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小米企业战略管理分析报告1. 引言小米是一家总部位于中国的科技公司，成立于2010年。
在短短的几年时间里，小米就实现了快速发展，并成为全球领先的智能手机制造商之一。
本报告旨在分析小米的企业战略管理，并结合相关数据和案例，对其成功的原因进行分析。
2. 战略定位小米的战略定位是成为全球领先的智能硬件和互联网服务提供商。
通过将传统硬件产品与互联网服务相结合，小米成功地实现了产品的差异化，并建立起了自己的品牌形象。
在智能手机领域，小米通过提供高性价比的产品，迅速占领了市场份额。
其产品不仅价格合理，而且质量过硬，在一众竞争对手中脱颖而出。
同时，小米注重用户体验，通过与用户的深入互动，不断改进产品，提升用户满意度。
3. 经营模式小米的经营模式可以概括为互联网思维加强硬件制造。
小米充分利用互联网技术，与用户进行深度互动，并通过用户数据分析，改善产品设计和营销策略。
与此同时，小米也在持续创新硬件产品，不断提升其竞争力。
小米还通过开放平台战略，吸引更多的开发者参与，并且与其他公司合作，共同推动产品和服务的发展。
通过与第三方合作，小米在短时间内就实现了品牌的快速扩张，并且提高了产品的可用性和便利性。
4. 国际化战略小米拥有强大的国际化战略，积极进军海外市场。
在海外市场，小米遵循“手机+互联网”双轮驱动的战略，以手机为入口，通过提供丰富的互联网服务，吸引用户。
小米在印度、东南亚等市场取得了显著的成绩，已成为印度市场的领先智能手机品牌。
小米在国际市场的成功，得益于其独特的销售模式和产品定位。
在海外市场，小米的产品同样以高性价比著称，这与当地用户的需求紧密契合。
此外，小米还积极与当地合作伙伴建立合作关系，以提供更贴近用户需求的产品和服务。
5. 技术创新小米对技术创新的重视是其成功的关键所在。
小米在智能手机、智能家居等领域持续投入研发，并积极推动科技创新。
小米最著名的技术创新之一是推出了自家研发的移动处理器，提高了产品的性能和稳定性。
小米手机的调研分析报告小米手机调研分析报告一、背景介绍小米手机是由小米公司研发生产的一款智能手机，自2011年发布以来，备受消费者瞩目。
近年来，小米手机在国内外市场都取得了良好的销售成绩，在手机行业中占据一席之地。
本次调研旨在了解小米手机的市场份额、用户满意度以及竞争对手情况，为小米公司提供改进产品和服务的建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式收集数据，共发放1000份问卷，回收率为90%。
调查对象为小米手机用户，覆盖了不同年龄、职业、地域的用户，以确保数据的代表性和可靠性。
三、市场份额分析根据调查数据显示，小米手机在目标市场中占有较大的份额，约占30%。
其中，18-30岁年龄段用户占比最高，达到60%，说明小米手机在年轻人群体中非常受欢迎。
同时，小米手机在中低价位手机市场中更具竞争优势，价格相对亲民，吸引了一大批消费者。
四、用户满意度分析调查结果显示，小米手机的用户满意度较高，有超过80%的用户表示对小米手机的性能和使用体验较为满意。
小米手机在手机摄影、续航、性价比等方面得到了用户的一致认可。
但也有部分用户反映了一些问题，如系统卡顿、耐用性不强等，小米公司需要进一步改进产品质量和提升用户体验。
五、竞争分析调查数据显示，小米手机的竞争对手主要来自华为、OPPO和vivo等品牌。
这些品牌在高端手机市场和专业摄影手机市场中占据一定份额。
其中，华为的P系列手机具有较强的竞争力，OPPO和vivo则在自拍和美颜功能上有一定优势。
六、建议基于调查结果，我对小米手机提出以下建议：1. 提升产品质量：加强对系统优化的研发，减少系统卡顿问题；加强产品耐用性设计，提升手机寿命。
2. 加强服务支持：提供更快捷、高效的售后服务，提高用户满意度；积极回应用户反馈，改进产品问题。
3. 加大市场推广力度：加大对中低端市场的推广力度，进一步提升市场份额；在高端市场中加强竞争，与竞争对手进行差异化竞争。
4. 持续创新：加大研发投入力度，探索新的技术和功能，提供更多元化的产品选择，满足用户多样化需求。
