露天煤矿安全风险分级管控工作制度

为认真贯彻《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)》(煤安监行管〔2022〕16号)要求,全面辨识评估和管控矿井在生产过程中各系统、各环节可能存在的安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围内，提升安全保障能力，根据煤矿安全生产标准化标准要求并结合煤矿实际情况，特制定安全风险分级管控工作制度。

深入落实安全风险责任分工，依据安全生产标准化要求，确立分阶段构建实施安全风险管控体系的总体思路，树立安全风险意识，落实管理责任，以防范事故为目标，明确安全风险辨识范围、方法和安全风险辨识、评估、管控、公告、报告工作流程，并按照规定对风险进行分专业、分区域、分系统建立管控体系，确保煤矿安全生产。

(一) 安全风险辨识范围覆盖煤矿所有系统及生产经营活动区域和地点，全方位、全过程辨识生产工艺、设施设备、作业环境、人员行为和管理体系方面存在的安全风险，做到系统全面，无遗漏，并及时更新完善。

(二)建立健全矿长、分管副矿长组织开展的“1+4”安全风险辨识评估工作模式。

每年矿长组织各分管副矿长、副总工程师和相关科室、队组进行年度安全风险辨识评估，重点对瓦斯、煤尘、火、水、顶板、提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危（wei）险因素开展安全风险辨识评估。

(1)新水平、新采(盘)区、新工作面设计前由技术副矿长组织相关科室、队组等进行一次专项辨识评估，重点辨识评估地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险。

(2)生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，分管副矿长组织相关副总工程师、业务科室、队组进行一次专项辨识评估，重点辨识评估作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险。

(3)启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷(采空区) 、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、强制放顶前、综采工作面安装回撤、掘进工作面贯通前、过地质构造带(断层、陷落柱等) 、过地质钻孔、老空区探放水、煤仓疏通作业等高危作业实施前，新技术、新工艺、新材料试验或者推广新应用前，连续停工停产一个月以上复产前(复工复产前专项辨识评估由矿长组织)，分管副矿长组织相关副总工程师、业务科室、队组进行一次专项辨识评估，重点辨识评估作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险。

煤矿安全风险分级工作制度
是指根据煤矿的安全风险程度，将煤矿划分为不同的风险等级，并制定相应的管理措施和监督要求的制度。

该制度一般包括以下几个方面的内容：
1. 风险等级划分标准：根据煤矿的地质条件、采矿工艺、设备设施状况、管理水平等因素，确定风险等级评估的标准。

一般可以分为高风险、中风险和低风险等级。

2. 风险评估方法：采用专业的评估方法对煤矿进行风险评估，包括对煤矿各项安全风险因素的调查、分析和评估。

3. 风险等级划定：根据风险评估结果，将煤矿划分为相应的风险等级，并确定各个风险等级对应的管理要求和措施。

4. 管理措施和监督要求：根据煤矿的风险等级，制定相应的管理措施和监督要求，包括安全生产管理制度、操作规程、设备设施检测和维护要求等。

5. 监督检查和评估：建立监督检查机制，对煤矿按照风险等级分类进行定期的监督检查和评估，确保管理措施的有效执行和效果。

通过实施煤矿安全风险分级工作制度，可以有针对性地采取措施，减少安全事故的发生，提高煤矿的安全生产管理水平。

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煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。

该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性，预防和减少事故的发生。

该制度的具体内容包括：
1. 风险分级标准：根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果，制定一套风险等级划分标准，将煤矿安全风险分为不同级别，以便实施差异化管控措施。

2. 风险评估和监测：建立风险评估和监测机制，对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测，及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。

3. 风险管控措施：根据风险等级划分结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。

通过切实落实这些措施，控制和降低煤矿生产中的安全风险。

4. 责任分工：明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责，确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识，并提供相应的培训和管理支持。

5. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，推动制度的落实和完善。

通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度，能够有效地提高煤矿的安全管理水平，预防和减少煤矿事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。

