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调度运行值班制度调度运行值班制度1、严格遵守设备《用户手册》的各项规定。
2、值班期间，作业员不得离开工作岗位。
3、至少每小时对机房巡视一次，并填写好“运转日记表”，发现异常情况应及时处理。
4、机组停机期间，每周应认真填写“停机压力监测表”，并存档。
5、值班期间，严禁酗酒、打牌、赌博、睡觉等。
6、保持机房清洁卫生，无关人员严禁入内。
调度员值班制度2015-10-08 21:33 | #2楼1. 调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。
在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。
2. 值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉企业生产经营流程，对与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。
3. 值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。
4. 按照煤矿〈三大规程〉遵章指挥。
发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。
5. 按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。
6. 掌握矿领导和生产技术部领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报进展情况。
7. 对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。
生产调度管理制度范文第一章总则第一条为充分发挥生产调度指挥的作用，合理统筹生产运行各部门工作任务，提高工作效率，保障安全生产，结合公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司生产、基建各部门的工作统筹、业务衔接、电话受理和应急管理等业务。
第二章生产调度指挥管理第三条调度指挥中心对公司生产建设部门进行统一调度，统筹安排生产任务。
第四条对公司生产建设部门的业务指令，严格按照公司《限时结办制度》规定的时限和流程执行。
第五条调度长每周____召开一次生产调度例会，实时掌握各部门的生产运行情况，协调、安排工作任务。
第六条调度员与值班人员交接前，要对当天指派维修任务的反馈情况进行登记、交接。
第七条中午值班期间任务指派由调度指挥中心调度员负责，夜间由值班领导负责，值班司机和维修人员必须服从安排。
第八条计划管理员须熟练掌握上游天然气公司计划申报平台的使用方法，每日上午9：00前对次日用气计划进行申报。
第九条计划管理员须实时掌握上下游的供用气情况，对供用气量的统计、申报、预测和变更工作应做到及时、准确。
第十条调度指挥中心必须____小时对scada系统的报警信息进行接收和反馈。
第三章应急管理第十一条调度指挥中心是公司应急管理工作的指挥中枢，接收各类报警信息，指派各部门的应急任务。
第十二条调度指挥中心所有人员和值班人员要熟悉公司应急预案内容，应急事件发生时要严格按照应急预案进行处置。
第十三条调度指挥中心所有人员和值班人员接收到报警信息时，按照《报警信息界定标准及通知程序》，将报警信息进行分类并通知相关人员，内容如下：1、一般：报警信息包括漏气（指用户描述可能有微漏的情况）、有燃气味、报警器响、管线受损无明显泄____等情况：（1）以上情况发生在室内，通知运行服务部经理派人或值班维修人员____分钟内到达现场处理，到达人员在____分钟内将现场情况向调度指挥中心反馈，调度指挥中心根据反馈信息判断是否需通知相关人员作出进一步处理。
发电部值长调度规程1前言为了规范公司值长运行管理行为，保证安全生产及人身和设备的安全，制定本标准。