小米s w o t分析(总11页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除《竞争性情报》学生姓名：成烯学号：20110389学院：经济与工商管理学院班级：2011级信管01班完成时间：2013年12月21日小米科技竞争性情报分析摘要竞争情报(compefifive Intelligence)是一种动态的有目的性的情报,是关于竞争环境与市场预警、竞争对手和竞争策略制定的信息研究,是市场竞争激化和社会信息化高度发展的必然结果,是企业参与市场竞争、求生存谋发展的重要手段之一。
竞争情报作为一种商战利器,只有应用到企业中才能产生经济效益,所以受到越来越多的企业重视。
本文以小米科技为例，从竞争性情报收集、竞争性情报分析的角度，分析小米科技的竞争地位，从而为小米科技制定有利的竞争策略。
[关键词]小米科技竞争性情报 SWOT分析法波特五力模型1、公司简介小米科技（全称北京小米科技有限责任公司）正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。
2、环境分析小米科技所处的环境可以分为宏观环境、,中观环境及微观环境。
2.1 宏观环境宏观环境主要分析的是国内手机市场分析。
2013年第一财季全球共售出4.186亿部手机，2012年同期售出4.024亿部，2012售出4.832亿部，同比增长率为 4%。
在世界智能机市场，2013年第一财季售出2.162亿部，相较于2012年第四季度增长了41.6%，智能手机在手机市场的占有率为51.6%，第一次超越功能机。
据手机行业市场调查分析报告指出，中国的手机制造商的崛起是智能手机迅速普及的原因之一。
“华为、中兴、酷派和联想凭借着他们制造的 Android 智能手机俘获了大量新用户。
小米企业战略分析报告概述小米集团成立于2010年，是一家总部位于中国的科技公司，专注于智能硬件和物联网领域。
多年来，小米一直致力于打造高品质、高性价比的产品，并以其独特的销售模式和市场策略在竞争激烈的市场中取得了成功。
本报告将对小米的企业战略进行分析，并评估其未来的发展前景。
1. 企业战略1.1 产品战略小米以“技术领先、性价比极高”的产品定位为核心，致力于研发和生产创新型的智能硬件产品。
小米的产品线涵盖了智能手机、智能家居、智能穿戴设备等多个领域。
通过持续不断的技术创新和优质产品的推出，小米能够满足不同消费者群体的需求。
1.2 渠道战略小米以线上渠道为主，通过自有的电商平台和第三方电商平台销售产品。
此外，小米还拥有一系列实体店，通过线下渠道提供产品和服务。
小米的渠道策略为其带来了巨大的市场份额和销售额。
1.3 国际化战略小米将海外市场作为战略重点，积极进军全球市场。
小米在印度、东南亚和欧洲等地建立了分公司和供应链中心，以增强在这些地区的销售和物流能力。
小米通过不断提升品牌知名度和提供本地化的产品和服务来适应本土市场的需求。
1.4 生态链战略小米积极布局物联网领域，通过投资和收购与其产品和生态链相关的公司，建立起了一个庞大的生态系统。
小米生态链公司致力于研究和开发与小米产品相互关联的智能设备，这为小米提供了巨大的竞争优势。
2. 优势和挑战2.1 优势小米的企业战略使其在竞争激烈的市场中脱颖而出。
以下是小米的一些明显优势：- 技术优势：小米持续不断地进行技术创新，能够提供领先于竞争对手的产品和服务。
- 价格优势：小米的产品具有极高的性价比，吸引了大量价格敏感的消费者。
- 渠道优势：小米通过线上和线下渠道的结合，能够更好地覆盖市场，提供良好的销售和售后服务。
2.2 挑战尽管小米取得了许多成功，但它仍面临一些挑战：- 品牌认知度：尽管小米在中国市场有很高的知名度，但在国际市场上的品牌认知度仍然有限，需要进一步提升。
小米手机营销案例 分析报告第三组黄彦艳（组长） 黎佳雨 张晓萌 袁英 郝立兵 胡政铨目录一、市场和顾客需求分析 (2)二、公司战略计划....................................... .. (3)（一）波特五力分析 (3)（二）公司目标 (4)（三）波士顿矩阵分析 (5)（四）产品/市场方格 (5)三、建立顾客驱动的市场营销战略 (6)（一）STP分析 (6)（二）市场营销导向 (7)四、建立整合的市场营销程序 (8)五、顾客关系管理和顾客价值的获得 (11)（一）顾客分类和对应顾客价值获得能力 (11)（二）小米手机目前的顾客关系管理分析 (11)六、小米手机现状及发展建议 (12)（一）SWOT分析 (12)（二）发展方案 (14)一、市场和顾客需求分析短短一两年的时间里，智能手机以令人瞠目结舌的速度飞速发展。