安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。

2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。

3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。

分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。

4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。

6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。

7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。

8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。

9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。

以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。

安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。

该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。

××煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理工作制度矿属各单位：为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）、《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》（DB37/T 3417-2018）等文件要求，制定本制度。

一、组织机构为确保安全风险分级管控和隐患排查治理工作顺利进行，矿成立以矿长为第一责任人的工领导小组，领导小组下设办公室。

（一）领导小组组长：矿长副组长：各分管副矿长成员：相关人员办公室设在双防办，某某具体负责“双防”建设工作落实、协调、督导。

（二）职责1、矿长是双重预防工作的第一责任人。

（1）负责组织领导和协调双重预防工作；（2）每月组织不少于 1 次的安全综合大检查；（3）对重大安全风险管控措施落实情况和隐患排查治理情况进行检查；（4）审定重大安全风险管控方案。

（5）制定重大隐患查治理方案。

（6）保证双防工作的资金投入。

2、各分管负责人负责分管范围内的双重预防工作.（1）按照风险辨识组织、制定风险管控措施规定的责任分工做好相关工作。

（2）每巡组织一次分管业务范围内风险管控措施落实情况和隐患排查治理情况进行的检查；（3）负责修订专业管理制度、安全风险管控措施和隐患排查治理方案。

（4）负责督管分管范围内临时施工作业前的风险辨识工作。

3、分管安全负责人组织进行日常监督检查，负责双重预防工作的跟踪考核。

4、各科室（部门）、区队、班组、岗位人员对分管范围和岗位进行双重预防工作5.采掘区队、机电科、提升区、机运区、技术科、地测科、通防科、安监科、调度室等单位、部门负责所辖范围（专业）双重预防工作。

6、地面隐患排查按照职责范围由分管领导组织排查、整改。

二、风险点划分、风险类型、风险辨识与评估分级（一）风险点划分由总工程师组织各专业管理组成员，按照点线面相结合的原则，根据生产系统、重点岗位（作业地点）、关键设备划分风险点，应涵盖临时性特殊作业活动，结合我矿情况划分如下。

煤矿安全风险分级工作制度前言煤矿开采是一个高风险行业，安全风险评定是保障煤矿安全生产的重要环节。

为了规范煤矿安全风险评定工作，各级政府和相关单位纷纷制定了相应的法规和规章制度，在煤矿安全生产中得到了广泛应用。

安全风险分级制度煤矿安全风险分级工作制度主要包括三个部分：安全风险评定、安全风险分类、安全风险管控。

安全风险评定安全风险评定是指对煤矿生产中可能发生的各种事故的发生可能性和可能造成的损失程度进行定量化、定性化评估的过程，通过安全风险评定可以确定每一个可能存在的风险的等级，从而为后续的安全风险管控提供决策参考。

安全风险分类根据安全风险评定的结果，将煤矿的安全风险按照不同的等级进行分类，常见的分类方式包括A级、B级、C级、D级四个等级。

其中，A级为最高等级，代表最严重、最紧急的安全风险，需要立即采取行动控制，而D级为最低等级，代表安全风险相对较低，可以采取相对松散的控制措施。

安全风险管控安全风险管控是将安全风险分级制度中所列举的所有安全风险排列，为不同级别的安全风险提供相应的管控措施。

通过安全风险管控的实施，能够有效地防范安全风险，提高煤矿的安全生产水平，减少安全事故的发生。

安全风险分级工作的意义有效预防事故的发生通过安全风险分级工作制度的实施，对煤矿生产中可能存在的安全风险进行评估、分类和管控，在重点领域和重点环节实施巡查和检查，采取措施进行预防，从而有效地预防事故的发生，保障煤矿生产的安全。

