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成人继续教育学员档案登记表
成人继续教育档案登记表
报考时间：年春（秋）季▎报考学校▎报考专业
姓名曾用名性别体重KG 出生日期年月日籍贯民族身高CM 身份证号码联系手机
家庭电话办公电话邮编
工作单位所在部门职位
文化程度毕业院校
毕业时间证书编号
联系QQ电子邮箱
家庭详细通信地址
家庭联系电话号码
工作单位地址
何时何地加入共青团加入时间、地点
行政、党、团内曾任何职有何特长
何时何地因何原因受过
何种奖励？处分？
称谓姓名年龄现在何地何部门任职联系电话
家庭成员
学校名称起止时间专业所获学历、学位教育经历
（大专写起）
注意：档案登记表中填写的信息将用于毕业证书、电子注册等，请务必正确填写。
如果提供虚假报名材料，将会受到直至取消学籍的处分。
本人承诺
报考时所提供的毕业证书、身份证复印件等报名材料均是真实、合法、有效的，以上报名登记表中填写的个人信息正确无误，本人将承担由于报名登记表填写差错所造成问题的全部责任；如果提供虚假报名材料，由此造成的一切后果由本人承担。
本人已阅读并明白“本人承诺”的内容。
本人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿。
2024年成人文化技术学校工作计划成人文化技术学校工作计划模板2024年一、整体目标与定位1.1 目标：以满足成人学习需求为导向，促进成人文化素质提升，培养适应现代社会发展需求的人才。
1.2 定位：成人文化技术学校是一个以提供终身学习机会为宗旨的教育机构，充分发挥培训教育的作用，为广大成人学员提供个性化、多样化的学习课程和服务。
二、教学工作计划2.1 制定完善的课程体系：根据市场需求和学员的学习需求，制定多样化、个性化的课程体系，包括语言技能、文化素质、职业技术等方面的课程，确保课程设置灵活，符合学员的实际需求。
2.2 提高教学质量：重视教师队伍建设，加强教师培训和职称评定工作，提高教师教学水平和教学质量。
注重教学手段的创新，充分利用信息技术手段提升教学效果。
加强教学评估和反馈机制建设，及时调整教学内容和方式，不断提高教学质量。
2.3 强化学习环境建设：加强学习资源的整合和利用，建设舒适、便捷的学习环境，提供多样化的学习资源和服务。
充分利用现代化教学设备，提高学习效果和学员满意度。
三、招生与管理工作计划3.1 拓宽招生渠道：加强与企事业单位、社区、学校等的合作，共同办好学校，扩大学校知名度和影响力，拓宽招生渠道。
加强宣传工作，提高学校的形象和品牌知名度。
3.2 加强招生宣传工作：制定招生宣传计划，通过多种传媒渠道进行宣传，包括线上线下宣传、媒体合作、社交媒体宣传等方式，吸引更多的成人学员报名学习。
3.3 健全报名与选拔机制：建立健全招生报名与选拔机制，确保招生工作的公平、公正、透明，保证学员的学习质量和满意度。
3.4 健全学员管理体系：建立学员档案管理制度，完善学员学籍管理，定期进行学员评估和跟踪，制定个性化学习计划，提供学习指导和就业推荐服务。
四、师资队伍建设计划4.1 加强教师培训：组织定期教师培训，提升教师的教学水平和专业能力。
鼓励教师参加学术会议、培训班等，不断提高教学方法和教学理念。
4.2 稳定优化教师队伍：建立完善的教师招聘与评价机制，选拔具备一定教学经验和教学能力的教师。
第一章总则第一条为明确培训学校的组织架构，规范内部管理，提高教育教学质量，特制定本章程。
第二条本章程适用于培训学校的全体教职工和学生。
