室外工程施工组织设计
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第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX室外工程2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:本工程占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米,包括绿化、硬化、照明、排水、电力、通讯等室外配套设施。
4. 工程内容:(1)绿化工程:种植乔木、灌木、地被植物等;(2)硬化工程:铺设人行道、车行道、广场等;(3)排水工程:建设雨水收集系统、污水排放系统等;(4)照明工程:安装路灯、景观照明等;(5)电力工程:铺设电缆、安装变压器等;(6)通讯工程:铺设通讯线路、安装通讯设备等。
二、施工组织设计1. 施工单位:XX建筑工程有限公司2. 施工项目经理:XX3. 施工队伍:由公司组织具有丰富经验的施工队伍,包括土建、绿化、电气、通讯等专业人员。
4. 施工进度计划:(1)施工准备阶段:预计1个月;(2)基础工程阶段:预计2个月;(3)主体工程阶段:预计3个月;(4)安装工程阶段:预计1个月;(5)收尾阶段:预计1个月。
三、施工方案1. 绿化工程:(1)选用适宜当地气候和土壤条件的植物,确保植物成活率;(2)按照设计要求进行地形整理,确保排水良好;(3)合理规划植物布局,注重景观效果;(4)加强植物养护,确保植物健康生长。
2. 硬化工程:(1)按照设计图纸进行基础处理,确保基础牢固;(2)选用合格的材料,确保路面平整、耐用;(3)严格控制施工质量,确保工程质量符合规范要求;(4)施工过程中注意保护地下管线,避免损坏。
3. 排水工程:(1)按照设计要求进行雨水收集和排放;(2)确保排水系统畅通,防止积水;(3)采用先进的排水材料和技术,提高排水效率。
4. 照明工程:(1)选用节能、环保的路灯和景观照明设备;(2)合理布置照明设施,确保照明效果;(3)定期检查和维护照明设施,确保照明安全。
5. 电力工程:(1)按照设计要求进行电力线路铺设;(2)选用合格电缆和设备,确保电力供应稳定;(3)定期检查和维护电力设施,确保电力安全。
室外工程施工组织设计方案室外工程施工组织设计是指在进行室外工程施工之前,对施工过程中所需要采取的组织措施进行规划和设计,以保证施工的顺利进行,工程质量和安全得到保障。
本文将针对室外工程施工组织设计方案进行详细的论述,包括施工组织机构设计、施工工艺流程安排、施工者管理措施、材料和设备供应等方面的设计。
二、施工项目概况本次施工项目位于城市中心区域,包括公园、广场和道路等室外工程,总面积约为10000平方米。
主要施工内容包括地面铺装、草坪建设、喷泉建设以及道路车辆行道线标绘等。
三、施工组织机构设计1.总体组织架构本次施工项目将设立项目部和多个施工单位。
项目部的主要职责是组织协调各个施工单位的工作,保证整个项目的顺利进行。
项目部将设立项目经理、计划管理、安全管理、质量管理等岗位,负责相关工作的协调和管理。
每个施工单位将设立施工队长、材料管理、设备管理等岗位,负责具体的施工任务。
2.施工队伍管理为了保证施工队伍的稳定和施工质量的提高,本次施工项目将对施工队伍进行严格的管理。
施工队伍将依据专业技术进行分类,分别负责不同施工内容。
对于施工人员的安全教育和技术培训也将进行全面的安排。
同时,设立专门的施工队长,负责对施工人员进行日常管理和指导工作。
3.材料和设备支持安排专人负责材料和设备的选购和管理,确保材料和设备的质量和数量符合施工需要。
为了减少施工期间的线路堵塞和交通混乱,将安排专门的材料和设备运输团队,负责材料和设备的运输和调度。
四、施工工艺流程安排1.施工进度安排根据项目工程量和施工周期的要求,将制定详细的施工进度计划。
将安排专门的计划管理岗位,负责施工进度的监控和调整。
并且,将设立严格的施工进度考核制度,对施工进度的实际完成情况进行评估和调整。
2.施工工艺技术施工过程中,将采取科学合理的施工工艺流程,确保施工质量和进度的要求。
在地面铺装和草坪建设方面,将采用机械作业的方式,提高施工效率和质量。
在喷泉建设和车辆行道线标绘方面,将注重施工细节和技术规范,确保工程质量。
第1篇一、工程概况本工程为某市某住宅小区室外管网工程,包括给水管网、排水管网、电力管网、通信管网等。
工程总投资约XX万元,施工周期为XX个月。
工程地点位于某市某住宅小区,占地面积约XX平方米。
本工程按照国家相关标准和规范进行设计、施工和管理。
二、施工准备1. 施工组织设计(1)成立项目经理部,明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等职责。
(2)编制施工组织设计,明确施工方案、施工进度、质量保证措施、安全措施等。
(3)组织施工人员培训,提高施工队伍的整体素质。
2. 施工材料及设备(1)材料:给水管材、排水管材、电力电缆、通信电缆、管件、阀门等。
