城市燃气工程全过程造价控制措施探析
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城市燃气工程全过程造价控制举措探索摘要:本文首先对城市燃气工程全过程造价控制的重要性进行分析,然后详细阐述城市燃气工程全过程造价控制举措,主要包括燃气工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段,最后对城市燃气工程全过程造价控制的注意要点进行简要总结,主要包括考虑多种因素、把控设计变更、合理选择施工材料,旨在将全过程造价控制的应用优势充分发挥出来,确保城市燃气工程造价控制效能的稳步提升。
关键词:城市燃气工程;全过程;造价控制;举措引言:目前,城市化建设进程迅速,各个行业明确提出了对燃气的需求,明显增加了燃气工程施工项目的数量,所以一定程度对燃气施工单位的工作提出了明确的要求。
基于工程施工角度,既要将燃气工程的整体质量提升上来,也要对工程造价进行合理控制,满足施工成本的节约化需求。
但是在现阶段,燃气工程施工过程存在的不足之处较多,不仅对燃气工程质量的提升造成了极大的影响,而且也极容易浪费诸多不必要的资金和人力资源,甚至对燃气工程的可持续化发展产生了极大的影响。
所以为了与城镇化发展趋势相一致,应树立高度的宏观布局意识,加强全过程造价控制和管理,确保治理的精准性,从而给予城市环境质量一定的保证。
一、城市燃气工程全过程造价控制的重要性分析对于工程造价控制来说,在工程建设施工所需的材料、人工、机械等方面得到了充分体现,可以对工程总体投资和分项投资的合理性进行准确评定,而且也可以对建筑单位管理水平、经营能力进行评价。
对工程造价的功能进行分析,主要包括控制职能,城市燃气工程全过程造价,可以有效控制城市燃气工程投资,促进工程各个阶段造价预算的顺利进行,并为评估提供合理的依据。
与此同时,工程造价控制的专业性和知识性等特点较为显著,在有效的工程造价控制作用下,可以引导施工单位高度掌握总体花费和收益,推动工程设计和管理人员服务意识的提升,协调统一好工程整体进度和施工安全之间的联系,并确保良好的管理效能,为建筑企业经济效益的提升创造有利条件。
城市燃气工程全过程造价控制的有效对策分析牛海博摘要:随着社会经济的不断发展,城市化进程也逐渐稳步推进。
燃气工程是城市建设的重要组成部分。
在新的形势下,相关燃气企业面临着新的机遇和挑战。
如何有效降低燃气工程全过程成本,保证服务质量和效率,是企业发展和生存的主要研究课题。
由于燃气工程建设相对复杂,需要投资金额大,施工时间长,因此加强城市燃气工程的成本管理和控制是现代企业管理的重要课题。
为了有效提高企业的管理效率,增强企业的核心竞争力,本文对城市燃气工程的全过程成本控制进行了探讨,以促进燃气工程的发展。
关键词:城市燃气工程;造价控制;全过程;措施引言:在城市化进程中,各行各业对天然气的需求不断增加,天然气工程建设项目的数量也在不断增加。
因此,燃气建设单位的工作难度加大。
在工程施工中,要保证燃气工程的整体质量,合理控制施工成本,节约施工成本。
由于目前燃气工程建设过程中存在的各种问题,制约了燃气工程的质量,造成资金和人力资源的浪费,阻碍了燃气工程的可持续发展。
促进城市化的发展,我们应该优化宏观布局,搞好城市的建设在微观层面上,加强气体的全过程的成本控制和质量管理工程,实施全面的政策和精确的治理,以确保城市环境的质量。
1城市燃气工程建设的现状及造价全过程管控的意义1.1城市燃气工程建设的现状在优胜劣汰的市场竞争中,任何企业要想在行业中占有一席之地,就必须不断发展和创新,以提高自身的竞争力。
在保证工程施工质量的前提下,还要将成本降至最低,以提高企业的经济效益。
目前城市燃气工程建设存在的主要问题是对工程全过程造价控制不合理、不全面。
不利于企业综合实力的提高。
对整个施工过程的造价估算和管理制度的建立,企业的管理不够完善。
1.2城市燃气工程造价全过程管控的意义在我国整体发展的趋势下,市场竞争条件不断优化。