保证煤矿安全稳定煤矿作为国民经济中重要的能源产业，其安全风险的管控不仅关系到个人、企业的生存和发展，而且关系到整个社会的安全和稳定。

安全风险分级，能够为煤矿安全生产提供有效的保障，保证煤矿生产的安全稳定。

优化资源配置通过对煤矿的安全风险进行评估、分类和控制，能够有效地优化资源配置，将有限的资源投放在重点领域和重点环节，提高资源的利用效率，为煤矿的发展提供强有力的支持。

结论煤矿安全风险分级工作制度是安全风险评定、安全风险分类和安全风险管控三个部分的有机结合，是规范煤矿安全生产的重要保障。

煤矿安全风险分级管控措施检查制度1. 引言煤矿作为一种重要的能源资源，其采掘和使用过程中存在着潜在的安全风险。

为了确保煤矿安全生产，采取科学有效的风险分级管控措施是必要的。

本文将介绍煤矿安全风险分级管控措施检查制度，旨在通过制度化的检查流程和针对性的措施，提高煤矿安全风险管控水平。

2. 概述2.1 煤矿安全风险分级煤矿安全风险可以分为高、中、低三级风险。

高风险指可能导致重大事故的风险，中风险指可能导致一般事故的风险，低风险指可能导致轻微事故的风险。

2.2 管控措施煤矿安全风险分级管控措施是指针对不同级别的风险所采取的安全管控措施。

对于高风险，应采取严格的防范措施，包括强化安全培训、改进设备设施、加强监管等；对于中风险，应采取中等程度的管控措施，包括加强日常巡检、严格执行操作规程、加强安全宣传等；对于低风险，可以采取较为宽松的管控措施，但也不能忽视安全风险。

3. 检查制度3.1 检查目的煤矿安全风险分级管控措施检查的目的是确保各级别风险的管控措施的有效性和执行情况，及时发现问题并采取相应的整改措施，提高煤矿安全管理水平。

3.2 检查范围检查的范围包括煤矿各个部门和工作岗位，涵盖煤矿的管理体系、安全设备、作业操作、紧急救援等方面。

3.3 检查内容检查的内容应包括但不限于以下几个方面：3.3.1 风险分级确定检查是否对煤矿的各项风险进行了科学准确的分级，并根据分级结果制定了相应的管控措施。

3.3.2 管控措施的制定与落实检查各级别风险对应的管控措施是否明确，并且在实际操作中得以有效执行，是否存在遗漏或不规范情况。

3.3.3 检查制度的完善检查煤矿是否建立了风险分级管控措施检查的制度，包括检查的频次、方法、责任人等，是否存在制度不完善或执行不到位的情况。

3.3.4 整改措施的执行检查在前一次检查中发现的问题是否得到了及时的整改，并且整改措施是否有效，是否存在延迟整改或整改不彻底的情况。

3.4 检查流程煤矿安全风险分级管控措施的检查流程应包括以下几个步骤：1)提交检查计划：由检查组成员提前编制检查计划，包括检查的时间、地点、范围、内容等，并提交给煤矿管理人员审核。

煤矿安全风险分级管控工作制度煤矿安全风险分级管控工作制度一、总则为加强煤矿安全风险管理工作，改善生产环境，根据煤矿安全生产法律、法规、《煤矿安全规程》以及国际惯例等要求，制定本制度。

