面馆创业计划书
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面馆的创业计划书面食是一个地方的特色饮食,面馆的开设会较为受人欢迎,下面面馆的创业计划书是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。
“一碗小面,二两刚好,三种味道,四方来要,五张凳子,六个人吃,七种调料,八勺辣椒。
”这是典型的食重庆小面的场景,重庆小面不同于各地区的面食,其简单便宜又美味,味道以麻、辣、鲜为主,独具重庆特色。
清早起来,街边的面摊格外红火,尽管堂子装修的不好,甚至没有堂子,美女在这个时候也从不顾及自己的熟女形象吃着那是个香;西装革履的绅士,放下公文包呼-呼-呼三下五除二的就把一碗重庆小面吃尽,面摊前,男女老少。
有白领、有棒棒、有小学生等等形形色色的人聚在一起不论身世不论地位为的就是一碗重庆小面。
一、项目概况—面馆概况(1)选项理由:1、重庆文化:小面独具重庆特色,已是重庆的一种文化,开办特色面在赚利的基础上也同时传播重庆文化2、需求旺盛:对于重庆本地人早餐小面是必选,同时小面也是不同群体午(上班族)、晚(学生等)餐的偏好选择;对于外地观光旅游的人,也是必要尝尝独具重庆特色的小面的,需求群体不受地区、年龄、职业等因素限制。
3、供给不足:虽然在重庆到处可见各色的小面馆,但是色香味俱全尤其是味道正宗的却并不多,通常在某一区域内,味道最好的不过一两家,因此,符合重庆口味的小面馆供给是不够的。
4、小面馆投资成本低、所需流动资产少、见利快,符合起步创业不多的投资者(2)面馆名称:XXXX小面馆(简单、顺口且易广泛传播)(3)经营范围:产品:小面、矿泉水及饮料、报纸和杂志服务:提供早、中、晚餐饮及就餐期间的读报看杂志的服务文化:力争顾客吃得安心、舒心、放心(4)管理结构:店长:负责整个店面人员工作的分配和人员的管理,同时负责店面资金的预算和管理采购:负责每日新鲜的材料的采购厨师:负责煮面和小面味道的探究和开发服务员:负责面馆日常的清洁和服务工作二、创业者个人状况(省略)三、市场评估(1)目标顾客—面馆选址住宅社区和学校园区的结合部(如南岸区的四五公里的地段):住宅社区的人口组成均匀,都以家庭为单位,出门用餐机率高,每一个家庭2-6人,消费以早餐、晚餐与假日为主;这部分目标是相对稳定;。
重庆面馆创业计划书一、业务概述随着中国经济的快速发展,饮食文化逐渐成为了人们生活中不可或缺的一部分。
作为中国特色鲜明的传统美食,面食在中国各地都有着丰富的变化和丰富的口味。
重庆作为中国西南地区的重要城市,其地道的重庆面风味也因其特色纹丝不动的香辣口感而备受中国食客的喜爱。
因此,在重庆开设一家地道的面馆,将会吸引大量食客,并有望取得可观的利润。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,他们对饮食的要求也日益提升。
而面食作为中国最为传统的主食之一,一直以来受到广大食客的喜爱。
重庆面作为中国特色的一种面食,其独特的香辣口味早已经赢得了无数食客的青睐。
因此,在重庆广设一家面馆,必将吸引大量的食客,满足市场对面馆的需求。
2.市场竞争重庆的餐饮市场竞争激烈,而面食在其中占有一席之地。
许多传统的餐馆也纷纷推出了地道的重庆面,因此要想在这个市场脱颖而出,就必须提供更加地道的重庆面风味,吸引广大的食客。
三、发展定位我们的面馆将以地道的重庆面为主打产品,追求地道的重庆面味道,以及最优质的服务。
同时,我们将用心打磨每一道菜品,为食客提供一种地道的重庆美食体验,秉承“诚信为本、质量第一、顾客至上”的经营理念,创造具有竞争力的市场价值。
