建设工程定额管理办法【模板】

定额管理制度范本第一章总则第一条为了规范定额管理制度，提高工作效率，保障生产进度，制定本制度。

第二条定额管理制度适用于本单位的生产、施工、服务等工作中的计量、结算等相关工作。

第三条本制度的贯彻执行由本单位的领导班子全面负责，相关部门和人员需按照制度规定履行相应的职责。

第四条定额管理制度的具体内容包括：定额的编制、审定、调整和执行等方面的规定。

第五条定额管理制度的执行遵循公开、公平、公正的原则，保证各项工作的顺利开展。

第二章定额编制第六条定额编制的依据是国家有关标准、规范、技术要求和本单位的实际情况，应当符合实际情况、科学合理。

第七条定额编制应当按照工作的流程和规范，合理确定工作量，并综合考虑人工、材料、机械等成本因素。

第八条定额编制由本单位的专业技术人员负责，制定时应当征求相关部门和人员的意见，确保定额的专业性和实用性。

第九条定额编制完成后，应当进行内部审定，由相关领导批准后方可执行。

第十条定额编制应当及时更新和调整，根据实际情况和需求进行修订，确保定额的科学性和准确性。

第三章定额执行第十一条定额执行是指依据定额要求进行工作的具体实施过程，包括工作量的具体计算、分配、核算等环节。

第十二条定额执行应当严格按照定额要求进行，不得违规操作或篡改定额内容。

第十三条定额执行应当及时、准确、完整，严格按照要求进行，确保工作的顺利进行。

第十四条定额执行人员应当具备相应的专业技能和工作经验，严格执行定额要求，保证工作质量。

第十五条定额执行过程中如有疑问或问题应当及时向领导报告并进行调整，确保工作的正常进行。

第四章定额调整第十六条定额调整是指在一定时间内根据实际情况和需求对已有的定额进行修改、更新或调整。

第十七条定额调整应当根据实际情况和需求，结合实际情况进行，确保定额的合理性和科学性。

第十八条定额调整由本单位的专业技术人员负责编制，制定时应当征求相关部门和人员的意见，并经过内部审定后方可执行。

第十九条定额调整的内容应当全面、深入，充分考虑生产、施工、服务等工作环节的具体情况和需求。

建设工程定额管理办法第一章总则第一条为规范建设工程定额（以下简称定额）管理，合理确定和有效控制工程造价，更好地为工程建设服务，依据相关法律法规，制定本办法。

第二条国务院住房城乡建设行政主管部门、各省级住房城乡建设行政主管部门和行业主管部门（以下简称各主管部门）发布的各类定额，适用本办法。

第三条本办法所称定额是指在正常施工条件下完成规定计量单位的合格建筑安装工程所消耗的人工、材料、施工机具台班、工期天数及相关费率等的数量基准。

定额是国有资金投资工程编制投资估算、设计概算和最高投标限价的依据，对其他工程仅供参考。

第四条定额管理包括定额的体系与计划、制定与修订、发布与日常管理。

第五条定额管理应遵循统一规划、分工负责、科学编制、动态管理的原则。

第六条国务院住房城乡建设行政主管部门负责全国统一定额管理工作，指导监督全国各类定额的实施；行业主管部门负责本行业的定额管理工作；省级住房城乡建设行政主管部门负责本行政区域内的定额管理工作。

定额管理具体工作由各主管部门所属建设工程造价管理机构负责。

第二章体系与计划第七条各主管部门应编制和完善相应的定额体系表，并适时调整。

国务院住房城乡建设行政主管部门负责制定定额体系编制的统一要求。

各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门按统一要求编制完善本行业和地区的定额体系表，并报国务院住房城乡建设行政主管部门。

国务院住房城乡建设行政主管部门根据各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门报送的定额体系表编制发布全国定额体系表。

第八条各主管部门应根据工程建设发展的需要，按照定额体系相关要求，组织工程造价管理机构编制定额年度工作计划，明确工作任务、工作重点、主要措施、进度安排、工作经费等。

