企业文化知识竞赛活动策划方案多篇

企业文化竞赛活动策划活动背景及意义企业文化是一个企业成功的关键之一，它不仅是企业内部员工的向心力和凝聚力的来源，也是让客户更加信赖企业的有力保障。

为了提高企业内部文化的构建和落实，激发员工的参与热情，促进团队合作，我们计划举办一场企业文化竞赛活动。

这次活动的目的是进一步加强企业文化建设，提高员工的文化认同感和归属感，同时挖掘和表彰优秀员工，鼓励他们继续为企业的发展贡献力量。

活动形式及流程活动形式本次活动为比赛形式，设定多项赛事，覆盖企业文化各个方面，包括但不限于企业理念、企业历程、企业产品、员工风貌、团队合作、创新思维等。

参赛选手由各部门通过推选选拔，每个部门最多推选5人参赛。

流程安排1.报名：规定报名时间，在公司内部及时宣传，并通过各种渠道征集报名信息。

2.初赛: 比赛采取线上或线下形式，选手通过笔试、面试等方式来参与初赛，并从中选出进入决赛的选手。

3.复赛: 复赛内容将更加全面，覆盖企业文化各个方面，选手将通过团队合作、竞技等多种方式进行，进入本次比赛的决赛轮。

4.决赛: 决赛由多项竞赛组成，包括企业理念演讲、趣味知识竞赛、创意思维比拼、文化企业实景拍摄等比赛形式，选手的个人和团队成绩将会被综合计算，决出最终优胜者。

活动宣传及奖励活动宣传活动宣传是活动能否成功举办的关键，在活动正式开始前都需要进行大力宣传。

我们将利用公司内部通讯工具、公司公告栏、部门会议、企业社交平台等多渠道进行宣传，营造浓厚的比赛氛围。

奖励设置1.冠军：奖励价值10,000元的旅游券1名；2.亚军：奖励价值5,000元的购物券2名；3.季军：奖励价值3,000元的现金红包3名；4.其他优秀选手：奖励每人价值1,000元的实物奖品。

活动后续活动结束后，我们将积极对活动进行和评估，不断优化活动策划方案，并在后续的企业文化建设中加以应用，使之成为企业文化建设的常态化项目。

企业文化竞赛活动是企业在文化建设方面的一项重要工作，不仅能够促进企业文化的建设和传承，加强团队凝聚力，也能够激励员工创新和发挥个人才能，提高团队的执行力和创造力。

《员工手册》知识竞赛系列活动方案
一、活动目的
为了配合《员工手册》的贯彻落实，促进广大员工对《员工手册》深入学习，特组织开展《员工手册》知识竞赛活动，以加深员工对企业文化及各项规章制度的掌握，了解企业员工行为规范的相关要求，从而使企业文化深入人心，增强公司的凝聚力、向心力和干部员工的战斗力。

二、活动对象
*****公司
三、活动主题
强化责任**、和谐**、绿色**、百年**的核心意识。

四、活动内容
1.企业精神、企业宗旨、企业作风、企业发展的相关内容及延展
2.公司各产业板块及未来产业发展方向的知识问答
3.员工行为规范、员工纪律奖惩规定内容的知识问答
五、活动的实施
1.活动整体启动
组织召开*****集团《员工手册》发放仪式既《员工手册》知识竞赛启动仪式，将刊印好的《员工手册》下发至集团各部门、各公司。

2.学习宣贯
①《员工手册》自下发之日起，集团、各公司、各部门自行组织开展学习；
②各公司也可根据《员工手册》的学习组织相关的活动，如小型知识问答、学习交流会等；
③集团及各公司通讯员对《员工手册》的相关活动进行新闻宣传；
④在内部刊物版面开辟小专栏，收集刊登员工学习《员工手册》的心得。

3、知识竞赛活动的开展
①集团及各公司组织开展内部选拔，按分数排名先后，选拔出2队，代表各公司参加集团层面的《员工手册》知识竞赛
②全集团《员工手册》知识竞赛由宝丰集团品牌管理中心举办，各公司选取两支优秀代表队参加角逐
③比赛采用回合制淘汰赛，各参赛队抽签分组，决出四强进入决赛。

