工程总承包项目管理全套表格管理
- 格式：docx
- 大小：154.13 KB
- 文档页数：63
奖励/罚款通知单
被奖励/处罚单位 编号
奖励/罚款原因：
部门负责人：
审核人： 日期： 领导审批意见：
审批人： 日期：
分包单位签收： 日期：
注：1、本单一式三份，经办人一份、被奖罚单位一份、项目负责人各一份。
2、被罚单位在接到罚款通知单后三天内必须将罚款上缴项目部综合办，过期不上
缴罚款的，将从当月工程款或奖罚基金中双倍扣除。
工序（工作面）移交记录表
项目名称 移交单编号
移交单位
接收单位 1
接收单位 2
移交部位
移交
时间 计划
实际
已完成的
工作内容
成品保护
要求
后续交叉
施工情况
总承包单位 移交单位 接收单位 接收时间
分包商进入现场施工准入证
工程名称 分包工程内容
××公司：
我司愿意遵守贵司《总承包管理实施方案》的规定，已按贵司要求完成
进场履行合同的准备工作，请予准入！
申请单位（盖章）
申请日期:
总包方部门 意见 签名 日期
生产部
技术部
商务部
安全部
物资部
财务部
综合办
分管领导
总包方综合意见（项目经理）:
总包方（盖章）
审批日期：
附表 1：分包工程主要物资需用总计划
工程名称： 分包工程名称： 编制日期： 年 月 日 编号：
序
号
物资名称
规格型号
质量要求
计量单位
需用数量
进场时间 合同采购方 需认质认
价
备注
业主 总承包 分
包 是 否
分包单位审批： 分包单位审核： 分包单位编制：
附表 2：对分包方主要物资管理计划
工程名称： 分包工程名称： 编制日期： 年 月 日 编号：
序
号 物资名称 规格型号 质量要求 单位 需用数量 进场时间 监控要点 监控办法 责任部
门 责任
人 备注
主管领导审批： 商务主管会签： 生产主管会签：
安 全 部会签： 质 量 部会签：
专业工程师会签： 材料工程师编制：
145
146 附表 3：分包工程主要物资（ ）月需用计划
工程名称： 分包工程名称： 编制日期： 年 月 日 编号：
序号 物资名称 规格型号 质量要求 计量单位 需用数量 进场时间 备注
分包单位审批： 分包单位审核： 分包单位编制： 附表 4：分包工程物资认质认价确认计划清单
工程名称： 分包工程名称： 编制日期： 年 月 日 编号：
序号 物资名称 规格型
号 质量要
求 计量单
位 需用数
量 进场时
间 采购需要周
期 相关资料提供时
间 认质认价完成时
间 备注
分包单位审批： 分包单位审核： 分包单位编制：
147 附表 5：工程物资进场审批单
工程名称： 分包工程： 编号：
序
号 物资名
称 规格型
号 单
位 数
量 用途及使用
部位 进场时
间 存放方
式
存放时间
备注
1
2
3
4
5
填报单位： 填报人： 年 月 日
总承包审批部门及意见
材料类型：
□工程物资
□其他物资（措施材料和施工机具） 材料工程师
□同意进场
□不同意进场，原因及意见：
审核人：
审核时间： 年 月 日
存放场地：
□ 规划场
地 内
□ 另外指
定及附图
存放时间：
□符合要求
□不符合要
求
道路要求：
□符合要求
□不符合要
求 卸车方式：
□自行组织
□现场设备，已
安排
（□塔吊/□其
他）
专业工程师
□同意进场，协调问题已处理
□不同意进场，原因及意见：
审核人：
审核时间： 年 月 日
物资存放场地安全状况：
□安全，不需另行加强
□易燃易爆，有充分安全措施
□易燃易爆，未做好进场准备 安全部 □同意
进场 □
不同意进场，原因及意见：
审核人：
审核时间： 年 月 日
最终意见 □同意进场
□不同意进场 生产主管领导： 审批时间 年 月 日
抄送：□商务部 □土建部 □安装部 □质量部 □综合办 □其他分包（ ）
149 说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道
路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式
三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单
位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份
给保卫。 附表 6：物资进场登记表
项目名称： 日期： 第 页
序
号 分包单
位 物资类
型 审批单编
号 进场时
间 车牌号
码 进场负责人（签字）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
20
值班保安（签字）：
说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安
签字并留底一份；2、值班保安交接班后 1 小时内将当天登记表和物资进场审批
单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和
物资进场审批单收集汇总备查。。