2010年全球手机终端销量总计为16亿部，较2009年大幅增加31．8%。
2010年全球智能手机的销量为3．034亿台，到2011年，全球智能手机的销量达到4．5亿台。
另据预测，智能手机在手机市场的份额2014年将达到45%。
通过以上数据，我们可以知道：中国智能市场广大，且未来发展空间大，潜力大。
但同时，中国消费者对于智能手机的关注和需求主要集中在中低价阶段：1000—3000元之间。
而对比中国目前智能手机市场，大多数智能手机主要为外资品牌，且价格昂贵。
也就是说，中国中低阶层消费者对于智能手机的需求无法得到满足。
二、公司战略计划（一）波特五力分析准确成熟的市场战略是成功的基础。
深谙此道的小米公司也制定了与企业发展相契合的发展战略。
在小米一代成功推出并迅速俘获大批智能手机发烧友的背景下，继续贯彻实施此战略的小米二代也将于今年下半年推向市场。
但战略的制定与实施需要企业及其管理人员密切注意市场动向，分析市场形势。
因此，下面就小米公司所面临的市场情况进行波特五力分析。
小米公司swot分析报告Swot分析报告SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。
小米公司简介小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。
小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的资深员工所组成，小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。
小米拒绝平庸，小米人任何时候都能让你感受到他们的创意。
在小米团队中，没有冗长无聊的会议和流程，每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意。
Swot分析一．优势（Strengths）1、管理团队强大小米团队(明星团队):小米人都喜欢创新、快速的互联网文化，不会有冗长无聊的会议和流程；平等、轻松的伙伴式工作氛围，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意；小米人是由来自国内IT巨头公司微软、谷歌、金山的达人们所组成，不要以为他们只会在电脑前发挥自己的才智，真正的天才和牛人会让你在任何时候都能感受到他们的创意。
2、产品配置高，性价比高小米早早找到2000元左右的主流价位，适应毛利率15%的生存，在这个价位把配置做到最高。
对比市场同类产品，具有绝对优势，优惠价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。
3、网络直销，节省实体成本小米手机之所以便宜是因为省掉渠道成本和市场成本（没有实体店，现只有网络销售），没有巨额的市场预算4、手机，MIUI,米聊等产品自身优势：硬件如CPU、RAM、像素秒杀同价位智能机、基于Android原生深度优化定制，更符合国人使用习惯5.国际合作的优势小米公司和高通（Qualcomm）合作，小米可以做为比较早拿到高通最新的手机cpu二．劣势（Weaknesses）1.起步晚，缺乏信誉，市场局限性很大。
小米公司战略分析报告目录一、小米公司介绍 (1)（一）公司背景 (1)（二）公司现状 (2)二、小米公司战略分析 (5)(一）小米公司宏观环境分析（PEST分析法) (5)（二）小米“波特五力模型"分析 (8)（三）波士顿矩阵 (11)三、小米公司组织分析 (12)（一）组织的结构 (12)（二）组织的特征 (12)（三）企业文化 (13)四、小米公司人力分析 (13)（一)花80%时间找人 (13)(二)扁平化管理 (14)（三）强调责任感 (14)（四）利益分享机制透明 (14)（五)与米粉交朋友 (15)五、小米公司营销分析 (15)（一）促销策略 (15)(二）定价策略 (16)六、总结 (16)一、小米公司介绍（一）公司背景1。