二、分级管理体系（一）定义煤矿安全风险分级管控体系是指将煤矿生产安全风险根据大小、等级以及可能造成的损失程度等因素综合考虑，进行科学分类、辨析和管理的体系。

（二）范围本制度主要适用于煤矿安全风险控制工作的范围，统筹管理各生产部门，建立煤矿安全风险分级管控体系，确保煤矿生产安全。

（三）内容煤矿安全风险分级管理体系主要包括：1、安全风险辨析：对煤矿各项工程、设备、合同、施工等进行审核，筛选出存在的安全隐患，并进行评估和判别确定等级。

2、安全风险管理：将评定的煤矿安全风险进行推进和实现，按照分类、究查原因、实事求是的原则开展风险管理工作。

3、安全风险监督：对已经推防的安全隐患，跟踪监督，确保处理措施的运行效果。

4、风险防范：对各项安全隐患进行整改预防，通过提高技术管理水平、明确责任以及培训教育等手段预防事故的发生。

三、风险级别划分标准根据国家煤矿安全规程，对安全风险级别划分进行如下划分：（一）风险等级划分标准1、一级风险：可能导致重特大事故和灾害隐患，应立即消除。

2、二级风险：可能导致重大事故和灾害隐患，应尽快消除。

3、三级风险：可能导致一般事故和灾害隐患，应给予重视。

（二）风险分类划分标准1、自然风险：自然灾害或自然因素引发的灾害隐患。

2、技术风险：由设备、技术而引发的灾害隐患。

3、人员风险：由操作人员、管理人员等因素引发的灾害隐患。

四、管控措施（一）管控范围对于煤矿安全风险管控实施的内容及范围。

（二）管控措施1、风险评估：通过对安全风险等级的分类，对现场风险进行评估。

2、风险控制计划：制定风险控制计划，明确针对不同级别的安全风险的控制措施。

3、风险控制监管：对风险控制计划的实施进行监管，确保控制措施的有效性。

4、风险控制总结：对控制措施实施效果进行总结，确保煤矿安全风险管理工作的稳步推进。

安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性，根据《安全风险管理条例》的相关要求，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。

第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级，并采取相应的控制措施，以降低或消除安全风险对企业的影响。

第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。

第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责，积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。

第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员，在公司内部设立安全风险管理部门，负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。

第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训，提升其风险管理能力和水平。

第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制，提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。

第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础，是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。

第十条风险评估应当定期进行，包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。

第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素，对风险进行分类和排序。

第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层，作为制定安全风险管控方案的依据。

第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行，或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。

第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准，结合公司实际情况进行。

第三章管控措施第十五条根据风险评估结果，对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。

第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。

第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。

第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。

第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。

煤矿安全风险分级管控工作例会制度为进一步做好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实安全风险分级管控相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第一条安全风险分级管控工作例会制度与每月矿长安全办公会议合并召开。

第二条参会人员为公司区队级以上领导及要求参会的相关人员。

第三条工作例会内容：（一）总结上月重大及较大安全风险管控措施落实情况，提出现场存在的安全隐患问题及相应管控措施调整；分析总结上月度重大风险管控方案落实情况以及管控效果。

（二）分析上月重大及较大安全风险管控措施未整改落实的原因；（三）布置布置本月安全生产动态和形式，及时调整重大及较大安全风险管控工作重心；（四）组织对安全风险分级管控相关法律、法规的学习，传达上级部门有关的文件和指令；（五）其他有关安全风险分级管控方面的事项。

第四条有关规定：（一）各级领导、业务部室要根据各自的分工和业务范围，认真组织安全风险分级管控，制定防控措施。

（二）由安全部负责将安全风险分级管控工作例会内容整理，形成会议纪要。

会议纪要必须及时、认真传达贯彻，抓好落实。

对安全风险分级管控工作例会形成的决定内容不执行或提出的整改方案不落实而导致事故发生的，将分析追查原因，从重追究责任。

（三）对会议制定的安全风险分级管控防控措施，由安全部统一抓好监督、检查、落实。

（四）凡接到通知参会的部门和人员，必须按通知要求准时参加，不得缺席，因故不能参加的要向矿长请假。

各部门、各单位负责人无特殊情况，不得派他人代替听会，否则，每次罚款50元。

（五）如矿长因事不能主持会议，可委托生产副矿长主持，会后就会议内容向矿长汇报。

（六）参加会议人员不得迟到、早退，要遵守会议时间，集中精力开会，养成良好会风。

（七）实行会议通报制度，对不能按要求参加会议的单位和部门，要进行通报批评。

本制度自下发之日起执行，请各单位认真贯彻落实。

煤矿安全风险分级管控制度1. 引言为了加强煤矿安全管理，降低煤矿事故风险，制定了煤矿安全风险分级管控制度，对煤矿安全风险进行分级管理，从而有效预防和控制煤矿生产过程中的安全事故，保障煤矿生产安全。

