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建筑工程监理工作总结今年是____工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。
回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。
做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。
节约了经费，取得了比较好的成果。
以下为今年建筑监理工作总结。
一、工程质量监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。
对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。
对甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。
深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以控制。
在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而应相信完整的质量体系。
二、工程进度认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了具体意见，经常检查实际进度和计划进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。
三、投资控制整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为依据，不做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。
凡是现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和性。
四、监理例会主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时掌握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，及时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的问题。
监理工作总结报告监理工作总结报告的工程评价(5篇)监理工作总结报告监理工作总结报告的工程评价篇一始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。
严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。
严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。
在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。
不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。
例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。
又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。
我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。
为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。
使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5、认真履行了一名总监的本职工作;编制监理规划和专项监理细则，组织周监理会议和协调会，组织周、月专项安全检查，审批施工方案，审核函件，签署监理日志。
工程监理工作总结（20篇）工程监理工作总结（1）一、工程概况1.1. 项目名称:1.2. 工程地点:无锡广瑞路宝锡大厦1.3. 建设单位:中国农业银行无锡支行设计单位：江苏天威道建筑设计施工单位：无锡和信建筑装饰工程监理单位：江苏建协工程咨询1.4. 工程特点：本装修工程面积565㎡，总工期60日历天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。
二、监理工作开展情况：本工程于20xx年09月10日开工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如下：公司任命昌鸿权为本工程项目总监理工程师代表，王荣良为土建监理工程师，李俊为水电监理工程师。
在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。
（一）、质量控制坚持装饰施工质量标准，严格把关，预防为主，加强过程质量控制。
根据装饰质量控制的监理程序，采取各种监理措施，确保工程质量监理目标的实现。