本标准由标准化管理委员会提出。
本标准由发电部归口。
本标准起草单位：发电部。
本标准主要起草人：本标准主要审定人：本标准批准人：本标准委托发电部负责解释。
本标准2012年07月01日首次发布。
2引用标准本规程在修订过程中，参照下列标准，并引用部分条文和技术参数而构成本规程的条文，本规程在使用过程中应随下列标准响应条文和技术参数的变更而变更，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本规程。
《电业安全工作规程（第1部分：热力和机械）》和《电业安全工作规程（第2部分：发电厂和变电所）》，简称“安规”《电网调度管理条例》华东区域《发电厂并网运行管理实施细则》和《并网发电厂辅助服务管理实施细则》，简称“两个细则”省电网《继电保护及安全自动装置运行管理规程》《省电力系统调度规程》，简称“省调调规”《中国集团公司发电厂运行管理制度》《发电公司规章制度汇编》发电公司《2×600MW超临界机组集控运行规程》和《2×660MW超超临界机组集控运行规程》，简称“我厂集控规程”发电公司《继电保护及安全自动装置运行规程》，简称“继保规程”3总则发电企业运行工作是电力生产的第一线，运行管理是企业管理的重要组成部分，值长直接接受省调调度指令的岗位是电网生产指挥系统的重要组成部分。
值长要正确执行调度命令并贯彻落实公司领导下达的生产任务，对全厂设备的运行、备用、检修、操作及事故处理必须实行统一的调度管理。
为规范值长生产运行管理工作行为，提高运行管理水平，更好地落实责任制，保证发电设备能够在安全、经济、优质、环保的良好状态下运行，特制定本规程。
下列人员应熟悉并执行本规程：（1）运行人员：值长、副值长、机组长、外围运行班长和全体运行人员。
（2）领导：生产副总经理、总工程师、副总工程师、发电部主任、设备部主任，各生产科室及项目部负责人。
发电厂值长管理规程
1、火力发电厂各专业间联系密切，生产过程具有连续性和不可分割性。
为了保证生产设备系统的安全、稳定、经济运行，结合公司实际情况，制定本规程。
2、值长调度管理的任务是组织、指挥、协调公司的安全生产运行和操作，保证实现以下要求：2.1按照有关法律法规和发电生产规律和有关规定使机组运行安全、稳定，保证电网设备和发电设备的可靠性。
2.2认真监视和调整系统频率、电压，按照调度命令调整机组有功、无功负荷，保证电能质量。
2.3合理调度生产各系统运行方式，不断优化经济指标，做到经济运行，节能降耗，最大限度降低生产运行成本。
3、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全第一”的思想，具有高度的责任感和工作负责心。
4、完成公司生产指挥调度任务，在公司生产中行使调度权，公司系统各部门运行检修值班必须服从值长的统一调度。
5、努力钻研业务技术，熟悉公司生产设备和系统，学习操作技术，认真执行上级颁发的有关安全稳定经济运行规程规定，履行岗位职责，搞好安全稳定经济发供电。
6、坚守工作岗位，模范遵守司纪、司规，认真安排当班工作，做好事故预想。
7、熟练掌握西北电网、甘肃电网、白银电网及公司的生产运行，树立全局观念、经济观念、效益观念，对维护整个西北电网、甘肃电网、白银电网的安全、优质、经济运行负有一定的责任。
8、本规程依据《中华人民共和国电力法》、《电网调度管理条例》、《西北电力系统调度规程》、
《西北电力系统稳定运行规程》、《甘肃电力系统调度规程》、《甘肃省电力系统稳定运行规程》以及生产现场有关规程、规定制定。
9、本规程自颁布之日起执行。
电厂值长管理制度第一章总则第一条为规范电厂内部管理，提高安全生产水平，保障电厂正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于电厂内值长管理人员，包括值班主管、调度员等。
第三条值长管理人员在值班期间应认真履行职责，做到权责一致，保障电厂安全生产。
第二章值班人员职责第四条值班人员在值班期间应做到以下职责：1. 严格遵守电厂安全操作规程，确保电厂设备安全运行。
