房管中心基层大讲堂活动总结
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尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,我们在这里隆重举行城管大讲堂总结大会,共同回顾过去一段时间的学习成果,交流心得体会,展望未来工作。
首先,请允许我代表城管大讲堂的全体学员,向组织本次活动的领导表示衷心的感谢!向辛勤授课的老师们表示崇高的敬意!城管大讲堂自开办以来,得到了各级领导的高度重视和社会各界的广泛关注。
本次大讲堂以“提升城管队伍素质,打造高效城管队伍”为主题,通过邀请专家学者、优秀城管工作者授课,为大家提供了一次难得的学习交流机会。
在此,我要对各位授课老师表示衷心的感谢!是你们的辛勤付出,让我们的学习生活更加丰富多彩。
回顾这次城管大讲堂,我有以下几点体会:一、深刻认识到了城管工作的重要性城管工作关乎城市形象,关乎民生福祉。
在新的历史条件下,城管工作面临着前所未有的挑战。
通过这次大讲堂,我更加深刻地认识到了城管工作的重要性,以及我们肩负的责任和使命。
二、提高了自身的业务水平在这次大讲堂中,我们学习了城市管理的法律法规、城市管理与服务、城市环境卫生、城市交通管理等方面的知识。
这些知识对于我们提高业务水平、做好城管工作具有重要的指导意义。
三、增强了团队协作能力城管工作是一项系统工程,需要各部门、各岗位的紧密协作。
通过这次大讲堂,我们加强了沟通交流,增进了相互了解,为今后更好地开展团队协作奠定了基础。
四、激发了学习热情城管大讲堂为我们提供了一个学习交流的平台,让我们在忙碌的工作之余,能够静下心来学习新知识、新技能。
这次大讲堂激发了我们学习热情,让我们更加坚定了做好城管工作的信心。
总结这次城管大讲堂,我认为有以下几点收获:一、拓宽了视野通过大讲堂,我们了解了国内外城管工作的先进经验,拓宽了视野,为今后的工作提供了借鉴。
二、提升了素质大讲堂的课程内容丰富,涵盖了城管工作的方方面面,使我们受益匪浅,提升了自身素质。
三、增进了友谊在这次大讲堂中,我们结识了许多同行,增进了友谊,为今后的工作交流奠定了基础。
2023年上半年,基层讲堂紧紧围绕提升基层群众素质、丰富群众文化生活、推动基层社会治理的总体目标,积极开展各项工作。
现将上半年工作总结如下:一、工作开展情况1. 理论学习。
上半年,基层讲堂共开展专题讲座、培训班20余场,邀请专家学者、业务骨干进行授课,累计培训基层干部、群众1000余人次。
通过学习,提高了基层干部的理论水平和业务能力,增强了群众的政策法规意识。
2. 文化活动。
组织开展了形式多样的文化活动,如文艺演出、书法比赛、摄影展等,丰富了基层群众的精神文化生活。
同时,还邀请专业团队为基层群众提供免费培训,提高群众的文化素养。
3. 社会治理。
基层讲堂结合当地实际,开展了法律知识讲座、安全知识培训等,提高了基层群众的法律意识、安全意识。
同时,加强与社区、村委会等基层组织的合作,共同推进基层社会治理。
4. 服务群众。
基层讲堂充分发挥桥梁纽带作用,为群众提供政策咨询、就业指导、技能培训等服务。
上半年,共接待群众咨询300余人次,解决实际问题50余件。
二、工作亮点1. 突出党建引领。
基层讲堂以党建工作为统领,将党的路线方针政策融入讲堂内容,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
2. 创新培训方式。
针对不同群体需求,采用线上线下相结合的方式,开展个性化、精准化的培训,提高培训效果。
3. 拓展合作渠道。
加强与上级部门、企事业单位、社会组织等合作,整合资源,共同推进基层讲堂建设。
4. 注重成果转化。
将培训成果转化为实际工作能力,推动基层治理体系和治理能力现代化。
三、存在问题1. 基层讲堂设施设备相对落后,影响培训效果。
2. 部分基层群众对培训的积极性不高,参与度不足。
3. 培训师资力量不足,难以满足多样化需求。
四、下半年工作打算1. 加强基础设施建设,提升培训环境。
2. 深化培训内容,提高培训质量。
3. 创新培训方式,提高群众参与度。
4. 加强师资队伍建设,提高培训师资水平。
5. 拓展合作渠道,整合资源,共同推进基层讲堂建设。
基层大讲堂活动总结基层大讲堂活动是指在基层单位组织的一种开展知识传递和经验分享的教育活动。
通过邀请专家学者、行业领域专业人士等进行讲座、培训等形式的教育活动,来提高基层干部和员工的知识水平和工作能力。
