标准组织一览表

轻伤标准一览表
一、小口伤
1、轻伤：表面不显示有深度损伤，可以在短时期内自愈并不会造
成伤口疤痕。

2、大口伤：损伤深度达到皮肤以下机体组织，可以通过外用药物
及手术处理，伤口会留下疤痕。

二、软组织伤
1、擦伤：表面出血，皮肤受到污染，经过清洗及消毒，会自愈，
不会留下疤痕。

2、冲击伤：表面显示瘀血，经过清洗及消毒痊愈，伤口有轻微瘀
血点或斑点，通常只有一小部分会留下疤痕。

3、挤压伤：表面极易出血，有暂时的肿胀感，需要进行外用药物
及手术处理，可能会留下疤痕。

三、骨头骨折
1、骨折：经过人工骨科复位及固定，需要加压绷带，大部分骨折
伤口可以在一定时期内愈合，伤口会留下局部的疤痕。

2、骨裂：表面显示很多的出血及伤口，经过人工骨科复位及固定，需要绷带加压，留下局部的疤痕。

四、其他伤害
1、静脉损伤：由于损伤深度比较大，一般需要外科治疗，但由于易受感染，不能保证伤口是否会留下疤痕。

2、创伤性坏疽：表面显示很多的溃烂，严重的情况可以通过手术处理，伤口会留下大面积的疤痕。

整改清单及措施一览表概述整改清单及措施一览表是用于记录和追踪需要进行整改的问题及对应的解决措施的文档。

该清单用于管理和监督整改工作的进展，并确保问题得到及时解决，以避免对项目或组织的影响。

清单内容整改清单及措施一览表通常包含以下内容：1.问题描述：对问题进行准确、具体的描述，确保问题的原因和影响能够清晰地传达给相关人员。

2.影响程度：对问题所产生的影响进行评估，以确定问题的优先级和需要投入的资源。

3.责任部门/人：明确问题的责任部门或人员，以便能够追踪和协调整改工作。

4.解决措施：列出解决问题的具体措施，包括时间安排、具体步骤和所需资源等。

5.进展情况：记录问题的整改进展情况，包括整改开始时间、进度/完成状态、遇到的障碍等。

6.完成时间：设定整改工作的截止日期，确保按时完成整改任务。

7.验收标准：制定问题解决后的验收标准，确保问题得到有效解决，并满足预期要求。

8.备注：记录与问题整改相关的其他信息，如相关文件、会议记录等。

使用方法以下是使用整改清单及措施一览表的基本步骤：1.创建清单：根据需要，创建一个新的整改清单及措施一览表，并填写相应的列项。

2.发现问题：及时发现存在的问题，并记录在清单中，包括问题描述、影响程度等信息。

3.制定解决措施：针对每个问题，制定适当的解决措施，并在清单中记录，包括责任部门/人、解决步骤、时间安排等。

4.跟踪整改进展：定期检查整改进展情况，更新清单中的进展状态，并记录下进展时间、遇到的问题等信息。

5.完成整改工作：根据问题的实际情况，按时完成解决措施，并在清单中标记完成状态。

6.验收整改结果：根据预设的验收标准，对问题的整改结果进行评估，并记录在清单中。

7.关闭清单：当所有问题都得到解决并验收通过后，确认整改清单的工作完成，并进行归档。

示例问题描述影响程度责任部门/人解决措施进展情况完成时间验收标准备注系统崩溃导致数据丢失高IT部门恢复备份数据，修复系统漏洞已开始2021-01-01数据完整、系统稳定运行服务器存储空间不足中运维部门清理无用文件，扩展存储空间进行中2021-01-05存储空间充足、服务器运行正常无法与厂商联系客户投诉反馈处理不及时低客服部门完善客户服务流程，提高反馈处理效率未开始2021-01-10客户满意程度提升注意事项•清单中的问题应具体明确，以便相关人员能够快速理解并采取相应的行动。

基层党组织标准化建设资料清单（党<工>委）档案资料共15大类，应按照一类一盒的原则整理归档，部分内容较多的大类可根据实际分小类另盒分装，档案盒侧面粘贴统一打印的标签。

