(完整版)员工离职流程

员工离职手续办理流程图手册员工离职手续办理流程图手册
第一步：收到离职申请
- 员工向直接上级提交离职申请。

- 直接上级确认离职申请，并将申请转交给人力资源部门。

第二步：确认离职事由
- 人力资源部门与员工进行离职面谈，了解离职原因。

- 确认离职是否属于自愿离职，并记录相关信息。

第三步：办理离职手续
- 人力资源部门通知员工办理离职手续，包括：
- 填写离职申请表。

- 归还公司财产，如工作证件、钥匙等。

- 清理个人工作空间。

第四步：结算薪资和福利
- 人力资源部门核算员工离职前的工资、奖金、加班费等。

- 根据公司政策，计算员工应得的离职补偿金。

- 办理员工社保、公积金等福利的结算手续。

第五步：解除劳动合同
- 人力资源部门与员工办理解除劳动合同手续，包括：
- 双方确认解除合同的事由。

- 签署解除合同协议。

- 办理相关手续，如解除劳动合同备案等。

第六步：进行离职交接
- 人力资源部门协助员工进行离职交接工作，包括：
- 将员工的工作任务和文件交接给接替人员。

- 提供必要的培训和指导，确保工作顺利过渡。

第七步：离职手续完成
- 人力资源部门确认员工离职手续已经全部办理完成。

- 将员工离职信息进行归档和记录。

备注：
- 不同公司可能会有不同的离职手续办理流程，请根据实际情况进行相应调整。

- 以上流程图手册仅为参考，具体操作步骤和流程可能因公司规模、行业特点
等因素而有所差异。

员工离职通知流程
1. 确认离职原因，与员工进行离职面谈，了解离职原因，并确保员工已经提交正式的离职申请。

2. 准备离职通知书，根据公司政策和法律法规，准备离职通知书，并在面谈结束后立即交给员工。

3. 终止公司设备和权限，在收到离职通知后，立即终止员工的公司设备和系统权限，包括电脑、手机、邮箱等。

4. 安排交接工作，与离职员工一起制定交接计划，确保他们的工作能够顺利交接给其他员工或新员工。

5. 结算离职员工的工资和福利，根据离职员工的工作情况，及时结算其工资和福利，并解释离职后的福利待遇。

6. 做好离职手续，在员工离职前，确保员工完成了所有离职手续，包括交还公司财产、清理个人物品等。

7. 关注员工离职后的情况，离职后，保持与员工的联系，了解他们在新工作中的情况，并为他们未来的发展提供必要的支持和帮助。

以上就是员工离职通知流程的基本步骤，希望对您有所帮助。

离职完整流程
1、辞职离职的一般程序：
(1)、提前1个月提交辞职请求；
(2)、员工主管与辞职员工积极沟通；
(3)、辞职申请表经各级领导签署意见审批；
(4)、员工辞职申请获准，办理离职移交手续。

2、法律依据：
《中华人民共和国劳动合同法》第三十七条
劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

第五十条
用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。

用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

二、员工正常离职流程是什么
员工正常离职流程：正式签订劳动合同后离职需要提前三十天向用人单位提交书面申请，按照双方约定办理交接手续，用人单位开具离职证明；试用期提前三天通知用人单位，然后办理交接手续，领取离职证明。

