工程配套定额管理规定
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2018《安装工程预算定额》及配套费用定额一、引言随着我国经济的持续发展和基础设施建设的加快,安装工程行业呈现出日益繁荣的态势。
为了规范安装工程预算编制,提高安装工程管理水平,2018年发布了《安装工程预算定额》及配套费用定额。
本文将对这两个定额进行简要概述,以指导从业者正确运用预算定额和配套费用定额。
二、2018《安装工程预算定额》概述1.编制背景2018《安装工程预算定额》是根据我国安装工程行业的实际情况和发展需求,结合国内外先进经验编制的。
旨在为安装工程预算编制提供科学、合理的依据。
2.编制目的《安装工程预算定额》的编制目的是规范安装工程预算编制,提高预算编制的科学性、合理性和准确性,降低工程成本,提高投资效益。
3.适用范围本预算定额适用于各类安装工程,包括工业、民用、市政等领域的安装项目。
三、安装工程预算定额具体内容《安装工程预算定额》包括了电气安装、给排水安装、暖通空调安装、智能化安装等多个方面。
各个部分根据安装工程的不同类型和特点,分别制定了相应的预算定额。
1.电气安装电气安装预算定额主要包括电线、电缆、配电设备、电气设备安装等内容。
根据不同电压等级、设备类型和安装环境,制定了相应的定额子目。
2.给排水安装给排水安装预算定额包括给水、排水、污水处理等方面的安装工程。
根据管道材质、管道直径、安装方式等因素,制定了相应的预算定额。
3.暖通空调安装暖通空调安装预算定额主要包括空调设备、通风设备、采暖设备等方面的安装工程。
根据设备类型、安装场所、系统形式等因素,制定了相应的预算定额。
4.智能化安装智能化安装预算定额包括通信设备、监控设备、智能化系统等方面的安装工程。
根据系统规模、设备配置、功能需求等因素,制定了相应的预算定额。
四、配套费用定额解析1.人工费用人工费用定额根据工程项目的不同特点,明确了各类工程人员的工资、福利等费用标准。
2.材料费用材料费用定额根据安装工程所需材料的种类、规格、质量等级等因素,制定了相应的预算定额。
工程配套定额管理制度1 目的为了使工程施工组织过程更科学,强化工程现场安装所需要材料的进场顺序和配套性,实现工程材料的配套定额管理,保证现场按计划顺利施工,避免工程材料不按安装顺序或不配套进场,造成现场材料积压过多而影响施工以及占用资金等一系列问题,特制定本制度。
2 管理范围本制度是以单项工程为管理对象,要求公司工艺、生产、工程部(设计、定额、计划、供应、经营)等各部门,按工程现场安装顺序所需的材料为主线进行协调有序的工作。
具体包括:设计文件工程编号要求、初步设计要求、工程施工总体进度计划的要求、确定合理安装顺序的特殊要求、设计计划(设计文件出图顺序和时间)要求、深化设计要求、定额配套文件要求、常规类型工程各阶段配套定额员深化设计的主要内容、配套工艺文件要求以及计划调整的要求。
3 主要内容3.1 设计文件工程编号要求3.1.1工程编号原则工程编号是区分不同工程的代码,本制度统一规定工程编号采用工程合同编号,一个工程一个编号(工程编号以各公司财务提供的编号为准)。
3.1.2 工程编号实施要求各公司编制工程设计、生产管理文件时,在文件表头工程编号栏上填写工程编号,以区分不同的工程。
3.2 初步设计要求3.2.1 初步设计主要负责人本制度实行工程主设计负责制,工程主设计师不但是本工程设计工作的负责人,也是本工程配套定额管理的主要负责人。
3.2.2 初步设计组织过程工程主设计师在接到工程的第一时间,就要马上组织设计员按本制度要求,首先完成工程的初步设计。
3.2.3 初步设计的具体内容规定3.2.3.1各立面分格图设计或立面展开分格图设计。
3.2.3.2了解各部位使用的主要材料、了解各部位结构节点。
3.2.3.3其他可以帮助工程主设计师完成工程区域划分、制定工程总体安装顺序、施工总体进度计划的相关问题。
3.3 工程施工总体进度计划的要求3.3.1 工程施工总体进度计划主要内容3.3.1.1总工期。
3.3.1.2工程区域划分及区域编号。
建设工程定额管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为规范建设工程定额管理根据《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国建设工程定额的管理。
第三条建设工程定额管理包括建设工程定额的计划、制修订、发布实施和日常管理。
第四条建设工程定额管理应遵循“科学合理、实事求是、统一规划、规范管理”的原则。
第二章职责和工作范围第五条建设工程定额管理应实行统一领导住房和城乡建设部和各行业、省级建设工程定额主管部门两级管理。
第六条住房和城乡建设部标准定额司是全国建设工程定额的主管部门,主要职责是:一、制定全国建设工程定额管理方针政策;二、组织制定全国建设工程定额体系和定额工作规划;三、组织制修订全国统一建设工程定额;四、指导与监督全国建设工程定额的实施;五、管理各行业和地方建设工程定额的备案。
第七条住房和城乡建设部标准定额研究所是全国建设工程定额的管理机构,在标准定额司的指导下主要职责是:一、研究建设工程定额管理方针政策、定额体系;二、拟订全国建设工程定额工作规划与全国统一建设工程定额年度工作计划;三、组织全国统一建设工程定额的具体编制修订工作;四、负责全国统一建设工程定额的日常管理工作。
第八条各行业、省自治区、直辖市建设行政主管部门是本行业、地区建设工程定额的主管部门其主要职责是:一、制定本行业、地区建设工程定额管理的方针政策;二、制定本行业、地区建设工程定额体系、定额工作规划与年度工作计划;三、组织制修订本行业、地区建设工程定额;四、指导与监督本行业、地区建设工程定额的实施。
第九条各行业、省级定额站所是本行业、地区建设工程定额的管理机构其主要职责是:一、研究本行业、地区建设工程定额管理方针政策、定额体系;二、拟订本行业、地区建设工程定额工作规划与年度工作计划;三、组织本行业、地区建设工程定额的具体编制修订工作;四、承担全国统一建设工程定额的编制工作;五、负责本行业、地区建设工程定额的日常管理工作。