2. 按照值班计划进行工作，确保电厂生产进程顺利进行。
3. 及时发现并处理生产过程中出现的异常情况，确保不影响电厂正常运行。
4. 配合其他部门进行检修、维护等工作，提高设备可靠性。
5. 熟悉电厂设备运行情况，做好运行记录，及时做好交接工作。
第五条值长应在值班期间严格遵守工作纪律，不得违反相关规定，确保电厂内部秩序。
第六条值长在交接班时应认真做好交接工作，将当班情况详细记录在交接班表上，确保后续值班人员了解当班情况。
第三章值班制度第七条值班人员应按照电厂值班制度进行工作，严格执行值班计划，确保电厂运行正常。
第八条值长在值班期间应保持清醒头脑，保持良好的工作状态，确保安全生产。
第九条值长在遇到设备故障、异常情况时，应立即做好记录，并及时向上级主管报告，协调解决问题。
第四章值长管理第十条电厂领导应加强对值长管理工作的监督，确保值长的工作符合规定，保障电厂正常运行。
第十一条值班人员应定期接受安全培训，提高安全意识，增强应对突发事件的能力。
第五章处罚措施第十二条对违反本制度的行为，电厂管理部门将根据情节轻重给予相应处罚，严肃处理。
第十三条电厂管理部门有权对不认真履行职责、违反规定的值长进行警告、调离工作岗位或者开除等处罚。
第十四条对造成严重后果的违规行为，除给予处罚外，还要求其承担相应的责任。
第六章附则第十五条本制度自颁布之日起生效，如有修改，应经电厂领导同意并发布。
第十六条电厂值长管理制度最终解释权归电厂管理部门所有。
第十七条本制度未尽事宜，由电厂领导部门补充规定。
1 总则1.1 本规程是集团公司电力调度管理的基本制度，全公司电力系统管理干部、技术人员、运行值班人员、检修操作人员都必须严格执行，以保证集团公司电力系统安全、稳定运行。
1.2 电力调度作为集团公司电力系统指挥机构，在全厂电力系统运行中代表集团公司行使指挥权。
全公司电力系统各级运行值班人员在运行值班中必须接受电力调度的指挥。
1.3 电力调度在调度业务上总调度室直接指挥，并接受贵阳地区调度所（地调）的调度命令和指挥。
1.4 电力调度在技术上受集团公司机动处及供电车间的指导。
1.5 本规程的解释权在集团公司机动处。
2. 电力调度的管理任务和主要工作2.1 充分发挥本公司系统内发、供电设备的能力，有计划地供应全公司电力负荷。
2.2 保证整个系统安全、稳定、连续供电，并尽量调整供电质量使之符合标准。
2.3 对调度管辖范围内的设备进行操作管理。
2.4 对调度管辖范围内的设备的继电保护和自动装置进行管理。
2.5 指挥系统内事故处理，分析事故、出具原始事故报告。
3. 电力调度的管辖范围3.1 全公司35Kv、10Kv、6Kv系统。
其中按本厂与地调协议规定的有关设备运行与操作应向地调请示和报告。
3.2 全公司各分支变电所380v母线进线及分段联络刀闸、各分支变电所之间的低压联络开关及刀闸。
3.3 汽轮发电机组。
3.4 精细化工公司变电所进线开关及7变3出线开关和线路。
3.5电石线、电石炉35Kv进线刀闸之前的部分。
但电石炉油开关及真空开关操作必须报告电力调度。
3.6 根据集团公司与贵阳煤气气源厂调度协议规定的35Kv主变及6Kv I、II段进线开关、联络开关、I 段母线上溶剂变开关。
3.7 上述范围内的继电保护及自动装置。
4. 电力系统调度管理制度4.1 电力调度值长4.1.1 电调值长在值班区间负责指挥全公司电力系统运行和操作，使全公司电力系统安全、经济运行，连续供电，并保证电能质量。
4.1.2 电调值长应遵照批准执行的有关规程进行正确调度，应对其调度不当而造成的事故负责。
调度管理制度1 值长在值班期间是全厂运行和操作的领导人。
在调度关系上受值班调度员的指挥，并接受其调度指令。
2 各级值班人员，在接受调度指令时，应复诵指令，核对无误，并立即执行。
并将调度指令记录在值班记录簿上。
3 各级领导人员不得干涉各调度指令的执行。
受令人不执行或延迟执行调度指令，由此造成的后果由受令人负责，允许不执行或延迟执行指令的领导人应负同样责任。