下面将对一次基层大讲堂活动进行总结。
本次基层大讲堂活动由我们单位组织,活动主题是“创新创业与职业发展”。
活动时间为2024年3月20日,地点为单位会议室。
我们邀请了三位专业人士以及两位成功创业者作为讲座嘉宾,进行了一场内容丰富、精彩纷呈的知识传递和经验分享活动。
本次基层大讲堂活动主要包括三个环节:专家学者讲座、行业专业人士分享和创业者经验交流。
在专家学者讲座环节,我们邀请了两位知名大学教授分别讲解了创新创业的重要性以及职业发展的路径规划。
他们通过生动的案例和实践经验,向参会人员揭示了创新创业对于个人和单位的重要性,并且提出了一些职业发展的指导原则。
这些讲座不仅为参会人员提供了新的思路和灵感,也激发了他们对创新创业的热情。
在行业专业人士分享环节,我们邀请了一位来自相关行业的专业人士进行经验分享。
他通过分享自己的工作经历、遇到的困难和解决方法,向参会人员展示了一个成功创业者的发展历程。
他的分享不仅给参会人员带来了启示,也让他们对自己的职业发展有了更清晰的认识。
在创业者经验交流环节,我们邀请了两位成功创业者进行互动交流。
他们与参会人员分享了自己创业的心路历程、创业过程中的困难和挑战,以及成功创业的心得和经验。
通过听他们的分享,参会人员更加深刻地认识到创业的艰辛和复杂性,也对自己的创新创业计划有了更明确的思路。
本次基层大讲堂活动取得了较好的效果。
活动结束后,我们对参会人员进行了满意度调查,结果显示大部分参会人员对此次活动表示满意。
他们认为讲座内容新颖、有启发,能够提高自己的知识水平和职业能力。
同时,还有一些参会人员提出了一些改进建议,比如希望增加案例分析环节,增加与讲座嘉宾的互动时间等,这些建议将对我们今后的大讲堂活动有很大的借鉴意义。
房管局工作总结房管局工作总结范文(通用5篇)难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么你有了解过工作总结吗?以下是小编帮大家整理的房管局工作总结范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
房管局工作总结1我局广大干部职工在区委、区政府的领导下,按照区委、区政府年初工作会议的要求,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,依法行政,认真履行管理职能,积极推进我区房管工作的健康发展,实现了常规性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,为圆满完成年度计划奠定了基础。
现将半年工作情况总结如下:一、工作任务完成情况(一)努力做好保障性住房建设、销售工作在经济适用住房和廉租住房建设过程中,我们严格管理,要求各施工企业以安全生产为主线,在确保工程质量的前提下,保证工期。
现康居小区已进入装饰工程施工阶段,工程建设接近尾声,预计7月中旬竣工交付使用;阳光丽景小区主体工程完工,预计8月末竣工交付使用。
经济适用住房销售情况良好,符合条件的申请家庭都购买到了理想的住房。
共销售840套,预售房款4200万元。
对上一年度的廉租住房补贴发放工作进行整理、立卷、归档,并录入微机,使廉租住房档案整理工作井井有条。
同时,我们创新工作机制,定期到各社区设置“住房保障申请咨询点”,为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续提供及时服务。
截至目前,共设立了两个“咨询点”。
(二)重视物业行业监管,规范物业企业服务行为我局始终把物业行业监管当作一项重点工作常抓不懈,充分发挥行业监管的职能作用,在物业企业资质年检、物业服务小区月检考评、监督指导业主委员会成立、加强弃管楼管理、协调物业企业与业主之间的关系等方面做了大量卓有成效的工作。
经过几年的不懈努力,各物业企业的服务行为得到了进一步规范,服务质量和服务水平不断提高,根据《xx区物业企业资质年检审核规定》,对辖区内16家物业服务企业进行了2008年度资质年检初审,经严格审查,被评为优秀4家,合格12家,并将年检结果上报上级行政主管部门。
房产中心“改革创新、奋发有为”大讨论活动总结2021年4月30日,本市“房产中心”改革创新、奋发有为”大讨论活动圆满落幕。
此次活动是落实党中央、国务院关于深化行政机关改革的要求,全面推进“放管服”改革,加快优化政务服务体系的具体举措。