2. 分级标准煤矿安全风险分级标准根据各类风险的危害程度和频率，将风险分为一般风险、较大风险、重大风险三个级别。

2.1 一般风险指可能给煤矿生产带来一定威胁和损失，但不会对生产带来严重影响的风险，采取控制措施即可避免。

2.2 较大风险指可能会给煤矿生产带来一定影响的风险，需要采取相应的措施进行控制。

2.3 重大风险指可能会对煤矿生产带来严重影响的风险，需要立即采取措施进行控制，以防止事故发生。

3. 管控措施3.1 一般风险的控制措施对于一般风险，煤矿应进行全面排查，明确风险成因并进行分析，根据不同情况采取相应的控制措施，定期进行检查确认控制措施是否有效。

3.2 较大风险的控制措施对于较大风险，除采取全面排查并明确风险成因进行分析、采取相应措施、定期检查确认控制措施是否有效之外，还应制定应急预案，进一步防范和控制风险。

3.3 重大风险的控制措施对于重大风险，采取的控制措施应更为严格和有力，除上述措施外，还应在各职能部门内部建立组织协调机制，全面开展隐患排查，进行全面整改并追究责任。

4. 管控流程煤矿安全风险分级管控流程如下：1.确认风险等级；2.制定相应的应对措施；3.定期检查确认控制措施是否有效；4.针对检查确认结果进行相应的调整。

5. 管理要求在实施煤矿安全风险分级管控制度时，煤矿应遵循以下管理要求：1.煤矿安全风险相关资料应按时更新和完善；2.各部门、岗位应明确职责，并建立完善的责任制度；3.根据分级管控原则进行实施时，应以顶层设计为基础，结合企业实际情况进行具体制定；4.采取科学有效的控制措施，防范和控制风险；5.全员参与，构建全员安全意识。