员工离职流程尊敬的各位领导、各位同仁：根据公司的离职管理制度和相关规定，特向大家介绍员工离职的详细流程和操作事项，以保证离职过程的规范化和顺利进行。

首先，离职员工应在提前一个月向其直接上级书面提出离职申请，其中需要明确离职的原因、预计离职日期以及工作交接安排等详细信息。

上级经过审批后，将申请转交给人力资源部门进行处理。

一、离职申请审批程序1. 上级审批：离职申请经直接上级审批，并签署意见。

2. 人力资源部审批：人力资源部对离职申请进行审批，根据公司政策判断是否批准离职。

3. 最终批准：离职申请获得人力资源部门的批准后，方可正式离职。

二、离职通知和交接手续1. 离职通知：人力资源部将向离职员工发出正式的离职通知书，其中包含离职日期、离职手续办理事项和注意事项等内容。

2. 工作交接：离职员工应认真履行交接职责，将自己负责的工作内容、文件资料、合作伙伴联系方式等有关信息进行详细记录，并主动进行交接。

三、离职手续办理1. 办理离职手续：离职员工须按照人力资源部的要求，准备好离职所需的各类证明文件，包括离职申请表、离职证明、社会保险和公积金结算申请等。

2. 离职面谈：人力资源部将安排离职面谈，了解员工离职的原因和对公司工作环境的反馈，以改善公司的运营和管理。

3. 离职结算：人力资源部核对离职员工的个人工资收入、补贴、年假调休等情况，并及时完成离职结算工作。

四、离职员工福利处理1. 福利咨询：离职员工可咨询人力资源部关于离职后的福利待遇、收入结算等问题，并提供必要的帮助和指导。

2. 离职福利发放：离职员工将按照公司规定享有相应的离职福利待遇，包括工资结算、年假调休结算、社会保险和公积金结算以及其他离职补偿等。

3. 离职手续完结：离职员工完成以上手续后，即表示离职事宜完全办结，不再与公司有任何合作和关联。

以上即是本公司员工离职的详细流程和操作事项。

希望广大员工加强对离职管理制度的学习和理解，以规范离职流程，确保离职过程的公平、公正和公开。

员工离职流程规范在企业的运营中，员工的离职是一个常见但又十分重要的环节。

一个规范、合理的离职流程不仅有助于保障企业的正常运转，还能保护员工的合法权益，减少潜在的纠纷和问题。

以下将详细介绍员工离职的流程规范。

一、离职申请当员工决定离职时，应提前向所在部门的直接上级提交书面离职申请。

离职申请应明确表明离职的意愿、预计离职的日期以及离职的原因。

为了确保申请的正式性和可追溯性，建议使用公司规定的离职申请表格，并由员工本人签字确认。

在提交离职申请后，直接上级应在规定的时间内与员工进行面谈。

面谈的目的是了解员工离职的真实原因，尝试挽留优秀员工，同时对员工在公司期间的工作表现给予客观的评价和反馈。

如果员工的离职原因是由于工作环境、待遇等公司内部问题导致，上级应认真倾听并记录，及时向上级领导汇报，以便公司能够做出相应的改进和调整。

二、工作交接在确定离职日期后，员工应着手进行工作交接。

工作交接的内容应包括但不限于：1、未完成的工作任务：将正在进行中的工作任务的进展情况、相关文档和资料、下一步的工作计划等详细地交接给指定的接手人员。

2、工作文档和资料：包括工作相关的文件、报告、邮件、合同等，应整理并分类，确保交接的清晰和完整。

3、客户信息：如果员工负责与客户打交道，应将客户的联系方式、合作情况、未解决的问题等信息交接给相关同事。

4、工作工具和设备：如电脑、手机、钥匙等，应按照公司规定进行归还或移交。

为了保证工作交接的顺利进行，部门负责人应指定专人负责监督和协调交接过程，并制定详细的交接计划。

交接双方应在交接清单上签字确认，以明确责任。

三、离职审批员工的离职申请需要经过各级领导的审批。

审批流程通常应按照公司的组织架构和管理权限进行。

一般来说，直接上级审批后，还需要经过部门负责人、人力资源部门以及公司高层的审批。

在审批过程中，各级领导应综合考虑员工的工作表现、离职原因、公司的业务需求等因素，做出合理的审批决定。

如果审批过程中发现问题或需要进一步了解情况，应及时与相关人员沟通和核实。

员工离职流程规范随着企业竞争的加剧和员工个人发展的需求，员工离职逐渐成为一个常见的现象。

为了规范员工离职流程，维护企业正常运营和员工权益，企业应制定相应的员工离职流程规范。

本文将详细介绍员工离职的各个阶段和注意事项，以确保流程的顺利进行。

第一阶段：提出离职申请当员工决定离开公司时，应向直接上级提交正式的离职申请。

离职申请应包含离职原因、离职日期和离职公告期等基本信息。

在此阶段，员工应与上级进行充分的沟通和交流，解释离职原因，并确保双方达成共识。

第二阶段：交接工作一旦离职申请获得批准，员工应在离职前积极与团队成员和相关部门进行工作交接。

交接工作的目的是确保工作能够顺利进行，防止出现信息丢失和工作中断的情况。

此阶段的工作内容包括：1.整理工作文档和资料，确保后续工作的顺利进行；2.向接替自己职责的同事进行详细的工作说明和培训；3.交接工作期间，保持良好的工作态度和合作精神。

第三阶段：办理离职手续在正式离职之前，员工需要办理一系列的离职手续，以确保个人权益和公司的合法权益。

这些手续包括：1.撤销公司的授权，包括操作系统、电子邮件等账户的权限；2.交还公司财产，如办公设备、证件等；3.办理社保、公积金等相关注销手续；4.结清个人财务关系，如工资、奖金等；5.完成离职手续的登记和归档。