企业要想在行业中稳固自己的地位,提高自身的综合实力,就需要推动自身工程质量的有效提高,分析成本要素,控制城市燃气工程实施中各环节存在的问题。
城市燃气工程全过程造价控制措施探析摘要:目前,我国社会不断发展,城市化进程不断加快,城市人口数量显著增加,为满足城市居民日常生活需求,各地区城市燃气工程项目数量明显增多。
城市燃气工程施工建设周期较长,施工期间需投入大量施工人员及施工材料,如何在保证工程质量的基础上控制工程造价是燃气经营企业需重点解决的问题。
本文分析城市燃气工程全过程造价控制的重要性,总结城市燃气工程全过程造价控制存在的问题,研究城市燃气工程全过程造价控制的要点及具体措施,并列举实例,总结城市燃气工程全过程造价控制策略,希望为燃气经营企业造价管理人员提供参考。
关键词:城市燃气工程;全过程造价控制;优化引言造价管理工作的完成质量与燃气工程管理的实际效果息息相关,不仅决定了工程的整体建设成本,还影响着施工计划的有序进行。
基于此,造价管理的重要价值不言而喻,相关企业在进行工程建设时,必须对其高度重视,通过科学管理工程的所有环节,合理进行投资估算、限额设计等工作来确保工程的综合投资始终低于批准的造价限额,从而在合理减少不必要的资金花费的同时,也保障施工任务能够按时完成,促进企业的高效率发展。
1关于造价管理控制概述燃气项目与其他工程项目不同,在具体工程施工过程中必须采用多个流程。
在工程施工开始前,有关工作人员务必做好充足得的准备,对工程施工项目开展科学、整体的规划和整合,对工程施工项目的各个环节开展恰当设计,对工程施工过程中可能发生的问题开展剖析和研究,并对工程施工项目的各个环节开展成本操纵和管理。
通过这种方法,可以节约燃气项目的成本,降低消耗。
燃气工程管理中的成本操纵的全部过程必须与具体状况相融合,以计划和控制燃气项目各环节的成本。
在设计燃气项目的过程中,科学仪器设备被用于控制项目成本。
与此同时,要对基本建设项目的各个环节开展深层次调研和管理,把工程造价控制放到关键部位,给基本建设项目的工程施工企业创造大量的经济收益。
通常状况下,燃气工程施工过程中一旦发生安全隐患,很容易导致生命和资产的损害,从而造成燃气工程项目成本问题,影响燃气工程项目的高质量施工,对燃气工程项目的工程施工质量产生一定的危害。
浅谈城市燃气工程全过程造价控制的有效措施摘要:随着社会经济的不断发展,城市化进程逐步稳健。
燃气工程作为城市建设必不可少的一部分,在新形势下相关燃气企业面临着新的机遇与挑战。
如何有效降低燃气工程全过程造价,保证业务质量与效率,是企业发展生存的主要研究项目。
由于燃气工程建设相对复杂,需大量投资,建设时间长,因此加强城市燃气工程造价管理与控制是现代企业管理的重要课题。
为了有效提升企业管理效率,增强企业核心竞争力,本文针对城市燃气工程全过程造价控制进行讨论,以期推动燃气工程的发展。
关键词:城市燃气工程;全过程造价控制;有效措施引言在城市化建设中,各行各业对于燃气需求不断提升,燃气工程施工项目不断增加,因此,加剧了燃气施工单位的工作难度。
在工程施工中,既要保证燃气工程的整体质量,同时应该合理控制造价,节约施工成本。
由于当前燃气工程施工过程中存在着各种问题,因此制约了燃气工程质量,造成了资金与人力资源的浪费,阻碍了燃气工程的可持续化发展。
推进城镇化发展,应该优化宏观布局,做好城市微观层面的建设,加强燃气工程的全过程造价控制与质量管理、综合施策、精准治理,能保证城市环境质量。
1城市燃气工程全过程造价管理的价值城市燃气产业作为为城市人民提供服务的公共组织事业,其直接牵动着人民的生活质量及生活效率。
城市燃气销售价格受到相关政府部门的控制,但采购成本主要受制于油田垄断行业。
显然,城市燃气的采购成本越高,燃气利润率越低。
针对一些主要以燃气业务为经营项目的企业,获取利润效益相对较低,所以企业在开发燃气资源的同时,应该加强燃气的节约控制与成本控制。