总述北京小米科技有限公司(简称小米公司）正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。
“为发烧而生”是小米的产品理念。
小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。
小米公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、Andiord等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司，获得知名天使投资人及风险投资Morningside、启明的巨额投资,目前小米公司的市场潜力巨大。
2．领导团队3.主要产品米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品.MIUI：这是一款小米特制的Andiord手机操作系统，针对原生Andiord系统超过100项改进，2010年6月1日正式发布,用户覆盖23个国家,深受手机发烧友的追捧。
米聊：小米出品的一款跨iPhone、Andiord、Symbiam手机平台,跨移动、联通、电信运营商的手机端免费即时通讯工具,通过手机网络（WIFI、3G、GPRS) ，可以跟你的米聊联系人进行实时的信息沟通，收发图片和音频,只消耗网络流量.小米手机：这是小米公司专门为发烧友级的手机控打造的一款高质量手机.手机设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成，生产由富士康和英华达代工，手机操作系统采用自主研发的MIUI系统，采用线上销售模式。
《市场营销学》实验1 市场营销环境分析报告2012年12月小米手机的市场营销环境分析一、简介1.小米公司的简介小米公司（全称小米科技有限责任公司）正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。
小米科技由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。
2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年注册用户突破300万。
此外，小米公司还推出基于CM 定制的手机操作系统MIUI，Android双核手机小米手机等。
米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。
2.小米手机产品简介小米手机是小米公司(全称小米科技有限责任）研发的一款高性能发烧级智能手机。
小米手机坚持“为发烧而生”的设计理念，将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款新品，小米手机超高的性价比也使其每款产品成为当年最值得期待的智能手机。
小米手机于2011年8月发布，并迅速创造了一系列的销售神话，在竞争激烈的国产手机市场中取得了不可动摇的地位，成为了国产手机市场中异军突起的一匹黑马。
二、宏观环境分析1．国家对高新技术产业持支持态度我国现已将高新技术产业视为“”产业，在资金投入、税收、进出口、原材料供应等方面实行特殊的“产业倾斜”政策，给予重点扶持和引导，虽然尚无关于高新技术产业开发区发展的全国性立法，但国务院和一些省人大先后制定了扶持其发展、规其行为的有关规定和地方性法规，为高新技术产业开发区的发展奠定了坚实的基础。
而这些政策的实行，使得国产手机行业呈现出一片欣欣向荣的景象，打破了洋手机对中国手机市场几乎垄断的局面，华为、中兴、联想、小米等国品牌都开始蓬勃发展起来。
2. 经济的持续增长刺激了消费者对手机的消费欲望随着中国经济的发展，中国国民收入稳步上升。
小米手机产品可行性分析报告2013年9月5日，小米在北京国家会议中心发布了小米手机2以及小米电视，当时小米官方仅表示这两款产品将于10月份开卖，但并没有公布具体发售日期。
9月27日晚上20点43分，小米科技联合创始人黎万强在微博发言称：“小米手机2，小米电视，10月15日第一轮开放购买”，这是小米官方首次公开小米手机2以及小米电视的发售日期。