(2)设备:挖掘机、推土机、压路机、焊接设备、切割设备、起重设备等。
3. 施工现场布置(1)施工现场划分:施工区、材料堆放区、施工便道、临时设施等。
(2)施工现场道路:确保施工现场道路畅通,满足施工车辆通行需求。
(3)临时设施:搭建办公室、宿舍、食堂、厕所等临时设施。
4. 施工用水用电(1)施工现场用水:采用临时水源,确保施工用水需求。
(2)施工现场用电:采用临时电源,确保施工用电需求。
三、施工方案1. 给水管网施工(1)施工工艺:开挖沟槽、铺设管道、回填土方、检查验收。
1)开挖沟槽:根据设计图纸,确定沟槽位置、尺寸和深度,严格按照规范进行开挖。
2)铺设管道:采用预应力混凝土管、球墨铸铁管等管材,按照规范进行铺设。
3)回填土方:按照规范进行回填,确保管道稳定。
4)检查验收:对管道进行外观检查、压力试验,确保管道质量。
2. 排水管网施工(1)施工工艺:开挖沟槽、铺设管道、检查井施工、回填土方、检查验收。
(2)施工要点:1)开挖沟槽:根据设计图纸,确定沟槽位置、尺寸和深度,严格按照规范进行开挖。
2)铺设管道:采用HDPE双壁波纹管、水泥管等管材,按照规范进行铺设。
3)检查井施工:按照设计要求,进行检查井施工,确保检查井质量。
4)回填土方:按照规范进行回填,确保管道稳定。
施工组织设计室外工程编制人:审核人:审批人:编制日期:年月日第一章编制依据及原则第一节编制依据1、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—20022、《给水排水管道施工及验收规范》 GB50268—20083、《给水排水构筑物施工验收规范》 GB50141-20084、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-985、《工程测量规范》 GB50026—20076、《室外消火栓安装》 01S2017、《湿陷性黄土地区给水排水管道基础及接口》 04S531—18、《湿陷性黄土地区给水排水检漏管沟》 04S531—29、《湿陷性黄土地区给水排水检漏井》 04S531-310、《湿陷性黄土地区给水阀门井》 04S531—411、《湿陷性黄土地区排水检查井》 04S531-512、《室外给水管道附属构筑物》 05S50213、《消防水泵接合器安装》 99S20314、《城镇直埋供热管道工程技术规程》 CJJ/T81—9815、《民用建筑电气设计与施工—室外布线》 08D800-716、《电力电缆井设计与安装》 07SD101-817、《35KV及以下电缆敷设》 94D101-518、《接地装置安装》 03D501-419、甲方提供的设计图纸和招标文件第二节编制原则1、满足招标文件对质量、工期、安全文明及环境保护等方面的要求。
2、满足国家、建设部现行施工规范、规程、质量检验评定标准等技术法规要求,确保实现质量目标.3、施工技术、工艺、方法先进可靠。
4、施工组织与管理本着靠前指挥、精干高效、职责分明、劳力充足、超前计划、合理安排工序、全面展开平行流水作业的原则进行。
5、施工生产以确保环境保护、安全文明施工、质量及工期目标为前提。
第二章工程概述第一节工程概况本工程位于咸阳市渭城区玉泉路上,总用地面积约13万平米,总建筑面积479456平米,为咸阳市住房公积金管理中心开发的咸阳玉泉苑公租房项目。
住宅小区室外工程施工组织设计一、工程概述本住宅小区室外工程包括道路、给排水、电气、景观绿化等多个方面,旨在为居民提供舒适、便捷、美观的居住环境。
工程位于_____,总占地面积为_____平方米,建筑面积为_____平方米。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,提出图纸中存在的问题,并及时解决。
编制施工组织设计和专项施工方案,向施工人员进行技术交底。
确定施工测量控制点,进行测量放线工作。
2、材料准备根据施工进度计划,编制材料采购计划。
对原材料进行检验和试验,确保材料质量符合要求。
按照材料分类存放,做好防雨、防潮、防火等措施。
3、机械设备准备根据施工需要,配备足够的施工机械设备。
对机械设备进行调试和维护,确保设备性能良好。
4、劳动力准备根据施工进度计划,组织劳动力进场。
对施工人员进行安全教育和技术培训,提高施工人员的素质。
三、施工部署1、施工顺序先地下后地上,先深后浅,先主后次。
具体施工顺序为:给排水管道施工→道路基层施工→电气管道施工→景观绿化施工→道路面层施工。
2、施工段划分根据工程特点和施工进度要求,将工程划分为若干个施工段,组织流水施工。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确各分项工程的开始时间和完成时间。
定期对施工进度进行检查和调整,确保工程按时完成。
四、主要分部分项工程施工方法1、给排水工程管道沟槽开挖:采用机械开挖为主,人工开挖为辅的方式,确保沟槽底部平整,坡度符合设计要求。
管道安装:采用吊车将管道吊入沟槽内,进行安装。
管道接口采用橡胶圈密封,确保接口严密。
管道试压:管道安装完毕后,进行水压试验,试验压力符合设计要求。