四、创新特色1.品牌特色我们的面馆将以地道的重庆面为主打产品,为食客提供地道的重庆面风味。
我们将在传统的基础上进行创新,如推出新产品、独特的调料搭配等,以吸引更多的食客。
2.服务特色我们将注重顾客就餐的舒适度和用餐环境的整洁卫生,提供高质量的就餐体验。
同时,我们还将注重员工的培训和服务水平的提升,以提供更优质的服务,赢得更多的顾客。
3.营销特色我们将采用多样的营销手段,如开展促销活动、提供会员卡服务等,以提高顾客的满意度和忠诚度,促进面馆的长期发展。
五、发展计划1.人员构成我们将招聘专业的面食师傅,以保证菜品的质量和口感。
同时,我们还将招募专业的服务人员,为顾客提供优质的用餐体验。
2.选址规划我们将选址在人流较为密集、交通便利的位置,以吸引更多的食客,并提高面馆的知名度和影响力。
励志面馆创业计划书范文一、项目简介二、市场分析三、竞争分析四、核心竞争力五、运营模式六、市场推广七、财务预算八、风险分析一、项目简介我打算开一家面馆,主要经营各种口味的面食,如拉面、刀削面、炸酱面等等。
面食是中式传统美食之一,受到很多消费者的喜爱。
我将以口味地道、价格实惠、服务周到为经营理念,致力于打造一家让顾客满意的面馆。
我具备一定的厨艺和管理经验,相信可以经营成功这家面馆。
我将在生意兴隆的繁华商业区选址,以吸引更多的消费者,同时通过精心的经营和服务来留住顾客。
二、市场分析随着人们生活水平的不断提高,对于美食的追求也越来越高,面食已成为众多人们日常生活中的饮食选择之一。
尤其是在快节奏的都市生活中,一碗热腾腾的面条可以让人感到温暖和满足。
因此,面食市场具有巨大的潜力。
目前,市场上的面馆众多,不同口味的面食店层出不穷,竞争激烈。
但在这样的市场环境下,只要我们能提供高品质、地道口感的面食,并且具有一定的特色和创新,就能够获得消费者的青睐。
三、竞争分析在市场上,竞争对手众多,包括传统面馆、快餐连锁店等。
他们有着一定的知名度和客户群体,但也存在一定的弊端,比如口味单一、服务不够周到等。
因此,我们可以通过提供更加丰富多样的口味选择、提供更加优质的服务,吸引更多的消费者。
四、核心竞争力我们的核心竞争力主要体现在以下几个方面:1.地道口感:我们将采用传统的面食制作工艺,确保面食的口感地道、美味。
2.丰富选择:我们将提供各种口味的面食,满足不同顾客的需求。
3.价格实惠:我们将控制成本,确保价格合理,让更多的消费者买得起。
4.优质服务:我们将注重服务质量,提供周到的服务,让顾客感受到宾至如归的感觉。
五、运营模式我们的面馆将以店面加外卖的方式经营。
店面位于繁华商业区,店内装修简洁大方,环境舒适。
我们将设立各种就餐区域,满足不同消费者的需求。
同时,我们将开展外卖服务,通过网络平台和电话预定的方式接受外卖订单,快速送达给顾客。
面馆预期成果创业计划书一、项目背景随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也在不断提升,越来越多的人开始追求美食享受。
面食作为中国传统饮食文化的一部分,一直深受人们喜爱。
因此,我决定在市中心开设一家面馆,为大家提供高质量的面食,并结合现代快餐的便捷性,让更多人享受到美味的面食。
二、市场分析1. 需求分析随着人们生活水平的提高,对美食的要求也越来越高。
尤其是面食,作为中国人民的传统食品,一直受到人们的喜爱。
现在人们对于餐饮的需求更注重口味、健康、营养和新奇感。
因此,开设一家能够提供高品质、新颖口味的面食的面馆有着很大的市场需求。
2. 竞争分析目前市场上已经有许多面食店,竞争相当激烈。
但是大多数面食店的面食种类单一,口味传统,缺乏创新。
我计划通过引入新颖口味的面食,结合现代快餐的便捷性,来打造一家与众不同的面馆,从而在竞争中脱颖而出。