1、由于我监理部进场时间为9月10日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。
施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。
并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。
在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。
工程监理工作总结报告5篇工程监理工作总结报告范文(一)施工阶段的监理工作是整监理过程中的重中之重，监理处主要应抓住“检查”这个重点，各级监理人员对施工现场的工程质量或施工方法进行巡视、抽查、专项检查、定期现场检查，采取了检查(旁站)、试验、监理程序控制和监理工程师指令性文件等一些形式不同但行之有效的监理方法和手段，按照技术规范的要求，尽可能加密检点，加强检查的深度，尽可能做到“全过程、全方位、全天候”，以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头，及时处理已经出现的技术或质量缺陷并责令项目部采取措施予以纠正。
在整个施工监理过程中，监理处严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，层层签订工程质量责任书，确保整个工程质量符合设计和规范要求。
1、工程质量控制程序及执行情况“无规矩不成方圆”这是各行各业必须遵循的原则，对于我们工程施工、监理人员来说更应该遵循这个原则，监理处监理人员严格按照业主、及规范、设计要求，坚持监理程序，督促施工单位各道工序严格履行监理程序，充分发挥监理抽检作用。
执行工程质控制程序是确保工程质量的前提，驻地监理处在实施监理过程中非常重视程序的控制，坚持按程序办事;总体工程开工报告必须由监理处长审批，重要的分部分项工程也必须有工程开工报告;开工报告，施工方案没有得到批准前，坚决不允许工程施工。
随着各项工程全面展开，为了进一步加强诸多结构物工程施工质量的监管，避免现场监理与项目部现场技术人员的工作矛盾，分清责任，确保工程施工质量，我监理处在分项工程和隐蔽工程的报验方面，要求凡未进行现场签证的不能进行下一道工序施工。
2、工程质量管理措施(1)明确控制要点，强化监理程序管理根据本工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。
监理工程师工作总结监理工程师工作总结范文（精选5篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编精心整理的监理工程师工作总结范文（精选5篇），欢迎大家分享。
监理工程师工作总结120xx年上半年即将结束，回首20xx年上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年下半年就要到来，现就本年上半年重要工作情况总结如下：一、个人年度主要工作内容在这半年的时间里，我主要参与了xx区一期封关工程，xx市地下管线普查工作，xx三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况在这半年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。
对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。
工程监理的工作总结常青花园供水转压站营业综合用房工程，于____年____月____日正式破土动工，在各参战单位的共同努力下，历经七个月多时间的艰苦奋战，最终于____年____月____日完成了工程建设的各项目标。
在施工监理过程中，我们严格遵循监理工作程序，努力控制好工程的质、进度和投资，及时组织协调施工中方方面面关系，督促施工单位搞好现场安全文明施工，确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
一、质量控制1、严把材料质量关对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。
坚决杜绝不合格的材料进入现场。
如：结构施工前，我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。
对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检。
2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整改。
在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。
要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位____%。
以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。