此次讨论活动的圆满成功,不仅有助于进一步深化房产领域的人民群众普遍关切的议题,拓宽了广大干部的视野,加深了干部之间的交流互动,还有助于推动房产中心这一重要行政机关进一步提高服务质量,树立优质、高效、专业、诚信的政务服务形象。
一、活动正式启动为确保此次工作能够取得圆满成功,房产中心领导班子提前做好了充分的准备工作,从组织调研、编制问题单、明确参与人员、制定讨论方案等方面进行了周密部署。
在活动正式启动前,组织人员还对参加讨论活动的领导干部进行了专门的培训,对讨论活动的目的、方案、时间安排等进行了详细的介绍和解释。
二、活动亮点展现此次活动的亮点在于,一方面,讨论内容十分丰富,不仅包括基层干部的工作环境和薪酬待遇等关切问题,还涉及到市场房地产供求、业主权益保护等重要议题,探讨了解决房地产市场发展的复杂性和困难性;另一方面,此次讨论活动通过现场问答和交流,采取网上答疑、兼职咨询、专家解答等方式广泛征集听众的意见和建议,培养了良好的沟通平台。
三、取得的进步通过本次讨论活动,房产中心相关工作取得了不小的进步:首先,聚焦深度契合群众期待,优化政策分发机制,通过分享交流,破解了一些因信息不对称和理念认识差异产生的问题。
其次,以解决问题为导向,解决了领导班子员干、干部群众参与度不高、沟通平台有限等问题,拉近了干群距离。
最后,通过参考创新先进经验,突破重重难关,增强了房产中心应对市场变化、拥抱新科技、服务全局、开展工作的接地气效果。
四、对后续工作提出的建议此次讨论活动不仅是房产中心的一次积极实践,更是我们在极富挑战性和机遇性的改革时期,一个值得借鉴和推广的经验。
我们在实践过程中,发现还有一些需要注意的地方:首先,政务服务的品质需要得到提升,尤其是需要推行“一次办好”的服务理念,建设全省区域房产中心,为市民提供更加便捷、优质的政务服务。
2024年基层大讲堂活动总结报告日期:2024年12月31日致:上级部门报告主旨:2024年基层大讲堂活动总结尊敬的领导:本次报告是对2024年基层大讲堂活动的总结和评估。
活动以“发展创新,共建共享”为主题,旨在提升基层干部的综合素质和工作能力,推动基层发展和改革创新。
活动自2024年年初开始筹备,历时一年,通过多种形式的讲座、研讨会、培训课程等方式,取得了一系列积极成果。
一、活动内容概述1. 讲座和专题研讨会:组织了一系列涵盖政策解读、经验分享、理论学习等各个方面的讲座和专题研讨会。
讲座内容丰富多样,包括基层工作方法论、党的十九大精神解读、乡村振兴等热门话题。
专题研讨会聚焦基层发展和创新问题,通过专家学者的授课和与会者的经验分享,帮助基层干部提高思想认识和工作能力。
2. 培训课程:为基层干部提供了一系列培训课程,内容包括领导力培养、组织管理、政务公开等。
课程以案例分析和实操训练为主,通过理论与实践相结合,提升基层干部的实际操作能力和问题处理能力。
3. 交流互动活动:组织了基层干部互访和交流活动,鼓励基层干部之间的学习和借鉴。
通过互访交流,基层干部能够互相了解和学习对方的工作经验和管理方式,提升自己的工作水平。
二、活动效果评估1. 提升了基层干部的理论水平。
通过讲座和专题研讨会,基层干部增强了对党的方针政策和发展思路的理解,并从中获取了实践指导。
据统计,参与活动的基层干部在理论学习方面的满意度达到80%以上。
2. 增强了基层干部的问题解决能力。
培训课程通过实操训练,提升了基层干部的问题处理能力和组织管理能力。
在活动期间,基层干部积极参与讨论和实践,更加熟悉和掌握了解决实际问题的方法和技巧。
3. 加强了基层干部之间的交流和学习。
通过交流互动活动,基层干部之间建立了广泛的联系和交流渠道。
各地基层干部结对子、开展互访交流活动,分享经验和问题,取得了良好的效果。
4. 推动了基层工作和改革创新。
通过活动宣传和培训,激发了基层干部的工作热情和创新意识。
房管员工作总结最新6篇回顾这个阶段的工作,我深刻认识到工作总结对于自我提升的重要性,写好一份工作总结能够帮我们将工作获得的经验进行汇总,本店铺今天就为您带来了2024年房管员工作总结最新6篇,相信一定会对你有所帮助。
2024年房管员工作总结篇120XX年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。
现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。
当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。
