黑龙江建筑工程公司一体化管理体系手册
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黑龙江某建筑工程公司一体化管理体系手册
颁布令
根据黑龙江省某某建筑工程有限责任公司一体化体系运行情况及环境因素特性，结合实际工作经验，依据GB/T19001—2000idtISO9001：2000《质量管理体系要求》、GB/T24001一ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》及GB/T28001：2001《职业健康安全管理体系规范》，在第一版(1999年)《质量保证手册》的基础上，进行了全面的换版和修改完善工作，制定了集团公司的第一版《质量环境管理手册》。该《质量环境管理手册》更具符合性、适应性和可操作性。《质量环境管理手册》阐明了公司的质量、环境方针和目标，对公司质量环境管理体系作了具体描述，是指导实施质量环境管理体系的纲领性文件，请全体员工遵照执行。
本《一体化管理体系手册》自2003年10月3日颁布，2003年10月5日起正式实施。
黑龙江省某某建筑工程有限责任公司
总经理：
2003年10月3日
发布令
为了满足顾客要求，并争取超越顾客期望，将控制污染排放、节约能源、美化环境，不断地改善环境贯穿于施工生产的全过程，实现质量环境保护生存的战略目标。根据公司的质量环境管理体系及产品的质量保证能力和产品的环境特性，确定了公司的一体化方针和一体化目标。
一体化方针——科学管理，质量为先；遵纪守法，管爱环境；
以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越。
理解为：
科学管理，质量为先：体现管理高效，产品优质的理念。本着对用户负责的精神，用精品工程塑造企业形象，用科学完善的系统管理体系树立企业的品牌，实现企业的高速发展。
遵纪守法，管爱环境：体现企业严格按照国家法律、法规标准要求，将文明施工、防治污染与经济建设同步运行，在共同营造出的清洁环境下发展经济。
以人为本，安全生产：体现企业人性化理念，保护全体员工的健康是企业的最大责任，而全员健康与安全也是企业最宝贵的财富。在组织生产过程中体现坚持“安全第一，预防为主”方针的决心，并做出“不安全，不生产”的承诺。
诚信守诺，追求卓越：体现企业“科学严谨、重诚守信、开拓进取、高效务实”的工作作风。诚信是企业通过产品去实现对人民负责、对历史负责的承诺，体现了企业坚持可持续改进与发展，不断追求更高目标的意愿和精神。
一体化目标——向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、威胁职工身体健康与安全的危险源进行有效控制，以达到国家相关法律、法规的要求。
理解为：
质量环境方针和质量环境目标是我公司质量环境管理的宗旨和方向，是指导实施质量环境管理的纲领性文件。现予以发布，全体员工必须一致理解并自觉贯彻执行。
总经理：XXX
2002年1月1目
任命令
现任命黑龙江省某某建筑工程有限责任公司冯同志为公司管理者代表，任期为三年，其具体职责为：
(1)负责组织建立、实施和保持集团公司的一体化管理体系。
(2)向总经理及时报告公司一体化管理体系的运行情况和任何改进需求。
(3)采取有效形式，提高公司全体员工满足顾客要求的意识、环境参与意识和职业健康安全意识。
(4)代表公司就一体化管理的有关事宜与外部联络。
望公司全体员工服从协调，共同履行一体化管理职能，以确保一体化管理体系的有效运行。
总经理：
2001年12月30目
公司简介
黑龙江省某某建筑工程有限责任公司为国家二级资质企业。公司自成立以来，将工程质量当做企业生命，坚持以诚信、以人为本的经营理念，
生产规模不断扩大，企业综合实力不断加强。
现有职工人，其中高级工程师人，工程师人，助理工程师人及一套完整的计算机管理网络。各种施工机械齐全配套，大中型设备280多套，如：挖掘机、推土机、装载机、混凝土输送泵、载重汽车、发电机组、QT/180A自升塔吊、可升高80m的施工电梯、压路机等，已形成具有一定规模的现代机械化水平的建筑施工企业。配套齐全的大中型施工设备，为施工优质工程提供了保障；高素质的人力资源为企业可持续发展奠定了坚实的基础，齐全搞素质专业人才为企业持续高速发展提供了人力资源。近年来公司施工了数以百计的名优样板工程、金牌工程，工程优良率达到90%以上。不论是七台河60万KW电厂的输煤系统工程，还是哈尔滨金桂园首席星级高层住宅、大庆新华电厂主厂房等，某某建筑公司均以金牌工程质量答谢用户。公司以优质、高效、低耗、安全、文明施工等取得了良好的社会效益和经济效率。
近年来，公司始终坚持以顾客为关注焦点，强化过程控制，实施科学管理。按照GB/T19001—2000idtISO9001：2000、GB/T24001—
1996idtISO14001：1996；GB/T28001：2001的标准及要求，结合企业实际，建立建全了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的一体化管理体系，使企业管理按照国际化标准要求运营。
手册管理
0.2.1手册的编制、批准和发布
企管部负责依据GB／T19001—2000idtISO9001：2000《质量管理体系要求》、GB／T24001—1996idtISO14001：199《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》及相关法律法规的有关要求，结合公司实际情况，组织编制《一体化管理体系手册》，由管理者代表审核，公司总经理批准发布。
0.2.2手册的发放
0.2.2.1《一体化管理体系手册》由生产技术科负责登记发放，其他任何部门和个人无权翻印与发放。
0.2.2.2《一体化管理体系手册》为团公司受控文件，封面印有“受控”标识并标有发放编号时，方为受控版本。《一体化管理体系手册》对内发放对象为与公司管理体系直接有关的公司领导和部门负责人、项目经理、内审员。公司其他人员根据需要，由生产技术科报管理者代表批准后发放。
0.2.2.3对外发放给认证机构的《一体化管理体系手册》为受控版本，发放给咨询机构、顾客和上级主管部门的《一体化管理体系手册》为非受控版本，均由生产技术科登记发放。
0.2.3手册的管理
0.2.3.1生产技术科应保证受控的《一体化管理体系手册》持有者及时获得有效版本。
0.2.3.2《一体化管理体系手册》的发放记录清单与修订记录由生产技术科保存。
0.2.3.3受控的《一体化管理体系手册》持有者责任：
(1)遵守《一体化管理体系手册》的管理规定，严格办理领取、更改手续。
(2)妥善保管《一体化管理体系手册》，不得丢失、外借、擅自更改和提供复印。
(3)在得到修订通知后，应及时将《一体化管理体系手册》送交生产技术科办理修订手续。
(4)有责任和义务向所在部门或领导的从事有关质量、环境、职业健康安全活动的人员宣传贯彻《一体化管理体系手册》相关内容。
(5)提出对《一体化管理体系手册》的修改建议，及时反馈给生产技术科。
(6)调离公司或不再担任有关职务时，应立即将《一体化管理体系手册》交还生产技术科，并办理注销手续。
0.2.4手册的修订、换版与保护
0.2.4.1《一体化管理体系手册》采用活页装订。
0.2.4.2生产技术科每年至少对《一体化管理体系手册》评审一次，以确保其有效性。
0.2.4.3在下列情况之一时应对《一体化管理体系手册》进行修订或换版。
(1)公司组织机构与管理职能有较大变动时。
(2)《一体化管理体系手册》中规定的管理体系过程和质量、环境、职业健康安全活动有较大变动时。
(3)发现《一体化管理体系手册》与实际工作不相适应时。