如值班人员认为所接受的指令不正确，应向发令人提出意见。
如发令人坚持他的指令，值班人员必须迅速执行。
如该指令确实威胁人员、设备的安全，值班人员应拒绝执行，并将其理由报告发令人和有关领导。
4 值长应对其发布的调度指令的正确性负责。
值长的指令只有厂长、生产厂长、副总工有权变更。
5 各级领导人员发布的指令，如涉及到值长的权限时，必须经值长许可后方可执行(现场事故处理，规程中有规定者除外)。
6 属于调度员和值长管辖的设备，未经相应调度机构的调度员或值长许可，任何领导及值班人员不得将设备停止运行或破坏备用，但对人员或设备安全有威胁者除外。
上述设备停运后应立即报告值长和各相应调度机构的调度员。
7 不属调度管辖范围内的设备，但它的操作对系统运行方式或全厂出力有影响时，只有得到调度员许可后方可执行。
不属于值长管辖的或允许自行操作的设备，但它的操作对我厂电气系统、热力系统或主要参数有影响时，只有得到值长的许可后方可进行。
8 值长的一切指令和任务的布置，一般应通过副值长或机组长传达给值班人员执行，必要时可直接向岗位主要值班人员发布指令和布置任务。
岗位主要值班人员执行后应及时向专业班长或机组长汇报，但值长也应将自己的指令尽快通知副值长或机组长。
9 当发生异常情况时，副值长、机组长或岗位主要值班员应立即报告值长，值长应尽快报告调度员。
10 当发生有拒绝执行正确的调度指令，违反调度纪律的行为时，要汇报领导处理。
11 属于值长管辖的设备及系统进行重大工程改进，施工单位应向值长提供有关资料，内容包括：设备规范、结线、编号、安装情况、试运措施等。
电厂值长运行规程办法前言电厂值长是电厂生产中非常重要的岗位之一。
值长的工作任务是负责对电厂机房、锅炉房、汽机房、水处理等生产设施进行监控、运行、调度和控制，保证设施的正常和安全运行，为电力生产提供保障和支持。
本文将详细阐述电厂值长的职责、工作要求、考核标准等内容，为电厂的运行提供参考。
一、职责1.监控值班区域设备情况：对机组、锅炉、汽轮机、水泵、压力容器等信息实时监控，确保设备正常运转。
2.实时运行监控：及时发现问题并采取解决措施，请求维护人员处理。
3.值班日志记录：对值班期间发生的事务进行记录，包括设备状态、故障情况、维修报告、接班报告等。
4.处理异常情况：当设备出现异常状况时，积极解决问题，及时报告和转接主管领导和其他相关责任人员。
二、工作要求1.具有良好的专业素养：具备电力、机械、控制等相关专业背景知识，熟练掌握设备操作规程，理解设备运行原理，能够快速识别设备的故障状况并采取相应的技术措施。
2.具有良好的责任心：能够保证工作的安全、稳定和顺利进行。
遵守企业规章制度，尽职尽责地履行本职工作职责。
3.具有良好的沟通能力：需对设备运行情况向管理层和其他部门如运行、维修、领导进行准确、及时、清晰的汇报和沟通，确保设备的正常和安全运行。
4.具有较强的压力承受能力：能够适应夜班、加班、节假日等特殊执勤情况，并能在压力条件下按需平衡多任务工作。
三、考核标准1.完成工作任务：值班期间，能够根据规定，对设备的运行情况进行实时、精确的监控，并根据设备的运行情况、工艺流程要求采取必须的措施及时排除故障和解决问题。
2.日常工作表现：工作勤奋，能够认真记录并及时汇报日常工作中发现的问题，积极参加值班班所组织的各类学习和训练活动，持续提高自身的知识水平和工作能力。
3.安全保障：坚持“安全第一，预防为主”的工作思想，严格执行安全操作程序，提高安全意识和能力，确保设备运行安全。
4.队伍协作：保持良好的集体合作氛围，积极参与团队合作活动，作为团队的重要组成部分，共同推动生产工作协调、顺利运行。
第1条为规范电力系统调度管理，保障电力系统安全、优质、经济运行，维护发电、供电、用电各方的合法权益，特制定本规程。
第2条本规程依据《中华人民共和国电力法》、《电网调度管理条例》、《电力监管条例》及电力行业有关标准，遵照上级调度规程规定制定。
第3条山东电力系统运行实行统一调度、分级管理的原则。
第4条山东电力调度中心接受国家电力调度通信中心（以下简称国调）和华北电力调度通信中心（以下简称网调）的调度。
