大工 15 春《工程项目管理》在线作业 3答案

《建筑工程项目管理》作业3说明：本次作业包括第第四章的内容，请于十二周之前完成。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。

A ．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B ．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C ．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D ．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 2.单代号网络图中，一项工作必须有( )。

A ．唯一的一个结点和一条箭线B ．唯一的一个结点和相应的一个代号C ．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D ．唯一的一个名称和一条箭线3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同，经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：天），监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（ ）天。

A.210B.245C.280D.3004.在某工程网络计划中，工作H 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作H的总时差和自由时差分别为（）。

A.3天和0天B.3天和2天C.5天和0天D.5天和3天5.某工程双代号时标网络计划如下图所示，工作B的总时差为（）周。

A.0B.1C.2D.36.下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（）。

A.2B.4C.6D.77.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天，则其流水步距为（）天。

A．1 B．2 C．3 D．48.双代号网络图中的箭线表示( )。

A．工作的虚与实 B．工作名称C．工作时间 D．工作间的逻辑关系9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是( )。

A．节点的编号不同B．表示工作的符号不同C．使用的范围不同 D．时间参数的计算方法不同10.下列说法正确的是（）。

A．A是关键工作 B．C是关键工作C．D是关键工作 D．H是关键工作二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.组织流水施工应具备的条件有（）：A.施工现场要具有足够的工作面B.施工对象要划分施工段C.劳动力投入要满足施工需要D.现场组织机构健全，管理人员分工明确E.各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，在网络中表现为工作之间的先后顺序逻辑关系有（）A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系3．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有( )。

大工19春《工程项目管理》在线作业1一、单选题：1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（）。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A2.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B3.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A4.一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。

A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D5.（）是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A7.（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A8.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A9.（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。

A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C二、判断题：1.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

A.错误B.正确正确答案:B2.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

2021国开学习网“工程项目管理”形考任务3答案一、单项选择题1.关于横道图法，下列说法不正确的是（）选择一项：A.难以适应大的进度计划系统B.一目了然，易于理解，能够为各层次的人员所掌握和运用C.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确D.能明确地表示出各项工作的开始时间、结束时间和持续时间正确答案是：工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确2.在编制建设工程项目网络进度计划时，在进行“划分施工工序并编制工艺流程”后应完成的工作是（）选择一项：A.确定施工组织及施工方案B.网络图时间参数计算C.编制网络计划初始方案D.计算工序持续时间正确答案是：计算工序持续时间3.关于网络计划技术，下列说法不正确的是（）选择一项：A.可以把整个工程项目各个工作（工序）间的逻辑关系清晰地表示出来B.可以将工期与费用、资源统筹考虑，对计划进行优化和调整C.便于对计划执行进行有效的监督和控制D.不能进行不同方案计划的比较选优正确答案是：不能进行不同方案计划的比较选优4. 以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图是（）选择一项：A.单代号网络图B.单代号搭接计划C.双代号网络计划D.双代号时标网络计划正确答案是：单代号网络图5.与双代号网络计划相比，单代号网络图的特点表述不正确的是（）。

选择一项：A.网络图便于检查和修改B.绘图较简单，工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线。

C.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象D.时间参数计算简单便捷正确答案是：时间参数计算简单便捷6..关于进度计划调整的说法，正确的是（）。

选择一项：A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件正确答案是：根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整7.下列关于流水施工作业组织形式特点说法正确的一项是（）选择一项：A.专业工作队不能连续施工B.工期长；劳动力、材料、机具投入量小C.劳动力及物资资源的消耗量集中D.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工正确答案是：各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工8.流水施工参数中，两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔称为（）选择一项：A.施工过程数B.流水节拍C.流水步距D.流水强度正确答案是：流水步距9.下列不是双代号网络计划的基本符号的一项是（）选择一项：A.箭线B.圆圈C.编号D.波形线正确答案是：波形线10.关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是( )。

大工14秋《工程项目管理》在线作业3答案
大工14秋《工程项目管理》在线作业3
一,单选题
1. 不属于工程竣工验收阶段的是（）
A. 设计阶段
B. 检查阶段
C. 移交阶段
D. 试验阶段
正确答案：A
2. （）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失
A. 风险规避
B. 风险减轻
C. 风险自担
D. 风险转移
正确答案：C
3. 能够有效解决进度拖延的措施有（）
A. 增加资源投入、采用加班制施工
B. 增加监理力量
C. 增加工作范围
D. 减少施工设备和现场人员
正确答案：A
4. 以下合同中属于主合同的为（）
A. 业主与监理企业签订的合同
B. 承包商与运输单位签订的合同
C. 承包商与材料供应企业签订的合同
D. 承包商与劳务公司签订的合同
正确答案：A
5. （）应该在工程施工质量控制中，对施工质量负责
A. 材料供应单位
B. 设计单位
C. 施工承包商
D. 业主
正确答案：C。

东财《工程项目管理》在线作业二一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。

）V1. 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（B ）A. 美国B. 英国C. 日本D. 德国满分：4 分2. __B__组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分：4 分3. 工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的_A___以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。