④决赛按最后得分高低依次决出冠亚季。

企业文化知识竞赛方案一、竞赛目的和意义企业文化是企业的精神灵魂和核心竞争力之一。

通过举办企业文化知识竞赛可以促进员工对企业文化的理解和认同，提高员工对企业文化的关注度和参与度，增强员工对企业的凝聚力和认同感，同时也能够提升员工的知识水平和专业能力。

因此，举办企业文化知识竞赛对于企业打造良好的企业文化氛围和提升企业整体竞争力具有重要的意义和作用。

二、竞赛内容与形式1. 竞赛内容(1) 公司历史：了解公司的发展历程、重要事件和里程碑。

(2) 企业核心价值观：了解公司的核心价值观和文化理念。

(3) 企业使命和愿景：了解公司的使命和愿景。

(4) 企业形象和品牌：了解公司的形象和品牌，包括标志和口号等。

(5) 企业文化活动：了解公司的文化建设和活动，如文化节、团建等。

(6) 企业文化故事：了解公司的文化故事、传统和典故。

(7) 企业领导者和核心团队：了解公司的领导者和核心团队的背景和成就等。

(8) 企业员工风采：了解公司的员工风采和杰出员工的事迹等。

2. 竞赛形式(1) 线上竞赛：可以使用企业内部的网络平台或者在线竞赛平台进行线上比赛，考试形式可以是选择题、填空题、判断题等。

(2) 线下竞赛：可以组织团队或个人参加实地考察，进行实地考察式的竞赛。

三、竞赛具体方案1. 竞赛准备(1) 明确竞赛目标和意义，制定竞赛方案，确定竞赛内容和形式。

(2) 筹备竞赛所需的物资和设备，如竞赛题库、竞赛场地、电脑和网络设备等。

(3) 制定竞赛规则和流程，明确竞赛的时间、地点和参赛人员等。

2. 竞赛宣传(1) 制作宣传海报和宣传册，宣传竞赛时间、地点、参与方式和奖励等。

(2) 在企业内部的官方网站、公众号等渠道发布竞赛相关信息。

(3) 利用企业内部通讯工具，如内部邮件群发、企业微信等，向全体员工宣传竞赛信息。

3. 竞赛组织(1) 设立竞赛组织委员会，负责竞赛的组织和协调工作。

(2) 选拔竞赛裁判和考官，保证竞赛的公正性和权威性。

企业文化竞赛活动策划一、活动背景和目的企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特伦理风格和价值取向，它包含了企业的核心价值观、组织结构、管理方式、员工行为等方面的内容。

企业文化的建设对于企业的发展具有重要意义，可以提升员工的工作积极性和凝聚力，增强企业的竞争力。

为了深入贯彻企业文化，加强员工的团队意识和互动能力，促进企业的发展，本次活动以企业文化为主题进行竞赛策划。

二、活动内容和形式1.比赛形式：以团队为单位进行竞赛，每个团队由10-15人组成，每个团队根据抽签的方式进行分组。

2.比赛内容：（1）企业文化知识竞赛：包括企业的历史沿革、核心价值观、发展战略等方面的知识；（2）企业文化宣讲：每个团队根据抽签的结果，选择一家企业进行深入调研，并进行企业文化宣讲；（3）企业文化展示：每个团队可以根据自己的理解和创意，进行企业文化形象展示或表演。

3.活动流程：（1）报名阶段：组织单位通过宣传渠道宣布活动，并进行团队报名；（2）分组抽签：根据报名情况进行分组，并进行抽签确定调研企业；（3）调研准备：各团队进行企业调研，并准备企业文化宣讲和展示内容；（4）比赛答题：团队进行企业文化知识竞赛；（5）企业文化宣讲和展示：各团队进行宣讲和展示；（6）评选表彰：根据各个环节的表现进行评选和颁奖。