山东电力系统设置三级电力调度机构，即省、地区（市）、县（市）调度机构（以下简称省调、地调、县调）。
各级调度机构在调度业务工作中是上下级关系。
下级调度机构必须服从上级调度机构的调度。
第5条调度机构是电力系统运行的组织、指挥、指导和协调机构，各级调度机构分别由本级电网经营企业直接领导。
调度机构既是生产运行单位，又是职能管理机构，在电力系统运行中行使调度权。
第6条凡并入山东电力系统的各发电、供电（超高压公司）、用电单位，必须服从省调的统一调度管理，遵守调度纪律。
各级调度机构按照分工在其调度管理范围内具体实施调度管理。
第7条山东电力系统各级调度人员，变电站、操作队、监控中心运行人员（以下简称变电运行人员），发电厂值长（单元长、机组长）及电气运行人员，必须熟悉并严格执行本规程；有关领导、技术人员也应熟悉并遵守本规程。
第8条电力系统调度管理的任务是组织、指挥、指导和协调电力系统的运行，保证实现下列基本要求：1、按照电力系统的客观规律和有关规定，保证电力系统安全、稳定、可靠、经济运行。
2、调整电能质量（频率、电压和谐波分量等）指标符合国家规定的标准。
3、遵循资源优化配置原则，充分发挥系统内的发、输、供电设备能力，最大限度地满足经济社会和人民生活用电需要。
4、按照“公开、公平、公正”的原则，依据有关合同或协议，维护发电、供电、用电等各方的合法权益。
第9条调度机构的主要工作：1、接受上级调度机构的调度指挥。
2、对所辖电力系统实施专业管理和技术管理。
莱州龙泰热电有限公司值长调度规程(试行)2005—10—13编写：审核：批准：前言本规程遵照国标GB／T1．1一l 9 9 3“标准化工作导则”第—章第一部分“标准编写的基本规定”，遵从国家电网公司的《电网调度管理条例》、山东电力集团公司的《山东电网调度规程》、烟台供电公司的《烟台电力系统调度规程》，结合本公司具体情况编写的。
本规程附录与正文重要性等同，执行中应与正文同样对待。
本公司所有从事与发电有关的人员均应了解本规程，并熟悉与本人工作(职责)相关的条款。
下列人员应熟悉本规程：1、发电部各专业主值。
2、生产部值长。
3、发电部主任、副主任、方式专工、各专业主管(专工)。
4、生产部主任、副主任、各专业主管(专工)。
5、燃灰部主任、副主任、各专业主管(专工)。
6、公司分管生产总经理、副总经理、总：工、副总工。
编写：审核：批准：本规程归发电部解释与管理。
2 0 0 5年10月13日在XX(接地线地点)挂地线X组，拆除XX(接地线地点)接地线X组；XX线路(或设备)各端地线已挂好，现在工作可以开工：XX线路(或设备)工作全部结束，现场工作安全措施已拆除，人员退出现场，现在可以送电。
D3——般调度术语发令人发布调度命令时，语前必须冠以“命令”二字。
受令者复诵时，发令人应说“对，执行”。
受令人完成命令汇报时，语前必须冠以“汇报”二字。
接受汇报者，语前必须冠以“重复汇报”。
预告操作步骤，语前必须冠以“操作预告”四字。
接受预告者，语前必须冠以“重复预告”四字。
为使数字读音正确，规定1读“腰”，2读“两”，7读“拐”，0读“洞”。
目录1 范围2引用标准3值长工作职责4值长的工作职权5值长工作岗位6交接班制度7调度管理制度8异常运行的调整和事故处理9值长职业道德规范10值长培训1l标准的附录值长运行调度规程l范围本规程规定了莱州龙泰热电有限公司值长调度管理职能、管理内容和要求。
本规程适用于莱州龙泰热电有限公司调度管理工作。
各部门的领导和专业技术人员及全体运行值班人员必须严格执行本规程，各专业规程与本规程有不一致者，以本规程为准。
2引用标准国家电网公司《电网调度管理条例》山东电力集团公司《山东电网调度规程》烟台供电公司《烟台电力系统调度规程》3值长工作职责3．1值长代表总经理(分管生产的副总经理)在生产现场值班，有权直接调度公司内与生产有关系的各部门人员为生产服务。
值班期间负责本值的生产调度和事故处理，在操作上受地调调度员领导，值长在工作中应严格执行本规程，认真执行上级的命令和指示。