第三章制定与修订第九条定额的制定与修订包括制定、全面修订、局部修订、补充。

（一）对新型工程以及建筑产业现代化、绿色建筑、建筑节能等工程建设新要求，应及时制定新定额。

（二）对相关技术规程和技术规范已全面更新且不能满足工程计价需要的定额，发布实施已满五年的定额，应全面修订。

建设工程定额管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为规范建设工程定额管理根据《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规制定本办法。

第二条本办法适用于中华人民共和国建设工程定额的管理。

第三条建设工程定额管理包括建设工程定额的计划、制修订、发布实施和日常管理。

第四条建设工程定额管理应遵循“科学合理、实事求是、统一规划、规范管理”的原则。

第二章职责和工作范围第五条建设工程定额管理应实行统一领导住房和城乡建设部和各行业、省级建设工程定额主管部门两级管理。

第六条住房和城乡建设部标准定额司是全国建设工程定额的主管部门，主要职责是:一、制定全国建设工程定额管理方针政策；二、组织制定全国建设工程定额体系和定额工作规划；三、组织制修订全国统一建设工程定额；四、指导与监督全国建设工程定额的实施；五、管理各行业和地方建设工程定额的备案。

第七条住房和城乡建设部标准定额研究所是全国建设工程定额的管理机构，在标准定额司的指导下主要职责是：一、研究建设工程定额管理方针政策、定额体系；二、拟订全国建设工程定额工作规划与全国统一建设工程定额年度工作计划；三、组织全国统一建设工程定额的具体编制修订工作；四、负责全国统一建设工程定额的日常管理工作。

第八条各行业、省自治区、直辖市建设行政主管部门是本行业、地区建设工程定额的主管部门其主要职责是:一、制定本行业、地区建设工程定额管理的方针政策；二、制定本行业、地区建设工程定额体系、定额工作规划与年度工作计划；三、组织制修订本行业、地区建设工程定额；四、指导与监督本行业、地区建设工程定额的实施。

第九条各行业、省级定额站所是本行业、地区建设工程定额的管理机构其主要职责是：一、研究本行业、地区建设工程定额管理方针政策、定额体系；二、拟订本行业、地区建设工程定额工作规划与年度工作计划；三、组织本行业、地区建设工程定额的具体编制修订工作；四、承担全国统一建设工程定额的编制工作；五、负责本行业、地区建设工程定额的日常管理工作。

建设工程定额管理办法第一章总则第一条为规范建设工程定额（以下简称定额）管理，合理确定和有效控制工程造价，更好地为工程建设服务，依据相关法律法规，制定本办法。

第二条国务院住房城乡建设行政主管部门、各省级住房城乡建设行政主管部门和行业主管部门（以下简称各主管部门）发布的各类定额，适用本办法。

第三条本办法所称定额是指在正常施工条件下完成规定计量单位的合格建筑安装工程所消耗的人工、材料、施工机具台班、工期天数及相关费率等的数量基准。

定额是国有资金投资工程编制投资估算、设计概算和最高投标限价的依据，对其他工程仅供参考。

第四条定额管理包括定额的体系与计划、制定与修订、发布与日常管理。

第五条定额管理应遵循统一规划、分工负责、科学编制、动态管理的原则。

第六条国务院住房城乡建设行政主管部门负责全国统一定额管理工作，指导监督全国各类定额的实施；行业主管部门负责本行业的定额管理工作；省级住房城乡建设行政主管部门负责本行政区域内的定额管理工作。

定额管理具体工作由各主管部门所属建设工程造价管理机构负责。

第二章体系与计划第七条各主管部门应编制和完善相应的定额体系表，并适时调整。

国务院住房城乡建设行政主管部门负责制定定额体系编制的统一要求。

各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门按统一要求编制完善本行业和地区的定额体系表，并报国务院住房城乡建设行政主管部门。