6. 总结矿区安全生产是企业的生命线，煤矿安全风险分级管控制度的制定实施，对降低煤矿事故风险，保障煤矿生产安全具有重要意义。

煤矿安全风险分级管控制度概述煤矿作为一种重要的能源资源，其安全事关国家和人民生命财产安全。

然而，煤矿生产活动面临着多种风险和安全隐患，需要采取一系列的应对措施来确保煤矿生产的安全性。

其中，煤矿安全风险分级管控制度是一项非常重要的制度，其可以有效地分类管理煤矿安全风险，采取相应的管控措施，最大程度地降低煤矿事故发生的概率和损失。

分级管控原则煤矿安全风险分级管控制度的核心是分级管控原则。

在该制度中，煤矿安全风险被分为若干个级别，每个级别对应着相应的管控措施。

具体而言，煤矿安全风险分为五个级别，分别为I、II、III、Ⅳ、Ⅴ级。

不同级别的安全风险需要采取不同的管控措施。

各级别安全风险的管控措施I级安全风险I级安全风险是指煤矿安全风险最低，对人员的伤害和煤矿的损失也最小的安全风险。

对于这种级别的安全风险，需要采取以下的管控措施： - 对煤矿的安全隐患进行全面排查，及时消除存在的安全隐患。

- 加强矿工对安全管理制度的学习，完善安全管理制度。

II级安全风险II级安全风险是指煤矿内存在的安全隐患较多，可能对人员造成轻伤的安全风险。

对于这种级别的安全风险，需要采取以下的管控措施： - 加强安全排查工作，消除安全隐患。

- 提高矿工对安全知识的了解和认识，建立安全意识。

III级安全风险III级安全风险是指煤矿内存在的安全隐患较多，可能对人员造成伤残的安全风险。

对于这种级别的安全风险，需要采取以下的管控措施： - 对煤矿安全生产责任制进行加强，确保责任到人。

- 对特殊设备和劳动防护用品进行加强管理。

IV级安全风险IV级安全风险是指煤矿内存在严重安全隐患，可能对人员造成死亡的安全风险。

对于这种级别的安全风险，需要采取以下的管控措施： - 实施“三同时”措施，确保设备运行安全。

- 加强安全监管和事故应急预案。

V级安全风险V级安全风险是指煤矿内存在极其严重的安全隐患，可能对人员和煤矿造成毁灭性打击的安全风险。

对于这种级别的安全风险，需要采取以下的管控措施： - 禁止矿工进入受到威胁的区域。

煤矿安全风险分级管控责任追究和奖惩制度煤矿作为我国能源的重要组成部分，其安全生产问题关系到国家能源安全、经济发展和社会稳定。

为了有效预防和减少煤矿安全事故，提高煤矿安全生产水平，建立科学、合理、有效的安全风险分级管控责任追究和奖惩制度至关重要。

本文将从煤矿安全风险分级管控的责任追究和奖惩制度入手，探讨如何构建一套科学、合理、有效的煤矿安全风险分级管控责任追究和奖惩制度。

一、煤矿安全风险分级管控责任追究制度1. 明确责任主体煤矿安全风险分级管控责任追究制度首先需要明确责任主体。

矿长作为煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产工作负总责。

此外，煤矿的安全生产管理人员、技术人员、操作人员等都是责任主体，应根据各自职责分工，对煤矿安全生产承担相应责任。

2. 建立责任追究机制煤矿安全风险分级管控责任追究制度需要建立责任追究机制。

对于在煤矿安全生产工作中出现失误、失职、渎职等行为，要依法依规进行责任追究。

对于造成严重后果的，要依法追究刑事责任；对于情节较轻的，要依法给予行政处罚或者组织处理。

3. 实行责任追究制度煤矿安全风险分级管控责任追究制度需要实行责任追究制度。

对于在煤矿安全生产工作中出现的安全事故，要查明事故原因，认定事故责任，对责任人员进行责任追究。

同时，对于在事故调查处理过程中出现的包庇、袒护、干扰等行为，也要依法依规进行责任追究。

二、煤矿安全风险分级管控奖惩制度1. 建立奖惩机制煤矿安全风险分级管控奖惩制度需要建立奖惩机制。

对于在煤矿安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人，要给予表彰和奖励；对于在煤矿安全生产工作中出现失误、失职、渎职等行为的单位和个人，要给予批评和处罚。

2. 实行奖惩制度煤矿安全风险分级管控奖惩制度需要实行奖惩制度。

对于在煤矿安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人，要给予相应的物质奖励和精神奖励；对于在煤矿安全生产工作中出现失误、失职、渎职等行为的单位和个人，要给予相应的行政处罚或者组织处理。