3. 消费群体分析我面馆主要面向的消费群体是年轻人和上班族,他们对于饮食的要求更注重美味、快捷和健康。
同时,我也会吸引更多的老年人和学生消费群体,打造一个适合各种人群的餐饮场所。
三、产品定位我面馆的产品定位是高品质、新颖口味的面食和现代快餐的结合。
我们将引入各种创新口味的面食,并结合快捷便利的服务模式,为顾客提供更加便捷、美味的用餐体验。
四、营销策略1. 定期推出新品为了吸引更多的顾客,我将定期推出新品,引入各种创新口味的面食,并聘请专业厨师进行研发,确保产品口味的独特性和质量。
2. 打造特色品牌我将注重打造面馆的品牌形象,采用专业的视觉设计和营销策略,让品牌更具有独特性和影响力,吸引更多消费者。
3. 联合推广活动我将与各大社交平台和美食APP合作,举办联合推广活动,通过优惠、折扣等促销方式吸引更多的消费者。
4. 会员制度我将推出会员制度,给予会员更多的优惠和服务,吸引顾客持续消费,并增加客户忠诚度。
五、运营计划1. 选址我面馆计划选址于市中心繁华地段,交通便利、人流密集,并且周围有学校、写字楼、商场等,以确保店面的客流量和知名度。
syb面馆创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称:SYB面馆1.2 项目简介:SYB面馆是一家专注于提供健康美味的新鲜手工面食的餐厅。
我们致力于提供高品质、新鲜、健康的面食,并为顾客提供舒适愉悦的用餐环境和优质的服务体验。
1.3 项目背景:随着生活节奏的加快,人们对快餐的需求也越来越大。
而传统的快餐食品通常含有大量油脂和添加剂,对健康不利。
SYB面馆的出现,满足了人们对健康饮食的需求,打造了一种新的快餐选择。
1.4 项目定位:SYB面馆定位为高端健康快餐餐厅,主打新鲜手工面食,追求健康、美味、新鲜的食品,旨在为顾客提供优质的用餐体验。
二、市场分析2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的消费者开始重视健康饮食。
SYB面馆这种提供健康美味新鲜食品的餐厅在市场上具有很大的发展空间。
2.2 竞争分析:目前市场上有很多面食店,但大多数都是传统的快餐店,提供的食品质量参差不齐,没有特色。
SYB面馆通过提供新鲜手工面食,打造了独特的品牌特色,具有很强的竞争力。
2.3 市场规模:根据市场调研数据显示,健康快餐市场呈现出快速增长趋势,SYB面馆有望在市场中占据一席之地。
2.4 市场定位:SYB面馆主要针对年轻人和上班族群体,他们对健康饮食有较高的要求,愿意花更多的钱在质量更高的餐厅用餐。
三、经营模式3.1 产品优势:SYB面馆的产品以新鲜手工面食为主打,采用优质原料精心制作,健康美味。
同时,还提供多种配菜搭配,满足不同口味需求。
3.2 服务理念:SYB面馆以“顾客至上,品质第一”为服务理念,通过提供优质的用餐环境和服务体验,吸引顾客并留住顾客。
3.3 营销策略:SYB面馆将通过线上线下渠道的宣传推广,打造品牌形象,吸引更多的顾客。
同时,还将推出会员卡制度,保持顾客忠诚度。
四、资金需求4.1 初始投资:SYB面馆的初始投资主要用于店面装修、设备购置、原料采购等费用,预计需要50万人民币。
面馆创业计划书范例一、创业背景随着生活水平的提高,人们对饮食的要求也日益提升。
传统的面条已经不能满足人们对口味的需求,消费者追求更加美味、健康的饮食。
因此,以面条为主打产品的面馆成为了市场上的一个发展趋势。
面馆以其色香味俱全的美食吸引了众多消费者,尤其是年轻人群。
因此,我计划开设一家以面条为主打产品的面馆。
二、市场分析1.面馆的发展趋势随着社会经济的发展和人们对饮食的要求不断提高,以面条为主打产品的面馆得到了迅速的发展。