什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次砼。
施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。
从而保证了工程的质量和进度。
在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查控制。
不符合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工，同时我们也及时鼓励与支持他们。
随后，在与监理配合方面，施工单位也表现出了很高的积极性;在质量方面，也主动自我从严要求。
3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报验，上道工序未经检验通过，施工单位不得进行下道工序施工。
工程监理工作总结报告范文第一篇：工程监理工作总结报告尊敬的领导：我是某工程公司的一名工程监理，我在这里写一份关于我的工作总结报告，以此来总结过去的工作，找出不足之处，并进一步提高自己的工作水平。
在我担任监理的这一年中，我认真执行了监理工作的职责，确保了工程建设的质量和工程安全的无事故施工。
我团队的工程效率也得到了大幅的提高，如今聘请我们公司作为工程监理的委托单位更是不计其数。
通过这一年的工作，我发现在工程监理中，要细心、耐心、认真负责，在监理工作中必须抓好以下几点：第一，建立好监理档案。
监理档案是对工程施工过程历经的一份记录，并随工程整个周期存留下来，监理必须在每一步之前查证资料，核对施工申请的合理性，确认计划安排，监理人员应当准确捕捉拍照并记录下施工时每一步的细节。
在文件中注明记录工程验收的详细内容以及确定质量问题、整改措施，再通过协调工厂、尽职排除难题等等减小争议的可能。
第二，管理好施工现场。
为确保施工现场安全，监理必须对施工人员执行的每一个工作环节进行全方位监控，管好施工人员的着装和装备，揣摩施工现场需要准备的材料清单。
工程监理对现场工作、材料积累、观感布局、应答实时等方面应该有丰富的经验和判断力。
同时能根据项目特点，开展各类工程检查，即专业检测结果，有针对性的在现场提议配合客户解决改进问题。
第三，及时的沟通协调。
工程监理是工程项目建设管理的一种方式，必须与施工当事人具有良好的沟通协调能力。
这里的沟通不仅仅是解释、询问、媾和等口头语言的表达，还包括在建筑坐标显然与设计不符时，提出提高的诉求。
我们应当对施工方代表的每一种关键信息都要全面、准确认知，急忙地主动架起和土建一起合作方的前中后期顺利沟通的桥梁，确保相关信息的传递和落实，致力于减少不必要的麻烦，为项目做出趋势担负责任。
总体而言，在监理工作中，我们需要不断地将工作标准提高，重视每一个细节，为施工提供有力的支持。
我们必须要具备监理工作的专业知识和相关经验，并为相关工程保持高度责任感，保持沟通协调与领导指示的密切协商。
工程监理工作总结范文5篇大全工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。
下面是小编为大家带来的，希望大家能够喜欢!工程监理工作总结1一、工程概况x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。
建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。
目前x县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。
主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。
部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
x县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24㎡，为多层公共建筑。
建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。
x县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。
二、监理人员的工作情况根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。
按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。
使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。
在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。
在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。
在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。