第三条培训学校的组织架构以服务学生为中心，以提升教育教学质量为目标，实行民主管理、科学决策。
第二章组织架构第四条培训学校组织架构分为以下几个层级：1. 校长：负责学校全面工作，主持学校行政会议，决定学校重大事项。
2. 副校长：协助校长工作，分管学校教育教学、行政、财务、人事等工作。
3. 教务处：负责教育教学管理工作，包括课程设置、教学计划、教学质量监控等。
4. 学生处：负责学生管理工作，包括学生思想政治教育、学生事务、学生社团活动等。
5. 行政处：负责学校行政事务管理，包括后勤保障、财务管理、人事管理、资产管理等。
6. 教研室：负责教育教学研究，开展教育教学改革，提高教育教学质量。
7. 各系部：根据专业设置，设立相应的教学系部，负责具体专业的教学、科研、社会服务等。
8. 各教研组：根据学科特点，设立相应的教研组，负责学科教育教学研究、教师队伍建设等。
第三章职责与权限第五条校长职责与权限：1. 负责学校全面工作，制定学校发展规划和年度工作计划。
2. 主持学校行政会议，决定学校重大事项。
3. 聘请、考核、任免副校长及中层干部。
4. 签署学校重要文件，代表学校对外进行交流与合作。
第六条副校长职责与权限：1. 协助校长工作，分管学校教育教学、行政、财务、人事等工作。
2. 召开分管部门的会议，研究决定部门重要事项。
3. 指导分管部门的工作，确保各项工作任务完成。
第七条教务处职责与权限：1. 负责教育教学管理工作，制定教育教学计划，组织教学活动。
2. 监控教学质量，开展教学评估，提出改进措施。
3. 管理学校教学资源，包括教材、教学设施等。
第八条学生处职责与权限：1. 负责学生管理工作，开展思想政治教育，加强学生德育建设。
2. 管理学生事务，处理学生申诉和违纪行为。
3. 组织学生社团活动，丰富学生校园文化生活。
一、总则为了确保培训学校各项工作的有序开展，提高教育教学质量，加强内部管理，特制定本组织结构制度。
二、组织架构1. 学校设校长1名，全面负责学校的行政、教学、财务等各项工作。
2. 学校设副校长1名，协助校长工作，负责学校的教学、科研、师资培训等工作。
3. 学校设教务处，负责学校的教学计划、课程设置、教学资源管理、考试管理等。
4. 学校设学生处，负责学生的日常管理、思想教育、奖惩等工作。
5. 学校设财务处，负责学校的财务收支、资产管理、会计核算等工作。
6. 学校设人事处，负责学校的人事招聘、培训、考核、福利等工作。
7. 学校设后勤处，负责学校的后勤保障、校园环境、设施设备维护等工作。
三、各部门职责1. 校长（1）全面负责学校的行政、教学、财务等各项工作。
（2）主持学校重大事项的决策，确保学校各项工作的顺利实施。
（3）协调各部门之间的关系，提高学校整体运行效率。
2. 副校长（1）协助校长工作，负责学校的教学、科研、师资培训等工作。
（2）组织制定学校发展规划，确保学校教育教学质量的持续提升。
3. 教务处（1）制定学校的教学计划，组织实施教学活动。
（2）负责课程设置、教学资源管理、考试管理等。
（3）组织开展教师培训和教学研究活动。
4. 学生处（1）负责学生的日常管理、思想教育、奖惩等工作。
（2）组织开展学生活动，提高学生的综合素质。
5. 财务处（1）负责学校的财务收支、资产管理、会计核算等工作。
（2）确保学校财务状况的合法、合规、合理。
6. 人事处（1）负责学校的人事招聘、培训、考核、福利等工作。
（2）建立健全教师队伍，提高教师队伍的整体素质。
7. 后勤处（1）负责学校的后勤保障、校园环境、设施设备维护等工作。