目前尚不清楚10月15日当天小米电视以及小米手机2的供货数量，希望小米能够尽可能的多为大家提供一些货源。
需要注意的是10月15日开放购买的小米手机3为移动版，搭载的是主频1.8GHz的四核心Tegra 4处理器，支持移动TD-SCDMA网络，搭载骁龙800处理器的联通/电信版小米手机2需要再等一段时间，预计在11月份以后开放购买。
小米至2012年3月15日小米被盗、丢失数量已达到94台。
能找回的仅仅只有2台。
列表在小米论坛（可惜被删除了，盛大和tiuta论坛里有，感兴趣自己去下）不是第三方防盗软件不给力，而是任何人拿到小米就可以随意刷机和清除数据，直接造成防盗软件失效。
不会刷的论坛里还有很多教程。
我赞同小米的开放，但开放也要在手机安全的基础上开放，不能随便便宜了不法分子。
手机防盗的主要功能应是保证个人隐私数据安全，其次才是手机寻回。
防盗不等于不丢哦，平时还要自己多多注意。
因为手机有价（小米的配置2000元很便宜了），而个人隐私数据是无价的。
防盗软件只能保障手机出意外后他人不窥探你手机里的隐私和为手机寻回提供线索。
那么手机安全防盗实现起来困难么？NO，手机防盗可大致分为3大类，及：软件防盗、软硬结合和硬件芯片级防盗，下面我们来看看这3种方法的优缺点：第一种：纯软件方式。
安全指数：★成本指数：0（免费的）破解难易度：容易（清软件安全设置数据、RE清所有数据、刷机等全可破解）推荐等级：不推荐（在小米上，没用，还占系统资源）评论：这些软件最大的优点是:纯软件做起来简单，几乎所有手机安全软件都差不多有此功能，代表作有：金山手机卫士、360手机卫士、QQ手机管家等，这些软件几乎都是用密码和检测是否更换SIM卡的方式校验手机机主身份。
所谓产品策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。
它是市场营销组合策略的基础，从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。
一．小米手机产品的整体概念分析；企业在向市场提供产品而制定其产品策略时首先应该注意并充分考虑到整体产品包含的五个层次：核心产品、基础产品、期望产品、附加产品、潜在产品。
1.核心产品：通讯功能，自主开发：米聊形势产品：商标：小米的logo是一个MI形状，是mobile internat 的缩写，小米手机是小米公司研发的高性能发烧级智能手机，坚持为发烧而生的实际理念。
品质：小米4采用5英寸1080P屏，搭载四核2.5GHz处理器，3GB内存，3080mAh锂离子电池，拥有800万、1300万前后置摄像头。
小米4共有16G与64G两个版本。
此次小米4手机采用不锈钢金属边框，极大提升了手机质感和使用品质。
特色：小米手机将权限最大可能的交给用户——root权限（系统最高级别的权限），而且内置了LBE的授权管理，使用户可以尽情使用而不必担心权限系统被恶意修改，也是小米又一项为发烧友而设计。
小米手机4采用了5英寸1080p分辨率高色彩饱和度夏普/JDI屏幕，84%NTSC色域，鲜艳度比iPhone5s高17%，令色彩表现力更加丰富。
2.期望产品：米手机MIUI系统是当今中国手机市场上用户交互体验最好的系统之一，并且拥有优秀的软件团队，实时更新；相比其他手机品牌有较高的性价比；有自己独特的理念：为发烧而生，迎合了年青一代的需求。
3.附加产品：小米以小米手机为中心，推出一系列相关产品，小米耳机、保护套、移动电源、小米玩偶、小米主题软件等等。
这些产品与小米手机息息相关。
消费者在购买小米手机后可以得到全套的小米产品服务。
同时，小米良好的售后保障，包括安装（自带系统APPS），运送（送货上门），维修（一年免费），保证（一个月退换，质量合格保证），和信用等一系列服务也为消费者称道。
4.潜在产品：小米手机作为“性能怪兽”活跃在中国手机市场，在相同价格的手机中，具有高出同类手机的硬件配置。
产品组合：产品组合包括四个因素: 产品系列的宽度、长度、产品系列的深度和产品系列的关联性。
这四个因素的不同，构成了不同的产品组合。
折叠宽度指企业的产品线总数。
产品线也称产品大类、产品系列，是指一组密切相关的产品项目。
这里的密切相关可以是使用相同的生产技术，产品有类似的功能，同类的顾客群，或同属于一个价格幅度。