在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:一、加强学习,严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。
我对高效、专业化的流程操作感触很深。
刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。
高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则)做好记录(包括位置、日期、数量)出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。
学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。
最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。
以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一、没有误差。
第1篇一、背景为了提高我单位全体员工的专业技能和综合素质,增强团队凝聚力,我单位于近期举办了一场为期一周的开讲讲堂活动。
本次讲堂邀请了业内知名专家和优秀讲师,围绕行业发展趋势、专业技能提升、团队建设等方面进行深入讲解和互动交流。
现将本次讲堂活动总结如下。
二、活动内容1. 行业发展趋势解读本次讲堂邀请了行业资深专家,为大家详细解读了当前行业发展趋势,使大家更加明确了未来发展方向,为个人职业规划和企业发展提供了有力支持。
2. 专业技能提升针对员工在实际工作中遇到的问题,讲堂邀请了多位优秀讲师,围绕PPT制作、Excel数据分析、商务沟通技巧等主题进行了深入讲解和实操演练,使员工在专业技能上得到了显著提升。
3. 团队建设与沟通技巧为提高团队协作能力,讲堂邀请了资深培训师,围绕团队建设、沟通技巧等方面进行了精彩分享。
通过案例分析、角色扮演等互动环节,使员工在团队协作和沟通技巧上有了新的认识。
4. 优秀企业经验分享讲堂还邀请了来自不同行业的优秀企业代表,分享他们在企业管理和团队建设方面的成功经验,为大家提供了宝贵的学习借鉴。
三、活动效果1. 提升员工专业技能通过本次讲堂,员工在专业技能上得到了显著提升,为今后的工作打下了坚实基础。
2. 增强团队凝聚力讲堂活动加强了员工之间的沟通交流,增进了彼此了解,提高了团队凝聚力。
3. 优化企业文化建设本次讲堂活动充分体现了企业对员工成长和发展的重视,进一步优化了企业文化建设。
四、不足与建议1. 不足(1)部分讲师授课内容与实际工作关联度不高,导致部分员工参与度不高。
(2)讲堂活动时间安排较为紧凑,部分员工反映时间不够用。
2. 建议(1)在后续讲堂活动中,邀请与实际工作关联度更高的讲师,提高员工参与度。
(2)合理安排讲堂活动时间,确保员工充分吸收所学知识。
总之,本次开讲讲堂活动取得了圆满成功。
在今后的工作中,我单位将继续举办类似活动,为员工提供更多学习和成长的机会,为企业发展贡献力量。
房屋土地经营管理中心工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,房屋土地经营管理中心在局党组的正确领导下,在各科室的大力支持配合下,紧紧围绕年初制定的工作目标,以服务为宗旨,不断深化理论学习,强化业务技能,提高服务质量,圆满完成了年度工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:二、业务工作不断深化,服务质量明显提升1. 强化理论学习,提升业务技能。
中心始终把加强理论学习放在首位,通过集中学习和个人自学相结合的方式,认真学习了党的十八大精神、科学发展观等理论知识,以及房屋土地经营管理相关的业务知识,不断深化理论学习,提升业务技能。
2. 强化服务宗旨,提升服务水平。
中心始终坚持“服务第一”的宗旨,以服务为宗旨,不断改进工作作风,提高服务水平。
通过加强与业务单位的沟通协调,及时解决工作中遇到的问题,为业务单位提供更加优质的服务。
3. 强化业务管理,提升管理水平。
中心不断加强业务管理,完善业务流程,规范操作程序,提高工作效率。
通过加强内部管理和监督,确保各项工作的顺利进行。
三、业务工作亮点和成果1. 完成了年度房屋土地经营管理任务。