各类文字记录、图表、图片等资料既要反映工作结果，又要反映工作动态过程。

1、各级文件2、各类花名册包括党组织设置情况一览表、正式党员、预备党员、发展对象、积极分子花名册等3、各种会议记录及培训资料包含党委研究党建工作会议记录、党组织设置调整工作会议记录；党员大会会议录、党员议事会会议录；党委中心组学习记录；党委民主生活会记录；书记及班子成员、党员干部学习培训记录等。

各种会议记录要准确、详细、工整；培训资料包括计划、方案及内容、“三会一课”档案资料、领导双重组织生活会资料；远教签到表、学习内容、主要成效等。

4、各项工作计划、总结、评优资料党建工作要点、党委班子成员党建工作联系点文件、党建工作承诺书，村级（或所属下级）工作绩效考核办法；结对共建协议书、活动记录表；民主评议党员，各类表彰结果等。

5、党员干部主题教育活动资料动员会会议记录，活动方案，活动载体，党组织书记上党课资料，学习培训情况，走访调研及慰问情况，征求意见表，座谈记录，活动总结，有关活动图片及影像资料，上级下发文件及活动简报；党员活动日资料；组织关系转接资料等。

6、软弱涣散村（社区）党组织整顿工作资料按省市县要求规范建立台账，党委会议集体研究后进村（社区）整顿工作记录，党委以文件形式制定整顿工作方案，党委书记兼任后进村（社区）党组织第一书记任职文件，一村（社区）一策登记表，年度整顿工作整体评价资料等。

7、服务型党组织建设资料出台服务型党组织建设意见，党委“三重一大”等民主议事决策制度健全，组织覆盖逐步扩大、党组织设置及时调整；书记年度党建述职评议、干部包村走访；场所面积达标，设施设备、基本制度、标识标牌等齐全规范，服务平台（便服务中心）建设符合标准化要求，流程规范、运转有效，党务、政务、财务定期公开；村级（社区）运转经费、村干基本报酬、绩效报酬及其他合理合规补助落实；困难党员台账及帮扶资料；两个体系建设完善并有效服务群众（以基层党组织为核心，群众组织、自治组织、志愿服务组织、专业合作社组织等各类组织于一体的“1+N”服务组织体系；构建以基层干部为骨干，党员、志愿者、义工、村居民于一体的“1+N”服务队伍体系）；配强党务工作者骨干力量；加强党代表队伍建设（党代表工作室、党代会年会制）；各类上级需要完成的和各地特色的服务载体建设；为群众代办的事项登记表；开展送服务下基层活动记录等。

配送中心组织架构图1、总经理工作职责：人员配置1人负责配送中心整体的工作调度、指挥和管理，按照操作规范工作。

2、行政人事经理工作职责：人员配置1人在总经理的直接领导下，全面负责配送中心的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

负责公司规章制度建立工作。

负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。

解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。

完成上级交办的其他任务。

3、行政人事文员工作职责：人员配置1人在部门经理的工作指导下，协助做好部门经理的日常工作。

按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

协助部门经理落实员工劳动合同的签订、续订、保证每位员工劳动合同及时签订。

及时将公司各部门的申购汇总给采购部、定期发放办公用品、建立办公用品台账。

记录人员考勤。

完成上级交办的其他任务。

4、财务部经理工作职责：人员配置1人●负责财务部的日常管理工作及财务部所属员工工作的指导及培训，根据公司的经营情况做出财务分析说明，为公司管理层的决策提供可靠的数据，为公司提供全面的财务、会计服务协调财务部与其他相关部门接口的工作，保证财务部门的各项工作能按时保质的完成。

熟悉国家相关财税法律法规，在合理的范围内合理避税，为公司节约营运成本。

完成上级交办的其他任务。

5、财务部会计工作职责：人员配置1人●按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清月结按期提出会计报表。