加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量;多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在监理岗位上的工作已近一年。
在这一年的时间里，我本着认真负责的态度，严格按照监理规范和工程要求，积极参与了多个项目的监理工作。
现将一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及今后的努力方向总结如下：二、工作情况1. 项目参与在过去的一年里，我参与了以下几个项目的监理工作：（1）XX住宅小区项目：负责项目的全过程监理，包括施工准备、施工阶段、竣工验收等。
（2）XX商业综合体项目：负责项目的施工阶段监理，包括主体结构、装饰装修、设备安装等。
（3）XX市政道路工程：负责项目的施工阶段监理，包括路基、路面、桥梁、隧道等。
2. 工作内容（1）审查施工图纸和技术文件，确保施工质量符合设计要求。
（2）监督施工单位按照施工方案、施工规范和施工图纸进行施工。
（3）进行现场巡视，及时发现并解决施工过程中的质量问题。
（4）组织召开监理例会，协调各方关系，确保工程顺利进行。
（5）编写监理日志、监理月报、监理总结等监理文件。
三、取得的成绩1. 工程质量方面在参与监理的项目中，我严格把控施工质量，确保了工程的质量合格率达到了100%。
具体表现在：（1）施工过程中未发生重大质量事故。
（2）工程实体质量符合设计要求。
（3）工程验收合格，得到了业主和施工单位的好评。
2. 进度管理方面我通过合理安排施工计划、加强现场管理，确保了工程进度按期完成。
具体表现在：（1）工程进度计划合理，施工进度得到有效控制。
（2）施工过程中未发生严重滞后现象。
（3）工程按期交付使用，得到了业主的认可。
3. 安全管理方面我高度重视施工现场的安全管理，严格执行安全生产法规，确保了施工现场的安全。
具体表现在：（1）施工现场安全管理措施到位。
（2）施工过程中未发生安全事故。
（3）工程竣工验收合格，安全生产无事故。
四、存在的问题1. 专业知识不足虽然我在工作中不断学习，但与专业要求相比，我的专业知识仍有所欠缺。
在今后的工作中，我将继续加强专业知识的学习，提高自己的业务水平。
监理工程师工作总结标准范本本人____月参加工作，一直以来均从事建筑工程施工管理工作。
工作以来，在单位领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进步。
在工作中，能够认真学习各项业务知识，不懂之处虚心向老同志请教，凭着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风，熟练掌握了施工技术和管理方法，取得了一定的成绩。
现将近几年来的工作总结如下：一、在思想上，能认真学习____和____等政治理论。
用____统领思想、深入实践，认真研究和解决实践中的问题，不断提高认识问题和解决问题的能力，不断提高自己的政治思想觉悟与水平。
二、在学习上，自参加工作以来一直严格要求自己，认真对待工作，做好自身定位。
由于自己没有高等院校的专业学科背景，只有实际工作经验，为了提升自己的理论知识水平，我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、安全、职业健康及环境保护等知识，系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关知识，在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提高自身工作能力。
三、在工作中，认真负责，科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。
几年来，先后参与平阳县57省道、文平公路、水南公路、钱梅公路、康庄工程及锦绣三门一、二期工程等多个项目的施工管理工作。
在工作过程中，我不断向有经验有学识的同事请教学习，对工作过程中的一些信息也进行收集整理;业余时间常常翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。
在一期物业维修管理中做好服务，尽量使业主满意。
按照国家物业管理标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。
在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。
____月份协助施工单位进场完成塔吊桩12根，工程桩776根，补桩2根，完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井____个，砌砖胎模和土方回填完成百分之九十。
太中银铁路工程 JL-VII标监理工作总结
年 度：2007年 监 理 里 程：LDK513+300～包兰K538+650 总监理工程师：刘文武 编 制 人：王志平 监 理 单 位：铁科院（北京）工程咨询有限公司 太中银铁路监理总站