A. 投资限额B. 投资总量C. 投资计划D. 投资规模投标担保可以使用支票满分：4 分4. __C__是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分：4 分5. 工程项目周期，是指一个项目由筹划__A__开始，直到项目竣工投产，收回投资的过程A. 立项B. 可行性研究C. 投资D. 项目评价满分：4 分二、多选题（共 20 道试题，共 80 分。

）V1. 风险的处理有三种__BCD__A. 风险排除B. 风险控制C. 风险自留D. 风险转移满分：4 分2. 工程项目的计划系统主要是__ABD__A. 实施计划B. 鉴定计划C.验收D. 经营准备计划满分：4 分3. 按风险后果划分可分为__AC__A. 纯粹风险B. 自然风险C. 投机风险D. 人为风险满分：4 分4. 勘察单位可以分为以下哪几个等级ABCDA. 甲B. 乙C. 丙D. 丁E. 戊满分：4 分5. 我国存在哪几种形式的指挥部（ACD ）A. 现场指挥部B. 各部门指挥部C. 重点工程指挥部D. 工程联合指挥部满分：4 分6. 工程项目管理理论，首先是从（CD ）和（）传入我国的A. 美国B. 英国C. 原西德D. 日本满分：4 分7. 按投资的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括__ABCD__A. 新建项目B. 扩建项目C. 改建项目D. 迁建项目E. 基本项目满分：4 分8. 对投标人资格预审的程序主要有（ABD）几个步骤A. 发布资格预审通告B. 发售资格预审文件C. 搜集资格预审资料D. 发出资格预审合格通知书满分：4 分9. 工程项目招投标的基本法律要求有（ABC ）A. 禁止规避招标B. 遵循原则C. 国家依法对招标投标活动实施监督满分：4 分10. 按索赔的目的分类___AD_A. 延长工期索赔B. 货币贬值引起的索赔C. 价格调整引起的索赔D. 经济索赔满分：4 分11. 后评价的依据有ABCDEA.经国家有审批权限部门批准的项目建议书B. 设计任务书C. 初步设计或扩大初步设计D. 开工后报告E. 已经通过的竣工验收报告满分：4 分12. 工程项目的内部系统构成由_ABCD___组成A. 单项工程B. 单位工程C. 分部工程D. 分项工程E. 系统工程满分：4 分13. 根据我国的现行法律和有关司法实践，合同的法律关系可由于以下的原因而终止（ABCDEF)A. 合同因履行而终止B. 合同因行政关系而终止C. 合同因不可抗力的原因而终止D. 当事人双方混同一人而终止E. 合同因双方当事人协商同意而终止F. 仲裁机构或者法院判决终止合同满分：4 分14. 所谓管理，指人们为了达到一定的目的，对管理的对像进行__ABCDE__等一系列工作A. 决策B. 计划C. 组织D. 协调E. 控制满分：4 分15. 项目评估的意义__ABC__A. 项目评估是项目决策的重要依据B. 项目评估是干预工程项目招投标的手段C. 项目评估是防范信贷风险的重要手段D. 项目评估有利于工程的实施满分：4 分16. 机会研究主要是（AC ）与（）的研究。

大工21春《工程项目管理》在线作业1-辅导答案大工21春《工程项目管理》在线作业1试卷一、单选题1.EPC模式也可称为什么方式。

A。

“分阶段分专业工程平行承包”方式B。

“设计——采购——施工”方式C。

非代理型的CM承包方式D。

风险型“项目管理总承包”方式正确选项：B2.项目的施工阶段是指什么。

A。

施工阶段B。

设计阶段C。

计划阶段D。

前期策划阶段正确选项：A3.在工程项目建设的哪个阶段需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。

A。

可行性研究B。

项目管理组织筹建C。

土地的获得D。

工程招标正确选项：A4.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括什么。

A。

质量目标B。

成本目标C。

时间目标D。

构思目标正确选项：D5.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用什么的组织形式。

A。

矩阵式B。

职能式C。

直线型D。

寄生式正确选项：A6.前期策划阶段又称为什么阶段。

A。

项目的前期策划阶段B。

项目的设计与计划阶段C。

施工阶段D。

建设过程的结束阶段正确选项：A7.在哪种方式中，项目管理公司直接与业主签订合同，接受整个工程管理委托，再与分包商、供应商签订合同。

A。

分阶段分专业工程平行承包B。

“设计——采购——施工”(EPC)总承包C。

非代理型的CM承包方式D。

风险型“项目管理总承包”正确选项：D8.可行性研究中，哪个需要解决工程建设所需要的时间、人力和物力资源，资金和资金的来源。

A。

一般机会研究B。

特定项目机会研究C。

初步可行性研究D。

详细可行性研究正确选项：C9.财务评价的内容不包括什么。

A。

项目财务评价B。

不确定性分析C。

财务评价结论D。

融资方案分析正确选项：D10.谁通常是项目的投资者（或发起者）。

A。

战略决策层B。

战略管理层C。

项目管理层D。

实施层的项目管理正确选项：A二、判断题11.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。

正确选项：错误12.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

大工20春《工程项目管理》在线作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题(共10 道试题,共60 分)1.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。