沟槽回填:管道试压合格后,进行沟槽回填。
回填材料采用砂和土,分层夯实,确保回填质量。
2、电气工程电缆沟槽开挖:同给排水管道沟槽开挖方式。
电缆敷设:将电缆盘放在放线架上,人工牵引敷设电缆。
电缆敷设时,应避免电缆扭伤和过度弯曲。
路灯安装:路灯基础施工完成后,安装路灯。
室外工程施工组织设计方案(市政、安装、园林)清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在桌面上,我拿起笔,开始构思这个室外工程施工组织设计方案。
市政、安装、园林,三个领域交织在一起,需要细心规划,确保每一环节都能无缝衔接。
一、项目背景与目标这个项目位于城市的核心区域,涵盖市政道路、给排水系统、绿化景观等多个方面。
我们的目标是打造一个功能完善、环境优美、可持续发展的城市新地标。
二、施工组织架构1.项目经理:负责整体项目的协调、管理,确保工程进度和质量。
2.技术负责人:负责施工技术的指导、监督,确保施工过程中的技术要求得到满足。
3.施工团队:分为市政施工队、安装施工队、园林施工队,各司其职,协同作战。
三、市政工程施工方案1.道路施工:进行道路基础施工,包括路基填筑、路面铺设等。
在施工过程中,要注重排水系统的设置,确保道路排水畅通。
2.给排水系统:采用先进的给排水技术,保证水质安全、排放达标。
施工过程中,要密切关注地下管线布局,避免发生冲突。
3.道路照明:选用高效节能的照明设备,提高道路照明效果,保障夜间交通安全。
四、安装工程施工方案1.电力系统:合理规划电力线路,确保电力供应稳定。
在施工过程中,要注重安全防护,防止触电等事故发生。
2.通信系统:采用光纤通信技术,提高通信质量。
施工过程中,要保护通信线路,避免损坏。
3.暖通系统:选用环保、高效的暖通设备,提高室内空气质量。
施工过程中,要确保管道布局合理,不影响美观。
五、园林工程施工方案1.绿化种植:根据地形、气候等因素,选用适宜的植物进行绿化。
施工过程中,要注意植物的生长需求,保证成活率。
2.园路铺设:采用环保、耐用的材料,打造美观、实用的园路。
施工过程中,要注重园路的排水功能,防止积水。
3.景观小品:设置座椅、凉亭、雕塑等景观小品,丰富园林景观效果。
施工过程中,要确保小品的安全、稳定。
六、施工进度计划1.市政工程施工:预计用时3个月,包括道路、给排水、照明等施工。
酒店室外工程施工组织设计 引言 酒店室外工程施工是指对酒店周围的土地进行开挖、填方、建设和装修等工作的过程。酒店室外工程施工组织设计是为了合理安排施工任务,提高施工效率,确保施工质量的重要环节。本文将着重介绍酒店室外工程施工组织设计的内容和步骤。
施工组织设计的内容 酒店室外工程施工组织设计主要包括以下内容: 1. 施工任务划分:根据施工总体计划,将酒店室外工程划分为不同的施工任务单元,明确每个任务单元的具体施工内容和工期要求。 2. 施工过程安排:根据施工任务划分,制定详细的施工过程安排,包括施工队伍的组织、施工设备的调配、材料的供应等。 3. 施工资源配置:根据施工任务划分和施工过程安排,合理配置施工所需的人力、物力和财力资源,确保施工进度和质量。 4. 施工管理措施:制定相应的施工管理措施,包括施工现场安全管理、施工质量管理、施工环境保护等,确保施工过程安全、有序、高效。
施工组织设计的步骤 酒店室外工程施工组织设计的步骤主要包括以下几个阶段: 1. 需求分析:了解酒店室外工程的具体需求和施工要求,包括工程规模、工期、质量要求等,为施工组织设计提供基础信息。 2. 施工任务划分:根据需求分析结果,将酒店室外工程划分为不同的施工任务单元,明确每个任务单元的工程量和工期要求。 3. 施工过程安排:根据施工任务划分,制定详细的施工过程安排,包括施工队伍的组织、施工设备的调配、材料的供应等。 4. 施工资源配置:根据施工任务划分和施工过程安排,合理配置施工所需的人力、物力和财力资源,确保施工进度和质量。 5. 施工管理措施:制定相应的施工管理措施,包括施工现场安全管理、施工质量管理、施工环境保护等,确保施工过程安全、有序、高效。 6. 风险评估和控制:对施工组织设计进行风险评估,识别施工过程中可能出现的风险,并制定相应的风险控制措施,确保施工过程的安全和稳定。 7. 安全监督和质量检查:建立相应的安全监督和质量检查机制,对施工过程进行监督和检查,及时发现和纠正存在的问题,确保施工质量和安全。 结论 酒店室外工程施工组织设计是确保酒店室外工程施工顺利进行的重要环节。通过合理划分施工任务、制定施工过程安排、配置施工资源、实施施工管理措施和风险控制,能够提高施工效率、确保施工质量和施工安全。同时,通过安全监督和质量检查,能够及时发现和纠正问题,确保酒店室外工程的顺利完成。最终,酒店室外工程施工组织设计能够为酒店提供一个安全、舒适和美观的室外环境。
室外配套工程施工组织设计一、项目背景城市A区要建设一座大型综合商业广场,总建筑面积为10万平方米,包括商业中心、写字楼、酒店等配套设施。
本次施工组织设计是针对商业广场的室外配套工程,包括道路、停车场、绿化带等工程。
二、工程特点1.工程规模较大,施工周期长,需要进行详细的施工计划编制。
