宁夏石化公司工艺技术管理制度
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宁夏石化公司化肥装置DCS仿真系统的应用摘要:本文对宁夏石化公司多年来使用的三套DCS仿真系统的软硬件作了全面介绍,着重阐述了仿真系统的类型、适用性、组成、功能等,以及应用情况。
关键词:DCS仿真系统结构功能适用性组态效果几年来,宁夏石化公司的化肥装置不断进行着扩建和优化改造,生产规模扩大,自动化水平提高,联锁控制更加先进,主控室的表盘设备越来越少,取而代之的是具有高效的实时性、可靠性、可扩充性、使用方便、易于维护,功能更强、更完备的集散控制系统(DCS)及形式多样的控制站和操作站。
新技术对岗位的要求越来越高,只有通过模拟仿真技术的运用才能真实地再现工作场景,可以达到操作人员的技能训练目的。
建立现场装置的控制仿真系统可以使岗位操作人员深入掌握工艺流程和工艺操作过程,可以亲历各种事故状态、反复练习事故处理的应急办法,最终达到具有本能处理突发事件的能力,清醒地对故障进行紧急排除,最大限度地减少、避免事故的发生。
十余年来,宁夏石化公司为对合成氨和尿素装置先后开发建立了三套DCS 仿真系统。
本文针对化肥装置的DCS仿真系统及工艺控制模拟操作上的应用效果进行梳理。
1 化肥装置的DCS仿真系统类型及适用性化肥装置DCS仿真系统是在一种功能较为齐全的工业控制软件的基础上开发完成。
被控对象是模拟生产装置而产生出来的,有两种情况,一种是采用仿真技术建立一套“虚拟装置”,所谓“虚拟装置”是一套仿真软件,使得仿DCS与“虚拟装置”连通构成一套完整的设备装置控制体系,即常用的DCS工艺仿真系统。
另一种是采用一套物理装置作为被控对象,仿真控制系统将系统的一部分用数学模型加以描述转达为仿真模型在计算机上实时运行,将被控对象(物理装置)以实物形式接入仿真系统回路,即属于实物仿真。
宁夏石化公司拥有这两类仿真系统。
第一种主要是以软件产品形式表现的仿真系统,DCS控制组态的模式及仿真软件功能与实际现场保持一致,逼真地反映出DCS控制室内进行的一切操作,适于对化工工艺操作人员和技术人员进行仿真培训。
油品车间横二班“五型班组”标杆班组汇报材料2010年油品车间横二班荣获宁夏石化公司五型班组标杆班组称号,这既是对我们一年来高标准严要求工作的褒奖,也给我们提出了更高的要求,也许我们不是做的最好的,但我们一直最努力;或许我们还不够好;但我们始终在孜孜以求。
在新的一年里,我们将再接再厉,总结过去的经验和不足,不骄傲不自满,学习别人的先进经验,研究他人的创新做法。
找差距补不足,以此作为标杆班组巩固成绩创新提高,争创一流的根本和基础,进一步提高班组管理水品,真正成为名副其实的标杆。
我们是从以下几个方面去做的。
一.树立高标准确立新目标没有理想等于缺少灵魂;标准低下就会动力不足,2010年我们承继以往的优势和长处,摒弃缺点和不足,从零开始,真抓实干,努力拼搏,以打造一流班组,不断提升班组管理水平作为目标;确立新的高度;树立新的典范。
我们的班组精神是勇于承担;乐于奉献;管理精细;争创一流。
我们的管理理念是学习;求实;和谐;自律。
我们的工作理念是立足本职;爱岗敬业;精益求精;勇于进取。
我们的口号是从小事做起;养成习惯;争做优秀员工;塑造标杆形象。
全员参与、学习、创新、提高。
二.从小事做起培养良好习惯五型班组的创建不是孤立的,各个环节是一个有机的整体;学习促进能力的提高,能力保证安全的实现,清洁创造美好工作环境;美好环境愉悦身心有利于提高工作效率,工作高效带来节能,利于创造良好效益,良好效益保证收入提高,付出得到回报,按劳分配多劳多得深入人心,员工互相关爱和谐得以实现进而推动安心本职。
万丈高楼从地起,细节决定成败,做好眼前的事,做好当前的事。
2010年我们紧紧围绕车间下达的各项生产任务和经济指标做好各项工作,从原油的接卸到付送装置、从汽柴油的调和加剂到外付出厂、从原油管输新线的投运到新火炬的正常燃烧,我们严格按程序执行、按规程操作。