3．2值长在值班期间是全公司运行操作、安全经济调度、事故处理的最高领导人。
各运行班长(专业主值)在运行操作上直接受值长领导，执行值长的操作命令。
3．3凡我公司运行及备用设备均属值长及调度管辖，未经值长同意，任何单位和个人不得将运行设备转入检修或破坏备用。
3. 4值长应经常监督全厂设备的运行状况，使设备在最安全、经济的条件下运行，并负有下列责任。
3．4．1合理安排各系统的运行方式，使其在安全经济状态下运行。
．3．4．2完成有功、无功负荷以及热用户用汽参数的调整，各项参数应在正常范围内变动，保证电能、热能质量。
3．4. 3根据调度命令和本公司具体情况及时正确地指挥机组的启、停工作。
3. 4．4正确命令和认真监督各专业主要辅助设备和主要系统的启、停和切换操作。
3．4．5按照调度下达的负荷命令或负荷曲线、热用户用汽量的要求及机、炉运行方式，搞好经济调度，使主要设备在安全、合理、经济状态下运行。
3．4．6加强化学监督，使汽、水、油品质在合格范围内。
3. 4．7经常检查督促有关省煤、节电、节水、节油措施的认真执行。
3. 4．8审批操作票、工作票正确无误，操作时间、工作时间适当。
3．5值长对本值人员在值班期间的劳动态度、精神状态、现场规章制度与规程执行情况、设备系统安全经济运行状况具有检查和指导责任。
3．6值长应严格执行并带领全值人员严格执行“两票三制”。
临时发尘的故障检修及夜间必须进行的临时检修，在做好必要的安全措施的前提下，经值长许可，可以没有工作票进行检修，但必须做好详细的记录。
3．7按时收听天气预报，每班与地调对表一次。
3. 8在值班中遇到异常情况时，应准确判断，采取有效措施抑制。
3．9值长的各种记录应整洁、清楚，记录内容详细、全面。
3．10教育全值人员遵守劳动纪律，上班时精力充沛，要求操作调整及时，安全经济。
”3．11在值班期间，若发现威胁安全运行的设备缺陷而运行人员无法消除时，应立即组织有关部门采取有效措施消除，重大设备缺陷，应及时汇报公司领导。
3.12值长应经常检查各运行班长的记录及各岗位的运行日志和其他操作记录的准确性与真实性。
4值长的工作职权4．1值班期间对全公司生产系统有生产指挥调度权。
4．2有权代替总经理(生产副总经理)处理生产运行中出现的紧急情况，事后向公司有关领导汇报。
4．3值长的调度命令只有总经理、生产副总经理、生产部主任有权更改，更改调度命令的入对命令的安全性、正确性负责。
4.4设备发生事故或重大异常情况时，值长有权召集全公司任何工作人员到现场处理，若有拖延或不执行命令者，要承担未按令执行而造成故障扩大的责任。
4．5有权批准不属上级调度管辖的不影响综合出力且在当班时间内可完工的检修申请。
4．6值长通知各单位相关人员到现场进行设备消缺时，各单位相关人员应立即组织实施，否则根据《龙泰热电运行调度管理制度》按违反调度命令进行考核，并承担造成后果的责任。
4．7值长在当班时间内，对严重违反劳动纪律、规章制度及调度命令者，有权停止其工作或给予考核、经济处罚，对与生产无关的人员，值长有权令其退出现场。
4．8值长有权直接向运行值班人员发布操作命令，受令者必须立即执行。
4．9值长有权调用生产紧急用车。
”4．10异常情况，值长有权调整燃煤比例，事后向有关领导汇报。
4．11夜间值班中发生工伤及急重病患者，值长有权联系医务人员到现场救护和凋用急救用车。
4.12遇有重大操作，须提前或拖后吃饭时间，或增加就餐人数，值长有权调度食堂值班入员，食堂值班人员必须服从。
4．13在生产中贡献突出的或工作失职造成损失者，值长有权向有关部门提出奖、惩意见。
5值长工作岗位5.l值长在主控室值班，通过电话或口头命令形式调度指挥和工作联系。
值长与值班调度员及运行人员用电话联系时，都必须复诵核对一遍，无误后方可执行，执行后应向发令人汇报，并做好必要的记录。
5.2值长值班期间不能离开主控室，如确须离开，必须通知电气班长，离开期间由电气班长代行值长职权。
5.3汽机冲转、发电机并列等重大操作，值长应力争亲自监护，若因故不能亲自监护时，应向各班长交待好技术安全措施，避免发生异常情况和重大事故。