2.工程地点与市中心相对较远,存在交通不便的情况,需合理安排交通运输。
3.周边存在既有建筑、商场等,需要保证施工过程对周边环境的影响最小化。
4.道路施工需要合理协调,以保障出入口的畅通和安全。
1.施工计划编制根据工程规模和要求,制定详细的施工计划。
确定各项工程的施工顺序、工期、进度要求等,并合理安排人力、物力资源的使用。
尽量利用多部分施工,同时进行,以缩短总施工周期。
2.施工机具和设备的选择根据各项具体工序的要求,选择适当的施工机具和设备。
例如,对于道路施工工序,选择压路机、挖掘机等大型机械设备,以提高施工效率。
对于绿化工序,选择园艺机械设备,以保证绿化质量。
3.施工人员配备根据工程要求,合理配备各类施工人员,包括工程师、项目经理、施工队长、普通工人等。
同时,组建技术骨干力量,建立专门的技术指导小组,对施工过程进行全程监督和指导。
4.施工现场管理建立现场管理制度和施工记录,并加强对现场人员的培训和管理。
组织定期例会,评估和解决施工过程中的问题和难点。
严格执行工程质量标准,确保施工过程中的工程质量。
5.交通运输安排由于工程地点交通不便,需要合理安排交通运输。
与当地交通部门协商,制定交通管制措施,确保施工路径的合理运用和畅通。
6.安全措施制定详细的安全管理制度,对施工过程中的各项安全问题进行评估和预防。
配备专业的安全员,进行现场监督和指导。
加强安全培训,提高施工人员的安全意识。
7.周边环境保护在施工过程中,加强与周边业主的沟通和协调,尽量减少施工对周边环境的影响。
严格执行噪音、扬尘控制等环境保护规定,确保施工过程中的环境污染最小化。
住宅小区室外工程施工组织设计方案一、工程概况本住宅小区室外工程包括道路、排水、景观绿化、照明等多个方面。
小区总占地面积为_____平方米,建筑面积为_____平方米,共有_____栋住宅楼。
(一)道路工程小区道路设计为环形,主干道宽_____米,次干道宽_____米。
路面采用沥青混凝土结构,基层为水泥稳定碎石。
(二)排水工程排水系统采用雨污分流制。
雨水管道采用钢筋混凝土管,管径为_____至_____毫米;污水管道采用 HDPE 双壁波纹管,管径为_____至_____毫米。
(三)景观绿化工程景观绿化包括小区中心花园、宅间绿地、道路绿化等。
绿化植物种类丰富,有乔木、灌木、花卉和草坪等。
(四)照明工程照明系统包括路灯和庭院灯,采用节能型灯具,路灯间距为_____米,庭院灯间距为_____米。
二、施工部署(一)施工组织机构成立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门,明确各部门职责,确保施工顺利进行。
(二)施工任务划分将室外工程划分为道路、排水、景观绿化、照明等施工区域,分别安排专业施工队伍进行施工。
(三)施工顺序按照先地下、后地上的原则,先进行排水管道施工,然后进行道路基层施工,接着进行景观绿化和照明工程施工,最后进行道路面层施工。
三、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范,编制施工组织设计和专项施工方案。
2、进行技术交底,确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
(二)现场准备1、平整施工场地,搭建临时设施。
2、测量放线,确定各施工部位的位置和高程。
(三)物资准备1、根据施工进度计划,采购工程所需的材料和构配件。
2、对进场材料进行检验和试验,确保质量合格。
(四)劳动力准备根据施工任务和进度要求,组织各专业施工队伍进场,进行岗前培训。
四、主要施工方法(一)道路工程施工1、路基施工清除地表杂物和软弱土层,进行填方和挖方作业。
分层碾压路基,确保压实度符合设计要求。
2、基层施工铺设水泥稳定碎石基层,采用摊铺机摊铺,压路机碾压。
室外总平工程施工组织设计一、施工组织设计要素1.工程特点分析:对室外总平工程的规模、难度、施工条件、地质条件以及工程要求进行全面分析,明确工程特点和施工难点。
2.施工任务划分:将室外总平工程按照不同工作任务进行划分,明确每个工作任务的施工范围、施工工艺和施工周期。
3.资源配置:根据工程特点和施工任务,合理配置施工人力、机械、材料和设备等资源,确保施工进度。
4.施工组织方案:根据工程特点和施工任务划分,制定施工组织方案,明确施工的实施步骤、方法和要求。
5.安全措施:根据工程特点和施工任务,制定相应的安全措施,确保施工过程中的安全。
6.质量控制:制定施工质量控制措施,确保施工过程中的质量。
7.环境保护:制定相应的环境保护措施,减少施工对环境的影响。
二、施工组织设计内容1.工程前期准备:包括对施工场地的调查与勘测,确定施工方案,编制施工图纸和施工方案说明等。
2.施工作业程序:明确施工步骤和方法,制定施工作业程序。
3.施工人力资源:确定施工人力需求,组建合适的施工队伍。
4.施工机械资源:根据施工的需要,配置适当的施工机械和设备。
5.施工材料资源:根据施工需要,保证施工材料的供应和质量。
6.安全预防措施:制定相应的安全预防措施,确保施工过程中的安全。
