中国国际展览中心swot分析

河北会展业ＳＷＯＴ分析及发展新思考李石隆　秦荣廷 重庆文理学院旅游学院摘要：通过查阅资料，笔者了解了近几年河北省会展业的现实发展情况，然后再对本省的会展业进行深入的SWOT分析。

文章结合国家有关新政策的提出，客观分析出了河北会展业如今面临的重大战略机遇和如何把握新发展方向的问题，并以此发展制订了相关对策措施，旨在助推河北省经济的全面发展。

关键词：会展业；SWOT分析；新思考中图分类号：F713 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2016)006-000481-02会展业是会议、展览和节事等相关商业性活动的总称。

会展业作为一门新兴的服务贸易产业，成为了一个地区经济发展状况的晴雨表，显示出地区间经济发展的新方向。

随着环京津冀都市圈的崛起，《京津冀地区区域规划》成为国家重要发展战略及河北省委省政府的十二项规划的提出，河北省会展业的春天也即将到来。

河北应抓住当前的机遇，发挥自身的地理、资源、政策优势，确定发展的新方向并奋起直追，提高河北的开放性、先进性，进一步增强河北经济竞争力。

一、河北会展业的ＳＷＯＴ分析SWOT分析其实就是着眼于研究对象的内外部竞争环境以及竞争条件下的态势分析，也就是将与研究对象密切相关的主要内部优劣势和外部的机会，威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。

[1]（一）优势分析（ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ）１．区位优势(1)河北省是“京津冀一体化”的重要一极，成为承接京津会展业功能疏解、产业转移的第一梯度地区。

(2)河北和北京、天津共同构成的京津冀经济圈，拥有高达1.3亿消费人口的高端市场，俨然已经成为中国经济最活跃，工业最发达，市场容量最大，金融、人才、资源最密集的地区，成为继长三角、珠三角之后的中国第三经济增长极。

(3)河北省内旅游资源丰富，是全国唯一兼有高原、山地、丘陵、平原、湖泊和海滨的省份，具有各具特色的自然风光和丰富的历史人文资源，是名副其实的旅游资源大省。

国际会展中心可行性研究报告范文目录第一部分项目总论一、项目背景二、项目概况三、项目开发的作用第二部分会展业概述一、会展业及会展经济的概念二、本研究报告重点关注的会展三、会展业发展概述第三部分项目建设的可行性和依据一、项目建设背景二、项目提出理由第四部分市场初步预测一、概况二、国内市场概况及发展趋势三、国际市场概况及发展趋势第五部分建设规模与内容一、建设规模的确定二、建设内容第六部分海南会展场馆项目对比分析第七部分某西海岸房地产项目对比分析第八部分海南会展业的SWOT分析一、海南会展业的优势分析二、海南会展业的劣势分析三、海南会展业的机遇分析四、海南会展业的挑战分析第九部分博鳌亚洲论坛对会展业的影响和带动一、博鳌亚洲论坛对会展业的影响二、博鳌亚洲论坛对会展业的带动第十部分项目经济测算第十一部分社会评价及结论一、项目对社会的影响分析二、项目与所在地区互适性分析三、社会风险分析第十二部分结论第十三部分投资开发建议一、项目核心战略二、相关建议三、综合分析第一部分项目总论一、项目背景（一）项目名称：某国际会展中心（二）项目性质：新建项目（三）研究范围按照国家的有关规定及《可行性研究与项目评价》的要求，本可行性研究报告不仅论述了某市国际会展中心项目的必要性、建设方案的可行性及其所带来的社会效益等，而且对于其经济效益方面也做了分析。

具体研究范围如下：1、项目背景与建设必要性2、市场初步预测3、项目规模与内容4、海南会展场馆项目对比分析5、某西海岸房地产项目对比分析6、海南会展业的SWOT分析7、博鳌亚洲论坛对会展业的影响和带动8、项目经济测算9、社会评价及研究结论10、投资开发建议二、项目概况（一）拟建地点：某市长流新区（二）建设规模与目标1、建设规模按照整体规划，本项目总建筑面积为410000㎡。

2、建设目标使某市展览业向着法制化、市场化、产业化、国际化方向发展，理顺展览管理体制，发挥行业自律作用，规范展览市场。

会展场馆的营销方案引言会展场馆是举办各类展览、会议和活动的场所，具有丰富的资源和潜力，但是如何利用营销手段吸引更多的客户、提升知名度和盈利能力是摆在会展场馆面前的重大挑战。