中心紧紧围绕年初制定的工作目标,加强组织领导,强化措施落实,圆满完成了年度房屋土地经营管理任务。
2. 提升了服务质量。
中心始终坚持“服务第一”的宗旨,通过加强理论学习和业务技能培训,不断提高服务水平,提升了服务质量。
3. 加强了业务管理。
中心不断完善业务流程,规范操作程序,加强内部管理和监督,确保各项工作的顺利进行。
四、存在的问题和不足1. 理论学习深度不够。
虽然中心加强了理论学习,但深度不够,需要进一步深化学习,提高理论水平。
2. 服务水平有待提升。
尽管中心在服务水平上有所提升,但仍有提升空间,需要继续加强服务宗旨教育,提高服务水平。
3. 业务管理需要进一步加强。
虽然中心在业务管理上取得了一定的成果,但仍有改进空间,需要进一步完善业务流程,规范操作程序,加强内部管理和监督。
五、下一步工作计划1. 进一步深化理论学习。
城管业务大讲堂工作总结
近日,我们参加了一场城管业务大讲堂,这次活动给我们带来了很多收获和启发。
在这次大讲堂中,我们不仅学到了很多新知识,还深刻感受到了城管工作的重要性和责任。
首先,大讲堂上的专家学者为我们介绍了城管业务的最新发展和政策法规,让我们对城市管理工作有了更全面的了解。
通过学习,我们了解到城市管理工作不仅仅是简单的执法和巡逻,还包括了城市规划、环境保护、市容整治等多个方面。
这让我们更加明白城市管理工作的复杂性和重要性,也激发了我们更加努力地投入到城市管理工作中。
其次,大讲堂上的案例分析和经验分享让我们受益匪浅。
通过一些成功的案例和失败的教训,我们深刻认识到城市管理工作中的难点和痛点,也学习到了一些解决问题的方法和技巧。
这些经验分享让我们在今后的工作中更加得心应手,也让我们更有信心和勇气面对各种复杂的情况和挑战。
最后,大讲堂上的互动交流让我们感受到了团队的力量。
在活动中,我们和其他城管同行们进行了深入的交流和讨论,分享了彼此的工作经验和感悟。
通过这样的互动,我们不仅增进了彼此的了解和友谊,也拓宽了我们的视野和思路。
这种团队合作和交流的氛围让我们更加坚定了信心,也更加坚定了前行的步伐。
总的来说,这次城管业务大讲堂是一次非常成功的活动,让我们受益匪浅。
通过这次活动,我们不仅学到了很多新知识和技能,还深刻感受到了城市管理工作的重要性和责任。
我们将会把这次活动中学到的知识和经验转化为实际行动,更加努力地投入到城市管理工作中,为城市的美好明天贡献自己的力量。
房管中心基层大讲堂活动总结
2015年以来,房管中心结合工作实际,研究制定了基层“大讲堂”建设工作安排。
有组织、有计划、有目的的开展基层“大讲堂”建设工作,按照“九有”(即有稳定场所、有规范名称、有组织机构、有宣讲队伍、有管理制度、有工作计划、有经常性活动、有档案记载、有考核总结)的规范标准,以建设社会主义核心价值体系为根本,以职业技术培训和群众性文化活动为主要载体,卓有成效地开展了一系列形式新颖、影响面大、群众乐于参与的基层大讲堂活动。
一、房管基层大讲堂建设基本情况。
房管中心于2015年成立了“房管大讲堂”,开展各类宣讲。
二、房管基层讲堂建设的新进展、新突破、新成效、新经验。
按照“分层推进,点面结合”的原则,以“面向基层、服务大众、扩大覆盖、增强实效”为目的,全力推进基层讲堂建设,切实提高了理论宣讲的针对性和实效性,为实现经济跨越式发展提供了强有力的理论基础和思想保证。
一是组织领导进一步加强。
建设基层大讲堂是一项点多面广、艰巨复杂的系统工程,必须加强领导、健全机制,才能取得实效。
按照要求,为加强我中心基层大讲堂建设工作的指导与协调,成立了房管基层大讲堂工作领导小组,由中心主任任组长,副主任任副组长,各科室负责人为成员。
形成中心统一
领导、各级齐抓共管、各相关部门分工负责、基层单位具体落实的组织领导体系和合作联动机制。
领导小组不定期召开专题会议,总结通报讲堂建设运行情况,部署讲堂建设的任务,分析讲堂建设存在问题。
二是讲堂阵地进一步完善。
2015年,按照区委宣传部文件要求与部署,在讲堂设置上,进一步健全和完善讲堂联动体系,讲堂都有稳定场所、有规范名称、有组织机构、有宣讲队伍、有管理制度、有工作计划、有经常性活动、有档案记载、有考核总结,宣讲活动规范有序。
三是讲堂内容进一步丰富。
2015年,安排基层大讲堂3次,这3次宣讲内容分别为:2015年5月在房管中心5楼会议室进行“四个”全面宣讲;2015年7月在房管中心5楼会议室进行党风廉政全面宣讲;2015年9月在房管中心5楼会议室进行“三个必胜是铁律,三思而行当警醒”宣讲。