（2）确保学校教学、生活环境的良好。
四、组织结构运行机制1. 学校实行校长负责制，各部门负责人对校长负责。
2. 各部门之间应加强沟通与协作，共同推进学校各项工作。
3. 学校建立健全决策机制，重大事项由校长办公会议研究决定。
学校机构设置一览表序号部门人员联系方式工作职责主持学校全面工作学校文化建设、团队建设文件、文档管理，部门组织协调，会12345校长室XXX支部室游桂平办公室XXX议管理，接待、宣传、月历、XXX工作安排、人事工作德育处XXX教务处XXX精品文档，超值下载教育、安全、学生管理、班主任教学管理、教研、教师工作678招就处XXX后勤处信息部XXX吴军招生失业工作财产、财务、寝室、食堂、卫生绿化现代教育技术信息维护与管理办公室工作职责1．根据校长及校长办公会议讨论意见，负责起草、印发黉舍工作计划、总结、计划、决议、报告和黉舍规章制度。
起草黉舍各类上报、下发的文件，向全校发布通告、通知。
2．组织安排全校性行政事务。
做好重大活动的组织、协调和贯彻落实工作。
做好会前通知、会议记录和会议文件材料整理和会议决议执行情况的搜检监督。
完成校长室交办的其它行政工作。
3．协助校长做好学校机构设置和人事具体工作(包括根据校长意见进行人员招聘、人事考察、年度考核、职称评聘等)。
4．负责学校公文的处理收发、登记、送阅、催办、立卷、归档工作，同时负责上级网站有关邮件的收发工作。
5．负责学校档案室管理，指导各科室做好档案工作；做好学校大事记和重要历史资料的保管工作；加强保密工作。
6．负责来人来信来访的接待工作。
做好对外联络工作，加强同本市各机关、社区和兄弟学校的联系，沟通信息，为校领导提供有效资料。
7．负责学校宣传工作。
及时汇总处理学校各类信息，及时向上级汇报有关信息。
撰写信息简报和信息动态，深入实际，调查研究，总结经验，为学校决策提供智能服务。
8．负责编排学校每月工作安排表；负责全校性综合统计工作，按时填写好综合统计报表。
9．负责全校教职工的出勤统计工作和安排好黉舍行政值班，搜检值班记录。
10.学校临时性其它工作。
教务处工作职责教务处是负责黉舍讲授运行、讲授管理、讲授研究、讲授质量监控管理的职能部门。
在校长及分担讲授副校长的领导下展开工作。
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成人文化技术学校汇报材料第一篇：成人文化技术学校汇报材料翠峰镇成人文化技术学校汇报材料校长：赵团斌（2018年1月18日）一、基本情况翠峰镇全镇幅员面积53平方公里，镇下辖18个村民委员会，总人口2.7万人，是一个集农、林、牧、副、等各项资源丰富的乡镇。
翠峰镇成人文化技术学校由当地政府县教育局主办，校址设在翠峰镇中心小学，学校实行政府领导下的校长负责制。
学校教室设在三楼多功能室。
教室面积为86平方米，并配备集电脑、电视、多媒体一套，其它教学设备配备齐全，能适应时代发展的需要。
教室内环境整洁，可容纳50人同时参加培训。
图书室面积60平方米，有图书535套，种类齐全，可为成人文化技术学校学员借阅、学习。
二．工作实绩我校在实际工作中实现“六有四培训一开展”。
六有：有机构、有场地、有经费、有师资、有教案、有规划。
1.有机构成立了成人文化技术学校领导组织机构，由镇中心校工会主席赵团斌任校长，翠峰镇中心小学副校长任菲任副校长，中心校及中心小学部分老师为成员。
有健全的各项管理制度。
2.有场地以翠峰镇中心小学为固定的教学校舍，有两个实践基地：一个是猕猴桃培植基地，地址位于翠峰镇环山路南，苗木花卉培植基地，占地5亩。