三、活动预期效果1.增强员工团队意识和协作能力：通过团队竞赛的形式，让员工之间加强沟通、协作、互相帮助，增强团队凝聚力和战斗力。

2.加深对企业文化的理解和认同：通过调研和宣讲，让员工深入了解企业的历史、理念、价值观等内容，从而加深对企业文化的理解和认同。

3.提升员工工作积极性和责任感：通过比赛答题和展示环节，激发员工的工作积极性和责任感，推动员工在工作中积极付出，为企业的发展做出贡献。

四、活动实施方案1.活动时间：确定一个适当的时间段，以便员工能够充分准备和参与。

2.活动场地：选择一个适宜的场地，以方便团队展示和参赛。

3.准备调研题目：提供调研题目和要求，让各团队进行企业调研，并准备宣讲材料。

企业文化活动方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第1篇一、活动背景随着社会竞争的日益激烈，企业内部的团队协作和员工个人能力的提升显得尤为重要。

为了激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，增强员工的专业技能，我公司决定举办一场别开生面的比赛活动。

本次比赛旨在通过竞技的方式，激发员工的潜能，促进员工之间的交流与合作，为企业的发展注入新的活力。

二、活动目标1. 提高员工的专业技能和综合素质。

2. 增强团队凝聚力，促进部门间的交流与合作。

3. 营造积极向上的企业文化氛围。

4. 发现和培养优秀人才，为企业的长远发展储备力量。

三、活动主题“竞技创新，共赢未来”四、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日五、活动地点公司内部多功能厅及各参赛部门办公室六、活动对象公司全体员工七、活动内容1. 比赛项目（1）专业技能竞赛：针对各岗位的专业技能进行竞赛，如财务知识竞赛、市场营销技能竞赛、IT技术竞赛等。

（2）团队协作竞赛：以部门为单位，进行团队协作比赛，如团队拓展训练、知识竞赛、趣味运动会等。

（3）创新创意竞赛：鼓励员工发挥创意，提出创新方案，如产品设计大赛、营销方案大赛等。

2. 活动流程（1）宣传发动阶段：通过公司内部邮件、公告栏、微信公众号等渠道，广泛宣传比赛活动，鼓励员工积极参与。

（2）报名及准备阶段：员工根据自己的兴趣和专业特长，选择合适的比赛项目报名，并开始准备比赛。

（3）比赛阶段：按照比赛规则和时间安排，进行各项比赛的角逐。

（4）评审阶段：成立评审委员会，对参赛作品和比赛成绩进行评审。

（5）颁奖阶段：对获奖选手和团队进行表彰，颁发奖品和证书。

（6）总结阶段：对比赛活动进行总结，收集员工反馈，为今后类似活动提供借鉴。

八、活动组织1. 活动领导小组组长：公司总经理副组长：公司副总经理成员：各部门负责人、人力资源部、行政部等相关人员2. 活动筹备组（1）宣传组：负责比赛活动的宣传、报名等工作。

（2）策划组：负责比赛活动的策划、方案制定等工作。

（3）执行组：负责比赛活动的现场组织、协调、保障等工作。

企业文化知识竞赛方案背景企业文化是一家企业独有的内在精神风貌，是企业在长期发展过程中形成的一种文化特色。

企业文化不仅影响着企业的成功与否，也决定了企业的竞争力和未来发展的方向。

为了提升企业文化的认知和理解，增强员工对企业文化的认同感和归属感，我们计划举行一场企业文化知识竞赛。

目的通过企业文化知识竞赛活动，达到以下目的：1.帮助员工更好地了解企业文化；2.激发员工对企业文化的兴趣，提高对企业的认同感和归属感；3.增强员工团队意识和协作能力；4.加强员工与企业的沟通。

活动流程第一阶段：报名报名阶段是活动的第一步，具体操作如下：1.确定竞赛形式，例如：每个部门组成一个队伍，参加团队赛，或者每个员工参加个人比赛等；2.员工根据自己的兴趣和特长，选择参加个人比赛或组队比赛；3.员工或团队填写报名表格，包括姓名、部门、电话、电子邮件等基本信息。