煤矿安全风险分级管控工作制度背景煤炭是我国能源的主要组成部分。

由于矿井地质条件、地下矿井水文地质条件、矿井开采技术和设备水平等因素差异，煤矿安全事故频发，给国家和社会带来了严重的后果。

因此，建立并严格执行煤矿安全风险分级管控工作制度已成为煤矿安全工作的重要措施。

目的煤矿安全风险分级管控工作制度的目的在于根据不同矿井的实际情况进行合理的分级，并采取相应的管控措施，保障煤矿生产的安全稳定。

内容煤矿安全风险分级管控工作制度主要包含以下内容：一、煤矿安全风险分级根据安全风险评估结果，将矿井分为甲、乙、丙、丁、戊五个等级，并确定相应的管控措施。

其中，甲级矿井风险最高，戊级矿井风险最低。

二、管控措施1.甲级矿井：实行最严格的安全管理措施，重点加强瓦斯、煤尘等有害气体的检测和监测，实行专业人员24小时值班制度。

2.乙级矿井：对矿井的安全管理实行更为严格的监管措施，借鉴甲级矿井的经验，加强有害气体监测，增加机械设备的维护保养力度。

3.丙级矿井：矿井管理要求更高，对现有的监测设备进行升级改造，明确责任部门和责任人，强化日常安全检查和监理工作。

4.丁级矿井：加强对矿井设备的维护保养，加强有害气体的监测和检查工作。

5.戊级矿井：加强日常检查工作，遵守操作规程，提高煤矿工作人员的安全意识和操作水平。

三、责任分工1.煤矿企业应建立安全生产责任制度，压实煤矿生产经营单位及相关部门的安全生产主体责任。

2.煤矿管理人员应承担企业安全生产管理的最终责任，每周至少进行一次安全检查，对安全隐患进行排查和整改。

3.煤矿工人应严格遵守相关安全操作规章制度，遵守操作计划，保证煤矿安全生产。

四、培训和教育1.煤矿企业每年开展不少于两次安全生产培训和教育活动，加强员工安全教育，提高全员安全意识和技能。

2.煤矿企业应根据生产需要，实行必要的专业技能培训，提高岗位工人的技能水平。

结论煤矿安全风险分级管控工作制度是煤矿安全工作的重要保障措施。

通过严格执行这一制度，不仅可以在生产中减少安全事故的发生，还可以保障工人的生命和财产安全，促进煤炭行业的健康、可持续发展。

安全风险分级管控工作流程制度第一条成立组织机构成立安全风险辨识评估小组，明确小组成员职责分工。

年度辨识由矿长组织，分管负责人及相关科室、区队专业技术人员参加。

矿长是年度辨识评估工作的第一责任人，对年度辨识评估工作承担主要责任，分管负责人对分管范围的安全风险辨识评估工作承担主要责任。

各相关科室、区队专业技术人员为成员，负责年度辨识评估的具体实施。

专项安全风险辨识评估根据双防机制建设（专项辨识）分工明细表确定的分管负责人组织实施，分管负责人是专项安全风险辨识评估工作的第一责任人，对专项安全风险辨识评估工作承担主要责任，各相关科室、区队专业技术人员为成员，负责专项辨识评估的具体实施。

第二条安全风险辨识（一）风险辨识评估周期年度辨识评估。

每年矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险因素进行安全风险辨识评估。

专项辨识评估。

以下情况应开展专项安全风险辨识评估：a.新水平、新采（盘）区、新工作面设计前；b.生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时；c.启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷（采空区）、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、安装回撤、掘进工作面贯通前；突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前；露天煤矿抛掷爆破前；新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前；连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前；d.本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后。

（二）辨识人员专项培训年度风险辨识评估前组织对矿长和分管负责人等参与安全风险辨识评估工作的人员开展1次安全风险辨识评估技术培训，且不少于4学时。

年度辨识评估完成后1个月内对入井（坑）人员进行安全风险管控培训，内容包括重大安全风险清单、与本岗位相关的重大安全风险管控措施，且不少于2学时；专项辨识评估完成后1周内对相关作业人员开展培训。

（三）安全风险辨识1.风险点排查、应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则,涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。

煤矿安全风险分级管控工作制度煤矿安全风险分级管控工作制度为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，全面辨识、评估、管控矿井可能存在的安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，以预防各类事故的发生，提升安全保障能力，结合矿井实际情况，特制定本制度。

一、组织机构（一）成立矿井安全风险分级管控工作领导组组长：矿长常务副组长：安全副矿长副组长：党支部书记、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、安全副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、通风副总工程师、地测防治水副总工程师、采掘副总工程师成员：各职能科室科长、各生产队组长（二）安全科为矿井安全风险分级管控工作的管理部门。

（三）领导工作小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长任办公室主任。

- 1 -二、安全风险分级管控责任体系安全风险分级管控领导工作小组负责领导矿井安全风险分级管控体系的运行，负责人、财、物等各种资源的配置和保障，督促各单位贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规定、行业标准等，检查安全风险分级管控体系制度的贯彻执行情况。