其中，（）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。

A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料，如概算定额答案:D2.在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个项目单元上，将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配，这样可以获得该项目的（）。

A.进度计划B.关键线路C.成本模型D.里程碑事件答案:C3.（）又称为甘特(Gantt)图。

A.横道图B.线形图C.网络图D.计划图答案:A4.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（）。

A.单代号搭接网络图B.事件节点网络图C.单代号网络图D.双代号网络图答案:D5.如果设计方案的概（预）算超过设计限额，以下途径中并不能有效解决这一问题的是（）。

A.优化设计B.变更设计C.调整各功能区和专业工程系统投资限额分配D.减少投资答案:D6.成本计划的准确性随着项目的进展而提高，在（）阶段可能有±20%的误差。

A.目标设计B.可行性研究C.初步设计D.施工图预算答案:B7.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（）。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF答案:A8.承包合同签订后，（）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行A.监理工程师B.承包商C.材料供应方D.设计单位答案:B9.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS称为（）。

A.结束－开始关系B.开始－开始关系C.结束－结束关系D.开始－结束关系答案:A10.对于有确定的工作范围和工作量，又可以确定劳动效率的工程活动，可以比较精确地计算持续时间，其计算过程不包括（）。

A.按过去工程的经验或资料分析B.工程范围的确定及工作量的计算C.劳动组合和资源投入量的确定D.确定劳动效率答案:A二、判断题(共10 道试题,共40 分)11.实际成本与计划成本模型（S曲线）的对比能够反映出项目总成本的进度状况。

工程项目管理第二次[单选题］涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。

A：业主方B：设计方C:施工方D：供货方参考答案：A[多选题］施工方项目管理规划的内容一般包括（)A：质量控制的方法和手段B：进度控制的方法和手段C：投资控制的方法和手段D：安全管理的策略E：风险管理的策略参考答案:ABDE［论述题］生产管理要素的意义、目的和任务是什么？参考答案：生产管理要素的意义：生产要素也称为资源,它是工程实施必不可少的前提条件。

资源费用一般占工程总费用的80％以上，所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。

保证资源的供应,是工期计划得以实行的必要条件.生产管理要素的任务：按照项目的实施计划,编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。

生产管理要素的目的：实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本,实现工期控制要求，保证工程质量，提高经济效益.[论述题］试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容？参考答案：在策划阶段,项目管理者需完成下述几项工作：（1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查,确定其能够满足业主的目标要求;编制正式大纲的书面文本.(2）通过与业主和专业工程师协商,建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径。

(3）与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。

（4）确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中，都要进行多方案的技术经济分析，并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如“价值工程”方法。

（5）选择其他相关参与方，并开展如下工作：编制和发布招标文件；进行评标,提供评标报告和建议；协助业主准备合同文件，作出选择和委托。

(6）对工程建设项目的风险进行评估，并在项目预算中加入适当的不可预见费。

制定项目实施中的风险管理程序，并将其作为一项连续性的工作。

大工12春《工程项目管理》在线作业1一、单选题1. 可行性研究中，（初步可行性研究）需要解决人力和物力资源，资金和资金的来源。

2. （工程项目管理模式）是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。

3. （战略管理）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

4. （工期计划）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

5. 工程项目在（批准立项）后，才可以开始施工。

6. 工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括（资源使用计划）。

7. 业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（承发包模式）和管理模式决定。

8. （项目建议书）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

9. 在工程项目建设的（可行性研究）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

10. （直线型项目组织）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

二、判断题1. 项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

B. 正确2. 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

A. 错误3. 工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。

A. 错误4. 项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。

B. 正确5. 项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大，稍有失误就会造成无可挽回的损失，甚至会导致项目的失败。

A. 错误6. 工程项目的成本目标指工程项目要达到预定的工程系统的特性、使用功能、质量、技术标准等方面的要求。

A. 错误7. 职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。

大工21秋《工程项目管理》在线作业2单选题1.关键活动通常总时差为()。

A.0B.1C.2D.32.单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有()的特点。

A.不出现虚箭线B.工作逻辑关系不易表达C.工作持续时间表示直观D.节点编号必须连续3.工程活动的逻辑关系中STS表示()。

A.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束4.不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。

其中，()为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。

A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料，如概算定额5.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称()。

A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距6.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系又称为搭接关系，其中FTS称为()。

A.结束－开始关系B.开始－开始关系C.结束－结束关系D.开始－结束关系7.()为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。

A.自由时差B.总时差C.最迟时间D.最早时间8.混凝土浇捣成型之后，至少要养护7天才能拆模，这种逻辑关系是()。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF9.在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间的逻辑关系是()。

A.时间参数B.工作时差C.节点及其编号D.带箭头的箭线10.()实质上是图和表的结合形式。

A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图判断题1.单代号搭接网络以工程活动为节点，以带箭头的箭线表示逻辑关系。

A.错误B.正确2.横道图上所能表达的信息量较多。

A.错误B.正确3.虚箭线持续时间为零，不耗用资源，仅表达活动之间的逻辑关系。

A.错误B.正确4.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。

A.错误B.正确5.在工期计划中，事件表示状态，它通常需要持续一段时间，一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。