国务院住房城乡建设行政主管部门根据各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门报送的定额体系表编制发布全国定额体系表。

第八条各主管部门应根据工程建设发展的需要，按照定额体系相关要求，组织工程造价管理机构编制定额年度工作计划，明确工作任务、工作重点、主要措施、进度安排、工作经费等。

第三章制定与修订第九条定额的制定与修订包括制定、全面修订、局部修订、补充。

（一）对新型工程以及建筑产业现代化、绿色建筑、建筑节能等工程建设新要求，应及时制定新定额。

（二）对相关技术规程和技术规范已全面更新且不能满足工程计价需要的定额，发布实施已满五年的定额，应全面修订。

建筑工程单位定额管理制度一、总则1.1 为规范建筑工程单位的定额管理工作，提高工作效率，保障工程质量，制定本管理制度。

1.2 本管理制度适用于建筑工程单位及其所属各级管理人员，包括施工单位、设计单位、监理单位等。

1.3 定额管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保各方利益平衡，同时保障工程施工进度和质量。

二、定额的编制2.1 定额应当根据具体工程的特点和技术要求进行编制，确保其科学合理性和适用性。

2.2 定额应当包括工程量清单、工程造价、施工工艺、质量控制等内容，详细列出各项工作的工作量和标准。

2.3 定额应当按照国家相关规定编制，同时考虑项目的实际情况和特殊要求，灵活调整。

2.4 定额编制应当由具有相应资质和经验的专业人员进行，确保准确性和权威性。

三、定额的使用3.1 定额应当在工程施工前进行审批，提交相关部门审核，确保其符合法规和标准要求。

3.2 定额应当作为施工合同的重要依据，施工单位应当按照定额要求执行，不得随意变更。

3.3 施工单位应当对定额进行合理调整，确保项目施工的顺利进行，同时注意成本控制和质量保障。

3.4 定额的使用应当全面，包括人工、材料、机械、设备等各方面内容，做到全面、准确、可靠。

四、定额的管理4.1 定额管理应当由专门负责的部门负责，建立健全管理制度和工作流程，确保各项工作有序进行。

4.2 定额管理应当定期进行审查和更新，确保其与实际情况和市场变化相适应，减少因定额不合理而引发的问题。

4.3 定额管理应当重视信息化建设，建立电子档案和数据库，方便定额的管理和查询。

4.4 定额管理应当加强对相关人员的培训和指导，提高其定额管理水平和专业技能。

五、定额的监督5.1 定额管理应当接受相关部门的监督和检查，确保其合法合规。

5.2 定额管理应当主动接受社会各界的监督，接受公众的意见和建议，及时进行调整和改进。

5.3 定额管理出现问题时，应当立即查找原因、采取措施，保证施工工作的正常进行。

吉林油田公司工程建设定额管理办法吉林油田公司规章制度制度编号：JLYT-GH-05-2014 发布版本：A吉林油田公司工程建设定额管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国家、省、行业管理部门、中油集团公司有关工程造价的法律法规、规章和规范性文件，加强工程计价依据管理，规范从业资格，提高人员素质，制定本办法。

第二条工程建设定额管理包括工程计价依据管理和工程造价人员的资格与培训管理。

工程计价依据按项目阶段划分包括估算指标、概算定额、预算定额和单位估价表；按工程划分包括钻探工程计价依据、地面工程计价依据和技术服务工程计价依据，其中钻探工程包括物探、钻井、固井、发布日期：2014年8月21日实施日期：2014年8月21日录井、测井、射孔、试油、井下作业、测试、措施等工程；地面工程包括石油建设安装、建筑安装、装饰装修、市政、通讯、道路、仿古园林、水利、电力及维修等工程；技术服务包括勘察设计、质监、监理、评价、咨询等服务。