为了不断增强企业的核心竞争力,拓展业务规模,企业需要耗费大量的资金、人力资源、时间,同时进行城市网络设备的更新换代,增加网络设施配套,并设置维修与更换项目等。
企业项目成本管理主要目的在于节约资金,合理控制成本,提升企业燃气工程的质量与安全性,是企业燃气全过程造价控制的意义与内在价值。
浅谈城市燃气工程全过程造价控制的有效措施摘要:社会经济的不断发展让城市化进程也在快速发展。
燃气工程作为城市化建设必不可少的民生基础项目,在当前新形势的经济发展下面临着更多的机遇和挑战。
如何更好地降低燃气工程造价并保证燃气工程的施工质量也是燃气集团考虑的主要问题。
同时也是企业生存发展需要必须面对的问题。
燃气工程施工程度相对复杂,需要投入大量的资金和科技,建设周期很长,所以,城市燃气工程的建设管理和质量控制是摆在燃气集团的主要课题。
为了更好提高企业管理效率,增强企业的核心竞争力,文章对燃气工程全过程造价进行了分析,以期推动燃气工程建设的健康发展。
关键词:城市燃气工程;造价控制;全过程;措施引言城市化建设过程中各个行业都不能缺少对燃气的需求,所以燃气工程的施工项目也在不断增加。
由于当前燃气工程施工存在很多问题制约了燃气的工程质量,这就明显的阻碍了燃气工程的可持续发展。
为了更好地推动乡村向城镇化发展,应该优化布局做好城市燃气工程的建设工作,加强其造价管理和安全质量控制。
通过精准的治理可以保证城市环境的建设质量,促进其企业竞争力的有效提升,实现企业的健康、稳步发展。
1 燃气工程全过程造价控制的重要性伴随经济的快速发展,市场竞争日益激烈,行业竞争不仅是工程质量的较量,更应从工程成本入手,以低成本获取高收益。
但是,目前企业对燃气工程的成本控制,仅从施工阶段进行,对工程的造价控制不够全面,不利于企业综合竞争实力的提高。
燃气工程全过程造价控制,对其投资决策、设计准备、招投标、施工、竣工保养等各个环节的成本加以控制,从而全面降低工程成本。
同时全过程造价控制,对工程的建设起到了监督管理的作用,通过对各阶段的研究分析,既确保了燃气工程的进度和质量,同时提高了企业的经济效益。
2 城市燃气管道工程前期造价控制要点和措施2.1投资决策的造价控制在此阶段首先要做的是确定项目是否可行,分析工程材料的供给、施工工艺选择、技术应用性等是否满足条件,确认后根据工程特点结合自身条件,确认施工所需要的材料、技术以及工艺,然后进行多种组合生成施工方案,从中择优而取。
燃气工程全过程造价控制策略分析摘要:在燃气工程中,科学地引入并应用全过程造价控制,既有利于实现全过程造价的有效控制,又可以对其中的重点、难点进行深入分析。
然而,由于一些原因,如前期研究不够充分,招投标环节的监管力度不够,致使很多项目的全过程成本控制水平停滞不前。
在此基础上,本文对燃气工程的全过程成本控制对策展开了较为详尽的分析,从设计、招投标和施工环节等方面入手,提出了相应的对策,从而确保各个环节的成本控制工作能够有序地进行。
关键词:燃气工程;全过程造价;有效对策1 全过程造价控制在燃气工程中的作用1.1 全过程造价的关键性从目前我国城市燃气项目的发展情况来看,仍存在很多问题,特别是有些企业没有把重点放在日常管理上,没有把全过程的造价控制好。
随着时间的流逝,企业本身的经济效益很难稳定地得到改善。
燃气工程在建设和发展时,在全过程造价中还存在着很多问题,尤其是一些企业在运营时,虽然对工程的安全和质量有了保障,但是对人力、物力、财力等方面的投入成本却很有限,把造价管理和控制看作是燃气工程项目在具体实施之前的准备工作。
1.2 全过程造价的重点、难点而全过程造价工作的重点和难点,就在于招标和各种物资的采购。
首先,在制定城市燃气工程的招标方案时,要与现行的规划方案相结合,加强对现有设计方案的审查,并对一系列与燃气工程有关的规划和设计方案进行修改和优化。
在燃气工程项目中,在总体选材以及具体运用方面,要结合实际需要,将不同种类的特性和功能进行有效的组合,并有针对性地加以控制,以免造成过大的经济资源浪费。