神华神东煤炭集团有限责任公司文件神东〔2012〕18号关于下发《神东煤炭集团建筑安装工程预算定额及费用定额管理规定(试行)》的通知各单位、各部门:现将修订后的〘神东煤炭集团建筑安装工程预算定额及费用定额管理规定(试行)〙下发给你们,请遵照执行。
此通知。
二〇一二年一月十一日主题词:工程预算费用定额管理规定通知神东煤炭集团公司综合办公室 2011年1月11日印发- 1 -神东煤炭集团建筑安装工程预算定额及费用定额管理规定(试行)第一章总则第一条为合理确定及有效控制公司建筑安装工程造价,规范工程预算(包括招标控制价、标底)、结算的编制与审核工作,根据神华集团〘关于规范煤炭建设项目工程造价计价依据的通知〙(神华工〔2011〕335号)要求,结合神东矿区工程建设实际,制定本规定。
第二条计价方法的选取(一)工程计价包括定额计价法和工程量清单计价法,两种方法均可在公司范围内使用。
同一单位工程中必须使用同一计价方法。
(二)招标工程必须在招标文件中明确计价方法。
煤炭建设工程招标应优先采用工程量清单计价法。
(三)非招标工程一律执行定额计价法。
第二章预算定额管理规定第三条工程预算定额的使用原则(一)工程定额应按照属地和工程性质,优先依次选用现行的地方定额、行业(专业定额)和国家定额,公司另有规定的除外。
- 2 -(二)工程预算定额和费用定额必须配套使用。
(三)各项费用标准应根据工程类别和工程资金渠道的不同分别执行。
今后,凡煤炭专业工程中社会保障费、人工单价、概算调整系数等需审批事宜,必须按神华集团相关规定执行。
(四)定额缺项部分,由施工单位编制补充定额,经工程造价事务所、工程管理部审核,报神华集团、地方或行业定额主管部门批复后,方可执行。
第四条各类工程预算定额选用的具体规定(一)一般建筑安装、装饰装修、市政及园林绿化工程:内蒙古地区按内蒙古自治区〘关于发布<内蒙古自治区建设工程计价依据>的通知〙(内建工〔2009〕209号)要求执行,其中定额人工费的调整执行〘关于调整内蒙古自治区建设工程定额人工工资单价的通知〙(内建工〔2011〕303号)规定;陕西省、山西省按陕西省住房和城乡建设厅〘关于印发<2009陕西省建设工程工程量清单计价依据>的通知〙(陕建发〔2009〕199号)要求执行。
建设工程定额管理办法第一章总则第一条为规范建设工程定额(以下简称定额)管理,合理确定和有效控制工程造价,更好地为工程建设服务,依据相关法律法规,制定本办法。
第二条国务院住房城乡建设行政主管部门、各省级住房城乡建设行政主管部门和行业主管部门(以下简称各主管部门)发布的各类定额,适用本办法。
第三条本办法所称定额是指在正常施工条件下完成规定计量单位的合格建筑安装工程所消耗的人工、材料、施工机具台班、工期天数及相关费率等的数量基准。
定额是国有资金投资工程编制投资估算、设计概算和最高投标限价的依据,对其他工程仅供参考。
第四条定额管理包括定额的体系与计划、制定与修订、发布与日常管理。
第五条定额管理应遵循统一规划、分工负责、科学编制、动态管理的原则。
第六条国务院住房城乡建设行政主管部门负责全国统一定额管理工作,指导监督全国各类定额的实施;行业主管部门负责本行业的定额管理工作;省级住房城乡建设行政主管部门负责本行政区域内的定额管理工作。
定额管理具体工作由各主管部门所属建设工程造价管理机构负责。
第二章体系与计划第七条各主管部门应编制和完善相应的定额体系表,并适时调整。
国务院住房城乡建设行政主管部门负责制定定额体系编制的统一要求。
各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门按统一要求编制完善本行业和地区的定额体系表,并报国务院住房城乡建设行政主管部门。
国务院住房城乡建设行政主管部门根据各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门报送的定额体系表编制发布全国定额体系表。
第八条各主管部门应根据工程建设发展的需要,按照定额体系相关要求,组织工程造价管理机构编制定额年度工作计划,明确工作任务、工作重点、主要措施、进度安排、工作经费等。
第三章制定与修订第九条定额的制定与修订包括制定、全面修订、局部修订、补充。
(一)对新型工程以及建筑产业现代化、绿色建筑、建筑节能等工程建设新要求,应及时制定新定额。
(二)对相关技术规程和技术规范已全面更新且不能满足工程计价需要的定额,发布实施已满五年的定额,应全面修订。
全国市政工程施工工期定额管理规定各省、自治区、直辖市建委(建设厅),北京、上海、天津市市政工程局,各计划单列市建委:为便于执行已颁发的《全国市政工程施工工期定额》,现将《全国市政工程施工工期定额规定》印发给你们,请遵照执行。
附件:全国市政工程施工工期管理规定一九九三年七月二十八日全国市政工程施工工期定额管理规定《全国市政工程施工工期定额》(以下简称"工期定额")第一本为市政工程,包括道路、桥梁、排水管道、泵站和驳岸五类工程;第二本为公用管道工程,包括给水、热力、燃气、电信和电力五类工程;第三本为市政公用厂、站工程,包括给水、污水、燃气和热力四类工程。
这三本定额已先后于1989年4月1日、1991年5月1日和1993年6月1日发布试行。
为了切实执行工期定额,特作如下规定:一、总则1、凡城市市政工程、公用管理工程、市政公用厂、站工程均应以工期定额为依据,确定施工工期。
2、工期定额是加强市政工程建设管理,科学地确定工期和考核工期的依据。
签订承发包合同时,应以工期定额的工期为基础确定合同工期,以保证甲乙双方的正当权益。
在编审可行性研究报告、设计任务书、初步设计和编制标书、也应以工期定额的工期为依据确定工程总工期。
二、管理1、建设部负责全国工期定额管理工作,各省、自治区、直辖市建委(建设厅)负责本地区工期定额管理工作2、各地建设主管部门所属定额站内应设专门机构具体负责工期定额管理工作。