传统的面条已经不能满足人们对口味的需求,消费者追求更加美味、健康的饮食。
因此,面馆成为了市场上的一个新的发展趋势。
不仅受到了年轻人群的喜爱,也受到了中老年人的青睐。
因此,开设一家面馆是非常有市场需求的。
2.市场需求分析消费者对美食的需求日益增加,对于面馆来说,更加注重产品品质和服务水平。
市场上的面馆产品多样,口感独特,因此成为了年轻人群的首选。
而且,由于生活节奏的加快,人们更加注重快捷、方便的就餐方式,因此,快餐式面馆也受到了众多消费者的青睐。
我们计划打造一家以美味的面条为主打产品,提供快捷、方便的就餐环境和服务的面馆。
3.市场竞争分析目前市场上的面馆产品多样,竞争较为激烈。
面馆的主要竞争对手包括当地知名的面馆品牌,以及外来的快餐品牌。
我们需要在面馆品牌塑造、产品特色、服务体验等方面做出差异化竞争,以便与竞争对手形成竞争优势。
三、企业理念我们的企业理念是为消费者提供美味、健康、快捷、方便的饮食服务,同时提供舒适的就餐环境和愉悦的就餐体验。
我们的宗旨是以美食为纽带,打造一个让消费者心情愉悦的健康就餐方式。
四、经营模式1.产品定位我们的主打产品是各种口味的面条,包括小笼面、刀削面、拉面、江西米粉等。
此外,我们还会推出一些特色小吃,例如麻辣烫、炸酱面等。
我们特色的招牌菜是川味担担面,以及炸酱面。
我们也会以美食文化为背景,举办一些美食活动,拉近和消费者的距离。
2.服务模式我们的就餐模式分为堂食和外卖两种。
有关面馆的创业计划书一、项目背景随着社会的发展和生活水平的提高,人们对美食的需求越来越高。
尤其是在中国,饮食文化一直占据着重要的地位,尤其是面条这种传统食物,一直备受人们喜爱。
因此,打造一个高品质的面馆,满足人们对美食的追求,成为了创业者们的共同选择。
二、项目概述本项目为一家面馆,提供各种口味的面条,符合不同消费群体的口味需求。
我们致力于打造一个舒适、温馨的用餐环境,为顾客提供高品质的美食和优质的服务。
我们将引入现代化管理理念,注重食品卫生安全,推广传统中华面食文化。
三、市场分析1. 行业发展现状近年来,随着生活节奏的加快,人们的饮食需求也越来越多样化。
面条作为一种受欢迎的食物,市场需求量大。
但是,目前绝大多数的面馆主要以快餐为主,味道重油腻,品质参差不齐,缺乏特色和创新。
2. 市场需求分析随着消费者对饮食品质的要求提高,他们希望能在面馆中品尝到更加新鲜、美味的面食。
因此,我们计划推出各种口味的面条,如传统的拉面、刀削面、汤面、凉面等,满足不同口味的消费者需求。
同时,我们还会针对特殊人群,如素食者、减肥人士等,推出相应的菜品。
3. 竞争分析目前市面上的面馆竞争比较激烈,但绝大多数面馆味道单一,缺乏创新和特色。
因此,我们有信心通过提供高品质、多样化的面食,吸引更多的顾客,树立品牌形象。
四、项目定位本项目定位为一家高品质、创新、有特色的面馆,主打口味多样、服务优质的品牌形象。
我们将传承传统中华面食文化,结合现代饮食理念,打造出新颖、美味的面食,满足不同消费群体的口味需求。
五、经营模式1. 选择合适的经营模式我们将采取直营和加盟相结合的经营模式。
直营店主要用于品牌宣传和产品研发,加盟店则通过统一的管理和培训,确保产品质量和服务水平。
2. 制定合理的价位策略我们将根据不同口味和食材成本,制定合理的价位策略,保证产品的质量和利润空间。
3. 建立完善的供应链我们将建立完善的供应链体系,确保原材料的质量和供应的稳定性。
研究生面馆创业计划书 一、项目简介 随着城市化进程的加快,人们的生活节奏越来越快,一站式的快餐店已经成为了市场上极具竞争力的商业项目。研究生面馆是一个以提供美味健康的面食为主打产品的快餐店,专注于满足年轻人对美食的追求,为他们提供快捷、优质、健康的餐饮消费体验。