2影响全过程造价控制的主要因素长期以来,大家都认为,工程成本管理只要让预算员按照图纸计算出工程量,运用好定额,按照规定计取费用,或是在竣工后,根据图纸、施工组织设计、现场施工签证记录等资料,编制竣工结算书,就能达到目的。
由于缺乏或者忽略了项目决策阶段的投资估算、设计阶段的概算、工程量清单和招标控制价,以及合同签订过程中的成本审核和控制,致使燃气工程项目存在着大量的严重超预算,或者对前期成本的控制不力,为竣工结算埋下了隐患,造成了无法弥补的经济损失。
燃气工程在施工阶段的造价控制和管理措施分析摘要:燃气工程是一项重要而复杂的工程,其施工阶段的造价控制和管理对于项目的成功实施和经济效益至关重要。
在施工阶段,如何合理控制和管理项目的造价,不仅能够确保工程质量和进度,还能够最大限度地节约成本,提高项目的投资回报率。
关键词:燃气工程;施工阶段;造价控制引言燃气工程的施工阶段涉及到多个环节和专业,包括土建工程、管道安装、设备调试等。
每个环节都需要有针对性的造价控制和管理措施,以确保项目的顺利进行和质量保障。
因此,制定科学合理的造价控制和管理措施,对于燃气工程的施工阶段来说是必不可少的。
1燃气工程施工阶段的造价控制与管理概述(1)预算控制:在燃气工程施工前,需要根据工程设计图纸和施工方案进行详细的预算编制,包括材料费、人工费、机械设备费、管理费等各项费用。
预算控制是燃气工程施工阶段造价控制的首要任务,通过合理的预算编制,可以为后续的施工过程提供参考和指导。
(2)合同管理:在燃气工程施工阶段,需要与施工单位签订施工合同,并对合同进行管理。
合同管理包括合同的签订、履约情况的监督和检查、变更管理等。
通过合同管理,可以确保施工单位按照合同要求进行施工,避免施工过程中的额外费用产生。
(3)进度管理:燃气工程施工阶段的进度管理是指对施工进度进行有效的控制和管理。
通过制定合理的施工进度计划,对施工进度进行监控和调整,可以确保工程按时完成,避免因进度延误而导致的额外费用。
(4)资源管理:燃气工程施工阶段需要对施工所需的各种资源进行管理,包括材料、人力、机械设备等。
通过合理的资源管理,可以确保施工过程中资源的有效利用,避免资源的浪费和不必要的成本增加。
(5)质量管理:燃气工程施工阶段的质量管理是确保工程质量符合设计要求的重要环节。
通过建立质量管理体系,对施工过程进行严格的质量控制,可以减少工程质量问题的发生,避免因质量问题而导致的额外费用。
(6)变更管理:在燃气工程施工阶段,由于各种原因可能会发生设计变更、施工变更等情况。
城市燃气工程全过程造价控制的有效措施1. 引言1.1 背景介绍城市燃气工程是一项重要的基础设施项目,其建设涉及到城市居民的生活和生产用气需求。
在城市燃气工程的建设过程中,造价控制一直是一个重要的问题。
只有有效地控制好造价,才能确保工程的质量和进度,同时也可以保证项目的投资价值。
城市燃气工程的全过程造价控制不仅需要在前期阶段就进行谨慎的成本核算和预算,还需要在设计、施工、监督、管理、运营和维护等各个阶段都进行有效的成本控制。
制定出一系列有效的措施来进行全过程的造价控制是非常重要的。
在当前经济形势下,资源的利用需要更加高效,成本控制更加重要。
对城市燃气工程全过程的造价控制进行研究和总结,找出最有效的措施,对于提高城市燃气工程的建设质量、节约资源、减少浪费具有重要的意义。
本文将重点探讨城市燃气工程全过程造价控制的有效措施,希望通过深入分析和研究,为城市燃气工程的建设和管理提供一些建议和借鉴。
2. 正文2.1 全过程成本核算的重要性全过程成本核算的重要性在城市燃气工程中至关重要。
全过程成本核算是指从项目立项到项目结束,包括前期设计、施工、监理、运营维护等各个阶段的成本核算和控制。
在城市燃气工程项目中,全过程成本核算能够帮助项目管理者更好地掌握项目的经济运行情况,及时发现成本控制的问题,并采取相应的措施加以解决。
全过程成本核算有助于全面了解项目的成本结构和成本分布情况。
通过对各个阶段的成本进行核算和分析,可以清晰地了解项目在不同阶段的成本占比情况,从而有针对性地进行成本控制和优化。
