物业管理各岗位人员编制标准
- 格式：wps
- 大小：57.50 KB
- 文档页数：3
物业管理各岗位人员编制标准（推荐、仅供参考）
一．公共事务人员劳动定额
1、15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。
2、15万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心；15万平方米以上设置楼宇组。
巡楼组管理员每增加5万平方米，增设1人。
住户服务中心管理员每增加10万平方米，增设1人。
3、干部配置：
15万平方米以下设置主管1人，不设班（组）长；15万平方米以上，设置主管1人（可由管理处副经理兼），住户服务中心班长1人，巡楼班（组）长1人。
二．保安人员劳动定额
1、固定岗保安员每人当值时可监护面积为3000-3500平方米。
2 、全封闭小区每入口需设置3个（三班倒）。
3 、巡逻保安员每组（两人一组）可监护面积为5万平方米左右。
4 、封闭停车场每出入口处应设置3人。
5 、30万平方米以下保安干部的配置为主管1人、班长3 –4人。
30万平方米以上可增加组长一级干部，平均按每5-8万平方米配置组长1人。
6、智能化小区（大厦）已设置治安、消防监控系统时，可适当养活保安人数，但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人。
7、保安人员综合劳动定额：每2000-2500平方米配置1人。
三．机电维修人员劳动定额
1、每个高压配电房值班电工3人。
2 、水工每10万平方米配置1人。
3、中央空调每10万平方配置1人。
4 、电梯工每10部电梯配置1人。
5、维修电工每10万平方米配置3人。
6、综合维修工每10万平方米配置2人。
7、干部配置标准：30万平方米以下，配置主管1人，不设班组长；30-80万平方米以上，配置主管1人，运行班（组）长1人，维修班长（组长）1人。
80万平方米以上，可考虑配置主管1人，运行班（组）长1人，机电维修班（组）1人，综合维修班（组）长1人。
8 、综合劳动人数定额：每10万平方米10-12人。
四．清洁人员劳动定额
1 、梯级清扫：14层/小时/人。
2、地面清扫：300平方米/小时/人。
3 、拖楼梯：13层/小时/人。
4、擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线：12层/小时/人。
5 、洗地毯360平方米/小时/人
6 、刮玻璃:4平方米/分钟/人
7 、清洁电梯轿箱(抹钢油):1个/10分钟
8、 8层以下楼房(无电梯)1梯10栋/人;9层以上楼房(带电梯):1梯8栋/人
八、干部配置标准:10万平方米以下、配置主管1人不设班组长;20-50万平方米、配置主管1人、技术员1人。