按照国家会计制度规定妥善保管会计凭证、帐簿、等档案资料。

人体损伤鉴定标准一览表
人体损伤鉴定标准一览表
等级损伤状态
1 轻微伤指因外伤或物理刺激导致的皮肤、黏膜、软组织等受损，出现轻微的肿胀、疼痛等症状，无功能障碍。

2 轻伤 I 度指因外力作用导致的皮肤、黏膜、软组织等受损，出现明显的肿胀、疼痛等症状，功能障碍明显。

3 轻伤 II 度指因外力作用导致的皮肤、黏膜、软组织等受损深度超过浅二度，出现皮下、黏膜下出血等，出现功能障碍。

4 重伤 I 度指因外力作用导致的皮肤、黏膜、软组织等深度损伤，创口超过 10 厘米，出现大量出血、功能障碍等。

5 重伤 II 度指因外力作用导致的内脏等重要器官破裂、大出血、严重的呼吸困难、肢体断离等，病情危重。

6 死亡指因外力作用导致的多器官功能衰竭、大出血等导致生命体征消失，直至死亡。

注：上述标准仅供参考，实际鉴定标准请根据相关规定和医生建议进行操作。

IECQ QC080000-2017组织内外部环境分析报告、相关方需求和期望分析表及组织知识清单文件编号：GD-Q4-001QC08000-2017组织环境分析及应对措施清单分析日期：2020.1.6组织环境风险或机遇应对措施考虑的层面当前现状外部因素产品、工艺技术发展公司产品为电感和变压器，目前工艺及技术所处状况：公司技术相对稳定，但是制程中手工工艺较多，而人工成本一直在上涨。

当前变压器行业正逐渐导入自动化，以提高效率，节约人工成本；公司需要采取措施跟上行业发展。

1.公司招聘工艺工程师并组建团队，改善制程，提高效率，节约人力；2.逐步导入自动化设备；法律法规、行业规范和标准情况相关法律法规及行业标准规范不定时更新满足和遵守可以让客人更加放心满意；可以拓展更多市场；违反将产生不良后果。

1、确定、收集和更新法律法规、行业规范和标准；2、及时进行合规性评价。

市场竞争情况客户对制程和体系要求越来越高，竞争已不仅在于价格和配合度等方面，同时在于制程能力和品质水平。

制程能力和品质水平落后，影响新客户开发，影响现有客户的认可1、业务及时掌握并传达行业动态，技术部致力于改进设计和制造水平。

2、加强人才培养，完善管理体系。

学习并使用各种先进的品质工具。

社会因素周边工厂多，招聘难度大；国家和政府对企业环保要求提高；人员欠缺影响产能或交期；不了解国家和政府的要求导致违规影响运营1.提高员工福利待遇，降低人员离职率。

2、确定、收集和更新法律法规、行业规范和标准；3、及时进行合规性评价。

经济环境物价上涨导致员工工资上涨和原材料价格上涨影响公司运营开源节流，深入挖潜，降低成本供应链情况现有主材供应商品质状况良好，但轻微的品质问题较多；新开发的材料和供应商较多。

品质问题可能影响生产和交付甚至影响产品质量；新供应商能力不足将影响后续交付。

1.加强对现有供应商的管理和辅导；2.对新供应商和新材料进行严格的审核和承认。

内部因素公司文化建立了一定的公司文化，需进一步加强引导凝聚力和团队意识差，无归属感通过定期和不定期举行联欢会、比赛，旅游等增强了公司的凝聚力和员工的认同感、归属感公司价值观公司管理团队的价值观在思想认识上较统一价值观的缺乏会导致目标不明确，缺乏行为规范，没有凝聚力。

主体责任清单一览表主体责任清单一览表是指企业或组织在日常经营中的各项职责和管理要求的明细表，其目的是为了让企业或组织在运营过程中能够规范自身行为并履行相应责任，确保业务和管理的可持续发展。

本文将重点讨论主体责任清单一览表的概念、意义、使用方式以及注意事项。

一、主体责任清单一览表的概念主体责任清单一览表是指根据企业或组织日常经营中的各项职责和管理要求进行明细化、系统化整理的清单，以便企业或组织在实践中更好地履行相应职责和管理要求。

