城南小学教师绩效工资(新)

1 **********小学教师绩效工资量化考核表

教师 年 月 日

序号 考核

项目 分值 考 核 细 则 考核

情况 评

分

1 工

作

量

考

核

50 教师正常工作量45分

超工作量量化5分 ①节假日值班：学校节假日值班人员每人每天计1分。

②节假日加班：节假日因公加班人员每人每天计2分。

③代公假课（班）：替代每节计0.5分,由教导处安排。

说明：满工作量者每人每月计50分。超课时数和不足课时数，学校根据具体情况进行量化考核，但每人每月计分不得超过50分。

2 出

勤

考

核 20

实行每天考勤制，出满勤者每月计20分。

非住院的病假或出院休息的酌情扣分、事假（法定假日除外）1至2天的每天1分，连续3至7天的每天扣2分，

旷课每节扣5分（迟到、早退15分钟以上按旷课处理）；

学校规定的活动（政治学习、业务学习、学校会议、教研组会议、教研活动及其它集体活动等），迟到、早退一次扣0.5分，

值日教师、带班领导迟到或早退（含人在校而不在岗）一次扣3分，并负当天该岗的一切责任（出现安全事故取消津贴并追究安全责任）。以上直至扣完本月的出勤得分为止。

1个月之内连续或累计请假（非公事假）达2周的扣核拨一个月绩效工资。

2 3 教

育

教

学

常

规

工

作

考

核 17 1、编写教案4分 （1）、安排好进度，制定好教学计划，计划中要有学生现状分析，本学期的教学任务和目的要求，教材的重点、难点，提高教学质量的方法、措施，授课进度的课时安排。否则,少一环节扣0.5分.

（2）、写好教案：要按章节，按课时写好教案，科科有教案，课课有教案，教案要体现三维目标、要有重点、难点、教学过程、课堂练习、课堂小结、作业布置、板书设计、教学反思。教案按要求备齐写好可计4分；否则，缺一课时扣0.5分，用旧教案或没有教案记0分。

五一中心小学教师绩效工资考核方案（试行）

为进一步推动教育教学改革，科学评价教师工作业绩，调动广大教师工作的积极性，激活学校活力，规范办学行为，本着“公开、公正、公平竞争”的原则，以工作人员的实绩和贡献作为绩效工资分配的依据，合理拉开差距。结合我校实际情况，特制定本考核细则。

一、指导思想

以深入贯彻科学发展观，服务和促进义务教育均衡发展、优质发展为目标，以提高教师队伍整体素质为核心，着力构建符合教育教学和教师成长规律的教师绩效考核评价制度，促进全校教师全面实施素质教育，全面提高教育教学质量。

二、分配原则

1、坚持“多劳多得、优绩优酬”原则。教师奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。每学期考核一次，没有岗位绩效考核结果，不能参与奖励性绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”原则。学校教师奖励性绩效工资分配的全过程要公示、公开，切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”原则。教师奖励性绩效工资分配方案力求科学合理，奖勤罚懒，奖优罚劣，坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜，适当拉开差距。

四、考核小组

组 长：校 长

成 员：校委会成员及教师代表 五、考核对象、内容及权重

1、担负教育教学任务的教师

2、未带课的其他人员的考核办法

以考勤、分管业务的目标达成状况、完成质量、联系处室考评结

果和所在处室的分管领导考评为依据。

3、校委会成员考核参照《校委会成员考核方案》进行考核。

六、奖励

鼓励教师参与学校工作、为学校发展作贡献。奖励分是在原考核分的基础上直接加分，总奖励分不超过9分。 考核内容 分值 参照文件及细则 责任处室

师德师风 3 《师德师风考核方案》 支部

常规教学管理 20 《学科任课教师工作业绩考评方案》、《常规教学工作考评细则》、《艺术教育工作考评细则》 教务处 教育教学实绩 50

招生巩固工作 5 《招生巩固工作方案》

安全管理 10 《教职工法制安全考核工作方案及考评细则》 政教处

小学教师绩效工资制度

一、教师绩效工资制度的实施

1、教师绩效工资制度的实施根据有关规定，小学教师要根据教师绩效考核标准，按照本校教师绩效工资管理办法制定本学期教师绩效考核结果，把考核结果报送有关教育部门，由教育部门统一审核、确定、发放教师绩效工资，发放前有关部门应进行严格的审核。

2、绩效考核标准实施本校绩效工资制度的实施，必须以绩效考核标准为基础。绩效考核标准根据有关教育部门的要求，分为两个部分：一是教学教育行为、能力评价；二是行为表现、能力素养评价。两部分考核要求结合实际，突出教师普遍发挥的威严作用，加强对教师学习素质和能力的考核，注重教师在教学中的表现。

3、绩效考核结果绩效考核的结果必须由考核工作小组在学期结束前统一研究、制定并经过有关部门审核、确定、发放，以保证考核结果的准确性和通风凉爽度。

二、教师绩效工资标准

1、考核得分：根据考核得分计算，教师绩效工资分为3级：

（1）一级：90—100分；

（2）二级：80—89分；

（3）三级：70—79分；

2、绩效工资：根据考核得分不同，教师绩效工资分3个等级：

（1）一级：每月工资1000元； （2）二级：每月工资800元；

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1 邾城街城南小学绩效工资实施细则

(讨论稿)

为了进一步加强教师队伍建设，深化学校人事制度改革，为了建立公正、公平、公开，有效激励的内部分配机制，坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”的原则，以充分调动全体教师的积极性、主动性、责任性，我校根据《新洲区义务教育学校教师绩效考核工作实施意见》和相关文件精神，结合本校实际情况制定本实施方案。

一、实施项目

1、师德考核（10分）

2、考勤（10分）

3、工作量（课时津贴）（30分）

4、教育教学工作（常规工作）（20分）

5、教育教学效果（15分）

6、教师专业发展（15分）

二、实施要求

1、组织全校教师认真学习绩效考核实施细则。

2、建立绩效考核领导小组，负责分管项目的组织、指导、督查。

3、建立月考核登记档案，考证结果将是评先、评优和绩效工资发放的重要依据。

三、考核领导小组（下设工作分配小组，选取若干教职工代表组成）

组 长：谢幼怀 蔡炳旺

副组长：洪友珍 霍炼钢 冯 立 范永林

组 员：李明清 叶群英 徐向红 黄桃香

刘 晴 郑阳春 夏 征 陶新建

四、实施范围及对象

本校全校在编在岗已聘的教职工。

五、绩效工资实施形式

基础性绩效工资按月发放，奖励性绩效工资每学期考核后发放。

六、绩效工资实施办法

（一）师德考核（10分） 百度文库 - 让每个人平等地提升自我

2 1、主要考核教职工遵守《中小学教师职业道德规范》情况。

如有下列情况之一者，该项考核不得分。

（1）因教师师德问题导致学生家长到上级有关部门上访的。

（2）体罚或变相体罚学生造成不良影响的。

（3）自作主张乱收费、乱征订、乱办班，受到上级主管部门处分的。

2、凡是年度师德考核为优秀校级奖3分，年级考核优秀奖5分。

（二）考勤考核（10分）

学校实行考勤签到制或点到制，对考勤记载情况进行周公布和月公布。除请假外，考勤实行以组为单位的团队制管理，得分到组。