每一个环节每一个步骤都认真落实了生产受控的要求。
组织班组员工认真学习车间制定的操作规程,生产工艺指标控制在工艺卡片规定的范围内,做到了不超温、不超压、不超高,生产可控、稳定、安全;认真执行公司调度安排,针对不同季节对生产的影响,抓好夏季防暑降温和冬季防冻防凝,保证生产顺畅,生产任务不拖后、不降低标准,及时准确的保证了油品合格出厂。
宁夏回族自治区商务厅关于召开全区石油市场管理工作会议暨石油政策法规培训班的通知文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区商务厅•【公布日期】2007.04.18•【字号】宁商[改]发[2007]113号•【施行日期】2007.04.18•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文宁夏回族自治区商务厅关于召开全区石油市场管理工作会议暨石油政策法规培训班的通知(宁商(改)发[2007]113号)各市县(区)商务主管部门,有关企业,区属有关单位:为了贯彻落实全国石油市场管理工作会议精神,进一步规范我区石油市场秩序。
经研究决定,在银川市召开全区石油市场管理工作会议暨石油政策法规培训班,现将有关事项通知如下:一、会议(培训)主要内容(一)传达全国石油市场管理工作会议精神,总结我区三年来成品油工作情况,部署今后石油市场管理工作。
(二)讨论《原油市场管理办法实施细则》、《成品油市场管理办法实施细则》和宁夏地方标准《加油站分等定级管理规范》。
(三)表彰推进成品油流通现代化先进集体和先进个人。
(四)宣XXX颁发第一批四星级加油站牌匾。
(五)成品油批发经营企业交流经营管理经验。
(六)讲解《成品油市场管理办法》、《原油市场管理办法》、《成品油经营企业指引手册》、《原油经营企业指引手册》、《成品油零售企业管理技术规范》主要内容。
(七)讲解目前世界及中国石油产销形势和加油站经营管理未来发展趋势。
二、时间地点会议(培训)定于2007年4月27-29日在银川市凯达大酒店召开,会期3天,4月26日下午报到。
三、参会人员各市县(区)商务主管部门主要负责人、科长;成品油批发经营企业负责人和业务主管;中石油宁夏销售分公司基建和加油站管理负责人、各联站负责人;中石化销售公司西北宁夏分公司基建和加油站管理业务处负责人、各分公司负责人;各地四星级以上加油站负责人;各地民营加油站(8台加油机以上)负责人;宝塔石化集团公司、宁夏鲁宁石油销售有限公司、宁鲁石化公司、宁夏宝能实业公司、宁夏路桥公司1名负责人。
宁夏回族自治区安全生产监督管理责任规定第一章总则第一条为加强对安全生产工作的领导,落实全区各级人民政府及其有关部门安全生产监督管理责任,加强安全生产监督管理,有效遏制各类生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)、《宁夏回族自治区安全生产条例》等法律法规,结合我区实际,制定本规定。
第二条自治区行政区域内各级人民政府及其有关部门贯彻落实安全生产监督管理责任,适用本规定。
第三条各级人民政府及其有关部门是安全生产的监管主体,承担本行政区域、本部门职责范围内安全生产工作的监督管理责任。
各类生产经营单位是安全生产的责任主体,对本单位的安全生产负全面责任。
第四条安全生产监督管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主”和“谁主管、谁负责”,“谁审批、谁负责”的原则。
第五条各级人民政府及其有关部门的主要负责人是本行政区域、本部门职责范围内安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任,其他负责人对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
第二章政府监督管理责任及职责划分第六条各级人民政府依照法律法规履行以下安全生产监管职责:(一)加强对安全生产工作的领导,将安全生产工作纳入本地区国民经济和社会发展总体布局,制定并组织实施安全生产中长期发展规划。