主体责任清单一览表是企业或组织最基本的管理工具之一，可以帮助企业或组织建立规范、科学、有效的管理体系，提升企业或组织管理水平和核心竞争力。

二、主体责任清单一览表的意义1. 规范行为。

企业或组织在日常运营过程中，需要根据相关法规及合同、承诺等规定梳理出自身的职责和义务，以明确规范自身行为，维护公司良好形象。

2. 建立管理体系。

主体责任清单一览表可帮助企业或组织在管理上建立科学、完善、有效的管理体系，有利于优化管理流程，并防范风险。

3. 明确责任。

主体责任清单一览表中对各个职能的具体规范和要求，有助于减少工作交接中的人为矛盾及责任推诿情况，并能够解决一些实际问题。

4. 提高效率。

主体责任清单一览表的规范要求可以带来业务流程和管理上的标准化，更好地充分发挥企业或组织团队的劳动生产力，提高工作效率。

三、主体责任清单一览表的使用方式1. 准备工作。

准备相关资料和信息以组建清单，这些资料包括：公司章程、财务记录、部门管理制度、员工手册、标准合同文件等。

2. 明确职责划分。

记录及定义相关工作职能和责任，即说明工作的职能、负责人、工作标准等。

3. 确定要求条件。

根据具体工作要求进行明确而具体的阐述，例如：需求、预算、审批流程、进度安排、安全条例等。

4. 审核和审核。

完善主体责任清单一览表，经过内部审核确认无误后即可使用，同时要定期进行更新和审查。

四、主体责任清单一览表的注意事项1. 严格执行。

YJ0801I-2002 标准物质一览表财务管理工作总结[财务管理工作总结]2009年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽“参与、监督、服务”职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高，财务管理工作总结。

现将二00九年上半年财务工作开展情况汇报如下：一、主要指标完成情况：1、产量90万吨，实现利润1000万元（按外销口径）2、工序成本降低任务：上半年工序成本累计超支1120万元，（受产量影响）。

二、开展以下几方面工作：1、加强思想政治学习，用学习指导工作2009年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决策。

对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》，在学习实践科学发展观活动中，反思过去，制定了2009年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干起活来也就随心应手。

2、〃 加强成本管理，努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。

对此，我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目标，着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。

厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行，降低运行成本。

努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大力降低库存，减少资金占用。

厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目标成本。

3、〃 加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点，根据2009年公司财务预算指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。

先进集体、先进个人评选办法一、评选目的为充分调动和进一步增强集团全体员工的工作主动性、积极性和创造性，狠抓员工队伍建设，促进员工整体素质和整体工作水平的提升，构筑公司人才优势。

二、评选原则1、客观、公正，实事求是。

2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神。

3、与部门、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系。

4、通过表彰先进，激励广大的干部员工加倍努力的工作。

三、评优部门公司成立评优委员会。

组长：总裁。

组员：董事、监事及高管。

日常组织工作由总裁办负责。

四、奖项设立1、集体奖项：先进集体。

2、个人奖项：先进干部、优秀员工。

五、评选条件（一）先进集体评选条件：1、认真贯彻执行集团各项规章制度，本部门团结务实，具有强大的执行力、高度的凝聚力和战斗力，有较强的集体荣誉感、团队意识、协作精神，管理和工作思路具有创新意识。