7.施工质量控制措施:制定相应的施工质量控制措施,确保施工的质量。
8.工程进度控制措施:制定相应的工程进度控制措施,确保工程按时完成。
9.环境保护措施:制定相应的环境保护措施,减少施工对环境的影响。
三、施工组织设计实施步骤1.调查与勘测工作:对施工场地进行详细的调查与勘测,了解工地的地质条件、地形特点和施工条件。
2.工程方案制定:根据场地调查与勘测结果,制定工程方案,明确施工的步骤、方法和要求。
3.人力、机械和材料资源的准备:根据工程方案,确定所需的人力、机械和材料资源,并进行相应的准备工作。
4.安全、质量和环境管理措施的制定:制定相应的安全、质量和环境管理措施,确保施工过程中的安全、质量和环境要求。
室外工程施工组织设计方案1. 引言室外工程施工组织设计方案是为了保证室外工程施工的安全、高效、有序进行而制定的一份指导性文件。
本文档将对室外工程施工组织设计方案进行详细阐述。
2. 任务目标室外工程施工组织设计方案的主要目标是确保施工过程中的安全和顺利进行。
具体而言,任务目标包括:•合理安排工程施工的进度和工期;•确保施工过程中的安全措施得以有效执行;•优化施工组织方案,提高施工效率;•加强施工现场的安全监督和管理。
3. 施工组织方案3.1 施工组织结构为了保证施工过程的有序进行,设立了如下施工组织结构:•项目经理:负责协调和管理整个室外工程的施工过程,在施工期间负责解决各种问题和调度工程人员。
•安全主管:负责施工现场的安全工作,包括制定安全措施、组织安全培训和监督安全执行情况等。
•质量监督员:负责对施工质量进行监督和把关,确保施工符合质量标准和规范要求。
•现场技术员:负责解决施工现场的技术问题,并提供技术支持和指导。
3.2 施工进度计划编制了详细的施工进度计划,确保室外工程施工能够按时完成。
施工进度计划包括以下几个方面:•工程量清单:按照工程施工的不同阶段和任务,编制了详细的工程量清单。
•施工流程图:根据工程量清单,编制了施工流程图,明确各个施工阶段的工作内容和关键节点。
•里程碑计划:根据施工流程图,确定了具体的里程碑节点,以便及时掌握施工的进展情况。
3.3 安全措施为确保施工现场的安全,制定了相应的安全措施,并要求严格执行:•工程施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备;•施工现场必须设置明显的警示标志,提醒施工人员注意安全;•施工过程中,需要进行定期的安全巡检,发现问题及时解决。
3.4 施工质量控制为确保施工质量符合标准和规范要求,采取了以下措施:•设置专门的质量监督员,监督施工过程中的质量控制;•制定了详细的质量控制计划,明确各个工作环节的质量要求;•加强施工人员的质量意识培养,提高整体的施工质量。
室外工程施工组织设计方案
目录:
1. 施工组织设计的重要性
1.1 施工组织设计的定义
1.2 施工组织设计的作用
1.3 施工组织设计的目标
2. 施工组织设计的基本内容
2.1 施工组织设计的程序
2.2 施工组织设计的原则
2.3 施工组织设计的步骤
3. 施工组织设计的关键要点
3.1 人员组织结构
3.2 施工流程管理
3.3 安全保障措施
4. 施工组织设计的实施方法
4.1 制定施工计划
4.2 确定施工程序
4.3 安排人员调度
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施工组织设计的重要性
施工组织设计是指在施工项目实施过程中,为了合理有序地组织施工过程,提高工程施工效率和质量而制定的施工方案。
通过施工组织设计,可以有效规范施工活动,合理利用资源,确保施工进度,降低施工风险,并最终实现工程质量验收标准。
在整个施工过程中,施工组织设计的质量和合理性直接关系到工程建设的成功与否。
施工组织设计主要有助于确定施工过程中的各项工作内容和流程,合理安排施工人员和施工设备,协调工程各方的关系,保证施工安全和质量,最大限度地降低工程实施过程中出现的问题和风险。
一个科
学合理的施工组织设计方案,可以有效提高施工效率,节约工程成本,确保工程按期、按质完成。
因此,施工组织设计在工程建设中具有非
常重要的地位和作用。
目 录 1、工程概况 2、主要施工方案与技术措施 3、质量保证体系及保证措施 4、安全文明与环境保护 5、确保工程进度计划及技术组织措施 6、资源配备 7、施工平面布置及临时用地表 8、工程施工的重点和难点及保证措施 1、工程概况 1.1、工程简介 工程名称: ? 建设单位: ? 1.2、工程概况 内容包括室外道路、排水、路灯、消防环网、围墙等施工内容,详见施工图。 1.3、项目成果目标 如果我公司承接到该工程承诺确保达到以下目标: 1.3.1、工期目标 按业主要求,工程工期45个日历天竣工。竣工时做到工完、料尽,场地清,设备清,临时设施清。 1.3.2、质量目标:确保达到合格标准。 1.3.3、安全目标 坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保该工程不发生重伤以上安全事故。