(二)宣传贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策,研究制定安全生产重大政策及措施。
(三)组织、督促、支持各有关部门依法履行安全生产监督管理职责,落实安全生产目标管理责任制和行政责任追究制,及时协调解决安全生产工作中的重大问题。
(四)建立并督促落实安全生产专项资金制度,加大对公共安全设施、应急救援装备、事故隐患治理、安全监管执法装备等的投入,加强安全生产监管能力建设和基层基础工作。
(五)负责组织打击非法生产、非法经营、非法建设等各种非法违法行为。
中国石油宁夏石化公司VOCs综合治理项目可行性研究报告172006F共2册第2册概算部分A版中国石油集团东北炼化工程有限公司工程咨询资格证书:工咨甲 20620070006 工程设计证书编号:(综甲)A1210045902017年10月项目名称中国石油宁夏石化公司VOCs综合治理项目建设单位中国石油宁夏石化公司项目编号172006F建设单位负责人陈坚编制单位负责人田霖项目经理王莉莉项目技术负责人王笑静项目经济负责人张忠利项目名称中国石油宁夏石化公司VOCs综合治理项目建设单位中国石油宁夏石化公司项目编号172006F参加编制人员名单专业编制人校核人审核人冯宝林工艺宋佳余洪诸若琴储运王涵王善强王笑静环境工程曲晨向修传许谦安装赵阳董晓敏设备丁美霞宋鹏自控张旺范轶思电气石荣章程谋毅电信孙燕王雪辉总图盛淑君王超结构蔡瑛卓劲松给排水侯晓玲王威消防技术经济王淼董姝晶张忠利业主文件编号目次1 投资估算及融资方案 (3)1.1 投资估算 (3)1.1.1 项目概况 (3)1.1.2 投资估算范围 (3)1.1.3 投资估算编制依据 (4)1.1.4 投资估算主要参数 (4)1.1.5 项目总投资与报批总投资 (5)1.1.6 投资估算内容 (7)1.2 资金来源及融资方式 (8)1.2.1 资金来源 (8)1.2.2 资金使用计划 (8)2 财务分析 (9)2.1 财务分析的基础 (9)2.1.1 财务分析的范围 (9)2.1.2 财务分析的依据 (9)2.1.3 财务分析参数 (9)2.2 成本费用估算 (9)2.2.1 生产成本费用估算 (9)2.2.2 新增期间费用估算 (10)2.3 财务分析结论 (11)附表1-1 总投资估算表附表1-2 工程费用估算表(炼油厂-轻油罐组(301)油气收集部分)附表1-3 工程费用估算表(炼油厂-60万吨/年重整芳烃储罐油气收集部分)业主文件编号附表1-4 工程费用估算表(炼油厂-火车装车油气收集部分)附表1-5 工程费用估算表(炼油厂-汽车装车油气收集部分)附表1-6 工程费用估算表(炼油厂-炼油厂储运系统油气回收部分)附表1-7 工程费用估算表(炼油厂-吸收液配套供应部分)附表1-8 工程费用估算表(炼油厂-甲醇储罐水洗改造部分)附表1-9 工程费用估算表(炼油厂-内浮顶储罐更换高效密封部分)附表1-10 工程费用估算表(炼油厂-炼油厂火炬线增设流量计部分)附表1-11 工程费用估算表(炼油厂-其他工艺有组织及采用排放器治理部分)附表1-12 工程费用估算表(炼油厂-污水处理场废气治理)附表1-13 工程费用估算表(炼油厂-新增消防巡检系统部分)附表1-14 工程费用估算表(化肥厂-化肥厂甲醇储罐及联醇装置尾气治理部分)附表1-15 工程费用估算表(化肥厂-甲醛厂甲醇、甲醛储罐及装车水洗改造部)附表1-16 工程费用估算表(化肥厂-化肥厂甲醛储罐水洗改造部分)附表1-17 工程费用估算表(化肥厂-其他工艺有组织及采样排放治理部分)附表1-18 工程费用估算表(化肥厂-新增消防巡检系统部分)附表1-19 其他费用及预备费计算表附表1-20 主要设备、材料价格表及工程量表附表2-1 总成本费用估算表1投资估算及融资方案1.1投资估算1.1.1项目基本概况本项目名称为中国石油宁夏石化公司VOCs 综合治理项目。