第三条工程建设定额管理的原则：（一）科学化、规范化和程序化。

（二）连续性、稳定性与时效性相结合。

（三）客观、公平、合理，维护公司利益。

第四条本办法适用于公司及所属各单位（含全资子公司、集体企业等），合资合作单位参照执行。

第二章工程建设定额管理部门及职责第五条工程建设定额实行归口管理，公司概预算管理部是公司定额管理的主管部门，负责公司定额管理的全面工作，公司所属单位（部门）的概预算管理部门接受公司概预算管理部的业务指导。

第六条公司概预算管理部工程建设定额管理职责：（一）贯彻执行国家、省、行业管理部门和中油集团公司有关工程造价的法律法规、规章和规范性文件。

（二）制定公司工程建设定额管理方面的规章制度，并组织实施和检查。

（三）按照中油集团公司要求，组织或参与工程定额的编制、修订、报审和报批工作。

（四）负责组织工程估(概)算指标和补充单位估价表的编制工作。

（五）负责对计价依据执行过程中问题的解释、咨询和答疑工作。

2023年定额管理制度范本一、背景和目的为了提高企业的生产管理效率，规范生产过程，加强资源配置和监控，特制定本制度，以便于全面管理、优化资源利用，提高经济效益。

二、适用范围本制度适用于所有企业的生产管理环节，包括原材料采购、生产计划安排、生产过程管理、产品质量控制等。

三、基本原则1.科学合理：制定定额应遵循科学公正、合理合法的原则，确保定额的准确性和公正性。

2.明确责任：各部门、各岗位应明确相应的工作职责和任务，形成责任明确的管理机制。

3.量化考核：通过定额管理，可以实现对生产过程和结果的量化考核，激发员工的工作积极性和创造力。

四、定额的制定和调整1.制定过程：定额的制定应遵循科学的方法，结合生产实践和实际情况，进行合理的测算和分析，以保证定额的科学性和合理性。

2.调整原则：如果生产过程中存在技术变革、工艺改进或者质量提升等情况，可以适当对定额进行调整。

调整应经过相应部门的评估和决策，并及时通知相关人员。

3.定期评估：定额应每半年进行一次评估，以保证数据的准确性和及时性。

五、定额的管理和监控1.定额的发布：定额应及时发布到各部门以及相关岗位，确保每个员工都能了解和理解相关的工作要求。

2.数据采集和录入：各部门应按照规定的流程和方法进行数据的采集和录入，确保数据的准确性和完整性。

3.监控措施：通过制定相应的监控措施和流程，定期对定额执行情况进行监控，发现问题及时纠正和改进。

六、定额与绩效考核1.定额与工资挂钩：定额管理制度可以与绩效考核制度相结合，通过定量化的考核指标，直接影响员工绩效工资的发放。

2.激励机制：通过定额的设定和绩效考核的结果，可以建立相应的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

3.培训和提升：通过绩效考核的结果，可以对员工进行针对性的培训和提升，提高员工的工作技能和综合素质。

七、违规处理和经济处罚1.违规行为：对于故意违反定额管理制度的员工，将视情节轻重进行相应处理，包括书面警告、降职或解职等处理措施。

工程定额管理制度一、总则为规范工程定额管理，提高工程造价计算质量及效率，制定本管理制度。

二、范围本管理制度适用于我公司所有工程项目的预算定额编制和计算管理。

三、机构设置1. 工程造价部门负责工程定额的编制和管理工作；2. 工程项目部门负责对工程项目的预算定额进行审核和验收。

四、定额编制1. 定额编制应遵循国家有关建筑工程定额规定，结合实际情况进行调整和完善；2. 定额编制应考虑工程项目的特殊要求和技术难度，确保编制的定额合理、准确；3. 定额编制过程中，应注意与设计图纸、招标文件等相关资料的一致性，保证计算的准确性。

五、定额管理1. 定额管理应建立数据库，定期更新和维护定额数据；2. 定额管理应及时记录和归档每个工程项目的预算定额；3. 定额管理应建立审批制度，确保定额计算的准确性和合理性；4. 定额管理应建立监督机制，对违规操作进行惩罚或处理。