1.3.4、文明施工、环境保护目标 按照文明施工标准化工地进行管理。 1.4、项目组织机构 1.4.1、项目部简介 若本公司中标,将立即组建?项目经理部,进行正式施工前的人员、机械及材料等准备工作。 该项目部技术优良,作风过硬,近几年来连续从事市政工程施工,具有丰 富的施工经验。该项目部团结一致,吃苦耐劳,能够顺利地完成本项工程的施工任务。 1.4.2、项目经理部组成 项目经理经公司项目经理考评办的评审,聘任有丰富市政工作经验的专业人员担任该工程的项目经理。 项目经理部设项目经理1人,项目工程师1人,下设施工科、质检科、设备科、财务科及施工班组,做到统一协调,统一现场管理,统一组织指挥,统一物资供应,统一资金收付,统一对外联系。 各科室主要职能如下: 项目经理:代表公司全权负责质量、安全、生产成本控制、协调、现场施工管理工作; 项目工程师:负责施工现场的具体管理工作,具体做好各部门的分工,安排各部门的工作,确保工程顺利进行; 施工负责:负责施工方案的制定,工程计划的编制,施工现场调度,人员配备均衡使用,工程设计变更及其他业务联系等; 质检员:负责检查工程原材料质量、施工现场质量、工地实验室的日常活动,施工过程工程资料整理、收集、竣工资料的完善。 安全员:负责本项目安全生产工作,制度和实施安全技术措施,制订各工种岗位安全操作规程,检查安全生产工作,消除事故隐患,制订、制止违章作业; 实验员:做好试验和复检工作,合理使用配合比,做好浇筑和试块取样记录工作,做好工程各道工序验收资料的收集、整理工作; 材料员:负责工程材料的采购、进货,工程所需设备的调遣、配制、现场 设备的正常进行、维修、保养等; 1.4.3、项目管理人员职责 1.4.3.1、项目经理岗位职责 1.4.3.1.1、建立健全项目施工管理网络体系,全面负责本项目的进度、安全、质量工作; 1.4.3.1.2、严格成本核算制,合理控制成本,对项目的生产经营活动负责;
室外工程施工组织设计方案范本室外工程施工组织设计方案项目名称:XXX工程施工单位:XXX公司一、项目概述:XXX工程是一项室外工程项目,包括道路修复、人行道建设、排水系统等一系列工程。
项目位于XXX地区,总面积为XXX平方米。
施工期限为XXX个月,计划开始日期为XXXX年XX月XX日,预计结束日期为XXXX年XX月XX日。
二、组织结构:为确保工程施工顺利进行,我们将按照以下组织结构进行工程管理和施工组织设计:1. 项目经理:负责整体项目管理和施工组织协调,监督工程施工进度和质量。
2. 技术负责人:负责工程技术指导、施工方案的制定和调整,确保施工质量符合相关标准和要求。
3. 现场施工队:由一支由工程师、技术员和施工人员组成的施工队伍,负责具体施工任务的执行。
4. 安全负责人:负责制定安全生产管理制度和安全措施,对施工现场进行安全监管和检查。
5. 各工种负责人:根据工程需要,设立相应的工种负责人,负责工种的施工质量和进度。
三、施工步骤:根据工程的具体特点和要求,我们制定了以下施工步骤:1. 前期准备阶段:- 完成工程设计,包括施工图纸和技术规范等;- 确定施工进度计划和施工方法;- 确定施工材料和设备采购计划。
2. 地基处理阶段:- 清理施工区域,确保施工场地的平整;- 进行地基勘测和检测,确定地基处理方案;- 进行地基处理,包括填充、夯实等工作。
3. 基础建设阶段:- 根据设计图纸进行基础施工,包括基坑开挖、土方回填等;- 进行基础结构施工,包括浇筑混凝土、安装钢筋等。
4. 主体建设阶段:- 进行各项室外工程建设,如道路修复、人行道建设等;- 安装排水系统,包括排水管道、井盖等设施。
5. 收尾阶段:- 进行工程验收,确保工程质量符合相关要求;- 清理施工现场,进行环境整理和垃圾清理工作。
四、安全措施:为保障施工人员的安全,在施工过程中,我们将采取以下安全措施:1. 制定安全生产管理制度,明确责任和义务;2. 提供必要的个人防护用品和设备;3. 建立安全培训制度,提升施工人员的安全意识和技能;4. 安装安全警示标识,并设立安全警戒线;5. 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改;6. 做好应急预案,应对突发事故处理。
施工组织设计目录第一章编制说明 (1)第二章编制依据 (1)一、招标文件 (1)二、施工图纸 (1)三、施工工艺标准及验收规范 (1)四、其它相关文件 (2)第三章工程概况 (4)第一节工程概况 (4)第二节工程主要施工内容 (4)第四章项目管理策划 (4)第一节管理目标 (4)一、质量目标 (4)二、工期目标 (4)三、安全目标 (5)四、文明施工目标 (5)五、环境管理目标 (5)第二节项目管理 (5)一、项目经理部组织机构 (5)二、主要施工管理人员职责 (6)三、项目实施管理 (10)四、风险管理 (10)五、项目文档管理 (11)六、施工协调管理 (11)第五章施工进度计划 (11)一、施工总进度计划安排 (12)二、工程进度控制点 (12)三、分项工程进度计划安排 (12)第六章施工现场平面布置 (17)第七章安全保证措施 (17)一、安全生产管理目标 (17)二、安全保障体系组织机构 (17)第八章工程质量管理 (18)一、项目部质量保障体系组织机构 (18)二、质量控制管理 (18)第三节施工部署 (19)一、施工安排 (19)二、技术准备 (19)三、施工机械设备配备计划 (20)四、检测和试验设备使用表 (20)五、劳动力配备计划 (20)六、重点配合部署 (20)第九章防水钢筋混凝土地沟及电缆沟施工技术方案 (22)一、施工准备 (22)二、施工操作程序和方法 (23)第十章电气工程施工技术方案 (25)一、配管工程 (25)二、电缆敷设及前期准备工作 (28)三、管内穿线 (29)第十一章给排水、消防管道安装工程施工技术方案 (31)一、给水系统安装 (31)二、排水系统安装 (33)三、消防管道系统安装 (34)第十二章道路工程施工技术方案 (37)一、水泥混凝土路面施工 (37)第十三章雨季施工方案 (41)一、雨季施工对本工程的影响 (41)二、雨季施工的准备工作 (41)三、施工现场管理 (44)四、关键性施工工序 (44)五、质量保证措施 (45)六、安全保证措施 (45)第十四章冬季施工方案 (46)一、现场准备 (46)第十五章质量保证措施 (57)一、质量目标 (57)二、质量保证体系 (57)三、施工管理质量保证措施 (58)四、材料保证措施 (60)五、质量检测 (61)第十六章工程半成品、成品保护措施 (66)一、半成品、成品保护管理制度 (66)二、半成品、成品保护措施 (67)第十七章创“优质”质量保证措施 (68)一、组织措施 (68)二、技术措施 (68)第十八章防止质量通病措施 (69)一、土建工程质量通病防治措施 (69)二、安装工程质量通病防治措施 (72)第十九章质量控制措施 (75)一、主体质量控制措施 (75)第二十章安全生产保证措施 (80)一、安全生产目标 (80)二、安全生产管理体系 (80)第二十一章紧急情况应急措施、预案 (89)一、事故应急救援预案的定义、编制依据及原则 (89)二、公司应急指挥及救援组织机构 (89)三、工作要求 (91)四、紧急情况的处理程序和措施 (91)第二十二章保护环境、文明施工管理措施 (93)一、文明施工管理措施 (93)二、文明施工技术措施 (94)三、保护环境、防止扰民措施 (97)四、文明施工管理制度 (98)第二十三章工程保修及回访制度 (102)一、保修目标 (102)二、保修范围 (102)三、保修期限 (102)四、保修方式 (102)五、回访制度 (102)第一章编制说明本施工组织设计是根据招标文件编号为:的招标文件、设计施工图、现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程及其他相关规定,结合我公司的施工能力、技术力量及施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
本施工组织设计作为直接指导施工的依据,其编制目的,是在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,加强施工管理、有效地调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明。
施工组织设计一经业主和监理单位审核认可,在施工过程中将严格按照本方案执行。
第二章编制依据一、招标文件编号:二、施工图纸施工图纸名称:《棚改小区北岸润和城二期综合管网地沟图纸》设计日期:2017-09三、施工工艺标准及验收规范四、其它相关文件本工程质量标准中含多种标准,构成合同文件的任何文件中规定的标准高于国家标准的,按相关文件中规定的标准执行,如果相关文件中规定的标准低于国家标准的,按国家标准执行。
第三章工程概况第一节工程概况工程名称:甘肃省物产集团兰州物流园有限公司出城入园、产业升级项目南区室外道路及配套工程建设单位:甘肃省物产集团兰州物流园有限公司建设地点:兰州市榆中县和平镇工期目标:开工日期2014年 9月10日~2014年12月8日竣工,总工期 90日历天。
第二节工程主要施工内容本工程土建包含室外重交通钢筋混凝土路面、停车钢筋混凝土路面、管沟、检查井等施工,室外给排水及消防工程、电气工程等。
第四章项目管理策划第一节管理目标一、质量目标按照国家质量验收及评定标准执行,达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的合格标准。
竣工一次交验合格率100%,分部分项工程验收合格证率100%。
在施工中严格遵照质量保证体系模式,坚持工程施工组织、策划高起点、高标准和严要求,加强内部管理,规范施工行为,运用质量控制手段,确保施工过程的每一个环节、每一道工序都在受控状态之下。
二、工期目标确保在业主要求的2014年12月8日前竣工。
三、安全目标无重大安全伤亡事故,轻伤率控制在2.5‰以内,杜绝火灾事故发生。
四、文明施工目标严格执行甘肃省文明施工现行文件标准的规定。
五、环境管理目标控制污染,节能降耗,保护环境;确保施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放。