第四阶段：离职面谈和反馈在员工离职后的适当时机，公司应安排离职面谈，以了解员工对公司和工作环境的反馈意见，并提供改进的建议。

离职面谈有助于公司发现问题、改善管理，从而提升员工满意度和未来招聘的质量。

面谈的内容可以包括：1.员工对公司文化、制度和管理的评价；2.员工对工作环境、福利待遇和职业发展的意见；3.员工对团队合作、领导力和沟通等能力的建议；4.员工对公司发展前景和竞争力的评估。

第五阶段：离职后的后续关怀离职之后，公司可以继续保持与离职员工的联系，提供适当的后续关怀和支持。

这有助于保持良好的人际关系和公司形象，也有利于吸引离职员工的再次就业。

第1篇一、引言员工离职是公司人力资源管理中常见的情况，办理离职手续是维护公司权益、确保离职员工权益的重要环节。

本文将详细阐述公司员工离职手续的办理流程，以保障双方权益，确保离职手续的顺利进行。

二、离职申请1. 员工提出离职申请员工在离职前，应向所在部门负责人提出书面离职申请，并说明离职原因。

离职申请应包括以下内容：（1）员工姓名、部门、职位、入职时间、合同到期时间等基本信息；（2）离职原因；（3）离职时间；（4）离职交接事项。

2. 部门负责人审核部门负责人收到员工离职申请后，应进行审核，确保离职原因合理，离职时间符合公司规定。

审核通过后，签署意见并报送人力资源部。

三、离职审批1. 人力资源部审核人力资源部收到部门负责人的审核意见后，对员工离职申请进行审核，确保离职手续符合公司规定。

审核内容包括：（1）员工合同是否到期；（2）员工是否存在未完成的工作任务；（3）员工是否存在违纪行为；（4）员工离职补偿是否符合公司规定。

2. 公司领导审批人力资源部将审核意见报送公司领导，由公司领导进行审批。

审批通过后，人力资源部将审批结果通知员工。

四、离职交接1. 交接通知公司领导审批通过后，人力资源部将通知员工办理离职交接手续，并告知交接时间和地点。

2. 交接内容（1）工作交接：员工应将手头的工作、项目、资料等交接给接替其工作的人员或部门，确保工作连续性；（2）财务交接：员工应结清工资、奖金、报销等财务事项；（3）物品交接：员工应将公司发放的物品、设备等归还给公司；（4）保密协议：员工应签署保密协议，确保公司商业秘密。