6.交接班制度6．1值长应按批准的运行轮值表值班，不准带酒味上班，有事或有病应提前向生产部主任请假。
6. 2接班值长应提前20分钟进入现场，如接班值长未到，交班值长不得离开现场，应报告生产部主任找人替班，连续值班不得超过12小时。
6．3交班时发生事故或遇重大操作时，不得进行交接班，告—段落后经双方值长同意后方可进行交接班。
6．4各运行班长应在交接班前20分钟内向值长做出汇报，交班值长根据运行班长的综合汇报，做好一切交接班的准备工作。
6．5交班前应向接班值长口头交待如下内容。
6．5．1设备系统运行方式。
6．5. 2设备检修状况以及运行方面采取的安全措施。
6．5．3上级命令及命令执行情况。
6．5. 4主要设备存在的缺陷和消除情况。
6. 5. 5发生的事故、异常及处理中出现的问题。
6．5. 6全厂单机及综合可调出力情况、热负荷情况。
6. 5．7交班后的预计工作。
6．5．8本值的运行经验及教训。
6．6值长接班时必须做到：6．6．1查看值长运行日志、操作记录、检修申请单、工作票、有关文件及上级指示，并认真听取交班值长的口头交待，发现问题及时询问。
6．6．2询问了解全厂各种运行方式、设备运行备用情况以及前几值的主要操作。
6．6．3巡视主要表计，核对模拟图6. 6．4了解主要设备、主要附属设备、主要系统检修情况及安全措施。
6．6．5了解上级命令和指示的执行情况及接班后的预计工作。
6．7接班后20分钟内各运行班长应向值长详细汇报设备运行情况，同时听取值长的工作布置。
6. 8值长在听取各运行班长汇报后在1小时内向地调值班调度员汇报，内容为：主要设备及系统的运行方式，负荷情况，检修情况，电压水平，设备运行状况及接班后预计工作等，并听取值班调度员的工作布置和意见。
6．9值长的交接班以在《值长运行日志》—上双方签名为准。
7调度管理7．1调度管理制度7．1．1值长是全公司运行操作的指挥人，对各专业值班人员发布生产凋度命令，并对命令的正确性负责。
各级领导发布的命令若涉及到值长权限时，必须经值长同意后，方可执行(事故处理例外)。
7．1．2值长应正确迅速地执行调度命令，若发现命令有明显错误，可提出申诉，如值班调度员仍曙持命令时，必须立即执行，同时汇报上级领导。
如果值长发现值班调度员的命令直接危及人身或设备安全时，应拒绝执行，并将理山申报发令人和本公司上级领导。
7．1．3值长接到总经理(生产副总经理)指示时应立即执行，如涉及到调度员的权限时，必须征得值班调度员许可后方可执行，紧急情况及事故处理除外，事后迅速汇报上级调度员。
7．1．4值长与值班调度员通话进行操作联系和业务汇报时，须报出厂名和自己的姓名，使用统一规定的调度术晤，值班凋度员发布的命令的和指示以及操作结果要做好详细的记录。
7．1．5值长发布命令时要严肃认真，考虑问题要慎重细致，对命令的下确性和必要性负责，受令人应正确、迅速执行。
值长一般向各运行班长发布命令，必要时可直接向各专业值班人员发布命令，值班人员执行后汇报运行班长。
受令人对值长所发布的命令有怀疑时，可提出理由，若值长坚持命令，应立即执行。
若发现命令明显威胁人身安全、设备安全、设备系统安全经济运行时，受令人可拒绝执行，并汇报发令人、本专业领导人和公司分管生产领导。
7．1．6各运行班长应及时向值长汇报本班发生的人身伤害和设备系统异常情况。
各运行班长所到之处，应随时与值长联系，说明去向与处所。
当正常运行方式破坊；及主要设备出现异常，影响机组出力时，各运行班长应及时汇报值长，值长应及时汇报调度员、并采取措施，按规定向调度提出降出力申请，而后汇报公司有关领导。
7．1．7运行备用中的主要设备、主要系统、主要辅助设备正常倒换操作，必须有值长命令或经值长同意后方可进行。
7．1．8各单位负责人对于设备调度方面的意见、建议，值长应积极考虑。
但未经值长批准，不得进行任何操作，紧急情况及事故处理除外，但事后应迅速汇报值长。
7．1．9各专业值班人员与值长电话联系业务和汇报时，必须互报姓名。
