移动互联网项目融资商业计划书
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Sometimes I feel disgusted by what I do, because in front of others, I am not the real self and I am toohypocritical.精品模板助您成功!(页眉可删)融资计划范文7篇融资计划篇1商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是从企业内部的人员、制度、管理,以及企业的产品、市场、营销等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。
它是对企业或者拟建立企业进行宣传和包装的文件,是向银行、客户、供应商以及风险投资商宣传企业及其经营方式与未来经营计划;同时,又为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量标准。
商业计划书通常包括的内容:项目摘要、公司概述、现有产品和技术介绍、公司市场与竞争分析、公司市场营销与销售管理、公司资金管理、项目风险、财务分析等。
报告目录:服装项目商业计划书价值体现《服装项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:——作为项目运作主体的沟通工具。
《服装项目商业计划书》着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;——作为项目运作主体的管理工具。
《服装项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;——作为项目运作的行动指导工具。
商业计划书创业构思怎么写一、创业构思1.1 公司简介本项目是一个以互联网和移动互联网为载体,致力于提供便捷快捷的生活服务的创业项目。
公司起源于一个年轻团队的创意和热情,致力于为人们提供更加便利、高效、安全的生活方式。
通过整合市场资源,打造一站式的生活服务平台,帮助用户解决生活中的诸多难题。
1.2 项目背景随着互联网和移动互联网技术的飞速发展,越来越多的人开始习惯在手机上完成各种生活消费行为。
无论是购物、交通出行、餐饮还是娱乐等方面,移动互联网为用户提供了更加便捷的解决方案。
而在生活服务领域,用户对于便捷、高效、安全的需求不断增长,市场潜力巨大。
1.3 创业目标我们的目标是建立一个覆盖多个生活服务领域的一站式平台,为用户提供高品质的生活服务。
通过技术创新和服务创新,让用户享受便捷生活的同时,提升用户生活质量。
1.4 创业理念我们的创业理念是“让生活更简单、更美好”。
我们希望通过技术的力量,打造一个让用户方便快捷获取生活服务的平台,为用户创造更多的价值和便利。
1.5 服务内容我们的服务内容主要包括以下几个方面:1.5.1 生活便捷服务:如外卖订餐、快递服务、家政服务等。
1.5.2 交通出行服务:如打车服务、共享单车、地铁公交等。
1.5.3 健康养生服务:如医疗挂号、体检预约、健身教练等。
1.5.4 休闲娱乐服务:如电影票预订、旅游度假、KTV预订等。
1.5.5 金融理财服务:如网贷、保险、理财咨询等。
1.6 创新亮点我们的创新亮点主要体现在以下几个方面:1.6.1 技术创新:我们将通过大数据分析、人工智能等技术手段,为用户提供更加精准的生活服务推荐。
1.6.2 服务创新:我们将与各大行业合作伙伴建立合作关系,为用户提供更多元化、高品质的生活服务。
1.6.3 全方位覆盖:我们将整合各个领域的生活服务资源,打造一个覆盖多个领域的综合性生活服务平台。
1.7 发展规划我们的发展规划主要包括以下几个方面:1.7.1 短期发展目标:在市场上建立起品牌知名度,形成一定规模的用户群体。
互联网创业项目建设策划书(精选4篇)互联网创业项目建设策划书篇1一、活动主题:20xx相约,清凉一夏。
二、活动目的:为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。
通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊。
三、活动宗旨:1、加强团队凝聚力与团队协作能力;2、激发职员参与公司各项活动的热情;3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉;4、休闲娱乐,缓解工作疲劳;四、活动项目:漂流,一天游(仅作参考)五、活动时间:20xx年 5月 1日六、参与范围:全体职员工七、主办部门:行政管理部八、协办单位:东莞市明珠旅行社九:活动安排:1、在东莞驶往两个钟头的路程中,在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对歌;2、就地组织全体参与的娱乐活动,包括文艺节目表演、企业知识竞答;十:活动流程:1、车上2小时的猜谜与唱歌由导游及领队主持,全体同仁积极互动;2、首先到达景区后跟随导游游览美丽的湖光山色,欣赏青山夹着碧绿宁静的江水,仿佛沉静在美的画中,全身心的放松,感受这一刻的宁静吧。
3、午餐后在导游的带领下来到漂流景区,依次先更换好衣服,在指定地点按顺序登车,前往漂流起点,经验票后领取救生设备、划桨、头盔。
并按要求穿好救生衣,在救生员指引下开始漂流。
漂流过程请服从救生员指挥。
十一、活动其它项:交通:全程空调旅游车(按45-53座车,600人,共安排11辆旅游大巴)一车安排一个导游及一个公司领队门票:旅行社购买景点首道门票餐饮:正餐十人一桌,八菜一汤导游:优秀中文导游服务保险:旅行社责任险(旅游意外险建议客人购买)十二、注意事项:1、在旅游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离团自由活动。
全程必须服从旅行社统一安排。
2、在游览过程中请大家务必遵守时间,听从导游和领队安排。
3、去旅游前请大家准备点现金、身份证,以备旅途中使用。
旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品。
融资策划书范文3篇一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
项目计划书1.摘要1.1 项目描述在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。
当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。
离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。
O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。
1.2 产品描述我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。
易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。
l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。
消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。
l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。
在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
融资计划书范⽂(精选5篇)融资计划书范⽂ 融资计划书范⽂(精选5篇) 时间过得真快,总在不经意间流逝,⼜将迎来新的⼯作,新的挑战,是时候静下⼼来好好写写计划了。
那么我们该怎么去写计划呢?下⾯是⼩编收集整理的融资计划书范⽂(精选5篇),欢迎⼤家分享。
融资计划书1 ⼀、企业融资策划 企业融资策划和投资策划是在逻辑上和⽬的上互⽣互逆的,在商性思维过程中相辅相成的概念与⾏为,不能孤⽴论述。