（一）矿长职责1. 矿长是矿井安全风险分级管控第一责任人，对矿井安全风险分级管控工作全面负责；2. 每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展下一年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案；列出年度重大安全风险清单，制定相应的管控措施并在划定为重大安全风险区域设定作业人数上限；3. 矿井发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或山西省发生重特大事故后，组织分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展 1 次针对性的专项辨识；- 2 -4. 负责组织实施年度重大安全风险管控措施，制定具体工作方案，保证管控措施的人员、技术及资金有保障；5. 每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，并明确责任分工；6. 执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。

安全风险分级管控工作制度（三项管理制度）根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》要求，为全面辨识、管控矿井生产建设过程中可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在事故隐患形成之前，提升矿井安全风险分级管控水平，保障安全生产，结合矿实际，建立安全风险分级管控责任体系。

一、组织领导建立矿井安全风险分级管控责任体系工作领导小组，负责相关工作的统筹安排及部署。

组长：矿长副组长：副矿长、总工程师成员：副总工程师各科室科长各队组负责人领导小组下设办公室在安全科，安全科科长兼任办公室主任，负责日常管理工作。

二、工作职责(一)矿长：对矿井安全风险分级管控工作负全面管理责任，负责组织各分管矿领导、副总工程师、相关业务科室人员对风险分级管控工作落实情况进行检查、督导工作。

(二)安全副矿长：对全矿安全风险分级管控工作进行监督、检查和考核工作。

(三)生产副矿长：负责业务及分管范围内的生产组织管理、采煤、掘进、巷修、调度信息、职业卫生等方面的安全风险分级管控工作。

(四)总工程师：负责业务及分管范围内的矿井生产技术、重大技术方案、“一通三防”、应急管理及安全生产证照管理等方面的安全风险分级管控工作。

各大系统及巷道管理安全风险分级管控责任范围：矿井通风系统、安全监测监控系统、防灭火、防尘系统、人员定位系统、井下瓦斯抽采系统及井下炸药库管理。

地面设备设施管理安全风险分级管控责任范围：负责地面瓦斯发电管路及进气管路、矿井采煤影响区域的地质灾害管理。

(五)机电副矿长：负责业务及分管范围内的矿井主运煤(运矸)线路、电压等级的机电运输设备、设施等方面的安全风险分级管控工作;负责绞车提升运输设备、设施管理，架空乘人装置设备、设施管理等方面的安全风险分级管控工作。

各大系统及巷道管理安全风险分级管控责任范围：矿井供电系统、主提升系统、主运输系统、主压风系统、主供水系统、主排水系统、通信联络系统及矿井水仓、水泵房、变电所等机电硐室的巷道巡查管理的安全风险分级管控工作。

煤矿安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以与重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控围之，提升矿井安全保障能力，结合我矿实际，特制定本制度。

第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产（建设）。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指煤矿部为保障安全生产自主组织开展的，对安全生产煤矿管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于我矿所属各部门。

第二章组织管理第四条成立“安全风险分级管控”工作领导小组：组长：矿长副组长：煤矿负责人、总工程师、安全矿长、生产副矿长、机电矿长、爆破工程技术负责人、各专业副总工程师成员：安全员、瓦检员、电钳工、探放水工、监测监控工、防突工与矿属各部门负责人与相关业务技术人员。

组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。

副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式方法、监督管理与考核奖惩等容。

单位分管负责人对分管围的安全风险管控工作负责，具体组织实施分管围的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

副总工程师与业务科室负责实施专业围的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

成员负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作以与本作业区域的安全风险辨识管控。

第五条成立“安全风险分级管控办公室”：主任：安全矿长副主任：安全科长成员：安检科工作人员安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责组织制订煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调组织矿属相关业务职能部门对矿属各业务部门安全风险管控工作进行监督检查和考核。