主要职责:(1)、根据本地区、本部门情况,编制补充定额项目、调整定额工期水平、制定工期定额管理细则,并对定额的调整、补充部分作出统一解释。
(2)、要将工期定额及其编制说明等有关文件转发市政公用工程计划、设计、施工、监理、建设银行等有关单位,必要时可召开交底会或组织业务培训工作。
(3)、监督、调协工期定额的实施。
三、实施1、在某些市政公用工程建设过程中,由于特殊原因合同工期需要变动时,施工企业要有正式报告,经有关部门认定,建设单位同意后,方可调整总工期。
全国市政工程施工工期定额管理规定【实施时间】1993-07-28【发布单位】建城字第553号建设部关于印发《全国市政工程施工工期定额管理规定》的通知各省、自治区、直辖市建委(建设厅)、北京、上海、天津市市政工程局,各计划单列市建委: 为便于执行已颁发的《市政工程施工工期定额》,现将《全国市政工程施工工期定额管理规定》印发给你们,请遵照执行。
附:全国市政工程施工工期定额管理规定《全国市政工程施工工期定额》(以下简称“工期定额”)第一本为市政工程,包括道路、桥梁、排水管道、泵站和驳岸五类工程;第二本为公用管道工程,包括给水、热力、燃气、电信和电力五类工程;第三本为市政公用厂、站工程,包括给水、污水、燃气和热力四类工程。
这三本定额已先后于,,,,年,月,日、,,,,年,月,日和,,,,年,月,日发布试行。
为了切实执行工期定额,特作如下规定:一、总则,(凡城市市政工程、公用管道工程、市政公用厂、站工程均应以工期定额为依据,确定施工工期。
,(工期定额是加强市政工程建设管理,科学地制定工资和考核工期的依据。
签订承发包合同时,应以工期定额的工期为基础确定合同工期,以保证甲乙双方的正当权益,在编审可行性研究报告、设计任务书、初步设计和编制标书,也应以工期定额的工期为依据确定工程总工期。
二、管理,(建设部负责全国工期定额管理工作,各省、自治区、直辖市建委(建设厅)负责本地区工期定额管理工作。
,(各地建设主管部门所属定额站内应设专门机构具体负责工期定额管理工作。
主要职责:(,)根据本地区、本部门情况,编制补充定额工期水平,制定工期定额管理细则,补充部分作出统一解释。
(,)要将工期定额及其编制说明等有关文件转发市政公用工程计划、设计、施工、监理、建设银行等单位,必要时可召开交底会或组织业务培训工作。
(,)监督、协调工期定额的实施。
三、实施,(在某些市政公用工程建设过程中,由于特殊原因合同工期需要变动时,施工企业要有正式报告,建设单位同意后,方可调整总工期。
建设部关于印发《全国市政工程施工工期定额管理规定》的
通知
【法规类别】市政公用与路桥
【发文字号】建城字第553号
【发布部门】建设部(已撤销)
【发布日期】1993.07.28
【实施日期】1993.07.28
【时效性】现行有效
【效力级别】部门规范性文件
建设部关于印发《全国市政工程施工
工期定额管理规定》的通知
(1993年7月28日建城字第553号文发布)
各省、自治区、直辖市建委(建设厅)、北京、上海、天津市市政工程局,各计划单列市建委:
为便于执行已颁发的《市政工程施工工期定额》,现将《全国市政工程施工工期定额管理规定》印发给你们,请遵照执行。
附:
全国市政工程施工工期定额管理规定
《全国市政工程施工工期定额》(以下简称“工期定额”)第一本为市政工程,包括道
路、桥梁、排水管道、泵站和驳岸五类工程;第二本为公用管道工程,包括给水、热力、燃气、电信和电力五类工程;第三本为市政公用厂、站工程,包括给水、污水、燃气和热力四类工程。
这三本定额已先后于1989年4月1日、1991年5月1日和1993年6月1日发布试行。
为了切实执行工期定额,特作如下规定:
一、总则
1.凡城市市政工程、公用管道工程、市政公用厂、站工程均应以工期定额为依据,确定施工工期。
2.工期定额是加强市政工程建设管理,科学地制定工资和考核工期的依据。
签订承发包合同时,应以工期定额的工期为基础确定合同工期,以保证甲乙双方的正当权益,在编审可行性研究报告、设计任务书、初步设计和编制标书,也应以工期定额的工。
2018《安装工程预算定额》及配套费用定额(最新版)目录1.2018 年《安装工程预算定额》及配套费用定额的概述2.预算定额的作用和意义3.2018 年预算定额的主要内容和变化4.配套费用定额的具体规定5.实施预算定额及配套费用定额的影响和挑战正文一、2018 年《安装工程预算定额》及配套费用定额的概述《安装工程预算定额》是我国安装行业重要的技术标准之一,旨在规范安装工程的预算编制,保证工程造价的合理性。
2018 年,《安装工程预算定额》进行了修订,同时推出了配套的费用定额标准,为安装工程的预算管理提供了更为详细的指导。
二、预算定额的作用和意义预算定额在安装工程中起着重要的作用,它不仅可以规范安装工程的预算编制,而且还可以作为评价工程造价合理性的重要依据。
此外,预算定额还可以帮助安装企业有效地控制工程成本,提高企业的经济效益。
三、2018 年预算定额的主要内容和变化2018 年的预算定额在以往的基础上进行了一些修订,主要包括以下几个方面:一是更新了部分安装工程的工程量清单,使其更符合当前的工程实际情况;二是调整了部分工程项目的预算价格,使其更接近市场价格;三是增加了一些新的工程项目,以满足安装行业的发展需求。
四、配套费用定额的具体规定配套费用定额主要包括以下几个方面:一是人工费用定额,包括工人的基本工资、福利、奖金等;二是材料费用定额,包括材料的采购、运输、保管等费用;三是机械使用费用定额,包括机械的折旧、维修、燃油等费用;四是其他费用定额,包括工程的设计、监理、验收等费用。
五、实施预算定额及配套费用定额的影响和挑战实施预算定额及配套费用定额,对我国安装行业来说,既是一个机遇,也是一个挑战。
一方面,它可以帮助安装企业更好地控制工程成本,提高企业的经济效益;另一方面,它也对企业的预算管理水平提出了更高的要求,对企业的管理水平提出了新的挑战。