二、市场分析 1. 行业概况 中国餐饮行业自二十一世纪以来持续增长,市场需求巨大。而随着年轻人的消费观念的升级,对于食品的要求也越来越高,更加注重健康、美味和新鲜。研究生面馆正是抓住了这个市场的需求,成为了市场上的新生力量。
2. 目标市场 研究生面馆的目标市场主要是在校大学生、研究生和年轻白领。这部分人群年轻、时尚、注重品质,他们对于食物的要求更高,对于新鲜、美味的面食有着强烈的需求。他们是消费市场上的主力军,也是研究生面馆的主要消费群体。
3. 竞争情况 目前市场上快餐行业竞争激烈,传统的快餐品牌如肯德基、麦当劳等已经成为了市场主流。而随着消费市场的多样化,新兴的餐饮品牌也逐渐崭露头角,如面馆、火锅等。研究生面馆将以其独特的产品定位和服务理念吸引消费者,与传统快餐品牌展开差异化竞争。
三、产品定位 研究生面馆的主打产品是各种口味齐全、健康美味的面食,包括拉面、炒面、拌面、汤面等。其特点是口感鲜美、原料新鲜、营养丰富。此外,还提供各种小吃和饮品,如鲜肉包、羊肉串、奶茶等。研究生面馆将坚持原生态、绿色、健康的饮食理念,为消费者提供最好的食品体验。
四、运营模式 1. 选址 研究生面馆将选址在大学和研究生院附近,以便吸引更多的目标消费人群。选址时要考虑周边的商业环境、交通便利程度以及目标消费人群的生活习惯,确保店铺的位置优越。
2. 供应链管理 研究生面馆将建立自己的供应链管理体系,保证食材的新鲜和质量。与当地的农户和食品供应商建立长期合作关系,从源头保证产品的品质,确保食品的卫生安全。
3. 营销推广 研究生面馆将采用线上线下相结合的营销推广方式,通过微信、微博、抖音等社交媒体平台宣传推广店铺,提高知名度。同时,还将举办促销活动、开展会员营销等方式吸引消费者,增加客流量。
关于面馆创业计划书怎么写开一家面馆需要做好顾客群体定位,运营主体规划,资金筹划等等。
以下是为您整理的面馆创业计划书,供你参考。
面馆创业计划书篇一一、项目概况1.名称:众长安味道面馆(暂定,后续征名确定)2.投资金额:1满18周岁的长安大学校友(含原西安公路交通大学、西安工程学院、西北建筑工程学院校友),召集50~100位校友股东,筹措资金约1计划,开店数400家) 具体操作如下:(第一个3年计划)第一年以广州为中心。
把现在这家店重新装修,扩大营业面积,设计统一的门店形象和装修风格,给顾客一种轻松,开心的就餐环境,员工着装统一,突出地方色彩。
同时招聘人员,培训人员,储备人才。
马上在开两家店,最好同一天开业。
至于开店选址已经有地方了,同时我们还要筹建自己的面条生产车间,研发中心和配送中心。
因为我们面馆的面条都是我们自己生产,这样既保证了质量也节省了成本,也为我们以后发展打了很好的基础。
因为后勤有保障了。
前方发展才会更快更好。
等车间的运转正常之后。
我们就要马上在开3家店。
等这3家店开好之后。
我们就要向深圳和东莞发展了。
目标40家。
因为我们的投资小,开店地方好找,经营比较灵活,所以没有什么困难。
第二年。
以广州、深圳、东莞三地为中心。
向周边地区扩展。
比如中山、珠海、佛山、潮汕地区和粤西地区。
目标60家(不包括去年的店)。
覆盖广东80%的地区。
第三年我们的目标就是向全国扩张。
目标80 家。
(第二个3年计划):当我们把全国这盘大棋铺开之后,我们就要去巩固和占领这些市场了。
各分公司以各省会为中心,向周边地区扩展。
实行自营和加盟两条腿走路。
还可以收购和兼并各地小的饮食公司。
另外我们的面条半成品可以用包装包好,用我们的品牌直接进各大超市销售,就像味千拉面一样。
这个市场也比较大。
利润也很可观。
第一年的目标总店数250家。