2、本部门能认真执行集团各项决定，贯彻到位，效果良好，能够圆满完成集团下达的各项工作任务，工作效率高、工作质量好，业绩突出。

3、本部门年度内没有出现重大的质量安全事故和工作失误。

4、在集团企业文化建设、树立和维护良好的企业形象方面带头突出。

5、受到其他部门好评。

（二）先进干部及优秀员工评选条件：1、先进干部：（l）较好地完成公司下达的全年工作计划。

（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务。

（3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信。

（4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神。

（5）认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。

2、优秀员工：（l）为完成本部门年度工作计划做出突出贡献。

（2）具有较丰富的专业知识，业务能力强，对待工作严肃认真，一丝不苟，个人业绩突出，得到员工的普遍认可。

（3）工作效率高，及时完成领导布置的各项任务。

安全生产标准化内容（一）目标1、3安全生产目标管理制度。

2、公司总体规划及关于公布公司安全生产目标的通知3、安全目标、计划分解展开及考核表。

4、安全生产目标情况检查表（各部门都要填一份）。

5、文件发放记录6、安全生产目标完成效果评估报告7、安全生产目标、计划效果评估表。

（二）组织机构和职责1、2安全生产责任制管理制度。

2、设置安全管理机构及配备安全管理人员管理制度。

3、关于成立安全生产工作领导小组的通知（发文）4、关于颁布实施安全生产标准化管理有关制度的通知。

（发文）5、关于……任命的决定（发文）6、公司组织架构图。

7、安全管理网络图。

8、主要负责人和安全管理人员（后面附有管理人员证件复印件）。

9、安全生产工作领导小组会议纪要每一季度开一次会议，每次会议要有签到表）10、1安全标准化管理制度。

11、各部门安全责任制培训记录表（还要签到表）12、安全责任书（逐级签订）。

13、各职能部门级责任人安全职责履行检查考核表。

14、文件发放记录15、安全责任制评估表。

（三）安全生产投入1、5安全生产费用提取和使用管理制度2、6工伤保险管理制度3、安全生产经费投入计划。

4、安全投入登记表。

5、工伤保险或安全生产责任险。

(四)法律法规与安全管理制度1、7安全生产法律法规及其它要求管理制度。

2、识别、获取的安全生产法律法规及其他要求清单。

3、法律法规执行情况评价表4、识别、获取的安全生产法律法规标准规范汇总表。

5、企业适用的安全生产法律法规及其他要求清单。

6、法律法规标准培训学习培训记录表（签到表）7、安全生产法律法规、标准及其他要求培训考核表8、相关法律法规及其他要求符合性评价报告。

9、安全生产管理制度汇编。

10、安全操作规程汇编。

11、规章制度、安全操作规程培训记录表（签到表）12、规章制度、安全操作规程检查评估表。

13、安全生产规章制度和操作规程修订记录14、安全生产资料档案管理15、目录16、文件发放记录（五）教育培训1、12安全教育管理制度。

社会责任国家标准解读
之框架结构
国家标准起草人郝琴
社会责任系列国家标准由三个标准组成：包括《社会责任指南》《社会责任报告编写指南》《社会责任绩效分类指引》。

第一个标准的内容是“什么是社会责任、包含哪些内容、如何履行”;第二个标准是对组织如何编制社会责任报告给出指导;第三个标准为组织评价社会责任绩效提供了指标分类框架。

社会责任国家系列标准中，《社会责任指南》是最核心的标准，主要对什么是社会责任、包含哪些内容、如何履行给出指导。

其内容基本沿袭了ISO 26000的理念，但也根据我国的实际情况进行了调整。

该标准结构如下表：
表格1《社会责任指南》国家标准结构表
（摘自：郝琴.社会责任国家标准解读[M],中国经济出版社.2015年7月版.）
作者简介
郝琴，女，社责观察网首席评论员，《社会责任指南》《社会责任报告编写指南》《社会责任绩效分类指引》三项国家标准主要起草人。

在ISO 26000国际标准制定时，参与了我国“社会责任国际标准工作协调小组”秘书处工作，之后参与翻译唯一由ISO组织授权的ISO 26000中文版，执笔国内首份基于ISO 26000的社会责任报告。

主持或参与“十一五”“十二五”科技支撑项目等社会责任领域最高级别课题研究数十项，起草中国汽车行业社会责任报告，五粮液企业社会
责任报告等。

村勤政风险点及防控举措一览表权益序号名称村重要事一项决策二党务公然三村务公然党组织换四届选举村委会换五届选举六印章管理集体经济勤政风险点风险等级1不按“四议两公然”程序召开B村党员大会进行审议。