工程定额制度工程定额制度的相关内容主要包括以下几个方面:一、定额的编制原则和方法工程定额的编制应该遵循一定的原则和方法,这些原则和方法是保证定额的科学性和合理性的基础。
首先,定额的编制应该以国家相关法律法规和标准为依据,符合国家制订的建设工程管理相关政策和要求。
其次,定额应该根据工程项目的实际情况和特点进行细致分析和研究,确保定额中的各项参数和指标与实际施工情况相符合。
另外,定额的编制还应该考虑到施工工艺、安全标准、环保要求等方面的因素,以确保工程施工的安全性和可持续性。
二、定额的分类和结构工程定额按照工程项目的不同特点和要求,可以分为建筑工程定额、市政工程定额、水利工程定额等不同类型。
每种类型的定额都有其特定的结构和组成要素,包括工作内容、工作量、材料用量、工时等各项指标。
在编制定额时,需要根据不同类型的工程项目选择相应的定额分类和结构,确保定额的针对性和有效性。
三、定额的内容和标准工程定额的内容和标准是定额制度的核心部分,包括工程项目中的各项工作内容和要求,以及对各项工作内容的具体规定和限制。
定额的内容和标准应该清晰明确,具有可操作性和可控性,以便为工程施工提供有效的指导和管理。
定额中的各项参数和指标应该经过科学计算和论证,确保其合理性和准确性,避免出现不合理的情况。
四、定额的修订和更新工程定额的修订和更新是保证定额制度长期有效的重要环节,可以根据实际情况和需要对定额进行适时的修订和更新。
在定额的修订和更新过程中,需要进行细致地论证和分析,确保修订后的定额符合当前的技术要求和管理标准,保证定额的科学性和合理性。
总的来说,工程定额制度是工程管理中的重要工具,可以为工程项目的施工提供准确的计划和预算,保证工程项目的顺利进行和顺利完成。
通过建立和完善工程定额制度,可以提高工程项目的管理水平和施工效率,降低施工成本,提高工程质量,实现工程建设的可持续发展目标。
全国市政工程施工工期定额管理规定【实施时间】1993-07-28【发布单位】建城字第553号建设部关于印发《全国市政工程施工工期定额管理规定》的通知各省、自治区、直辖市建委(建设厅)、北京、上海、天津市市政工程局,各计划单列市建委: 为便于执行已颁发的《市政工程施工工期定额》,现将《全国市政工程施工工期定额管理规定》印发给你们,请遵照执行。
附:全国市政工程施工工期定额管理规定《全国市政工程施工工期定额》(以下简称“工期定额”)第一本为市政工程,包括道路、桥梁、排水管道、泵站和驳岸五类工程;第二本为公用管道工程,包括给水、热力、燃气、电信和电力五类工程;第三本为市政公用厂、站工程,包括给水、污水、燃气和热力四类工程。
这三本定额已先后于,,,,年,月,日、,,,,年,月,日和,,,,年,月,日发布试行。
为了切实执行工期定额,特作如下规定:一、总则,(凡城市市政工程、公用管道工程、市政公用厂、站工程均应以工期定额为依据,确定施工工期。
,(工期定额是加强市政工程建设管理,科学地制定工资和考核工期的依据。
签订承发包合同时,应以工期定额的工期为基础确定合同工期,以保证甲乙双方的正当权益,在编审可行性研究报告、设计任务书、初步设计和编制标书,也应以工期定额的工期为依据确定工程总工期。
二、管理,(建设部负责全国工期定额管理工作,各省、自治区、直辖市建委(建设厅)负责本地区工期定额管理工作。
,(各地建设主管部门所属定额站内应设专门机构具体负责工期定额管理工作。
主要职责:(,)根据本地区、本部门情况,编制补充定额工期水平,制定工期定额管理细则,补充部分作出统一解释。
(,)要将工期定额及其编制说明等有关文件转发市政公用工程计划、设计、施工、监理、建设银行等单位,必要时可召开交底会或组织业务培训工作。
(,)监督、协调工期定额的实施。
三、实施,(在某些市政公用工程建设过程中,由于特殊原因合同工期需要变动时,施工企业要有正式报告,建设单位同意后,方可调整总工期。
工程定额制度一、总则1. 为了加强工程项目的成本管理,规范工程计价行为,根据国家有关法律法规和行业标准,特制定本工程定额制度。
2. 本制度适用于本企业承担的所有建筑工程项目,包括但不限于土建工程、装修装饰工程、安装工程等。
3. 工程定额的制定应遵循科学、合理、公正的原则,确保各项费用的真实性和合理性。
二、工程定额的组成1. 材料费:包括直接构成工程实体的各种原材料、辅助材料的费用。
2. 人工费:包括直接参与工程施工的管理人员和工人的工资、福利等费用。
3. 机械费:包括施工中使用的各类机械设备的租赁费、折旧费等。
4. 管理费:包括项目管理过程中发生的办公费、差旅费、培训费等。
5. 利润及风险费:根据企业的经营管理水平和市场风险合理确定。
6. 税金:按照国家税法规定的税率计算。
三、工程定额的制定与调整1. 工程定额的制定应由专业的造价人员根据工程特点、市场行情等因素综合测算得出。
2. 工程定额一经确定,不得随意变更。
因市场波动、设计变更等原因确需调整的,应经过严格的审批程序。
3. 调整后的工程定额应及时通知相关各方,并在工程合同中予以明确。
四、工程定额的应用1. 工程预算编制:根据工程定额编制详细的工程预算,作为招投标和签订合同的依据。
2. 工程结算审核:工程完工后,应根据实际完成的工程量和工程定额进行结算,确保结算的准确性和合理性。
3. 成本控制:在工程施工过程中,应严格按照工程定额控制成本,避免不必要的浪费。
五、监督与考核1. 企业应建立健全工程定额管理的监督机制,确保工程定额的有效执行。
2. 对于违反工程定额制度的行为,应按照企业的相关管理规定进行处理。
3. 定期对工程定额制度的执行情况进行检查和评估,及时总结经验,不断完善制度内容。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由企业负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
关于改进工程建设概预算定额管理工作的若干规定当前建筑业和基本建设管理体制的改革正在深入开展,自一九八五年起国家预算内基本建设投资一律由拨款改为贷款,投资包干责任制和招标承包制也将逐步全面推行。