第二阶段：筹备筹备阶段是为了确保活动顺利进行，具体操作如下：1.确定竞赛方式、时间和地点；2.撰写考试题目，将重点放在企业文化方面，包括企业的历史、文化理念、核心价值观、宣传口号等；3.确定评审标准，例如：诚信、团队合作、积极性等；4.准备奖品和奖状等。

第三阶段：比赛比赛阶段是活动的重头戏，具体操作如下：1.按照事先确定的竞赛方式进行比赛；2.比赛结果由组委会评审，评选获胜者；3.在比赛结束后发布获胜者名单；4.颁发奖品和奖状等，以表彰获胜者。

第四阶段：总结总结阶段是为了总结经验教训，进一步完善企业文化建设，具体操作如下：1.对活动进行反思和总结，可通过问卷调查、面谈等方式，收集员工对活动的反馈；2.分析员工反馈意见，总结活动中不足之处；3.改进和完善企业文化建设。

注意事项为了确保活动顺利进行，需要注意以下事项：1.活动的目的和重要性需要得到员工的认可和理解；2.活动中题目需要严格按照企业文化的要求，不得出现有损企业文化形象的问题；3.活动中的奖励要有吸引力，鼓励员工积极参与；4.评分标准需要公正、公平，建立健全的评分机制，以确保比赛结果的公正性；5.活动结束后需要及时对活动进行总结和反思，以便于完善企业文化建设。

企业文化知识竞赛方案一、比赛概述企业文化知识竞赛旨在通过一系列有趣而富有挑战性的问题，测试参赛者对企业文化的理解和掌握程度。

通过这一活动，企业可以提升员工对企业文化的认同感，加强团队凝聚力，并促进员工个人的学习和成长。

二、比赛形式1. 分组竞赛：参赛者将分为若干小组，每组人数不超过10人。

小组内成员可以相互交流和协作，共同回答问题。

2. 线上线下结合：为了方便员工参与，比赛将采取线上和线下相结合的形式进行。

线上环节可以通过企业内部通讯工具或在线学习平台进行，线下环节可以选择在办公区域或会议室进行。

3. 奖项设置：根据参赛者的成绩和表现，设置一、二、三等奖和优秀团队奖等奖项，以鼓励参赛者积极参与和努力学习。

三、竞赛内容1. 企业文化概念：考察参赛者对企业文化的理解，并能够用简洁明了的语言进行解释。

2. 企业价值观：了解企业的核心价值观，并能够解释其在企业运营中的意义和作用。

3. 企业历史和发展：了解企业的历史和发展过程，掌握企业的重大事件和里程碑。

4. 企业文化活动：了解企业组织的各种文化活动，例如年会、团建活动等，并了解其背后的目的和意义。

5. 企业文化建设：了解企业文化建设的重要性和方法，了解企业内部的文化传播和宣传方式。

6. 团队合作与价值观：考察参赛者对团队合作和价值观的认识，了解如何通过团队合作来增强企业文化。

四、比赛流程1. 报名阶段：对所有员工进行宣传，并开展报名工作。

2. 初赛：通过线上方式进行，组织参赛者进行知识测试，筛选出优秀的小组晋级。

3. 决赛：优秀小组将进入线下决赛环节，在规定时间内回答一系列与企业文化相关的问题。

4. 颁奖典礼：表彰并奖励优胜小组和杰出个人，并进行比赛总结和展望。

五、比赛准备1. 编写问题：组织工作人员根据比赛内容，编写一系列问题，确保问题的准确性和可行性。

2. 设计评分方案：制定评分标准，确保评分公正且统一。

3. 确定奖品：根据企业的预算安排，确定比赛的奖品并进行采购准备。

公司开展知识竞赛活动策划方案公司举办知识竞赛能够提高全员的知识水平。

到了一些节假日的时候，好多公司都会举办一些文化活动!今天为大家精心准备了公司开展知识竞赛活动策划方案，希望对大家有所帮助!公司开展知识竞赛活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。