第二年我们的目标是向香港和澳门这两个城市发展。
这个过程会比较久一点,因为这两个城市的餐饮市场我们不了解,包括开店选址,目标消费群。
实用面馆创业计划书创业计划书:实用面馆一、项目概述实用面馆是一家以提供高品质实惠面食为主打的餐饮店,目标客群包括学生、上班族、居民等。
该面馆致力于打造美味实惠的面食,提供舒适的就餐环境和优质的服务,以满足消费者对于美食的追求。
二、市场分析1. 需求分析:面食作为中国传统餐饮文化的代表之一,在中国市场的需求一直很大。
尤其是现代年轻人繁忙的工作和学习节奏,常常需要以快餐的形式来满足其日常的繁忙需求,因此面食作为一种快速且营养丰富的食物备受欢迎。
2. 竞争分析:面食市场竞争激烈,主要有各类特色面馆、快餐店和中餐馆等。
但是,许多面馆注重特色口味,价格较高,无法满足大众对实用面食的需求。
而快餐店虽然价格低廉,但会给人提供不健康的印象。
因此,在面食市场中提供高品质实惠的面食,有很大的市场空间和发展潜力。
三、产品定位实用面馆致力于提供高品质实惠的面食,产品定位为快餐式面食,价格适中,口味丰富多样。
主打产品包括各类传统面食如拉面、刀削面、炸酱面等,同时还会开发各类新颖创意的面食,以满足消费者对不同口味的需求。
四、经营模式1. 营业面积:一般建议选择在30-50平方米的商业区、学校周边或居民区开设实用面馆。
面积适中,可以容纳适量的就餐人数,同时也能在经营成本上做到合理控制。
2. 菜品供应:实用面馆将大力挑选优质食材,保证每个菜品的新鲜和口感。
选择使用日常主要食材,提高成本的控制和菜品的稳定性。
可以通过批发商和农贸市场等渠道获取食材,确保价格合理和食材的新鲜。
3. 客户吸引:实用面馆通过丰富的菜品选择、优质的服务和舒适的就餐环境来吸引顾客。
可以通过推出优惠活动如套餐、会员制等吸引新顾客的到来,同时重视顾客的反馈和口碑传播。
4. 品牌宣传:实用面馆可以通过开办周年庆活动、参与社区等形式来增强品牌的影响力。
另外,互联网时代也要善用社交媒体进行线上宣传,如微博、微信公众号等,提高品牌的知名度和美誉度。
五、市场营销1. 人群定位:主要面向学生、上班族、居民等群体。
面馆创业计划书 面馆创业计划书 【面馆选址】 1.住宅社区:开面馆最好的选择,住宅社区的人口组成均匀,都以家庭为单位,出门用餐机率高,每一个家庭2-6人,座位应具有能足够容纳的环境,菜色选择也要丰富,装修必须花较多成本,才能满足大人与小孩的需求,消费以午餐、晚餐与假日为主,不会出现明显淡季与旺季之分。 2.工商业区:上班族群聚的地方,活动时间以白天为主,因此消费时机在于午餐,由于午餐时间并不长,而用餐都在11-13点之间,对供应速度要求较高,工商业区用餐环境要求不高,讲求卫生清洁,服务态度要好,座位可以较密集,以容纳更多顾客,晚餐只有加班人用餐,如讲究你的特色面食,对晚餐营业有所帮助,每星期一至星期五是消费者集中时间,周六日则相对清淡。 3.学校园区:每年扣除休假只做九个月,以面馆只适合大学、专科学校,这类学校学生消费水平并不高,但是消费能力较高,学生消费族群容易受流行趋势改变,因此对菜色变化要求不断,对餐饮环境卫生要求较高,这是他们选择用餐地点的重要依据;午餐、晚餐、夜宵皆可做,都有生意上门;寒假暑假可能主要是周边人群消费,会相对冷清些,但利润绝对仍然能得到很好保证。 4.市场夜市:夜市人,各样各色人聚集之地,它综和娱乐、购物、餐饮等五花八门的行业,人流量较大,同时竞争也相对直接而且激烈,所以 面馆要强力讲求特色,别人能做我能做,我做别人做不了!营业食间都以晚上为主,下午是准备材料:晚上从下午5点开始至零晨2点。逛夜市普通都想吃吃看,所以供应面的份量可以比一般少些,种类多些。 