这些都对工程建设概预算定额管理工作提出了新的要求,必须相应地改进概预算定额管理工作,以适应形势发展的需要。
为此,特制定本规定。
一、关于概预算定额1.预算定额是编制施工图预算的依据,也是编制概算定额、概算指标的基础。
为合理简化施工图预算的编制工作,预算定额应在合理确定定额水平的前提下,适当综合扩大,做到简明适用。
2.概算定额、概算指标主要是编制初步设计概算的依据,经主管部门决定或有关单位同意,也可以作为编制施工图预算的依据。
各有关部门、各省、自治区、直辖市应根据工作需要,,在预算定额的基础上进行编制。
3.估算指标主要是编制建设项目设计任务书(或可行性研究报告)投资估算的依据。
各有关部门、各省、自治区、直辖市应根据工作需要,在现有工程造价资料等的基础上,经过分析整理进行编制。
4.切实加强补充定额工作。
各部门、各地区的定额管理机构,应按照管理分工把编制补充预算定额作为一项重要任务,经常收集整理分析有关资料,及时制订必要的补充预算定额,以适应工作的需要。
有关部门、单位应加强概算定额、概算指标和估算指标的补充工作。
二、关于费用定额1.建筑安装工程费,为由直接费、间接费和法定利润组成。
现行施工独立费中的各项费用属于直接费性质的(如冬雨季施工增加费、夜间施工增加费等),改为其他直接费;属于间接费性质的(如临时设施费、劳保支出等),改为其他间接费,同施工管理费合并为间接费;属于其他费用性质的(如施工机构迁移费),改列“工程建设其他费用”。
间接费的组成内容详见“关于建筑安装工程费用项目划分暂行规定”。
2.间接费定额的计算基础,建设工程以直接费为计算基础,个别地区已以人工费加机械费或以人目划分暂行规定”。
三、关于定额的管理分工1.把现行的“一般通用”、“专业通用”、“专业专用”定额,改称“全国统一定额”或“地区统一定额”,并适当调整管理分工。
建设部关于印发《全国市政工程施工工期定额管理规定》的通知文章属性•【制定机关】建设部(已撤销)•【公布日期】1993.07.28•【文号】建城字第553号•【施行日期】1993.07.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文建设部关于印发《全国市政工程施工工期定额管理规定》的通知(1993年7月28日建城字第553号文发布)各省、自治区、直辖市建委(建设厅)、北京、上海、天津市市政工程局,各计划单列市建委:为便于执行已颁发的《市政工程施工工期定额》,现将《全国市政工程施工工期定额管理规定》印发给你们,请遵照执行。
附:全国市政工程施工工期定额管理规定《全国市政工程施工工期定额》(以下简称“工期定额”)第一本为市政工程,包括道路、桥梁、排水管道、泵站和驳岸五类工程;第二本为公用管道工程,包括给水、热力、燃气、电信和电力五类工程;第三本为市政公用厂、站工程,包括给水、污水、燃气和热力四类工程。
这三本定额已先后于1989年4月1日、1991年5月1日和1993年6月1日发布试行。
为了切实执行工期定额,特作如下规定:一、总则1.凡城市市政工程、公用管道工程、市政公用厂、站工程均应以工期定额为依据,确定施工工期。
2.工期定额是加强市政工程建设管理,科学地制定工资和考核工期的依据。
签订承发包合同时,应以工期定额的工期为基础确定合同工期,以保证甲乙双方的正当权益,在编审可行性研究报告、设计任务书、初步设计和编制标书,也应以工期定额的工期为依据确定工程总工期。
二、管理1.建设部负责全国工期定额管理工作,各省、自治区、直辖市建委(建设厅)负责本地区工期定额管理工作。
2.各地建设主管部门所属定额站内应设专门机构具体负责工期定额管理工作。
主要职责:(1)根据本地区、本部门情况,编制补充定额工期水平,制定工期定额管理细则,补充部分作出统一解释。
(2)要将工期定额及其编制说明等有关文件转发市政公用工程计划、设计、施工、监理、建设银行等单位,必要时可召开交底会或组织业务培训工作。
工程配套定额管理制度一、引言工程配套定额是指对于一个工程项目,在工程施工中所需要的辅助材料、设备、人力等方面的定额标准。
工程配套定额的编制和管理对于工程项目的顺利进行和成本控制至关重要。
工程配套定额管理制度就是对工程配套定额的编制、调整、使用和管理进行规范化的制度。
本文将介绍工程配套定额管理制度的重要性、编制方法、调整程序、使用原则以及管理要点等内容。
二、重要性工程配套定额是工程施工中的指导性文件,对于合理控制工程成本、提高施工效率、保障施工质量具有重要意义。
通过建立科学规范的工程配套定额管理制度,可以有效地提高工程项目的管理水平,防止浪费和资源闲置,确保工程项目的顺利进行。
三、编制方法1.制定编制标准:确定编制工程配套定额的标准和原则,包括适用范围、编制依据、技术要求等。
2.调研分析:对工程项目所需的辅助材料、设备、人力等进行调研和分析,确定数量、规格、品种等。
3.制定表格:按照统一的格式,将配套定额项目进行分类和归档,包括名称、规格、数量、单位、价格等信息。
4.经费核定:将编制好的工程配套定额提交相关部门审核,并确定相关经费核定。
四、调整程序工程配套定额在实际施工中可能会受到多方面的影响,需要及时进行调整。
调整程序包括以下几个步骤:1.收集信息:及时收集施工过程中出现的问题和变化,并进行分析和归纳。
2.提出调整建议:根据实际情况,提出相应的调整建议,并与相关部门商讨确认。
3.审批调整:经过部门审批,确定调整方案并进行文件备案。
4.执行调整:按照调整方案,及时进行工程配套定额的调整,并通知相关人员。
五、使用原则1.合理性原则:工程配套定额必须具备合理性,不能存在明显的浪费和低效现象。
2.严格执行原则:施工单位必须严格执行工程配套定额,不得擅自修改或篡改。
3.动态管理原则:工程配套定额需要随着施工进度的变化进行动态管理,及时调整。
4.透明公开原则:工程配套定额的编制、调整过程必须公开透明,确保公正性和公平性。