为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：--年-月--日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、9月10日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。

晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。

(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。

斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。

企业文化知识竞赛活动方案活动名称：企业文化知识竞赛活动活动目标：提升员工对企业文化的理解程度，促进企业文化的传承与发展，增强团队凝聚力和员工归属感。

活动时间：1-2小时，时间可根据实际情况调整。

活动人员：全体员工，分为若干个小组。

活动流程：1. 开场致辞：由公司高层或相关部门负责人发表开场致辞，介绍活动的目的和意义，激发员工参与的积极性。

2. 抽签分组：将所有参与员工分为若干个小组，每个小组成员人数一致。

通过抽签的方式分组，确保小组成员来自不同的部门或团队。

3. 知识竞赛环节：a. 设计竞赛题目：根据企业的实际情况和文化特点，设计一系列与企业文化相关的题目，包括但不限于以下内容：- 公司创建历史和发展里程碑；- 公司核心价值观和文化宣言；- 公司标志和Logo的含义和起源；- 公司的使命和愿景；- 公司的产品特色和品质要求；- 公司的荣誉和奖项等。

可以将竞赛题目分为多个环节，每个环节设定一定数量的题目。

b. 竞赛形式和规则：- 采取问答形式：每个小组有一定时间准备答题，在规定的时间内由指定的代表回答问题。

- 设计奖励机制：正确回答问题的小组获得一定的得分，最后得分最高的小组获得奖励。

- 引入互动环节：可以设计一些趣味的问答题或挑战题，增加活动的趣味性和互动性。

4. 答题过程中可以设置计分板或大屏幕展示，及时更新各小组的得分情况，增加竞争氛围和紧张感。

5. 颁奖仪式和总结a. 颁奖仪式：宣布得分最高的小组，并颁发奖品或奖状。

b. 总结发言：由公司高层或相关部门负责人总结活动的效果和收获，感谢全体员工的参与和支持，并展望未来企业文化的发展方向。

注意事项：1. 活动策划团队可以提前准备竞赛题目和奖品，确保活动顺利进行。

2. 活动执行中可根据情况调整竞赛题目和规则，增加互动性和趣味性。

3. 活动后可以通过问卷调查员工对企业文化的理解程度和活动的满意度，及时调整和改进相关活动。

公司企业文化知识竞赛活动策划一、活动背景：新年伊始，为了加强对公司员工的管理，使大家能够快速进入工作状态，让大家熟悉公司的企业文化和相关规章制度。

二、活动目的与宗旨：为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。

三、活动意义：通过开展这场知识竞赛，公司员工可以加深对公司企业文化和各种规章制度的了解。

在今后的工作中，他们可以按照规定和程序行事，在公司内部营造良好的学习氛围，促进公司的发展。

四、活动时间：3月17日五、活动主办：人事行政部六、活动协办：公司其他相关部门七、活动地点：八、活动要求：1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性；2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。

九、活动过程与内容：（一）活动总设计：1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分；2.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度；（二）活动过程与内容规划：1.知识竞赛参赛选手的筛选工作：1）为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用，在实际工作中严格按照公司的各项规章实施监督，因此各部门产品经理为必参赛选手。

2）由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定，人事行政部门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽签提名，每部门抽选3名员工代表团队参赛。

3）未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。

4）人事行政部员工不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。

5）比赛过程中，根据选手实际备战及表现情况，团队可在每一部分题目完成后申请换人机会，全程仅限2人/部门。

2.知识竞赛的全过程：1）各部门员工需提前15分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则；2）各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将按照规定处理；3）详细规则见附表；4）比赛由四部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分；5）决赛结果将在比赛结束后公布，由苏姐为获奖集体颁发证书和奖金；十、活动的注意事项：（细节）（待议）十一、活动对象：公司全体员工十二、活动经费预算：奖品费用：十三、奖项设置：冠军：1名，（奖状，奖金600元）；亚军：1名（奖状，奖金300元）参与奖：2名，（奖状各1，奖金各100元）；热心观众：15名（精美礼品）为提高自己岗位工作能力，加强实际岗位工作规范，望全体员工积极参与！人事行政部XX年XX月XX日附表知识竞赛比赛规则一、总则：比赛将基于公平、公平和公开的原则，最终目标是学习企业文化知识，提高比赛的竞争力。