3. 交接确认交接完成后，人力资源部、部门负责人和员工三方应在交接清单上签字确认，作为离职交接的凭证。

五、离职手续办理1. 办理离职证明员工在离职交接完成后，人力资源部为其办理离职证明，包括离职时间、离职原因、离职补偿等信息。

2. 办理社保关系转移员工需将社会保险关系转移至新单位或个人账户，人力资源部协助员工办理相关手续。

员工离职流程操作手册(精选)员工离职流程操作手册一、概述员工离职是组织人事管理中不可避免的一环。

一个清晰、有效的员工离职流程可以确保离职过程的顺利进行，减少潜在的法律风险，同时也能有助于保持对员工的尊重和关怀。

本操作手册将指导组织的人事部门或离职专员在员工离职时进行必要的操作。

二、员工提出离职申请1. 当员工提出离职申请时，人事部应尽快安排一次离职面谈，了解员工的离职原因，并为员工提供有关离职流程的信息。

2. 在离职面谈中，人事部应尽量了解员工的离职意愿，并与员工讨论可能存在的解决方案，如调整职位、调整工作条件等。

三、审批离职申请1. 确认员工提出的离职申请符合公司政策和相关法律法规要求后，人事部应将离职申请交由上级审批。

2. 上级审批通过后，人事部应尽快通知员工并协商离职日期。

四、交接工作事宜1. 员工需在离职前合理安排工作交接时间，将个人工作和项目资料整理完善，并交代接手人员有关工作的事宜。

2. 若离职员工持有公司资产、设备或机密信息，人事部应督促员工及时归还并做好签字确认。

五、员工离职手续1. 离职员工应在指定时间内填写离职申请表，并提交给人事部。

2. 管理层应审核离职员工的离职申请表，并在上面签字确认。

六、员工权益处理1. 人事部应根据员工所属的法律法规、公司政策和劳动合同的规定，妥善处理离职员工的工资、奖金、年假、社保等权益事宜。

2. 人事部应提供离职员工的离职证明及相关证明材料，并解答员工关于薪酬、社保、税务等方面的疑问。

3. 在离职员工将原单位信息更新为离职状态后，人事部应注销其相关系统权限，保障信息安全。

七、离职面谈1. 离职员工离职后，人事部应安排一次离职面谈。

2. 在离职面谈中，人事部应了解员工对公司的意见和建议，收集反馈，为后续人事工作提供参考。

八、离职信息保密1. 离职员工的个人信息应妥善保管，离职后不得随意使用或泄露。

2. 人事部应及时从各个系统中删除离职员工的账号和权限。

第1篇一、引言天能电池厂作为一家具有国际竞争力的企业，对员工的离职管理非常重视。

为了确保离职流程的规范、高效，特制定本离职流程。

以下是对新员工离职流程的详细说明：二、离职申请1. 离职原因新员工在提出离职申请时，需明确离职原因。

原因包括但不限于个人发展、家庭原因、工作压力、薪资待遇等。

2. 离职时间新员工需提出离职时间，一般需提前一个月通知公司。

特殊情况可由部门经理审批。

3. 离职手续新员工需填写《离职申请表》，并提交至人力资源部。

三、离职审批1. 部门经理审批人力资源部将《离职申请表》提交给所在部门经理审批。

部门经理需在规定时间内审批，并签字确认。

2. 人力资源部审批部门经理审批通过后，人力资源部对离职申请进行审核，包括离职原因、离职时间、离职手续等。

如无误，将审批结果反馈给新员工。

四、离职交接1. 工作交接新员工需将手头的工作交接给接替人员。

交接内容包括但不限于工作文档、工作邮箱、工作权限等。

部门经理需对交接过程进行监督。

2. 物资归还新员工需将公司发放的办公用品、设备等归还给公司。

如损坏或丢失，需按照规定进行赔偿。

3. 工资结算人力资源部根据新员工的实际工作时间和离职时间，计算其工资、奖金、补贴等，并开具工资条。

4. 社保公积金转移人力资源部协助新员工办理社保公积金转移手续。

五、离职证明1. 离职证明新员工在办理完所有离职手续后，人力资源部将为其开具《离职证明》。

2. 档案归档新员工的档案将按照规定进行归档。

六、离职面谈1. 离职面谈人力资源部将组织离职面谈，了解新员工离职原因，收集反馈意见，为改进公司管理提供参考。

2. 离职面谈内容（1）离职原因分析（2）对公司管理的意见和建议（3）对同事和部门的评价（4）对公司品牌的认知和期望七、离职总结1. 离职总结报告人力资源部将根据离职面谈结果，撰写离职总结报告，包括离职原因分析、公司管理改进建议等。

2. 离职总结会议人力资源部组织相关部门召开离职总结会议，讨论离职总结报告，制定改进措施。

员工离职流程及步骤宝子，要是你打算离职呀，这里面有些事儿可得知道呢。

一、提出离职申请。

你得先和你的直属领导说你想离职啦。

这时候可别太突然，找个合适的时间，比如领导不是特别忙的时候。

你就诚恳地和领导讲，“领导呀，我在这儿也收获了好多，不过我现在因为[你的离职原因，不管是想换个环境还是有其他发展啥的]，想离职啦。

”然后按照公司规定，填写离职申请表，把该填的信息都填好，像你的姓名、部门、入职时间、预计离职时间这些。

二、工作交接。

这可是很重要的一步哦。

你要把你手头的工作整理清楚，列个清单。

比如说你负责的项目做到哪一步了，有哪些文件资料，还有和哪些客户或者合作伙伴有联系，都得告诉接手的同事。

和接手的小伙伴一起核对这些内容，确保人家能顺利接着干你的活儿。

要是有啥特别的小窍门或者注意事项，也别藏着掖着，都分享出来。

就像把你的宝贝传给下一个有缘人一样。

三、归还公司财物。

公司给你配的电脑、办公用品啥的，都要还回去。

可别想着偷偷带走个小物件当纪念，那可不行哦。

把这些东西都收拾好，该擦干净的擦干净，整整齐齐地交回给相关部门。

如果有什么东西损坏了，也要诚实地说出来，按照公司规定处理就好。

四、办理离职手续。

这时候就到人事部门啦。

人事会和你核对一些信息，比如你的工资结算呀，有没有未休的年假或者调休之类的。

你也要确认一下自己的社保公积金交到什么时候。

如果有离职证明的话，人事会给你开具。

这个离职证明可重要啦，以后找新工作可能会用到呢。

五、和同事告别。

最后呢，别忘了和你的同事们好好告个别。

大家在一起工作过，肯定有很多回忆。

可以一起吃个小点心，聊聊天，感谢一下他们在工作中对你的帮助。

就算离职了，也可以保持联系嘛，说不定以后还有合作的机会呢。

离职虽然有点小伤感，但也是新的开始呀，宝子，祝你未来一切顺利哦！。