六、工程造价计算1. 工程造价计算应根据预算定额和实际工程量进行计算；2. 工程造价计算应考虑人工、材料、机械设备、施工工艺等因素，确保计算的全面性和准确性；3. 工程造价计算过程中，应建立标准化的计算流程和模板，提高计算效率和准确度。

七、验收和审定1. 工程项目部门应对预算定额进行审核和验收，确保定额符合工程实际的需要；2. 工程项目部门应对定额的审定和签字进行监督，确保程序的合规性和公正性；3. 审定人员需具备相关的资质和经验，对定额进行审定时应慎重认真。

八、争议解决1. 对于工程定额管理中出现的争议和纠纷，应通过协商和调解解决；2. 对于复杂的争议，可由上级主管部门或专业机构进行调查和判定；3. 对于造成经济损失或影响工程进度的争议，应及时解决，避免损害公司和项目利益。

九、监督检查1. 工程造价部门应定期对工程项目的定额编制和计算情况进行监督检查；2. 工程项目部门应对定额管理情况进行自查和整改，确保工作的规范性和有效性；3. 对于发现的问题和不良行为，应及时整改并报告上级主管部门。

建筑工程管理办法范本第一章总则第一条为规范建筑工程管理行为，保障建筑工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于建筑工程的设计、施工、验收、竣工备案等各个环节的管理。

第三条建筑工程管理应遵循公平、公正、公开的原则，加强监管，确保建筑工程的质量和安全。

第四条建筑工程管理应注重科学技术的应用，推动工程管理的现代化。

第二章建筑工程设计管理第五条建筑工程设计应符合国家有关规范和标准，满足建筑工程的功能要求和安全要求。

第六条建筑工程设计应由具备相应资质的设计单位进行，设计人员应具备相应的专业知识和经验。

第七条建筑工程设计文件应包括建筑设计方案、施工图纸、技术规范等内容，设计文件应经建设单位审核并备案。

第八条建筑工程设计文件的修改应经设计单位同意，并重新进行审核备案。

第三章建筑工程施工管理第九条建筑工程施工应按照设计文件和相关法律法规要求进行，确保施工质量和安全。

第十条建筑工程施工应由具备相应资质的施工单位进行，施工人员应具备相应的专业知识和技能。

第十一条建筑工程施工前，施工单位应编制施工组织设计，并报建设单位备案。

第十二条建筑工程施工过程中，应加强施工现场管理，确保施工安全和环境保护。

第十三条建筑工程施工完成后，施工单位应进行竣工验收，并出具相应的竣工报告。

第四章建筑工程验收管理第十四条建筑工程验收应按照国家有关规定进行，验收应由建设单位组织进行。

第十五条建筑工程验收应包括工程质量验收、安全验收等内容，验收结果应及时公示。

第十六条建筑工程验收合格后，建设单位应办理竣工备案手续，并出具相应的竣工备案证明。

第五章建筑工程管理的监督与处罚第十七条建筑工程管理部门应加强对建筑工程的监督检查，发现问题及时采取相应的措施进行处理。

第十八条对于违法违规行为，建筑工程管理部门有权进行处罚，并依法追究相关责任人的法律责任。

第十九条建筑工程管理部门应建立健全投诉举报机制，对于涉及建筑工程质量和安全的投诉举报应及时处理。

定额管理实施办法一、工程任务落实到项目部后，根据合同要求及现场具体情况，由项目负责人和技术负责人编制工程形象进度计划：项目预算员或定额员及时编制完整的定额用工预算书。