针对人群:时尚的年轻人、小孩、学生,以及喜欢吃面的家庭 【成本预算】 彩面投资成本小,市场广阔,基本上能够保证稳赚不赔,假定一家50平米的面馆,主要投资为: 彩面制作设备:2~4000 厨房设备:6000 店内装修及配备 :__ 人员工资:4000 流动资金:1800 水电气:1000 开业宣传:1000 房租:3000-5000 转让费:0- __(铺面转租后仍能回收) 总投资约为:__~__ 【收益分析】 早餐50碗,午餐120碗,晚餐90碗.一天营业额约为1300,一个月利润约为__元。 【经营模式】 主营营养彩面,可以结合彩色饺子、包子、馒头、馄饨等销售! 面馆创业计划书 一、项目概况 1.名称:众长安·味道面馆(暂定,后续征名确定) 2.投资金额:120万元人民币/100㎡ 3.定位:中端特色快餐 4.经营模式:以陕西特色面食结合本地口味,注入三秦文化、校友情怀提高产品附加值,打造美味、卫生、快捷的特色面食餐厅;实现口碑与财富的双赢,逐渐转向品牌营销。 二、资金筹措方式 本项目资金筹措方式为校友众筹,众筹对象为年满18周岁的长安大学校友(含原西安公路交通大学、西安工程学院、西北建筑工程学院校友),召集50~100位校友股东,筹措资金约120万;众筹细则见详细计划书。 三、运营主体 众筹结束后,成立长大新疆集团有限公司(暂定,后续征名确定),以集团作为项目运营的主体,以庞大的校友群体为基础,打造创业众筹平台,通过挖掘、评估和投资项目,积累资源和储备项目,实现产品多元化,投资多样化,最终发展成为以投资项目为主,以经营管理具体项目为辅的战略性投资公司,走向正规化,迈向潜力无限的商业舞台。众长安·味道面馆即为公司投资运营的第一个项目;详细介绍见详细计划书。 四、项目可行性 众所周知,餐饮行业具有门槛低、利润率高、回本快等特点;本次认 筹对象均为长安大学校友,西安是我们共同的回忆,每位校友对陕西面食都有不同的体会,它不仅是一道道美食,也包含着我们浓浓的校友情怀;因此,本次众筹项目选择以陕西面馆作为切入点。几位热心校友也对乌市特色陕西饭馆进行了调研,新疆人普遍热爱面食,陕西面食在新疆地区被接受程度较大,只要在选址、味道、卫生、特色、服务等几方面下足功夫,必定会成功。可行性研究见详细计划书。 五、餐厅管理模式 由民主选举产生10人以下的单数董事组成董事会,负责公司的重大决策、决议。成立专门的管理团队和监管团队。本着民主、公平、公开、公正的原则,制定公司管理章程,严格按照章程和公司远期规划执行,制定股东股权管理制度,管理细则见详细计划书。 六、项目的实施 本次项目按照下列顺序实施: (1)群策群力、初轮众筹; (2)成立公司、组建团队;确认董事会章程和管理制度; (3)完成餐厅经营相关手续办理; (4)装修、采购、招聘、制订菜谱和定价; (5)前期宣传; (6)试营业、正式营业。各实施阶段详细安排见详细计划书。 七、风险与收益 生产方面的主要风险为:1、食品安全;2、生产安全。财务方面主要风险为:1、成本失控;2、销售不达预期。 初期面馆总投资额120万元根据实际经营情况,计算分红,不少于净利润的30%用于分红。并预留公司发展基金。 面馆创业计划书 一.前言 俗话说的好“民以食为天”.又有“食在广州 ,味在四川”之说.说明四川美食是大家非常喜欢吃的美食之一.今天我要向大家推荐另一种四川美食,也就是我们这个项目的主角__特色川味面,也称怪味面.它是以自制面条加以各种调料和配料精致而成.产品制作好之后具有色、香、味俱全的特点.是四川人民一种很有特色的小吃加主食.吃起来味道好极了,它是一种投资小,利润高,风险低,回报快的好项目. ‘面条’在我国某些地区一直是人们主食之一.品类繁多.口味多达几百上千种.