全过程成本核算可以帮助项目管理者及时调整项目的进度和资源配置。
通过对成本的监控和分析,可以及时发现项目中存在的资源浪费或者成本超支情况,从而及时调整项目进度和资源配置,确保项目能够按时按质完成。
全过程成本核算还有助于项目管理者更好地与相关利益相关方进行沟通和协调。
通过对成本的核算和控制,可以及时向相关利益相关方报告项目的成本状况,增加透明度和信任度,降低沟通和协调成本。
城市燃气工程全过程造价控制的有效措施随着城市化进程的加快,城市燃气工程的建设日益受到重视。
而有效地控制燃气工程的造价,不仅可以降低开支,提高效率,还能保障工程质量和安全。
本文将从全过程的角度出发,探讨一些有效的措施来帮助控制城市燃气工程的造价。
一、前期准备阶段1. 全面的勘察调查在燃气工程的前期准备阶段,一项全面的勘察调查是非常必要的。
通过对工程所在地的地质、水文、气象等环境因素的了解,可以为后续工程设计、施工和运营提供重要的数据支撑,避免后期因为环境因素带来的额外成本。
2. 强化风险评估在前期准备阶段,对工程可能面临的各种风险进行全面的评估,包括但不限于地质灾害、自然灾害、工程设计瑕疵、人为破坏等。
有的燃气工程区域地势较高、地质条件差,需要考虑工程的稳定性和安全性,这些都会对工程造价产生不小的影响。
3. 制定合理的工程预算在前期准备阶段,要根据对地质调查和风险评估的结果,结合工程设计图纸和技术方案,制定出合理的工程预算。
预算要细致到每一个环节,确保经济合理、科学合理。
二、设计施工阶段1. 选用合理的材料在设计和施工过程中,选择合理的材料是关键。
一些低价的材料,虽然在短期内可以降低成本,但是在长期运营中可能面临更高的维护和更换成本。
在设计和施工过程中,需要充分考虑材料的质量和使用寿命,坚持用好材料。
2. 严格控制工程施工质量在施工过程中,严格控制工程的施工质量是非常重要的。
无论是工程材料的选用、工艺流程的控制还是工程设备的检测,都需要坚持严格的质量管理标准,确保工程施工质量达标。
3. 合理规划施工进度合理的施工进度可以有效地控制工程造价。
在安排施工进度时,要充分考虑天气、季节等自然环境的影响,合理规划施工计划,避免因为施工延期而对造价带来的影响。
三、运营维护阶段1. 强化设备检测和维护在燃气工程的运营阶段,设备的检测和维护是非常重要的。
通过定期的设备检测和维护,可以避免因为设备故障给造价带来的不必要损失,延长设备的使用寿命,提高设备的稳定性和安全性。
城市燃气工程全过程造价控制的有效措施1. 引言1.1 介绍城市燃气工程全过程造价控制的重要性城市燃气工程全过程造价控制是城市建设中至关重要的一环。
随着社会经济的发展和城市化进程的加快,城市燃气工程的建设规模和投资金额也在不断增加。
而在如此庞大的工程体系中,如何有效控制造价、提高投资效益就显得尤为重要。
城市燃气工程全过程造价控制,不仅涉及到工程建设的各个环节,更直接关系到投资方的资金盈利和城市居民的生活质量。
如果造价控制不力,不仅会导致投资方利润减少,甚至可能引发工程质量问题,给城市居民的生活带来负面影响。
加强全过程造价控制,合理分配资源,提高投资效益,对于城市燃气工程的稳健发展至关重要。
在当今社会,资源有限,投资成本不断增加,城市燃气工程的造价控制已经成为一个迫切需要解决的问题。
只有通过有效的措施和方法,才能实现成本的有效控制,提高工程的效益和可持续发展能力。
【2000字】1.2 阐述本文的研究目的和意义城市燃气工程全过程造价控制是建设工程管理中至关重要的一环,其目的在于通过有效的预算编制、资源优化配置等手段,控制工程造价在可控范围内,保证工程质量和进度,实现经济效益最大化。
本文旨在探讨城市燃气工程全过程造价控制的有效措施,从而为相关工程管理者提供实用的指导和参考。
具体而言,本文将通过分析城市燃气工程全过程中的造价控制难点和关键环节,提出有效的解决方案,包括确定造价控制的指导思想、加强前期工作、严格监督施工过程、优化资源配置和建立完善的成本管理制度等方面。