苗木花卉培植基地主要是科研，各种嫁接、异花授粉、培育新品种等研究。
二是桃子种植基地，地址位于翠峰镇官庄村。
占地10余亩。
种植沙红桃、油桃。
对翠峰镇的经济发展起到了示范和推动作用。
3.有经费学校有可靠的经费来源。
镇财政每年提取一定的比例，用于成人教育培训工作，去年年教育经费投入3.0万元，其中农村成人教育经费为1.6万元，农村劳动力培训专项经费1.4万元。
学校为教室安装了多功能一体机投资了28000.00元。
4.有师资学校设有专职教师和兼职教师共15名。
师资队伍相对稳定。
专兼职教师都有大专以上学历并经过专业培训，具有较高的教学水平和实践能力。
5.有教材有开展各种专业培训所需的教材、资料（讲义）等，教师上课有教案。
成人高考类公司一般组织架构一）、财务部工作1、负责员工工资发放、票据管理、费用报销。
负责公司对外的学费、采购等各项费用支付，做好登记并每月做好公司支出汇总表。
2、结算、通知、催收公司各项应收款项，做好登记并每月做好公司收入汇总表。
3、负责保管公司的财务用章，负责公司账目、收付款记录、发票开据、银行及财务公司往来、年度预算、财务结算等。
4、公司及领导交办的其他工作。
二）、行政部工作1、负责公司人员招聘、离职、解聘管理、人事安排、劳动合同、制度建设、会议组织、会议记录、社群管理、通知发布及活动策划。
2、负责员工考勤、业绩考核，负责员工工作日志、计划、总结等收集和检查，参与公司销售目标、招生政策、宣传资料审核和制定。
3、负责办公室的卫生和清洁管理，负责办公室值日、值班、加班等工作。
4、负责公司人员接待、后勤安排、社保办理、纳税申报、工商年报、银行往来等。
5、负责公司财产登记和保管，负责公司采购及审核。
6、负责公司公章的保管和使用。
7、公司及领导交办的其他工作。
三）、学校教务部工作1、负责对接高校学籍管理工作。
含上报数据、新生录取、学籍注册、教学管理、学费结算、考试安排、学位申请、毕业证办理发放等。
2、负责对接高校及教育主管部门行政工作。
含函授站会议、办学协议签订、高校工作检查、领导关系维护、政策信息收集、文件通知传达等。
3、公司及领导交办的其他工作。
四）、培训部工作1、做好现有客户的跟进服务工作。
含现有客户的及时走访，关系维护、项目推送、合作签约。
对现有客户的学员学习、考试、毕业给予协助，增强服务满意度。
2、开拓新的合作客户。
积极联系、预约、拜访、签约新的合作客户。
签约新客户后，及时填写并报送学习助理部，协同各部门共同做好新客户的服务工作。
3、每周周一上交周工作计划，每天撰写并上交工作日志，每月1日上交月销售总结，及时填写客户跟进表并每月1日上交行政部检查。
五）、市场部工作1、具体执行公司的招生政策，电话、微信、发单、摆点、跑厂、陌拜等各种方法宣传推广，加人加群，挖掘潜在生源，做好登记和跟进。
湘河镇大古洞2010年成技校领导机构
为了加强村成技校工作的领导，完成教学任务，提高办学效益，实现科教兴村战略目标，经村委会研究决定，成立领导机构如下：
校长：汪兴国
成员：王慧
李杰
李娜
大古洞成技校
湘河镇梳洗楼2010年成技校领导机构
为了加强村成技校工作的领导，完成教学任务，提高办学效益，实现科教兴村战略目标，经村委会研究决定，成立领导机构如下：
校长：郑国华
副校长：汪兴国
成员：蔺道贤
余磊
李玉珍
梳洗楼成技校
湘河镇莲花台2010年成技校领导机构
为了加强村成技校工作的领导，完成教学任务，提高办学效益，实现科教兴村战略目标，经村委会研究决定，成立领导机构如下：
校长：韩东虎
成员：魏国富
韩延宏
张小平
莲花台成技校。