二、根据月进度计划，预算员须在本月2号前将本月的计划用工量交项目负责人审核，月底根据实际完成工程量核对工时。

三、在实际施工过程中，以班组为单位由分队长先开施工任务单，后安排施工，每道工序完成后，由质量员、分队长项目负责人在任务单上签字后方可作为工时结算的依据。

四、项目负责人是定额管理的第一责任人，每月须在管理人员会议上专项汇报执行情况。

五、职工考勤单与施工任务单必须一同交预算员或定额员审核经核对签字后，考勤单方可生效。

六、本定额在执行过程中，如施工条件、水平运输等客观原因造成的影响，经项目部讨论决定后可作调整。

七、如遇定额缺项，由项目部及时补充。

一、土石方工程1、本定额中地槽、地坑挖土，考虑了干、湿土，综合了人力及人力车运输，运距为50米以内。

2、人工开挖土石方，定额中已考虑了垂直提升因素，挖土方体积按天然密实体积计算。

3、人工挖槽坑土方，指沟槽宽度在3米以内，槽长大于3倍及地坑底面积在20平方米以内的土方工程。

4、人工运距土方包括装、运、卸土（泥）等全部工作内容。

5、回填土方包括30米以内取土、填土、铺平、洒水、分层夯实等全部工作内容。

如机械运土至坑边、定额标准按80%计算。

6、人工配合机械挖土，暂按实际发生计算。

7、土质分类按预算定额标准执行。

一、基础土、石方工程二、钢筋工程1、钢筋工程的内容包括：（1）施工准备，工作台搭拆，施工机械安装、拆卸。

（2）钢筋制作，绑扎，安装以及浇灌砼时的钢筋维护用工。

（3）选料、放样、断料、场内水平运输，垂直运输按不同规格的未成品分别用人力和机械配合运输，成型（不分手工、机械）、挂牌、垫楞木、分类堆放以及入模和安放垫块，协助预留孔洞。

（4）钢筋对焊、热接以及绑扎前模板内杂务的清扫，铡铁丝和回收清理。

《建设工程定额管理办法》新亮点《建设工程定额管理办法》新亮点《建设工程定额管理办法》出台啦!2014年住房城乡建设部发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》，其被视为工程造价管理改革的号令，要求转变政府职能，紧紧围绕使市场在工程造价确定中起决定性作用，实现工程计价的公平、公正、科学合理。

其中明确规定，建立与市场相适应的工程定额管理制度。

时隔一年后，出管理办法出台啦!专家评价《办法》可以看做是指导意见的配套文件，是对工程定额管理改革的深化和细化。

管理办法中规定的由政府主管部门通过购买服务等多种方式编制工程定额，更具开放性，改变了以往工程定额仅由政府部门单一编制的现象，能够充分发挥企业、科研单位、社团组织等社会力量的基础作用，有助于提高定额编制水平，提高定额编制的科学性、及时性。

而鼓励企业编制企业定额，则有助于提高企业的竞争力，形成多元化的`工程定额体系。

来看看为啥专家给了这么高滴评价?界定本办法所称定额是指在正常施工条件下完成规定计量单位的合格建筑安装工程所消耗的人工、材料、施工机具台班、工期天数及相关费率等的数量基准。

定额是国有资金投资工程编制投资估算、设计概算和最高投标限价的依据，对其他工程仅供参考。

产生各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门按统一要求编制完善本行业和地区的定额体系表，并报国务院住房城乡建设行政主管部门。

国务院住房城乡建设行政主管部门根据各行业主管部门、省级住房城乡建设行政主管部门报送的定额体系表编制发布全国定额体系表。

亮点定额的制定与修订包括制定、全面修订、局部修订、补充。

(一)对新型工程以及建筑产业现代化、绿色建筑、建筑节能等工程建设新要求，应及时制定新定额。

(二)对相关技术规程和技术规范已全面更新且不能满足工程计价需要的定额，发布实施已满五年的定额，应全面修订。

(三)对相关技术规程和技术规范发生局部调整且不能满足工程计价需要的定额，部分子目已不适应工程计价需要的定额，应及时局部修订。

定额管理实施办法一、工程任务落实到项目部后，根据合同要求及现场具体情况，由项目负责人和技术负责人编制工程形象进度计划：项目预算员或定额员及时编制完整的定额用工预算书。