通过深入研究和分析,本文旨在为燃气工程管理者提供实用的建议和方法,帮助他们更好地掌握造价控制的技巧,提高工程管理水平,实现项目的经济效益和社会效益的双赢。
本文的研究目的和意义在于系统总结城市燃气工程全过程造价控制的有效措施,为相关管理者提供科学的管理理念和实用的方法,促进城市燃气工程管理水平的提升,为推动城市建设和发展做出积极的贡献。
2. 正文2.1 确定造价控制的指导思想确定造价控制的指导思想对于城市燃气工程全过程造价控制至关重要。
城市燃气工程全过程造价控制措施探析
摘要:随着社会经济的快速发展,现阶段,城市规模持续扩大,居民对燃气
的需求量显著增加,为满足居民需求,各城市均开展燃气工程建设。
工程造价控
制在城市燃气工程建设中具有重要作用,可有效管控投资费用,优化设计方案及
施工工艺、减少材料浪费,同时可保证工程质量及工程进度达到预期要求。
全过
程造价控制属于全新的工程造价管理模式,其主要特点是对工程建设各个环节进
行造价管控,将其应用于城市燃气工程造价控制中的效果值得深入分析研究。
关键词:城市燃气工程;全过程造价;控制措施;探析
引言
随着天然气市场化改革的推进,城市燃气企业同业竞争日趋激烈。
而在众多
影响城市燃气企业竞争力因素中,如何通过规范化、制度化、标准化、程序化管
理降低工程项目成本以实现经营效益成为了关注的焦点,这就要求城市燃气企业
应逐步从对工程项目成本粗放式管理向精益化管理转变。
在城市燃气公司的经营
管理中,财务管理和成本控制属于重要的内容。
因此要在成本控制目标的基础上,对财务管理情况进行分析。
财务管理作为燃气公司内部管理的主要内容,要保证
规范管理公司资金,控制成本。
燃气能源的普及会扩大城市燃气公司的业务,燃
气公司财务管理若是未紧跟业务发展,会约束公司前进的脚步,因此城市燃气公
司在新常态下,要更好地把控成本。
1城市燃气工程项目成本的概念
城市燃气企业工程建设成本构成即项目总投资主要由工程费、工程建设其他费、预备费和建设期利息四部分组成。
工程费按分部分项工程进行分类统计,各
分部分项工程均包括建筑工程费、安装工程费、甲供设备及主材成本、乙供设备
及主材成本;工程建设其他费主要包括前期工作咨询费、场地准备费、勘探测绘费、设计咨询服务费、监理费、土地费、协调补偿费等;预备费通常按工程费和
工程建设其他费之和乘预备费的费率计算,费率根据工程项目的复杂程度可在
5%—10%之间选取;建设期利息是为工程项目融资而发生的借款利息、手续费、
承诺费、管理费等。
2城市燃气工程全过程造价控制的重要性
城市燃气工程属于城市重要的基础设施,其造价控制的整体水平可对燃气企
业的经济效益及市场竞争力产生较大影响,为此需在保证工程质量的基础上采取
适宜的造价控制方案,以实现对工程造价的有效控制。
目前,大部分城市燃气企
业在燃气工程造价控制过程中侧重于施工阶段的造价控制,工作的重点为施工图
预算的审核与分析、工程款结算管控等,未对招投标、设计等阶段进行造价控制,进而导致造价控制的整体效果不佳。
对城市燃气工程实施全过程造价控制可在保
证工程质量及工程进度的前提下对各个阶段的造价进行全面系统的管控,有助于
提高城市燃气工程的投资效益,进而促进燃气企业综合竞争力的全面提升。
3城市燃气工程全过程造价控制存在的问题
3.1全过程造价控制意识不足
城市燃气全过程造价控制需要燃气企业内部全体人员全面参与,以达到理想
效果。
部分燃气企业内部人员对全过程造价控制的相关内容及重要性缺乏了解,
认为全过程造价控制属于工程预结算管理部门的工作内容,未能积极参与到全过
程造价控制中。
部分企业管理人员全过程造价控制意识严重不足,片面认为造价
控制的关键是施工阶段,进而导致造价控制效果不佳,企业经济效益严重受损。
3.2工程项目成本管理意识淡薄
在城市燃气企业“划城而治”区域时期,利润丰厚且较为稳定,这使得一些
城市燃气企业对工程项目成本管理重视程度很低,在工程项目建设之前尚未对其
