为，优化教学质量，提高学校可信度。

3.课堂规范，氛围严谨，授课科学。

让同学听课质量通俗易懂，让同学的艺术素养不断提高。

4.校长和业务主管参加11月份的阶段性质量监控调研。

5.给同学提供更多的熬炼和展示的舞台。

我中心将于12月份中下旬汇报演出，各专业老师要积极组织同学筹备精品节目，所需的音乐，道具，服装实时向学校申请汇报，11月份上旬校长、业务主管审核节目。

6.1月份下旬各专业老师制订寒假教学计划，1月份寒假班开课。

7.12月份各专业要考级，通过寒假的欢乐学习，各专业老师要按自己的计划方案以优异成果向家长做阶段性总结汇报。

校长、业务主管要参加。

8.严谨学校管理，优化育人活动，提高同学的人文素养，确保学校安全。

三、详细工作思路和措施。

以“精细管理”为手段，以提高办学质量为核心，强化管理，培育同学爱好爱好，提升办学品尝，彰显办学特色。

教育培训计划书范文3篇随着市场经济的发展以及无数家庭对子女教育问题的重视,中小教育培训机构如雨后春笋般涌现,这些大大小小的教育培训机构专注于各种各样的教学及技能培训,同时提供多样化的个性服务。

本文是店铺为大家整理的教育培训计划书范文，仅供参考。

教育培训计划书范文一：一、公司基本情况公司成立时间：拟2011年5月注册资本：10W公司为私营合资企业，从事SAT、AP课程、中学课外辅导培训，需取得教育部门颁发的教育许可证。

公司股东四人，各占股份25%公司发展战略：市场定位核心业务SAT、AP课程，辅助业务中小学课外辅导。

建立大资源观，不仅要重视物质资源(已有的办公硬件)，也要重视人力资源(已有的股东和认识的其他的人);不仅要重视体力资源(后勤保障，业务员)，也要重视智力资源(核心领导团队);不仅要重视国内资源(在校初高中生)，也要重视国外资源(店铺计划);不仅要重视空间资源，也要重视时间资源;不仅要重视现实资源，也要重视潜在资源;不仅要重视直接资源，也要重视间接资源;不仅要重视经济资源，也要重视政治资源;不仅要重视有形资源，也要重视无形资源。

广开资源要运用智慧，运用智慧就能够善用资源。

从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等，这些都是战略措施的重要内容。

战略措施是省钱、省力、省时的措施，省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。

战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。

公司发展宗旨：让我们的孩子更优秀近期目标：一年回本，两年业内小有名气，三年开拓新点。

远期目标：做全国培训行业学科最全，覆盖面最广的培训机构联盟。

二、服务公司的从事SAT、AP培训服务，这个行业的市场现状，主要竞争对手，我们在这个方面的优势。

三、公司的管理四、行业及市场分析公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段，目前市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少。

新人培训计划5篇激励性的培训计划可以激发员工的学习动力，通过制定一份全面的培训计划对于提高我们的办事效率至关重要，下面是本店铺为您分享的新人培训计划5篇，感谢您的参阅。

新人培训计划篇1一、指导思想为了不断提高教师素质，坚持按需施教，教、学、用相结合，讲求实效性和时代性的原则开展培训。

通过培训使新教师尽早适应角色转变，尽快缩短工作的不适应期，力求新教师胜任教育教学工作。

二、培训目标帮助新教师尽早适应教师角色，迈好教师成长的第一步。

2、帮助新教师了解、掌握基础教育新课程改革（新纲要颁布）的有关情况。

3、帮助新教师掌握幼儿园一日活动组织的方法、技能和技巧。

4、帮助新教师掌握各领域教育教学活动的技能和方法。

三、培训内容、时间和方式培训内容主要为：教师职业道德规范、新纲要观念解读、各领域教育教学活动的基本组织策略、教育教学常规、教学基本功等。

培训时间为一年，合计120学时，原则上分成四个阶段第一阶段通识培训，集中学习3次，合计16学时。

第二阶段教研员讲座、考察、听课、指导，合计30学时。

第三阶段岗位培训，幼儿园结队导师指导、自主学习与实践，合计54学时。

第四阶段利用会课、研讨、作业等形式进行考核，合计20学时。

四、培训时间20XX年10月～20XX年6月。

五、培训考核新教师的培训考核由学员所在单位和区教师进修学校共同承担，具体要求新教师在任职一年期间，必须按照培训计划完成120学时的培训任务。

2、新教师必须完成一份命题试卷、一份教案、一篇教育教学论文、一年的培训总结。

3、对每位学员的培训考勤在管理平台上完成。

4、各学员所在单位根据第三阶段岗位培训和第四阶段考核的具体要求，制订培训计划书，并上交进修学校备案，方可承认培训学时，合计54学时。

5、进修学校对完成上述四项考核并合格的学员，颁发《新教师岗位培训合格证书》，江宁区教育局人事科以此证书作为新教师的转正依据。

新人培训计划篇2一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。