施工组织设计。

家 庭 小 别 墅 项 目 施 工 组 织 设 计 目录 第一章施工概况……................................................3页 第二章施工总体部署……..........................................4页 2.1施工部署……..........................................4页 2.2材料放置布置……..........................................4页 2.3料加工区部署布置……........................................... 4页 2.4用水电布置......................................... 4页 2.5工期控制以及保障................................... 4页 2.6施工准备.........................................5页 第三章工程各个阶段的施工设想……...........................................6页 3.1基础阶段施工设想……........................................... .6页 3.2上部结构施工设想……........................................... .6页 3.3装饰阶段的施工设想……........................................... .6页 第四章主要施工方法以及技术措施……........................................... . 7页 4.1基础施工技术措施……........................................... . 7页 4.2基础工程施工流程……........................................... . 7页 4.3打垫层……........................................... . 7页 4.4钢筋工程……........................................... 8页 4.5 模板支柱工程……........................................... 8页 4.6 地下防水工程……........................................... 9页 4.7 混凝土工程……........................................... 9页 4.8 主体结构施工方案…….......................................... 9页. 装修工程的施工方法以及技术措施……..........................................10页 4.1.1抹灰工程……........................................... 10页 4.1.2外墙涂料…….........................................11页 4.1.3室内涂料……..........................................12页 4.1.4室内地板砖以及墙砖的……...........................................12页 4.1.5门窗安装……........................................... 14页 屋面工程施工技术措施以及防水……........................................... 14页 4.2.1对于防水材料的要求……........................................... 14页 4.2.2屋面施工工艺的具体方法……........................................... 15页 4.2.3屋面施工的养护……........................................... 15页 水电安装施工技术方案……........................................... 15页 4.3.1施工的组织布置和协调管理……........................................... 15页 4.3.2给水和排水工程……........................................... 16页 4.3.3电气部分安装……........................................... 17页 4.3.4质量保证措施……..........................................18页 质量等级保证措施……..........................................20页 4.4.1确保材料的质量进入工地进行的各项检验……........................................... 20页 4.4.2确保工程质量的保证实施措施……...........................................21页 第五章安全文明施工措施……...........................................24页 5.1安全管理的原则……........................................... 23页 5.2安全管理职能分配表…….......................................... 23页. 5.3安全教育人（人员）……........................................... 23页 5.4安全设备的检验……........................................... 27页 5.5安全施工保证措施……..........................................28页 5.6脚手架的防护……..........................................29页 第六章施工进度控制…….......................................... 30页 6.1总的工期说明……........................................... 30页 6.2施工工期保证计划措施……........................................... .. 30页 6.3工期计划管理技术措施……........................................... .. 31页 6.4进度控制的有关内容……........................................... 31页 第七章环境保护措施……........................................... 32页 第一章 工程概况 1.1这座家庭小别墅位于一个小山村的附近。工程 为框架结构，地基为桩基础。 1.2这座小别墅的占地面积为180平方

1.3别墅工程工程设计使用年限为200年，安全等级为三级，耐火等级为三级，抗震等级为10级，地下室防水等级为三级。 除图纸注明外，本工程结构混凝土强度等级采用以下： 部位（楼盖构件） 砼强度等级 砼抗渗等级 基础、承台、地下室底板及外壁板（±0.000）以下 C150 P12 地下室负一层及内侧墙（±0.000）以下 C150 P12 地下室顶板（±0.000）以下 C150 P12 上部水池底板及壁板（±0.000）以下 C150 P12 所有层竖向构件 C150 所有层楼板，楼盖构件 C150 P12 第二章施工总体部署 2.1施工部署 根据本工程的特点，整个工程现场，即办公区、现场施工区。施工现场的临时道路尽量利用当地的道路如果某些地方必须得搭建道路可以用钢板铺上。 2.2材料放置布置

考虑到现场施工的状况以及所处的位置，将仓库放置在建筑的东南角。这样的话离道路比较近并且施工方便。 2.3料加工区部署布置 施工现场的材料堆场主要布置在东侧 2.4用水电布置 根据自来水位置，进水管采用φ100管，在各用水机械及主要车辆出入口提供出水阀门供其用水。应确保施工用水和混凝土养护用水。 现场生活用废水、雨水、污水利用现场基坑周围修筑的排水沟。 根据现场业主提供的电源位置，进入施工总电箱后分二路：一路至拟建住宅楼，一路至临时办公区以及加工区。工用电沿水电沟布设，水电沟内用黄砂填实，并用水泥砂浆找平。机械另设专门电箱，其余在各用电机械处布置电箱。电缆如过施工路面应埋地20cm，外套采用金属管。 2.5工期控制以及保障 1.为确保本工程按期完成，将按照进度需要配备足够的机械设备，组织工序之间的搭接流水施工。 2.根据工程特点，为保证分部分项工程的合理流水穿插和搭接，将合理组织劳动力、机械设备和物资材料的供应，编制相应的基础挖土和基础结构施工阶段、主体结构施工阶段、装和水电安装及总体配套阶段的分阶段进度控制计划，以确保整个工期目标的实现。 3.根据总进度计划和施工工艺流程的要求，合理组织机械设备材料的进场，做到预先安排、中途控制、及时退场；合理组织各工种施工操作人员的进场和适用，严格组织和控制好劳动力计划。 4.在正式进场之前，制定详细的施工项目的总进度计划，同时和各方面配合得当。 5.每周对各班组的进度计划执行情况进行总结，同时对发生冲突的地方进行有效的协调，确保各自的下一步施工不受影响。 6.每半个月或是每个月对总计划进行对比，一旦发现有特殊情况要对总的计划进行相应的调整，以利于分包班组间施工配合。 7.由项目经理统一监管项目总进度的执行情况，统计部门每天对项目的施工工程量进行统计整理，以确保每天所必须完成工程量。 8.加强施工现场的监督检查，在工程进场开工之前，项目各管理部门根据总进度计划，安排各自部门