执行国家现行环境保护标准《中华人民共和国环境保护法》第二十四条环保计划。
第二节项目管理一、项目经理部组织机构本工程选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。
严格履行专业职责,密切配合土建及其他安装工程,实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。
项目经理部组织机构:项目部组织机构图二、主要施工管理人员职责1、项目经理职责:①认真贯彻国家和上级有关方针政策、法规及公司制定、颁发的各项规章制度。
自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
②负责项目过程的施工组织,参及编制工程施工组织设计,全面负责项目施工技术管理的工作,保证现场施工质量并组织落实。
③负责组织项目工程综合性图纸会审,负责对项目工程施工组织设计进行验证交底并组织施工组织设计在项目工程的贯彻实施,对施工组织设计贯彻实施,遇到问题负责组织提出修改意见,并组织领导项目人员严格按图纸技术交底和按操作规范施工。
④负责按规定要求做好施工材料分部分项工程及竣工工程的检验和测验,把好材料关,对不合格材料严禁使用。
⑤负责定期组织项目有关人员对工程进行核查及对质量全过程的控制,设立管理点,对关键部位工序严格把关,有权停止违纪行为,对违纪作业人员有权处理。
⑥负责项目工程对外、对内的技术联络、协调及时解决工程中遇到的技术问题,对项目质量事故负责,并责令分析原因,采取纠正和预防措施,做可追溯性记录。
⑦检查指导施工工长、质检员工作,对进入项目工程系统内人员具有考核权、清退及奖罚权。
⑧负责施工过程及设备运行能力的有效控制,对本项目部承担工程的施工质量、施工安全、文明施工负有直接责任。
⑨负责项目部所属工程班组定期召开质量工作例会。
认真开展每周一次质量日活动,常抓不懈。
2、技术负责人职责①在项目经理领导下进行工作,认真执行国家有关法令、法规,建筑装饰工程质量规范及验评标准。
②负责工程项目专业施工技术措施的编制,参加施工技术方案的专业内容编制。
’③负责施工技术措施的综合性交底,检查措施实施情况,有权禁止违反施工作业。
④负责图纸审核,参加图纸会审和设计交底,负责施工技术的准备工作,对有效控制施工过程质量和设备进行能力负责,编制质量控制方案。
⑤掌握项目施工动态,解决施工中出现的技术问题,指导检查现场工长的业务。
对重要和关键过程及工序做认真的检查和评价。
进行工程质量预控。
3、施工员职责①在项目经理的领导下进行工作,在施工技术方面配合现场技术负责人,积极带领施工班组,搞好施工全过程。
②负责做好施工前的人员、机械、物资、材料的准备工作。
③负责施工技术措施,施工验收标准和有关质量要求的贯彻实施。
对违反技术措施、质量要求的作业人员,有权停止其施工并及时向项目经理反映。
④参加对施工人员的奖惩意见。
⑤负责施工过程的日常技术管理工作,及时收集设计变更及整改通知单内容。
⑥掌握施工各过程,及时解决或处理施工技术及质量上存在的问题,并填写好施工日志。
⑦随时检查施工记录和检查验评记录,对记录准确真实、可靠负管理责任,并及时收集整理报质检员。
4、质检员岗位职责①在项目经理领导下,负责检查、实施施工组织设计、按质量检验评定标准和有关规范标准,对施工质量进行监督、检查把关。
②执行国家有关工程质量管理方针、政策及施工验收规范。
执行公司质量、环境、职业健康安全方针、目标、指标。
做好施工过程控制及测量。
③开工前做好一切规范、资料、验评标准及一切相关文件准备工作。
认真检查项目部施工组织技术措施、人员、机械、材料是否到位,做好记录,发现问题及时予以纠正。
④施工中深入现场,掌握工程过程的质量及动态,及时提供质量信息,搞好质量预测、预检。
⑤负责对分项、分部单位工程进行检查,并对隐蔽工程进行自检,并做好记录和签证,按照建筑工程的检验方法及验评标准,正确运行。
实测实量,填写各项检查表格,对不合格部位提出返工意见。
⑥负责提出工程质量通病的预防措施,提出制定新工艺、新技术的质量保证措施及建议,做好公司及相关部门下发有关文件规范的贯彻及执行工作。
⑦对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关班组和个人有权提出处理意见。
对不符合质量标准的工程有权责令返工或返修,执行质量否决权。
⑧负责工程质量事故的分析并提出处理意见。
5、资料员职责①负责公司、项目部图纸资料(含设计变更单)的收发,对收发台帐的建立建全,收发正确、及时负责。
做好图纸开架标识和借阅工作,作到规范、整理、查阅方便。
②负责公司、项目工程部施工验收规范、标准图集(册)的管理,建立借阅台帐、基本备齐、备全项目工程需用规范、标准、满足施工需要。
③负责项目部工程竣工图管理,负责竣工图的折叠、归档。
④负责施工技术文件的收发管理,建立建全管理台帐,负责技术文件的对内外传递。
⑤熟悉技术档案的构成及组卷要求,按档案管理要求,审核交验、竣工资料内容的构成及组卷是否符合要求。
负责办理竣工资料移交、归档。