二、根据月进度计划，预算员须在本月2号前将本月的计划用工量交项目负责人审核，月底根据实际完成工程量核对工时。

三、在实际施工过程中，以班组为单位由分队长先开施工任务单，后安排施工，每道工序完成后，由质量员、分队长项目负责人在任务单上签字后方可作为工时结算的依据。

四、项目负责人是定额管理的第一责任人，每月须在管理人员会议上专项汇报执行情况。

五、职工考勤单与施工任务单必须一同交预算员或定额员审核经核对签字后，考勤单方可生效。

六、本定额在执行过程中，如施工条件、水平运输等客观原因造成的影响，经项目部讨论决定后可作调整。

七、如遇定额缺项，由项目部及时补充。

一、土石方工程1、本定额中地槽、地坑挖土，考虑了干、湿土，综合了人力及人力车运输，运距为50米以内。

2、人工开挖土石方，定额中已考虑了垂直提升因素，挖土方体积按天然密实体积计算。

3、人工挖槽坑土方，指沟槽宽度在3米以内，槽长大于3倍及地坑底面积在20平方米以内的土方工程。

4、人工运距土方包括装、运、卸土（泥）等全部工作内容。

5、回填土方包括30米以内取土、填土、铺平、洒水、分层夯实等全部工作内容。

如机械运土至坑边、定额标准按80%计算。

6、人工配合机械挖土，暂按实际发生计算。

7、土质分类按预算定额标准执行。

一、基础土、石方工程二、钢筋工程1、钢筋工程的内容包括：（1）施工准备，工作台搭拆，施工机械安装、拆卸。

（2）钢筋制作，绑扎，安装以及浇灌砼时的钢筋维护用工。

（3）选料、放样、断料、场内水平运输，垂直运输按不同规格的未成品分别用人力和机械配合运输，成型（不分手工、机械）、挂牌、垫楞木、分类堆放以及入模和安放垫块，协助预留孔洞。

（4）钢筋对焊、热接以及绑扎前模板内杂务的清扫，铡铁丝和回收清理。

建设工程定额管理方案一、前言建设工程定额是指在一定的技术条件、劳动力、材料和设备基础上，通过对一定工程项目中主要工程量项目的分析、测算和综合考虑，以单位工程其他主要工程量为基础，确定各项工程量的计算数值和相应的工作量标准。