本文将提供一套完整的营销方案，帮助会展场馆制定有效的营销策略，实现增长和成功。

一、市场调研与分析在制定营销方案之前，必须对市场进行深入调研和分析，了解行业现状、竞争对手、目标客户群体等关键信息。

市场调研可以通过以下方式进行：1.研究行业报告和数据：收集相关行业的研究报告和数据，了解市场规模、增长趋势、消费者行为等信息。

2.竞争对手分析：对竞争对手的场馆进行调研，了解其定位、优势、弱点和市场份额等。

3.目标客户调查：通过问卷调查、深入访谈等方式获取目标客户的需求、偏好和购买意向，从而确定目标市场。

4.SWOT分析：综合分析场馆的优势、劣势、机会和威胁，明确自身的竞争优势和短板。

二、品牌定位与形象塑造品牌定位是决定场馆在目标客户心中的位置和价值所在。

通过品牌定位可以帮助场馆在市场中树立独特的形象，并与竞争对手区分开来。

品牌定位策略可以从以下几个方面着手：1.目标客户群体：确定目标客户群体是品牌定位的第一步。

通过分析目标客户的特征和需求，找到与场馆最匹配的客户群体。

2.独特卖点：确定场馆的独特卖点，即与竞争对手的区别点。

可以是场馆设施的先进性、团队的专业性、服务的细致性等等。

3.品牌故事：通过讲述场馆的品牌故事，将品牌情感化和人性化。

故事可以包括创始人的背景故事、场馆的发展历程等，以让目标客户更好地认识和信任品牌。

4.品牌形象塑造：通过专业的品牌设计、标志设计和视觉系列设计来塑造场馆的品牌形象。

以一致的色彩、字体、标志等元素，打造品牌独有的视觉形象。

三、网络营销策略在当今数字化的时代，网络营销是不可忽视的重要手段，尤其是针对年轻用户和国际市场。

以下是一些有效的网络营销策略：1.建设专业的官方网站：官方网站是场馆的线上门面，需要设计精美、内容丰富的网站。

济南国际会展中心发展策略作者：王月和来源：《人文天下》2020年第14期济南国际会展中心于2005年建成，地处济南市高新区，位于主干路工业南路北侧，地理位置优越，交通便捷，与济南舜耕国际会展中心、济南西部会展中心并称“济南三大会展中心”。

济南国际会展中心建成时间较晚，因此相较于同等规模的会展中心，场馆内部设施完善且配套齐全，其现代化和专业化水平在中国内会展场馆中居于前列。

济南国际会展中心正式运作以后，先后承接了山东国际文化产业博览交易会、中国食品博览会、中国茶叶博览会、中国国际建筑装饰博览会等各类展会，充分展示了其承接各类大型展览、会议等活动的实力。

近几年，通过会展签署的购销合同，投资、合资意向交易额，以及对诸多行业的经济拉动更是成果显著。

通过开展会展活动，不断吸收会展中心经营运作的成功经验，济南国际会展中心已成为带动济南经济发展的又一引擎。

一、济南国际会展中心的SWOT分析（一）优势分析首先，区位优势明显。

济南是山东省省会，地处环渤海经济带，具有广阔的发展空间和巨大的发展潜力，为举办展会提供了良好经济基础。

其次，城市基础设施完善。

铁路、公路、航空运输构建起济南立体交通网，交通便捷、通讯便利，城市公共事业的现代化水平不断提升，全市综合服务功能不断增强，承载能力也不断提高，具有承办大型会议和展览的能力。

再次，旅游资源比较丰富。

济南拥有趵突泉、大明湖、千佛山等自然景观，這也会展旅游业的发展奠定了基础。

最后，科学管理和政策支持。

有一个具备高水平管理和创新能力的领导班子，以及一支稳固高效的干部和职工团队对会展中心进行科学管理。

政府大力支持济南会展市场的发展，把会展业作为经济发展的重要组成部分。

（二）劣势分析第一，虽然济南的展览市场起步较早，但在曲折的发展阶段中，整体发展水平并不高。

济南作为省会城市，长期受到传统观念的影响，思想较为闭塞，对新经济模式的认识较为迟缓。

目前，济南是全国会展市场的第三类城市，仍位于初步发展状态。

年4月08887会展场馆经营与管理真题1.下列属于按会展场馆性质不同分类的是A.博物馆、陈列馆、美术馆、纪念馆B.项目型、单纯型、综合型会展场馆C.大型、中型、小型会展场馆D.展览型、博览型、会议型会展场馆2.下列关于中国会展场馆的描述正确的是A.会展场馆国际影响力强B.会展场馆科技含量很高C.展馆建设政府性强,市场化水平低D.展馆建设规划极为合理3.下列选项中不属于会展场馆的外部配套设施的是A.货物装卸与运输B.绿化C.休息场所设计D.纪念品销售4.德国会展中心场馆的规划模式基本上是围绕着扩建模式形成的,慕尼黑、莱比锡新会展中心均属于A.选址新建B.原场地上扩建C.新建和重建结合D.异地重建5.在会展场馆的营销系统中,负责制定市场营销策略并检查其执行情况的子系统是A.市场调查系统B.信息反馈系统C.营销策略系统D.定价系统6.以下选项中属于办展营销直接销售手段的是A.网上销售B.独家代理C.排他代理D.承包代理7.下列属于场馆产品体系中第二层次的是A.核心产品B.一般产品C.参展D.清洁的展区8.场馆产品如果不能在一定时间内被人买走它的效用就会丧失,这说明了场馆产品具有A.无形性强B.购买和消费的不可分割性C.所有权的不可转让性D.时间上的不可储存性9.下列展览中心属于成立合资或合作公司进行管理模式的是A.中国出口商品交易会展馆B.中国国际展览中心C.香港会展中心D.上海新国际博览中心10.在会展场馆组织结构中,承担说服展览经理在自己的场馆举办展览会的部门是A.行政部B.营销部C.人力资源部D.工程部11.下列选项中不属于场馆对专业观众服务的内容是A.通报展会的展品信息B.通报展品供给信息C.展品运输D.展会现场服务12.下列个性化服务中,能够很好收集和反馈意见使展会服务工作不断改进和提高的措施是A.投诉处理和意见反馈B.针对特殊人群的服务C.咨询指导和翻译传播D.儿童看护13.从计划举办的展会项目本身出发,分析该展会是否具有发展前途,这叫A.市场环境分析B.场馆建设执行方案分析C.会展场馆生命力分析D.场馆建设风险预测14.对于场馆可能面临损失的风险对象进行空间分离,以免遭受同样损失。