小米手机为中心，推出一系列相关产品，小米耳机、保护套、移动电源、小米玩偶、小米主题软件等等，小米还推出其他电子产品，比如说小米电视、小米盒子等等，以及软件产品，例如米聊、多看阅读等。
折叠长度指一个企业的产品项目总数。
产品项目指列入企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本产品单位。
通常，每一产品线中包括多个产品项目，企业各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
小米1、小米1s、小米2、小米2a、小米2s、小米3、红米、红米note。
折叠深度产品组合的深度是指产品线中每一产品有多少品种。
如,M牙膏产品线下的产品项目有三种，a牙膏是其中一种，而a牙膏有三种规格和两种配方，a牙膏的深度是5.产品组合的长度和深度反映了企业满足各个不同细分子市场的程度。
增加产品项目，增加产品的规格、型号、式样、花色.可以迎合不同细分市场消费者的不同需要和爱好，招徕、吸引更多顾客。
小米的客户集中在具有对手动DIY创意电子产品有浓厚兴趣，有心理崇拜对象有社区团队归属感，自己善于分享和传播行业新鲜资讯，对摄影、摄像、户外活动、行业经验交流有需求，几乎全天24小时使用手机等特点的年轻人群体上，每种产品的没有深度划分。
折叠关联性指一个企业的各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关联程度。
较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的范围效益，提高企业在某一地区、行业的声誉。
小米系列产品的生产条件和分销渠道接近，小米产品主要分为两类一类是手机相关产品，一类是智能化生活产品，手机相关产品牌之间关系紧密，而手机作为智能化生活中重要部分，就其智能化生活版图而言，产品关联性高。
二，小米手机产品线与产品组合的分析产品组合1、企业在产品组合中最基本的概念有两个。
一是产品线，是指企业生产和经营的一组能够满足具有同质需求的消费者，并可以通过同一渠道销售的产品。
二是产品项目，是指在产品线中可以用规格，型号，品牌和价格等产品属性加以区别的具体的明确的产品单位。
以这两个概念为基础，从数量，关系等不同角度，又可以拓展出产品组合的长度，宽度，深度和关联度等一系列的概念。
2、产品组合策略包括扩大产品组合策略，缩减产品组合策略，产品延伸策略。
3、优化产品组合常用的分析方法包括波士顿矩阵法和通用电气公司法。
小米公司主要定位于手机发烧友，生产小米手机以及出售附带软件。
总体而言小米公司的生产项目并不多，产品线也十分短，这也许和它发展时间过短以及资金不足有关，所以也不存在产品组合战略。
产品生命周期和新产品开发产品生命周期（product life cycle），简称PLC，是指产品的市场寿命。
一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。
所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场，则标志着生命周期的结束。
4.产品的生命周期是指一种产品从试制成功到开始投放市场，直到被市场淘汰的整个过程。
产品生命周期的变现形态包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。
5.导入期新产品投入市场，便进入导入期。
此时，顾客对产品还不了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量很低。
为了扩展销路，需要大量的促销费用，对产品进行宣传。
在这一阶段，由于技术方面的原因，产品不能大批量生产，因而成本高，销售额增长缓慢，企业不但得不到利润，反而可能亏损。
产品也有待进一步完善。
企业的主要任务是：投入市场的产品要准，投入市场的时间要适宜，设法使市场尽快接受该产品，缩短投入期，更快的进入成长期。
6.成长期这时顾客对产品已经熟悉，大量的新顾客开始购买，市场逐步扩大。
产品大批量生产，生产成本相对降低，企业的销售额迅速上升，利润也迅速增长。
竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。
