创业计划书模版(框架图)

创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (2)二、创业计划作者的个人情况 (2)三、市场评估 (3)四、市场营销计划 (5)五、企业组织结构 (6)六、固定资产 (8)七、流动资金（月） (10)八、销售收入预测(12个月） (11)九、销售和成本计划 (12)十、现金流量计划 (13)一、企业概况主要经营范围：企业类型（选择一项并打■）：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1.产品2.价格3。

地点(1）选址细节:（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打■）：将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：五、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟定的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书)：职务月薪业主或经理员工：企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：种类预计费用六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100％的生产能力,企业需要购买以下设备：2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具：3.办公家具和设备办公室需要以下设备：4.固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1.原材料和包装2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）10八、销售收入预测(12个月）11九、销售和成本计划12十、现金流量计划13。

创业计划书项目名称：老年洗浴服务创业团队：高珊日期： XXXX0510所在学院名称：东北石油大学秦皇岛分校联系电话： XXXXX目录第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它…………………第一部分策划书摘要针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难，响应国家政府对老年群体的政策扶持，开设老年洗浴的全项服务，解决老年问题的同时实现创收。

选址策略方面：必须靠近城市居民；交通便利，停车方便；靠近医院旁价格策略上，价格定位为中端；发展会员市场推广策略中，坚持口碑推广为主导；注重点对点营销推广；；社区活动推广为必要补充；兼顾公众推广渠道。

为此我们拟定了项目前期筹备实施计划，并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。

服务是我们的根本，顾客是我们的衣食来源，会员是我们经营的基础。

本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客，留住顾客。

发展会员，从而稳定客源，获得预期收益。

第二部分行业概况分析1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍根据人口普查，中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧，成为世界上老年人最多的国家。

65岁以上老年人口已达8811万人，占总人口的6.96%；60岁以上人口达1.3亿人，占总人口的10.2%。

近十年老龄化速度加快，每年以3%的速度递增，而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。

老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。

65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。

身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现眼花、视力模糊、色弱, 甚至失明; 腰腿疾患对老年人而言发病率较大, 出现行走障碍, 抬腿迈步困难, 步距缩小, 甚至需要借助扶手、拐杖或是轮椅出行; 机体动作迟缓, 准确度降低; 上肢活动度降低, 臂力推力都会力不从心, 影响洗浴操作。

word模板：大学生创业计划书含封面大学生创业计划书策划者：（姓名）作为大学生自主创业者，写好创业计划书是至关重要的。

以下是创业计划书应包括的内容：1.行业分析2.同业竞争状况3.商品介绍4.设店商圈分析5.投资金额分析6.人力规划7.每月费用分析8.获利状况预估9.展店计划10.中长期发展目标每个项目都需要详细分析，这有助于发现将来创业的问题点并及早修正，降低失败的风险。

创业资金筹措资金不足是创业的一大难点。

除了向亲友借贷或参加标会等方式外，还可以寻求政府的相关贷款资源，如青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款、身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款以及加盟创业贷款等。

如何选定行业首先根据自己的资金情况初步筛选可投入的行业，然后根据行业发展前景、个人兴趣、专长、性向、工作经历、竞争情况等因素进行评估，确定最适合自己从事的行业和具有竞争优势的方向。

在选择行业时，不要只考虑投资少、回收快的观念，要先考虑行业的竞争状况，量力而行，避免以卵击石。

研究经营技术选择行业后，接下来要解决的问题是经营技术。

如果选择连锁加盟店，总部会提供技术支持和培训。

如果自行创业，则需要自己寻找研究途径，如各类技艺补班、职业训练课程等。

最好在开店之前就拥有该行业的实战经验，避免在正式营业时手忙脚乱。

在选择店面所在商圈时，位置的选择对店面的营运好坏有着非常大的影响。

因此，必须找到一个位置好的商圈来开店。

但是，在寻找店面的过程中，往往很难一下子找到理想的店面。

因此，需要有耐心持续寻找，不要半途而废。

商圈评估时，需要考虑商圈属性、店面的大小和楼层、周围设施、竞争和互补店铺、租金、证照取得难度、附近是否有大型交通站点、营业时间、人口数量（流动和固定）、客源和比例、消费力和消费动机、马路宽度、商圈发展前景等因素。

稳扎稳打是创业成功的关键，而不是冲动的原动力。

按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。

在创业过程中，很多人都有一套可以高谈阔论的生意经，但真正能够付诸实践的个案却很少。

实效创造效益效益支撑经济筑梦起航创业计划书PPT请在这里输入您的公司名称以及团队名称汇报XXX实效创造效益效益支撑经济目录1公司与团队2项目介绍3产品与运营4发展前景5财务与融资1公司与团队企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。

然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。

实效创造未来EFFECTIVENESS OF CREATING THE FUTURE企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业的生命和发展，才维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。

然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。

添加标题内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。

尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在 5分钟之内。

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