2不按“四议两公然”程序召开A村民代表大会决策。

组织实行状况不经过村民（或3C村民代表）会议定定党务公然内容不全，或弄虚作4C假。

对点题公然的不实时受理，或5C公然内容拈轻怕重。

村务公然内容不全，或弄虚作6C假。

对民众要求点题公然的不按C7规定进行。

不按规定召开党组织换届过A8程中的有关会议。

在介绍、观察中不按程序操A9作，进行拉票贿选活动。

10在选举中有违规行为。

C不依据规定成立村民选举委A11员会。

在选民登记、产生候选人、投12票选举中不按规定程序操作,A进行拉票贿选活动。

13对需用印资料审察不严。

A14不按规定或带有个人目的审A核用印。

15不按制度规定私自用章或带A有个人目的违规用印。

16收入不入帐，坐收坐支,利用A责任岗防备举措位1、决策行进行充足的检查和论证，对波及专业性较强的问题事先征询专家建议；2、严党支部书格依据“四议两公然”程序进记、村委会行决策；3、征采村民心见，主任、监委做到民主决策、科学决策；4、会主任接受村务监察委员会的监察；5、村务监察委员会仔细执行职责。

1、执行勤政承诺；2、内部监党支部书督，采纳按期抽查制度；3、记、村文书健全投诉、检举监察制度。

1、执行勤政承诺；2、内部监村委会主督，采纳按期抽查制度；3、任、村文书、健全投诉、检举监察制度;4、监委会主任村务监察委员会增强监察。

1、仔细落实换届选举纪律，保证换届民风风清气正；2、严格依据选举流程操作，禁止支委会成员贿选活动；3、公然见告民众，并建立监察电话和信箱，接受民众和媒体监察。

1、仔细落实换届选举纪律，保证换届民风风清气正；2、严格依据选举流程操作，禁止村支两委会贿选活动；3、公然见告民众，成员并建立监察电话和信箱，接受民众和媒体监察。

党建工作标准化建设考核评分表党建工作标准化建设考核评分表1. 会议组织和管理a. 会议召开是否按时并按规定程序进行（10分）b. 会议议题是否明确，主题是否鲜明（10分）c. 会议记录是否完整，内容是否准确（10分）d. 会议决议是否落实到位（10分）2. 党员发展和管理a. 党员发展工作是否积极主动开展（10分）b. 入党审核程序是否严格，新党员是否接受培养教育（10分）c. 党员档案管理是否规范，信息及时更新（10分）d. 党员活动组织和管理是否有具体措施（10分）3. 党风廉政建设a. 党员廉政教育是否常态化、全员化（10分）b. 党员违纪违法行为的查处和处理工作是否及时有效（10分）c. 党风廉政建设宣传工作是否广泛开展（10分）d. 领导干部廉政建设和自律要求是否严格执行（10分）4. 党支部建设a. 党支部组织生活制度是否完善并得到执行（10分）b. 党支部活动安排是否合理，活动效果是否明显（10分）c. 党支部党员参与度是否高，党内活动影响力是否大（10分）d. 党支部工作开展是否有创新和突破（10分）5. 党员培训和继续教育a. 党员培训计划是否合理制定，是否积极参与培训（10分）b. 党员继续教育工作是否得到重视和支持（10分）c. 党员学习和培训成果是否能够应用到实际工作中（10分）d. 党员学习水平是否有明显提升（10分）根据以上评分标准，将每个项目的得分相加，最终得出整体的考核评分。

对于各项得分不足的部分，需要及时组织培训和改进工作，提高党建工作的标准化水平。

同时，根据评分情况，可以对党建工作进行排名和奖励表彰，激励各支部和党员团结奋进，不断提高党建工作水平，为党的事业做出更大贡献。

党建工作是党的基础性工作，对于保障党的先进性和纯洁性具有重要意义。

标准化建设考核评分表为党建工作提供了一套科学系统的评价指标和绩效标准，可以帮助各级党组织全面、客观地评估党建工作的质量和效果，为党建工作提供方向指引和改进方案。