施工赶工计划及措施
一、施工进度情况
1、因受到前期征地阻工等各种因素的影响，我部施工进度已严重滞后。我部应监理及代建要求将采取必要的赶工措施，确保在年前将落后的施工进度计划赶回来。
二、进度目标
1、进度目标：春节前保证完成工程进度30.77％。
三、主要赶工措施
1、为了保证施工进度的顺利进行，项目部加大人力及工机具资源置，组织多个工作面同时施工，并积极组织夜间进行施工，以缩短工期。
2、实行进度计划的有效动态管理控制并及时调整，使日、周计划更具现实性。依网络计划为依据，编制详细的施工计划，并把任务下发到各班组。每天项目部将派专人落实各班组进度进展情况，依据情况合理调配人员配置，确保计划每天按期完成。
3、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。
4、物资供应：选用良好的机械装备投入到工程使用。按照网络计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实材料的到货情况。
5、技术措施：各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工，避免返工。认真研究施工图，加快施工进度的技术方法。设计师跟踪服务，及时完善施工图，及时协调处理施工中遇到的设计问题。每道工序
完工后及时组织自检和分项工程验收，保证工序的紧密衔接，减少交接等待的时间。
6、夜间施工措施:夜间施工要求照明充足，采用大功率冷光源灯具，布置位置要合理，保证整个工场地均有较好的照明。夜间施工要充分考虑施工安全问题，加大安施全主管人员巡查力度，发现“三违”现象要及时制止处理。
7、雨天赶工措施：受天气因素影响时，采用搭设防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。如遇恶劣天气无法施工时，应调整作息时间，以便雨后组织施工。增加雨天施工人员个人防护措施，加强雨天预测防范工作，保证安全生产。
8、每日召开协调例会，在例会上检查施工班组的实际进度，找出进度偏差并分析原因，及时解决生产协调问题，加强相互沟通，提高工作效率确保进度计划的有效实施。
9、针对现场施工场地的扩大，加强施工现场安全文明施工，加强安全警示标志配备，做好施工范围临边防护，做好施工周边及道路扬尘控制。在有安全隐患处，进入施工现场处，民工住宿处增加更多的安全警示及安全教育。
施工单位：郑州黄河工程有限公司番禺区番顺
联围飘风水闸至酬劳水闸堤段整治工程项目
经理部
项目负责人：
2017年11月25日