编制成本计划,即便有预算也多流于形式。
多数城市燃气企业未有建立全面、细
致的工程项目成本管理制度,未在涉及工程建设尤其是对项目成本影响较大的关
键环节、关键作业的职工中强化成本管控理念。
这就容易造成工程安装单位不加
控制的领用材料、不加节制的使用材料、成本开支缺乏标准等现象,影响工程项
目成本管控效率。
另外,在个别安装工程项目出现亏损或工程毛利率异常如明显
低于同类业务平均值时,未追根溯源探求原因,未将责任落实到岗位或部门,未
将工程项目成本管理效率与相关职工切身利益挂钩,又由于天然气具有易燃易爆
的特性,所以造成一些相关职工只关注工程项目质量、安全、进度这类业务指标,而忽视了成本管控。
3.3缺乏完善的成本核算制度
燃气企业成本构成主要为采购成本、运行成本。
采购成本主要受上游管道及
天然气供应形势影响,运行成本分为管道安装成本、加工成本、销售管理费用。
燃气企业涉及融资的,还会发生财务费用。
目前燃气企业成本核算制度尚不完善,
特别是新型“煤改气”等业务产生后,燃气管道资本化与费用化界点模糊,成本核
算口径不一致,易造成成本信息不实,不利于指导企业生产经营决策。
4城市燃气工程全过程造价控制的具体措施
4.1强化全员参与工程项目成本管理意识
城市燃气企业要实施工程项目成本全员参与管理主要应从成本前期决策、工
程项目建设执行、后期评价等方面引导相关职工主动参与成本管理,破除传统的
漠视或被动参与的状态。
同时搭建工程项目成本信息共享平台,加强业财融合,
建立以“项目管理”为导向的跨部门分工及协同一体化数据库,使工程项目信息
公开化、透明化,实现业财数据互通互用。
另外,需明确涉及工程项目各岗位职责,按岗位梳理出关键作业、关键环节,尤其是对项目质量、成本影响较大的领域,使相关负责职工掌握精细化成本管理的操作流程、标准技术等,保证生产质
量的同时,尽力提高工程项目成本管理效率。
同时,还需建立明确的权责体系和
奖惩机制,将指标任务量化分解到每位职工,激发每名职工工作积极性,逐渐形
成全员主动参与工程项目成本管理意识。
4.2加强财务与业务部门合作,培养业财融合意识
城市燃气经营中由于主营业务的特殊性,市场竞争压力小,除了价格管理外,量的变化冲击来临时,企业处于被动接受的状态;工业用户经济不景气,导致生
产经营发生困难,进而用气量锐减,导致企业利润下滑;实际业务中,居安思危,
开拓业务市场,保持市场敏锐度,贴近实际做好全面预算管理,才能有效将市场
融合入财务管理中,结合市场制定合适的财务管理战略,才能更有效完成财务管
理工作。
4.3竣工结算阶段造价控制
城市燃气工程竣工结算阶段,施工单位与燃气企业需依据合同约定完成工程
结算审核,以避免影响双方的合法权益及经济效益。
具体开展竣工结算的过程中,施工单位需提供设计图纸、竣工图纸、材料价格文件、设计变更签证、工程量签证、质检报告、开工报告、竣工验收报告、工程费用索赔等内容,燃气企业需严
格审核隐蔽工程签证、设计变更单等内容,依据合同中的相关内容完成工程结算。
针对设计变更,需详细分析引发变更的原因,并追究相关人员的责任。
比如设计
单位提供的设计方案存在缺陷或错误所致设计变更,导致返修费用,则设计单位
需承担相关责任。
监理单位未严格履行自身职责所致设计变更,则由监理单位承
担相关职责。
材料供应单位未能及时供应材料或材料质量不达标所致设计变更,
则需有材料供应单位承担相应职责。
施工单位未严格依据设计方案进行施工或施
工过程中操作不当所致设计变更,则由施工单位承担相应责任。
结语
总之,城市燃气工程实施全过程造价控制可有效控制工程成本,并可提高工
程质量,保证工程进度。
为此,相关企业需提高对全过程造价控制的认识水平,
在设计、招投标、施工、竣工验收等阶段制定完善的造价控制措施,并不断优化
调整工程造价控制方案,以促进工程造价控制效果的全面提升,使城市燃气工程
建设水平得到有效提高。
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