“企业文化知识竞赛”活动策划方案为了学习和宣传粤储物流企业文化的相关知识，活跃粤储物流广大员工的业余文化生活，同时为员工提供一个自我展示的舞台，增强员工“爱岗爱企”的热情和干事创业的激情，不断激发广大员工融入到粤储物流这个大家庭里的积极性，为维护公司的稳定健康发展打下坚实的基础，因此在公司范围内举办“粤储物流企业文化知识竞赛大赛”活动。

一、活动目的通过举办“粤储物流企业文化知识竞赛大赛”活动，使广大员工进一步了解粤储物流的成长历程，认真领会粤储物流企业文化的深刻内涵，将自身学习与企业发展紧密结合起来，努力使自己成为一名合格的“粤储人”。

二、活动主题：弘扬粤储物流企业文化争做爱岗敬业优秀员工三、参加范围及时间、地点参加范围：粤储物流全体员工活动时间：2014年8月底（暂定）活动地点：粤储集团总部会议室四、活动要求1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性；2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。

五、活动过程与内容（一）活动总设计1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分；2.知识竞赛的测试范围包括：企业发展历程、公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。

（二）活动过程与内容规划1.参赛选手的筛选工作：（1）为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用，在实际工作中严格按照公司的各项规章制度实施监督，因此各部门经理为必参赛选手。

（2）由各部门经理对本部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选3名员工代表团队参赛，即每队4名参赛人员。

（3）未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部门参赛选手助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。

（4）人事行政部员工不得参加本次活动，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作。

（5）比赛过程中，根据选手实际备战及表现情况，团队可在每一部分题目完成后申请换人机会，全程仅限2人/部门。

2023年企业文化知识竞赛方案范文一、比赛目的和意义企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力，关系到企业的发展和员工的工作状态。

通过开展企业文化知识竞赛，可以增强员工对企业文化的认同感和归属感，促进团队合作，提升员工的专业素养和工作质量，进一步巩固企业文化建设成果。

二、比赛形式1.比赛方式：团队竞赛+个人竞赛2.比赛内容：企业文化、价值观、核心理念、工作方法等方面的知识。

3.比赛组织：根据报名人数和参赛情况，将参赛人员分成若干个小组，每个小组包含若干个团队和个人参赛者。

4.比赛流程：预赛-复赛-决赛，每轮比赛分为团队竞赛和个人竞赛两个环节。

团队竞赛环节要求小组内团队合作，个人竞赛环节则注重个人能力。

三、比赛内容设置1.预赛(1)团队竞赛内容：通过团队PK的方式，考察参赛团队对企业文化的了解、价值观、核心理念等方面的知识。

设置选择题、判断题等形式。

(2)个人竞赛内容：个人根据指定的题目进行文化核心价值观和企业理念的书面表述或口头汇报。

2.复赛(1)团队竞赛内容：设置团队合作解决实际问题的情景题，考察团队的合作能力和企业文化的应用能力。

(2)个人竞赛内容：通过对企业文化案例分析等形式，考察个人对企业文化的理解和应用能力。

3.决赛(1)团队竞赛内容：设置团队演讲或创意展示环节，要求团队展示企业文化在实际工作中的运用和创新。

(2)个人竞赛内容：个人根据指定的题目进行表述或个人经历分享，突出个人在企业文化建设中的贡献和体验。

四、比赛评分1.评分标准：根据参赛者在比赛中的表现、答题准确性、创新性、团队合作、沟通表达等方面进行综合评价。

2.评分方式：设立评委会，由企业高层和相关专家组成，严格按照评分标准进行评分，并公开公正地给出成绩和评语。

五、比赛奖励1.奖项设置：根据比赛结果和参赛人数确定奖项设置，包括团体奖和个人奖。

2.奖品设置：可以设置奖金、礼品、荣誉证书、晋升机会等多种奖励形式，以激励参赛者积极参与和努力拼搏。

企业文化实施策划方案5篇企业文化实施策划方案篇1前言：当前随着世界经济的进展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。