比如老北京炸酱面,河南烩面,新疆拉面,沙县拌面,四川担担面等都是非常有名的.但是真正把‘面条’当作主营业务来经营的没有几家.真正形成规模经营而有比较成功的恐怕只有‘味千拉面’和‘马兰拉面’这两家拉面馆.但是‘味千拉面’的市场定位比较中高档,一碗拉面的价格最便宜都是20多块.而且他们都是以经营拉面为主,和我们形成不了什么竞争.所以一开始我们的项目就是一个市场空白,是非常有市场前景的. 二.产品介绍 特色川味面的产品口味多达30几种,分为有汤和无汤两种.特别是主打产品__干绍面.可谓是百吃不厌,味道太好了.吃完之后让人回味无穷,我们现在这家店有很多顾客吃过一次之后,都成了这里的回头客了.还介绍很多朋 友过来吃.而且还有好多外国人也很喜欢吃,有一位美国人被朋友带过来吃过一次之后,竖起起大拇指,,然后拿出手机把产品拍下来,以后每次来就把照片给老板看,就吃这个.还把他的美国朋友介绍过来吃.从中可以看出,川味面是非常受欢迎的. 三.产品价格定位,目标消费人群及市场定位 产品规格分为大分,中分和小分三种.我们目前的定价是6元,5元,4元.因为我们没有怎么装修.地方也小.环境太简陋.如果我们重新装修,扩大经营面积,把环境搞好一点,那我们的价格定位就是在8元,7元6元.和其他餐厅相比。我们定价是比较合理的,处在中,低档方位.这样我们就把目标消费人群来了个大包围.从普通工人到公司白领和老板都是我们的目标消费人群.产品口味独特,目标消费人群庞大.那我们开店选址的范围包括车站旁边,商业写字楼旁边,步行街,学校附近,居民区,大型批发市场和大型购物中心都是我们开店选址的好地方.基本上没什么区域限制等不利因素. 四,投资计划 本项目投资金额120万人民币.分前、后两次注入资金.第一次到帐50万,用于公司注册、商标申请注册、设计统一的门店形象.购买服装.餐具.和桌椅等,也包括筹建总部研发中心和配送中心.第二次到帐金额为70万,用于公司扩张.公司注册为股份制有限公司.持股人分别为投资商、项目运作人、和技术拥有者,持股比例为50%、30%、20%.如有异议,可另外协商. 五.公司发展战略(分为两个3年计划,开店数400家) 具体操作如下:(第一个3年计划) 第一年以广州为中心。把现在这家店重新装修,扩大营业面积,设计统一的门店形象和装修风格,给顾客一种轻松,开心的就餐环境,员工着装统一,突出地方色彩。同时招聘人员,培训人员,储备人才。马上在开两家店,最好同一天开业。至于开店选址已经有地方了,同时我们还要筹建自己的面条生产车间,研发中心和配送中心。因为我们面馆的面条都是我们自己生产,这样既保证了质量也节省了成本,也为我们以后发展打了很好的基础。因为后勤有保障了。前方发展才会更快更好。等车间的运转正常之后。我们就要马上在开3家店。等这3家店开好之后。我们就要向深圳和东莞发展了。目标40家。因为我们的投资小,开店地方好找,经营比较灵活,所以没有什么困难。第二年。以广州、深圳、东莞三地为中心。向周边地区扩展。比如中山、珠海、佛山、潮汕地区和粤西地区。目标60家(不包括去年的店)。覆盖广东80%的地区。第三年我们的目标就是向全国扩张。目标80 家。 (第二个3年计划): 当我们把全国这盘大棋铺开之后,我们就要去巩固和占领这些市场了。各分公司以各省会为中心,向周边地区扩展。实行自营和加盟两条腿走路。还可以收购和兼并各地小的饮食公司。另外我们的面条半成品可以用包装包好,用我们的品牌直接进各大超市销售,就像‘味千拉面’一样。这个市场也比较大。利润也很可观。第一年的目标总店数250家。第二年我们的目标是向香港和澳门这两个城市发展。这个过程会比较久一点,因为这两个城市的餐饮市场我们不了解,包括开店选址,目标消费群。饮食文化等,我们都要详细的做一份市场调查和详细的开店计划才可以去开店