工程造价执行定额管理制度工程造价执行定额管理制度是指根据国家有关法律法规和政策规定,结合工程施工实际情况,制定的一套规范的工程造价管理体系,旨在规范工程造价执行过程,保障工程造价合理、公平、透明,促进工程施工的高效顺利进行。
工程造价执行定额管理制度是工程造价管理的重要组成部分,对于保障工程质量、控制工程成本、提高工程效益具有重要意义。
二、制度内容1. 制度的目的和原则(1)目的:为规范工程造价执行过程,促进工程施工的有序进行,保障工程造价合理、公平、透明。
(2)原则:依法合规、公平公正、透明高效、科学规范。
2. 制度的适用范围适用于各类建设工程项目的工程造价执行,包括建筑工程、市政工程、水利工程等。
3. 制度的基本内容(1)工程造价执行定额的编制与修订根据实际情况,及时修订和完善工程造价执行定额,保证其质量和准确性。
(2)工程造价执行定额的审定和发布审定工程造价执行定额的内容,并在指定平台发布,以便广大相关人员查阅和使用。
(3)工程造价执行定额的执行和监督严格按照工程造价执行定额执行工程造价,同时建立健全监督机制,确保其执行的合理性和规范性。
(4)工程变更与工程造价执行定额的调整工程变更发生时,需及时调整工程造价执行定额,确保变更后的工程造价计算准确无误。
(5)工程造价执行定额的应用和审核在工程施工过程中,对工程造价执行定额的应用进行审核,依法合规进行费用管理。
(6)工程造价执行定额验收与结算工程竣工验收、结算时,根据工程造价执行定额进行验收和结算,确保工程造价计算的准确性和合理性。
4. 制度的实施和监督(1)制度的实施:各建设单位严格遵守工程造价执行定额管理制度的各项规定,确保其有效实施。
(2)制度的监督:相关部门对工程造价执行定额的执行情况进行监督检查,发现问题及时处理,确保制度的贯彻执行。
三、制度的重要性工程造价执行定额管理制度是保障工程质量、控制工程成本、提高工程效益的重要保障。
它为工程施工提供了明确的规范和指导,既能保证工程造价的合理性和透明度,又能有效地控制工程造价的风险,提高工程的综合效益。
----工程配套定额计划制度一、目的为了使工程施工组织过程更科学,强化工程现场安装所需要材料的进场顺序和配套性,实现工程材料的配套定额计划管理以及工程资金的配套使用,保证现场按计划顺利施工,避免工程材料不按安装顺序或不配套进场,造成现场材料积压过多而影响施工以及占用资金等一系列问题,特制定本制度。
二、管理范围工程实行施工副经理负责制,施工副经理为工程配套定额计划的主要负责人。
工程配套定额计划是以单项工程为管理对象,要求公司工艺、生产、工程部(设计、计划、供应……)等各部门,按工程现场安装顺序所需材料为主线进行协调有序、有计划的工作。
公司工程部等相关部门按工程的安装顺序,以分区为范围,以安装阶段为单位,以材料配套定额为原则,按计划来完成设计、采购、生产、运输和安装的各项工作,从而实现单项工程配套定额计划管理的基础。
工程配套定额计划包括的主要类容:①初步设计,②工程施工总体进度计划,③设计配套定额计划(设计文件出图顺序和时间),④其它相关配套计划,⑤计划的执行,⑥计划的调整。
三、主要内容(一)初步设计施工副经理在接到工程的第一时间,组织工程主设计及相关设计人员完成工程的初步设计。
包括有:①各立面分格图设计或立面展开分格图设计;②了解各部位使用的主要材料、了解各部位结构节点。
③其它可以帮助施工副经理完成工程区域划分、制定工程施工总体进度计划的相关问题。
(二)工程施工总体进度计划施工副经理在设计员、计划员协助下,负责编制工程施工总体进度计划,该计划要求时间合理、内容完整、操作性强,保证其权威性与严肃性。
计划包含:①安装进度计划,②安装顺序,③劳动力配套定额计划,④机具配套定额计划,⑤资金的配套计划。
(三)设计配套计划(设计文件出图顺序和时间)施工副经理组织工程主设计及相关设计人员编制设计配套计划,确定工程深化设计文件出图顺序和时间计划。
设计配套计划是在施工总体进度计划的基础上编制而成,配套计划中体现材料分区域、分阶段的配套性和顺序,满足现场安装的需要。
工程配套定额管理制度1 目的为了使工程施工组织过程更科学,强化工程现场安装所需要材料的进场顺序和配套性,实现工程材料的配套定额管理,保证现场按计划顺利施工,避免工程材料不按安装顺序或不配套进场,造成现场材料积压过多而影响施工以及占用资金等一系列问题,特制定本制度;2 管理范围本制度是以单项工程为管理对象,要求公司工艺、生产、工程部设计、定额、计划、供应、经营等各部门,按工程现场安装顺序所需的材料为主线进行协调有序的工作;具体包括:设计文件工程编号要求、初步设计要求、工程施工总体进度计划的要求、确定合理安装顺序的特殊要求、设计计划设计文件出图顺序和时间要求、深化设计要求、定额配套文件要求、常规类型工程各阶段配套定额员深化设计的主要内容、配套工艺文件要求以及计划调整的要求;3 主要内容设计文件工程编号要求工程编号原则工程编号是区分不同工程的代码,本制度统一规定工程编号采用工程合同编号,一个工程一个编号工程编号以各公司财务提供的编号为准;工程编号实施要求各公司编制工程设计、生产管理文件时,在文件表头工程编号栏上填写工程编号,以区分不同的工程;初步设计要求初步设计主要负责人本制度实行工程主设计负责制,工程主设计师不但是本工程设计工作的负责人,也是本工程配套定额管理的主要负责人;初步设计组织过程工程主设计师在接到工程的第一时间,就要马上组织设计员按本制度要求,首先完成工程的初步设计;初步设计的具体内容规定各立面分格图设计或立面展开分格图设计;其他可以帮助工程主设计师完成工程区域划分、制定工程总体安装顺序、施工总体进度计划的相关问题;工程施工总体进度计划的要求工程施工总体进度计划主要内容总工期;工程区域划分及区域编号;各分区施工阶段划分;工程主设计师组织设计员、计划员、项目经理编制工程施工总体进度计划,该计划要求时间合理、内容完整、操作性强,保证其权威性与严肃性;设计按此工程施工总体进度计划分解深化设计计划,制定出图顺序和时间计划表;工程施工总体进度计划主要责任人工程实行工程主设计负责制,