主要任务是：保证产品质量，促进产品的销售和利润快速增长，回收投资。
7.成熟期市场需求趋向饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降，标志着产品进入了成熟期。
在这一阶段，竞争逐渐加剧，产品售价降低，促销费用增加，企业利润下降。
主要任务是：集中一切力量，尽可能延长产品成熟期，为企业带来更多的利益，积累更多的资金。
8.衰退期随着科学技术的发展，新产品或新的代用品出现，将使顾客的消费习惯发生改变，转向其他产品，从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。
于是，产品又进入了衰退期。
主要任务：可以适当的保留一部分生产，保持原有的细分市场和营销组合策略，把销售维持在一个较低的水平上，等待时机，退出市场。
9.小米手机应该属于成长期，应采用成长期营销策略。
改善产品品质。
如增加新的功能，改变产品款式，发展新的型号，开发新的用途等。
对产品进行改进，可以提高产品的竞争能力，满足顾客更广泛的需求，吸引更多的顾客。
10.寻找新的细分市场。
通过市场细分，找到新的尚未满足的细分市场，根据其需要组织生产，迅速进入这一新的市场。
改变广告宣传的重点。
把广告宣传的重心从介绍产品转到建立产品形象上来，树立产品名牌，维系老顾客，吸引新顾客。
11.适时降价。
在适当的时机，可以采取降价策略，以激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动。
12.小米手机产品线已完成初步梳理，分小米和Redmi两条线。
其中，小米品牌主要是探索黑科技，中高端，专注新零售市场。
小米数字系列，小米9 / 小米9SE（2）小米MIX系列，超艺术的商务旗舰（3）新系列CC，全球年轻人的潮流手机。
Redmi品牌则主打高品质，极致性价比，专注电商市场，全产品线六款Redmi 7A, Redmi 7, Redmi Note 7, Redmi Note 7 Pro , Redmi K20 / K20 Pro。
三．小米手机的包装与品牌1.包装的变化；小米手机广告语“为发烧而生”，高配制低价格模式受到年青朋友的喜爱，外包装盒采用进口牛卡纸制作而成，古朴浅黄色的特点非常简约、大气。
在盒子的外表印刷了小米手机的设计图案例，看起来非常有科技气息。
盒型是采用了天地盖的结构，可以进行上下分享，后续的小米手机包装盒也普遍采用了这种结构模式。
2.小米2系列是小米手机最经典的一个版本，在外包装上小米2和小米2S相差不大，都是采用纯木浆精制牛皮纸来做面纸，裱灰板纸制作而成。
印刷方面非常的简约，正面右上角只有一个MI字的logo，背面是产品信息介绍。
小米2包装盒的一个重要特点是称重能力强，可承受两个成年人的重压而不变形。
应该说小米2是带给我们最多回忆的一款手机，而包装盒的风格在行业里也是传为佳话。
在这以后很多手机在包装上都开始采用牛皮纸来做包装。
3.小米手机3是2013年9月发布的，小米3在小编的印象中并没有太优秀的表现，应该说是一个过度产品，跟小米2相比在很多地方都有创新，比如软件和硬件，只是体验方面并没有做到极致。
小米3采用的是5.0的大屏，刚开始还是受到很多网友的吐槽。
包装盒方面还是沿用牛皮纸环保包装设计，绿色环保再生的概念依旧，只是盒方面有所变大。
小米3在盒内的配件包装采用的是涂布牛卡纸制作。
4.2014年7月小米手机推了第四代手机，小米手机4依然采用环保牛皮纸来制作手机盒，在外观的印刷设计方面没有一点改变，非常的简约大气，对于手机包装来说识别度也是非常的高，看到这种包装就会让人想手小米手机，应该说在包装盒的层面上已经取得了非常好的效果。
小米手机的内层垫纸采用的是美国幸普森牛卡纸。
要比于小米3来说在内部结构上并没有太大的改变。
小米手机同年推出的红米手机系列和NOTE系列都是同样采用环保牛皮纸制作外包装，风格受广大客户喜爱。
5.自小米手机5系列开始，小米手机在包装方面有了较大的改变，一改之前以牛皮纸本色为主的风格路线，开始走白色简约的方式。
小米5手机包装盒采用的是进口白卡制作，在新包装方面给人一种耳目一新的感觉。
在包装盒的正面印刷了黑色、白色、金色、粉色四款不同颜色的手机，印刷色彩方面表现非常的出色。