定额是对工程项目的成本、工期和质量等方面进行合理考虑和预测的重要工具，它直接关系到工程项目的投资和效益。

在建设工程中，定额管理是保证工程项目顺利实施和完成的重要保障手段。

因此，建设工程定额管理方案的制定对于提高工程项目的经济效益、加强工程项目管理、强化工程质量和安全保障等方面具有重要的意义。

二、定额管理的基本原则建设工程定额管理的基本原则包括：（一）科学性原则。

建设工程定额管理方案应当以科学的方法和技术分析为基础，依据工程项目的实际情况和特点，合理确定工程量的计算数值和工作量标准。

（二）规范性原则。

建设工程定额管理方案应当遵循相关法律法规，符合国家标准和规范要求，统一工程量的计量单位和计算方法，规范工程项目的管理和施工实践。

（三）合理性原则。

建设工程定额管理方案应当以合理的技术、经济标准和工程量计算为基础，合理规划和安排工程项目的投资、人力资源和材料设备等方面的资源，确保工程项目的建设进度和质量。

（四）实际性原则。

建设工程定额管理方案应当结合实际工程项目的情况和要求，充分考虑施工环境、技术条件、劳动力和材料设备等实际情况，制定符合实际要求的定额管理方案。

（五）灵活性原则。

建设工程定额管理方案应当保持灵活性和适应性，充分考虑工程项目的变化和发展，及时调整和改进定额管理方案，确保工程项目的正常进行和有效实施。

三、定额管理的主要内容建设工程定额管理的主要内容包括：（一）定额编制。

定额编制是建设工程定额管理的基础工作，其目的是对工程项目中主要工程量项目进行系统分析和测算，确定各项工程量的计算数值和工作量标准。

定额编制应当遵循相关的法律法规和标准规范，依据工程项目的实际情况和要求，合理确定各项工程量的计算数值和工作量标准。

定额管理制度范本
一、目的和依据
本制度的目的是为了规范和统一定额管理工作，提高工作效率和质量，确保定额管理的公平、公正、公开。

本制度依据《中华人民共和国法律》，结合实际情况制定。

二、适用范围
本制度适用于公司内部所有与定额管理相关的工作。

三、责任和权利
1. 公司领导负责制定和落实定额管理制度，并监督全面执行。

2. 相关部门负责根据本制度编制和修订相应的定额管理规定，并保证其合理性和准确性。

3. 执行定额管理工作的员工应按照规定的程序和要求进行操作，并保证所维护定额数据的准确性。

四、工作内容和流程
1. 定额编制
公司相关部门根据业务需要和项目实际情况，结合市场行情和劳动力成本等因素，编制相应的定额标准。

2. 定额审核
定额编制完成后，应由公司相关部门对其进行审核，确保定额的合理性和准确性。

3. 定额调整
当业务情况发生改变或者市场行情有较大变动时，相关部门应及时调整相应的定额标准，并向公司领导汇报。

4. 定额执行
定额执行由各部门负责，包括定额数据的录入和维护，定额标准的执行和监督等。

五、考核和奖惩
1. 定期对定额管理工作进行检查和评估，对工作表现较好的部门和个人予以表彰和奖励。

2. 对于定额管理工作存在失误和违规行为的部门和个人，将根据公司相关规定进行相应的处理和惩罚。

六、附则
1. 公司领导可以根据实际情况对本制度进行相应的调整和修订。

2. 本制度自颁布之日起实施。

以上为定额管理制度的范本，具体的制度内容和流程可以根据实际情况进行调整和完善。

建筑工程管理办法范本第一章总则第一条为进一步规范建筑工程管理，提高施工质量，保障工程安全，加强监督管理，根据国家相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于建筑工程的组织施工、监督管理、质量控制等环节。

第三条建筑工程应遵循“安全第一、质量为重、科学管理、文明施工”的原则。

第四条项目经理是建筑工程的责任主体，负责协调、组织和管理施工全过程。

第五条施工单位应设立专职施工管理人员，按照法律法规和合同要求，履行各项管理职责。

第二章施工前准备第六条施工单位应在施工前组织编制详细的施工方案，明确施工方法、工期计划和安全措施等。

第七条施工单位应按照规定采购符合质量要求的建筑材料和设备，并进行验收记录。

第八条施工单位应组织施工人员进行安全教育和技术培训，确保施工操作人员具备相应的职业资格和技能。

第九条施工单位应对施工现场进行布置，设置明确的安全警示标志，并配备相应的消防设施。

第三章施工管理第十条施工单位应按照施工方案、工程图纸和规范要求，统筹组织施工作业，并确保工作场所整洁。

第十一条施工单位应建立健全施工质量管理制度，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正质量问题。

第十二条施工单位应加强对施工现场的安全监管，严格执行安全操作规程，防止发生安全事故。

第十三条项目经理应定期召开施工会议，做好与施工相关方面的沟通和协调工作。

第四章施工质量控制第十四条施工单位应设立专业的质量控制组织，负责施工过程中的质量检查和验收工作。

第十五条施工单位应按照图纸和规范要求，进行各项工程的验收，确保工程质量符合相关标准。

第十六条施工单位应配备合格的质量检测人员，对施工材料和构件进行抽样检测和实验室分析。

第十七条施工单位应建立档案管理制度，对施工过程中的各项资料进行完整记录和保存。

第五章环境保护与文明施工第十八条施工单位应制定环境保护措施，并按照要求进行实施，减少施工对环境的影响。

第十九条施工单位应按照法律法规的要求，对施工过程中产生的废弃物进行分类、收集和处理。