工程主设计师作为本工程的配套定额管理的主要负责人,是确定工程安装顺序、区域划分、区域编号的主要责任人;制定工程施工总体进度计划的方法工程主设计师制定工程施工总体进度计划应根据初步设计了解的内容并考虑:1)合同工期要求;2)施工顺序对工期的影响;3)现场施工条件对施工顺序和工期的影响;4)幕墙种类对施工顺序、工期的影响;5)工程材料的供货周期对施工顺序、工期的影响;6)配套生产、配套运输条件;7)工程合理分区;8)分区内安装阶段划分;9)形象进度对工程付款的影响;10)施工计划对工程总体成本的影响;由工程主设计师负责与工程业主、总包等各方工程主要负责人充分沟通后,会同项目经理,从有利于整个工程工期的角度,确定最佳安装顺序和时间计划;由工程主设计师负责安排出分区编号图和工程施工总体进度计划;分区编号图工程主设计师在各立面分格图或立面展开分格图上用粗虚线划清分区界限、标注分区编号并标明安装顺序号;以便按此顺序依次设计;分区应综合考虑如下内容,但不限于以下事项:1)考虑工程的体形,如何分区能更好地方便施工,满足工程现场安装工期要求;2)考虑工程产品种类及特点,简化施工管理和材料管理,方便现场安装;3)考虑现场施工条件,根据施工条件分区,避免有施工条件和没有施工条件的部位划成一片而不能按分区完成安装的问题;4)考虑现场施工方便来选择分区基准;5)考虑分区材料组织设计、供应、加工、发运等各环节操作的可能性、工作效率、材料配套性;6)考虑分区对材料组织设计、供应、加工、发运等环节的工作效率和材料配套性的影响;7)考虑工程的形象进度对工程经营工程进度付款的影响;8)考虑特殊部位:如三层以下重点部位、雨棚、门头、包柱、门、窗等,可按项目单独划分区域;9)其他值得考虑的内容;确定合理安装顺序的特殊要求工程情况多种多样,有时要求干完一个分区的全部工作后,再开始干下一个分区;有时要求干完一个分区的一个或几个阶段工作后,就开始干下一个分区的某一阶段;各分区的安装阶段有可能需要交叉进行才是合理的时间安排,因此要求工程主设计必须全面考虑各种可能情况,制定好整个工程各分区、各阶段的安装顺序;设计计划设计文件出图顺序和时间要求设计计划主要责任人工程实行工程主设计负责制,工程主设计师作为本工程的配套定额管理的主要责任人,是确定工程深化设计文件出图顺序和时间计划的主要责任人;设计计划编制方法工程安装顺序多种多样,工程各分区有先后顺序,每个分区又有不同的安装阶段,各分区的安装阶段有可能需要交叉进行才是合理的时间安排;充分理解并合理安排工程安装顺序是工程主设计师制定深化设计出图顺序和出图时间计划的依据,因此要求工程主设计师必须结合具体工程特点,全面考虑工程各种安装顺序的可能情况,充分考虑到不同分区的各阶段可能出现交叉施工的情况,平衡利弊,从有利于工程总体工期的角度考虑,制定好整个工程的合理安装顺序;根据工程施工总体进度计划编制合理的深化设计文件出图顺序和时间计划,计划中体现材料分区域、分阶段的配套性和顺序,满足现场安装的需要;设计文件与设计计划的配套要求本制度特别强调不论各分区各阶段的顺序如何交叉,设计员都必须按照工程施工总体进度计划,确保现场安装对材料的进场顺序、配套需求,再根据材料配套采购、配套生产、配套运输周期等,由工程主设计师制定深化设计出图顺序和出图时间计划,并按深化设计出图顺序和出图时间,以分区为范围,以安装阶段为单位,以材料配套定额为原则,出配套的设计文件设计说明、设计图、加工/组装细目定额,提料单、套裁表、工艺配套文件等,并单独成册;与设计计划配套的其他计划要求与设计计划配套的其他计划包括工艺配套计划、定额配套计划、材料采购计划、生产加工计划、运输计划、月、周安装计划;各计划应根据工程主设计师制定的工程施工总体进度计划,制定各部门相应计划,并保证符合工程总体进度计划要求;配套计划的执行计划执行责任各部门负责按经过批准的分项计划完成相应工作,计划员负责按计划监督管理工艺、生产、工程部设计、定额、供应、经营等各部门的计划完成情况,及时纠正不符合计划要求的部门工作;关键环节配套设计文件是公司工程部设计、定额、计划、供应、经营等相关部门按工程的安装顺序,以分区为范围,以安装阶段为单位,以材料配套定额为原则,按计划来完成采购、生产、运输和安装的各项工作,从而实现单项工程配套定额的管理基础;因此,工程主设计师制定的深化设计出图顺序和出图时间计划是整个工程设计的关键环节;深化设计要求确定分区安装基准和设计基准工程主设计师在每个分区分格图、立框图等涉及设计基准的设计文件上、选择合理的标高、基准轴清晰标注设计和安装基准;同时设计员要认真复核分区设计、安装的基准与工程整体分格设计基准相应关系;保证分区基准正确;分区立框、面材单元编号图按每个分区单独编号、安装的顺序依次编号的方法,通过分区、安装顺序的不同代号,对框架幕墙进行立框、面材编号,出立框图、面材编号图;对单元幕墙进行单元编号,出单元板块编号图;分区内安装阶段划分工程主设计师应根据工程各分区的具体情况,合理划分安装阶段,以便按各安装阶段的先后顺序由设计员出配套设计图、工艺员出配套工艺文件、配套定额员按阶段出配套加工图、细目定额表、套裁表;供应员根据计划下达的任务单和设计提供提料汇总表、阶段提料单、阶段材料配套表按计划时间配套采购,计划按分区按阶段以任务单的形式安排配套生产和配套发运;工程按产品种类不同,可按如下方式划分阶段:框架幕墙1)埋件设计安装阶段;2)立框设计安装阶段;3)隐蔽部位安装阶段;4)面材安装阶段;5)饰面密封和清洗阶段;单元幕墙1)埋件安装阶段;2)单元转接件安装阶段;3)单元板块吊装阶段;4)隐蔽部位安装阶段;5)饰面清洗阶段;门窗1)埋件/边框安装阶段;2)窗框安装阶段;3)面材安装阶段;4)饰面清洗阶段;点式幕墙1)埋件安装阶段;2)支撑系统安装阶段;3)面材安装阶段;4)饰面清洗阶段;说明:设计人员根据工程情况灵活掌握;定额配套文件要求配套定额员的主要职责成本分析时,协助工程主设计师计算材料用量;加工图设计;细目定额表编制;套裁表编制;工程量统计;加工制作技术指导、服务;配套定额员配套