2008年1月4日 主送单位：太中银铁路公司综合部、安质部 抄送单位：太中银铁路公司银川指挥部 铁科院(北京)工程咨询有限公司太中银铁路监理总站承担太中银铁路JL-VII标段的监理任务。起讫里程LDK513+300～包兰LDK538+650，全长179.05KM，工程总投资22.69亿元，2007年主要进行线下工程施工。2007年我们在太中银铁路公司的正确领导下，以安全质量为根本，以强化管理为重点，认真负责的开展了监理工作，使管内各项施工平稳有序、安全稳定、质量可控、进度领先，受到公司领导肯定，总监刘文武同志被太中银公司推选为“火车头奖章”先进个人。截止2007年底标段内主要工程完成情况如下： 1、桥梁：特大桥11座合计19377.32延米（不含路改桥约2.5km），累计完成17027.04延米，完成87.8%；大桥19座合计4365.9延米，累计完成4283.38延米，完成98.1%；中桥13座合计1147.59延米，累计完成950.49延米，完成82.7%；框架小桥6座合计602.05顶平方米，累计完成502.05顶平方米，完成83.39%；公路跨线桥5座已完成；制梁合同数量863孔完成22孔，完成2.5%。 2、隧道7座合计5489成洞米，累计完成3459.14成洞米，完成63%。 3、盖板涵180座合计5253.8横延米，累计完成4098.9横延米，完成78%；框架涵75座合计8604.6顶平米，累计完成5344.98顶平米，完成62.1%。 4、路基合同土方量2357万方，累计完成1770.46万方，完成70%；路基附属工程浆砌片石累计完成17471.85方，挡土墙累计完成49793.5方。 一、一年来的监理工作情况 2007对银联线来讲是大干年、建设年。复工前监理站对2006年施工的工程进行了全面复查，复工时对2006年遗留的问题逐个跟踪解决，消除了质量安全隐患，使2007年监理工作有一个良好的基础。在这一年中，我们上下一心,以“创优质、练硬功、强化内部管理”为手段,以“保安全、保质量、创一流工作水平”为目标，本着对太中银铁路建设高度负责的精神，努力做好监理工作，保证了监理服务质量。 (一) 强化内部管理、提高监理素质 2007年3月份以后，管段内桥涵、隧道、路基全面施工，每位监理人员工作负荷都很大，日常工作中暴露了一些监理人员政治业务素质不高，管理经验相对不足，工作不令人满意的问题，个别监理因某种原因出现质量监控不到位。这种情况迫使总站考虑要抓好现场安全质量控制，一个主要方面就是强化监理人员的教育与管理，下大力气提高监理素质。结合年初太中银铁筹综(2007)16号文件要求，在监理队伍内部开展了“比工作成效,创一流业绩；比监理职责承诺，创一流服务；比监理素质，创一流工作水平”的“三比三创”劳动竞赛活动，拉开了强化内部管理的序幕。 1、减少管理层次，提高管理效率。为适应2007年现场监理工作的需要，监理总站取消了两个监理分站, 由监理总站直接管理7个现场监理组，由各监理组直接针对项目部开展监理工作。将总站、分站、监理组三级管理改为总站、监理组两级管理，规定了总站、监理组组长各自职权范围，做到权责明确。撤销监理分站的直接效果是减少了管理层次，对于收到的各项文件、指令能够在1小时之内传达到所有监理人员，大大提高了管理效率，减少了工作中出错的机会。 2、日常管理注重用制度、规定说话。总站编写了《监理工作制度汇编》、《监理行为守则》、《监理工作三比三创月度考核表》，规范了监理站内业资料管理等12项管理办法,为监理站各项工作有序运作打下坚实基础。为使管理工作各项标准要求深入人心，总站将各项管理要求印发后，专门召开了监理组组长会议进行培训，各组都全员召开了动员大会，组织每个监理认真学习，明确总站强化管理、严肃纪律、提高监理素质的重点及要求，明确监理月考核100分制标准，组长考核每名监理，总站考核监理组组长等考核程序，从上到下建立了考核网。 3、注意研究监理工作的特点和问题，强化对监理工作的指导。总站针对现场监理工作的实际，提出“干一行、钻一行、精一行”，的号召，加大了自学和现场指导的力度。抽专人分专业，编写了桥梁、隧道、路基、试验四套自学培训复习题，下发到每个监理手中。日常工作中采取老带新，强带弱，总站下工点巡检，一事一考，一事一训等办法，提高监理的业务水平和现场解决问题的能力。在今年10月份，公司安质部组织对监理的考试中，44名监理全部合格。 4、注重监理工作的服务性。太中银铁路建设工期紧，标准高，为确保建设目标，我们要求每位监理按照合同承诺，自我加压，尽职进责，口号是决不因监理自身原因影响施工，要求监理日常多跑现场多发现问题解决问题，尽量将问题在萌芽状态下解决，以减少返工、窝工损失，用人格的力量赢得现场施工方的理解与尊重。六项目部的涵洞砼浇注初期连续发现跑模现象，监理乔喜文同志与四管区现场负责人一起分析原因，向项目部建议在打涵洞基础时预埋钢筋固定边墙模板，这一建议被采纳后，再施工的涵洞无一跑模，整体质量优良，十二局指挥部组织在六项目部召开了桥涵现场观摩会并进行了表彰，监理站也对乔喜文同志进行了奖励。二项目部监理宫鹏远在监理牛毛井隧道时，发现施工方爆破手一开始打眼角度不正，装药量不标准，造成超挖，增大了后期工作量。他在认真钻研爆破技术的基础上，对爆破手打眼角度和装药量进行规范，控制了超挖，受到施工单位好评。一项目部监理组发现四儿滩特大桥施工多次出现浇注砼前施工缝不凿毛。