对于任何企业(包括高新技术企业)来说，产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现，也是提升企业竞争力的关键。

而在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。

企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。

也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。

企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。

由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。

虽然目前我们有市场，前景也一片光明，但目前我们可能还处于同一水平。

但我们一品要胜出，我们要做大做强，靠的是什么?我们要形成自己的企业文化!文化制胜，我们要做最好的企业，让员工引以骄傲的企业!在大家的共同努力下，一品人的优良传统与作风完全可以成为一流的风尚，一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。

一、企业文化建设的目的：(一)、促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略进展的客观需要。

(二)、建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章制度。

实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。

(三)、不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一进展，实现以服装文化促进人类文明的进展。

(四)、建立有团队精神的学习型组织。

二、企业文化建设的指导思想与基本原则坚持“以人为本”的管理思想，乐观探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益制造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

企业文化知识竞赛方案一、竞赛目标：通过竞赛形式，激发参赛者对企业文化的了解和热爱，促进企业文化的传承和发展。

二、竞赛范围：1.企业文化的历史渊源；2.企业文化的内涵与特征；3.企业文化的表现形式，如企业口号、企业标志、企业风格、企业制度等；4.企业文化的建设与落实；5.企业文化的重要性和作用。

三、参赛对象：公司内部人员和外部人员均可参与。

四、竞赛形式：1.笔试：通过选择题、填空题、判断题等方式，考察参赛者对企业文化的理解和掌握情况；2.口试：通过主持人提问和参赛者回答的方式，考察参赛者对企业文化的直观感受和理解情况。

五、竞赛奖励：1.获得一等奖者，奖励500元现金；2.获得二等奖者，奖励300元现金；3.获得三等奖者，奖励100元现金；4.所有参赛者将获得一份参赛证明，并有机会在公司内部交流分享。

六、竞赛安排：1.笔试时间：活动开始前10分钟内发放试卷，考试时间为30分钟，考试结束后收回试卷；2.口试时间：活动开始后10分钟开始进行，每名参赛者回答问题的时间不超过3分钟；3.评分方式：笔试占总分的60%，口试占总分的40%。

4.颁奖：活动结束后进行颁奖，颁发奖杯和证书。

七、竞赛效果：1.提高员工对企业文化的认知和理解程度，增强企业文化建设的积极性；2.为企业文化的传承和发展打下良好的基础，弘扬企业文化；3.通过竞赛，加强内外部人员之间的沟通交流，增强团队凝聚力；4.激发员工工作热情，增强企业竞争力和发展潜力。

八、注意事项：1.竞赛严格遵守公正、公平、公开原则；2.参赛人员需服从组织和管理，遵守竞赛规则；3.如果参赛者在比赛过程中出现舞弊行为，取消其参赛资格；4.如有疑问或意见，可以向组委会提出。

以上是本次企业文化知识竞赛方案，希望能够得到大家的支持和参与。

知识竞赛策划方案15篇知识竞赛策划方案1今年6月是全国第__个“安全生产月”，为了推动企业安全文化建设，提高职工安全意识，丰富职工安全知识，营造安全生产的氛围，公司决定本月举办一期安全知识竞赛活动。