定额工作方法各工程部下设定额室负责本部门的配套定额工作;首先配套定额员应了解安装顺序和分区编号图,设计出图、表格的顺序和时间计划表;检查设计员是否按安装顺序确定现场对材料的需要顺序,再根据材料采购、生产、运输等材料组织的周期,综合考虑确定设计文件的相应出图顺序和时间计划,以及设计是否按计划出完整的配套设计图;配套定额员根据工程主设计师和设计员的设计,按分区、按阶段、按设计出图顺序、出表顺序和时间计划完成配套的辅助图纸设计和配套细目定额、套裁表等文件,并在文件标题栏上标清分区、阶段加工图除外;常规类型工程各阶段配套定额员深化设计的主要内容框架幕墙埋件安装阶段1)埋件加工图、细目定额表;1)设计图纸和细目定额表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;立框安装阶段2)框加工图、连接件加工图、细目定额表、套裁表;3)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;隐蔽部位安装阶段1)加工图、细目定额表、套裁表;2)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;此阶段虽是安装后期阶段,但一般提料在先,所以应先考虑配套定额员根据工程主设计师的分格图和分区编号图编制出系列配套文件:1)加工图、细目定额表、套裁表;2)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;饰面密封及清洗阶段1)加工图、细目定额表、套裁表;2)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;单元幕墙埋件设计安装阶段:1)埋件加工图、细目定额表;2)设计图纸和细目定额表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;单元转接件安装阶段:1)转接件加工图、细目定额表;2)设计图纸和细目定额表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;单元板块组装、吊装阶段1)加工图、细目定额表、套裁表;2)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;隐蔽部位设计安装阶段1)加工图、细目定额表、套裁表;2)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;门窗工程埋件安装阶段:1)埋件加工图、细目定额表;2)设计图纸和细目定额表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;1)框加工图、连接件加工图、细目定额表、套裁表;2)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;隐蔽部位安装阶段1)加工图、细目定额表、套裁表;2)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段面材安装阶段此阶段虽是安装后期阶段,但一般提料在先,所以应先考虑配套定额员根据工程主设计师的分格图和分区编号图编制出系列配套文件:1)加工图、细目定额表、套裁表;2)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;饰面密封及清洗阶段:1)细目定额表;2)设计图纸和细目定额表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;点式幕墙埋件安装阶段1)埋件加工图、细目定额表;2)设计图纸和细目定额表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;支撑系统安装阶段1)框加工图、连接件加工图、细目定额表、套裁表;2)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;隐蔽部位安装阶段1)加工图、细目定额表、套裁表;2)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;面材安装阶段此阶段虽是安装后期阶段,但一般提料在先,所以应先考虑配套定额员根据工程主设计师的分格图和分区编号图编制出系列配套文件:1)加工图、细目定额表、套裁表;2)设计图纸、细目定额表及套裁表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;饰面密封及清洗阶段1)细目定额表;2)设计图纸和细目定额表需注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段;配套工艺文件要求工艺配套计划工艺室主任负责根据工程主设计师制定的工程施工总体进度计划和设计出图顺序、时间计划,制定工艺工作顺序和时间计划;并且要符合工程总体进度计划要求;工艺配套文件内容工艺工作包括工艺性审查、工艺准备、工艺配套文件工艺流程、工艺卡、工艺规程、工装夹具的配套准备以及工艺设计相关的加工图、装配图和编制细目定额表、套裁表等;工艺文件编号工艺设计图纸和细目定额表的标题栏除注明公司名称、工程编号、区域编号、安装阶段以外,需增设工艺文件识别代号,与工程设计文件、工程材料区别;4 计划调整的要求工程主设计师对确定工程施工总体进度计划的可行性负有责任,要严谨、慎重,考虑计划的可行性,避免轻易调整计划;当现场必须调整安装顺序和时间计划时,项目经理必须及时报告工程主设计师,工程主设计师应及时组织项目经理、计划员以及工程各相关方面的负责人研究并合理调整安装计划;计划员根据调整后的安装计划,组织工艺、生产、工程部设计、定额、计划、供应、经营等相关部门按调整后的计划实施;计划调整应按分区、阶段调整,避免重新分区或重新划分施工阶段,保证设计文件和材料定额的配套性;记录并分析计划调整的原因,总结经验;。