为更适应⼤多数⼈的习惯认知,在这⾥仍然沿⽤“融资策划”的概念,对应论述同时存在的⼀组策划思维。
就像商务策划课程所要求的,任何融资策划书都必须有两个版本:融资策划和投资策划——⼀样,只有对应整合阐述,才能更完整,更辨证。
⼆、登尼特企业融资策划具体内容 1、寻找投资者,解决资⾦问题 登尼特利⽤全球的资源,为有资⾦需求的企业或个⼈提供资⾦筹集、融通服务,为企业寻找合适的投资者,如果你项⽬需要资⾦,或者企业发展需要融资,登尼特可以帮您通过不同的途径来解决后顾之忧。
2、寻找可⾏性的项⽬,使有资⾦客户的资源得到有效利⽤ 登尼特利⽤全球的资源,为客户寻找合适的投资项⽬,如果你有⼤量的资⾦,或者有⼤量的⽆形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。
3、实现投资者和融资者的有效配对 登尼特利⽤⾃⼰全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。
4、项⽬包装 登尼特⾯向各⾏业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项⽬调研需求的机构、企业或个⼈,提供对专项项⽬、⾏业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等⽅⾯进⾏调查、分析、研究、评测的专业化服务。
5、融资上市 登尼特以投⾏技术、财务技术、管理技术、法律技术为根本,以专业技术⼈员为基础,为企业上市前提供必要的辅导。
三、登尼特投资融资⽅案策划 1、企业投资策划 ⼈们进⾏投资的⽬的⽆⾮是为了增加⾃⼰的财产,或为了保护现有利益⽽进⾏避险,⽽具体投资的⽅式和投资⼯具则有很多。
【移动互联网项目商业计划书价值体现】
《移动互联网项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合
研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等
基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模
式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限
度地体现项目的价值:
——作为项目运作主体的沟通工具。《移动互联网项目商业计划书》着力体现企业的价
值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;
——作为项目运作主体的管理工具。《移动互联网项目商业计划书》可视为项目运作主
体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;
——作为项目运作的行动指导工具。《移动互联网项目商业计划书》内容涉及到项目运
作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。专业报告编制机构——龙腾信息咨询
【移动互联网项目商业计划书质量保障】
我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速
全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场
需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识
能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家
顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高
质量商业计划书的制定也具有同等重要性。专业报告编制机构——龙腾信息咨询
我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,团队
成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计
划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。
【移动互联网项目商业计划书目录】
第一部分 摘要
一. 公司概况描述
二. 公司的宗旨和目标
三. 公司目前股权结构
四. 已投入的资金及用途
五. 公司目前主要产品或服务介绍
六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介
八. 核心经营团队
九. 公司优势说明
十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二. 财务分析
1. 财务历史数据
2. 财务预计
3. 资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍
一.公司的宗旨
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1. 董事会
2. 经营团队
3. 外部支持
第二章 技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1. 主要产品目录
2. 产品特性
3. 正在开发/待开发产品简介
4. 研发计划及时间表
5. 知识产权策略
6. 无形资产
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运专业报告编制机构——龙腾信息咨询
第三章 市场分析
一.市场规模、市场结构与划分
二.目标市场的设定
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱
和) 产 品排名
及品牌状况
五.市场趋势预测和市场机会
六.行业政策
第四章 竞争分析
一 .有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四.潜在竞争对手情况和市场变化分析
五.公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一.概述营销计划
二.销售政策的制定
三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四.主要业务关系状况
五.销售队伍情况及销售福利分配政策
六.促销和市场渗透
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
七.产品价格方案专业报告编制机构——龙腾信息咨询
1 . 定价依据和价格结构
2. 影响价格变化的因素和对策
八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九. 市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划及进度
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四.资本结构
五.回报/偿还计划
六.资本原负债结构说明
七.投资抵押
八.投资担保
九.吸纳投资后股权结构
十.股权成本专业报告编制机构——龙腾信息咨询
十一.投资者介入公司管理之程度说明
十二.报告
十三.杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利
第八章 风险分析
一.资源风险
二.市场不确定性风险
三.研发风险
四.生产不确定性风险
五.成本控制风险
六.竞争风险
七.政策风险
八.财务风险
九.管理风险
十.破产风险
第九章 管理
一.公司组织结构
二.管理制度及劳动合同
三.人事计划
四.薪资、福利方案
五.股权分配和认股计划
第十章 财务分析
一.财务分析说明
二.财务数据预测
1 . 销售收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
8. 财务指标分析
专业报告编制机构——龙腾信息咨询 网址:
电话:400-0049655