活动主题：__活动具体安排：一、参赛人员本次参赛每个小组选派4人参赛。

共设7个小组，参赛人员名单5月31前报人事行政部。

组队方式：1、财务（1人）+设备（3人）2、销售（1人）+物流采购（2人）+技术（1人）3、人事行政（1人）+质检（3人）4、低压+金属型+熔化5、造型+制芯6、后处理7、生产部其余二、活动时间和地点竞赛时间：6月日13：00-15：30（各参赛队员须提前20分钟进入赛场）地点：公司食堂一楼三、活动流程1、由主持人介绍比赛的基本情况（包括参赛人员、工作人员以及比赛规则等）2、宣读参赛选手须知（__）3、比赛开始4、宣读比赛结果、颁奖5、比赛结束（退场）四、答题方式：以口答为主，普通话标准、清晰、响亮。

五、比赛规则1、必答题（每人4题，按桌序进行，每桌的1号-4号各回答1题，轮完后再由每桌的1号-4号进行回答第2题，依次类推）每人四题，每题10分，答对加10分，答错不扣分，由参赛队按桌序及队内序号进行电脑抽选必答试题。

主持人读题，参赛人员作答，答题时间以电脑时钟为准，答题过程中队友不得提示，否则扣去相应的分数。

2、共答题（每队7题，按桌序进行，先每桌回答一题，轮完后再按顺序进行第2题的回答，依次类推）每队7题，每题20分，答对加20分，答错不扣分，共答题为参赛队队长回答，队友可以通过写纸条的方式辅助提示。

3、风险题（每队2题，按桌序进行，先每桌回答一题，轮完后再按顺序每桌回答第2题）每队两次选题机会，可选10分、20分、30分的题目作答，每队一人回答，同队队员可以通过写纸条的方式辅助提示，回答正确获相应分值，未能回答、未答全要点或者回答错误扣除相应分值。

以上所有答题时间以电脑时钟为准，时间未到之前可以更改答案，以最后确定的答案为准。

企业文化知识竞赛方案范文一、竞赛目的和意义企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，对于一个企业的发展起到至关重要的作用。

了解企业文化对于员工来说，不仅可以提高对企业的认同感和凝聚力，还能够帮助他们更好地适应企业的发展需求和文化氛围。

因此，举办一场关于企业文化的知识竞赛，旨在加深员工对企业文化的了解和认同，激发他们学习企业文化的兴趣，推动企业文化的传承和发展。

二、竞赛形式和安排1. 竞赛形式本次竞赛分为初赛和决赛两个环节。

初赛可以通过线上考试的方式进行，而决赛则采取线下赛事的形式进行。

2. 竞赛内容（1）初赛内容初赛内容包括企业文化的基本概念、企业文化的特点、企业文化的作用等。

参赛人员需使用企业内部学习平台进行在线答题，题目形式多样，包括单选题、多选题、判断题等，考察参赛人员对企业文化知识的掌握情况。

（2）决赛内容决赛内容包括企业文化的案例分析、企业文化的创新和发展等。

决赛采取团队PK和个人答题相结合的形式，每个团队由6-8人组成，根据答题情况评出团队积分，并评选出个人积分最高的几名选手。

3. 竞赛时间和地点初赛时间为7月10日，决赛时间为7月20日，决赛地点为公司会议室。

4. 奖励措施决赛中，根据团队积分和个人积分进行评选，设立优胜奖、一等奖、二等奖、三等奖等多个奖项，并向优秀参赛者颁发奖金、荣誉证书等奖励。

三、竞赛组织和管理1. 竞赛组织竞赛由企业文化部门负责组织，与相关部门合作推进。

确定竞赛时间、地点、奖励办法等，并制定竞赛方案，并负责竞赛相关事宜的宣传和组织。

2. 竞赛报名参赛员工需提前进行报名，并提交相关个人信息，包括姓名、部门、职位等。

报名截止时间为6月30日，报名方式可通过内部系统或邮件方式进行。

3. 竞赛宣传竞赛的宣传工作需要提前进行，包括通过企业内部通讯等渠道发布竞赛通知、海报和宣传资料等，吸引员工积极参与。

4. 竞赛监督竞赛过程需要有专门的人员进行监督和管理，确保竞赛的公平和公正。

同时还要加强对竞赛内容和规则的宣讲，明确参赛人员的权益和义务，并设立申诉渠道，及时处理参赛人员的申诉问题。