砼浇注后柱筋不调整，浇注承台前基底不处理等三个施工惯性病，监理多次指出但效果不明显，监理组经研究决定一方面加大巡检监控力度，另一方面通知施工方增加基底检验这一报验程序。过去因为基底没处理，绑好钢筋 后比较难返工，现在增加了这道报验程序就比较好的解决了三个施工惯性病。 5、注重日常考核的严肃性，奖罚分明，不走过场。结合“三比三创”劳动竞赛，我们每月都对员工具体工作情况进行考核，将自评和组长打分结合起来。员工每半月写一份工作总结，然后组长按打分标准对组内员工进行考核，如资料欠帐扣2分，不准确扣2分，发现一次质量失控扣2分等等，使每个员工在事实面前心服口服。某监理在现场没坚持原则，报检时没达标就签了字，造成此工序返工。检查监理日志记录，却记载按标准施工，受到监理站的批评，月末这名监理理所当然扣了分。一项目部某监理在四儿滩特大桥灌桩中，经监理总站检查53#墩，8根桩有四根砼超灌不足，而该同志在监理日志中却记录超灌一米，说明对桩顶标高没有实量实测，又记录了不实数据，不但受到了批评扣了分，而且调离了该项目部。一年来因工作成绩突出，11名监理受到奖励，因工作出现漏洞被扣罚及戒勉谈话15人次，8名监理因违反纪律或工作不作为被辞退。 (二) 严控工程质量履行监理职责 把住现场质量验收是监理单位存在的意义所在，也是监理单位得以生存的根本。监理站的一切工作均应围绕质量展开，评价每个监理人员是否称职的主要依据就是分管的工程质量的好坏。根据这一指导思想，开工以来我们一直强调各位监理要创一流工作质量，高标准严把质量关。 1、坚持报验程序,卡控各工序质量。今年以来监理站各组共接受报验29571项，其中一验不合格情况共发生83起，因未报验而施工的21起，我们都坚持标准妥善处理，直至达到标准才签字确认。检查时一旦发现原材料不合格，施工不符合设计、质量存在问题等立即要求施工单位整改或返工，对发现砂子含泥量超标、路基填料粒径超标、填料种类不符合设计、涵洞地基处理不符合设计、隧道初期支护参数不符合设计、桥墩砼实体质量问题、连续梁施工方案存在缺欠等关键问题都紧抓不放，不妥协，不降低标准，督促施工单位整改处理直至符合设计规范标准要求。 2、加大巡检力度，发现问题决不放过。监理总站要求监理每天不少于70%的时间深入各工点巡视检查，今年以来全站共发监理工程师通知单68份，工作联系单89份，质量问题通知单5份，工程暂停令6份，件件都整改消号。如针对牛毛井隧道险情和塌方问题及时发出工程暂停令，对不规范的塌方处理做法坚决制止，通报施工单位并向业主反映，积极建议采用明挖暗做的方法妥善处理，最后形成共识，消除了安全质量隐患。第五项目部一度施工质量问题较多，监理站和监理组加大巡检力度，对发现问题敢抓敢管敢处理，仅一个组年内发监理通知36份，先后发现涵洞预制盖板涵盖板180余块未报验就施工，跨银灵一级公路特大 桥和胶泥沟特大桥在未通知监理、未经设计变更的情况下擅自抬高桥基础0.5m～2m等较严重问题，引起太中银公司领导高度重视，组织有关单位进行妥善处理，提出了相应的处理措施，消除了质量隐患。 3、自我加压，保证重要部位和关键工序质量。根据施工管理的现状，监理站除执行验标规定的旁站监理项目外，针对台背、涵洞缺口回填和片石砼挡墙等易出现质量问题的部位，总站决定仍要旁站监理，夜间施工发放旁站加班费。虽然减少了监理项目效益，但调动了监理人员的积极性，保证了施工质量，提高了监理服务水平。此通知一下各监理组工作量普遍增加二分之一以上,有的刚验收完路基就去台涵缺口回填处旁站,有的一天只能睡觉6小时。 4、加强总站检查。监理总站正常情况下每月巡检不低于25次，发现并督促解决了大量问题。如8月份总站在巡检时发现一项目部、三项目部的涵背回填填料没有达到A组料的要求，而项目部试验室出具确是A组料的试验结论。总站将料样拿到中心试验室检验，证明不是A组料，当即下令停止使用，已回填的全部返工。仅8月份就对30余座桥台涵背过渡段回填全部旁站,对发现的6处不合格填筑及挡土墙施工进行了返工。 由于严把工程质量关，一年来，我们所监理的ZQ-VI标段路基、桥涵、隧道主体工程质量全面受控，桥梁桩基一类桩占98%，消灭了不合格桩；隧道衬砌经无损检测未发现空洞，今年以来多次抽检、拉拔锚杆规格长度均符合设计要求，多次混凝土及喷射混凝土取芯质量均达标；路基填料符合设计要求，涵洞缺口和桥台背后填筑逐层验收、全部旁站，质量有充分保证。施工单位一年内两次夺取信誉评价第一名。 （三）突出重点抓整治,确保施工安全 今年从开工至现在，安全生产一直是太中银公司十分关注的主要课题。围绕安全生产公司每季度都开展比较大的有针对性的安全整治活动，如贯穿全年的质量安全自查自纠活动，安全隐患排查整治活动，隧道安全专项整治活动，两节期间安全包保措施，高危工点包保细则等，每项活动我们总站都认真研究消化，然后有针对性的向各监理组及每名监理认真传达部署。在各组认真检查落实的基础上，监理总站会同十二局安质部按文件要求认真组织拉网式检查，对检查发现的问题及时下发整改通知书，责令各项目部抓紧整改，经复查合格后上报太中银安质部。在日常工作中我们做到了安全质量并重，在验收各工序质量的同时检查安全工作情况，各监理负责的工点区段同时也是安全管理的责任区段，每月工作总结质量控制及安全管理同步汇报。我们从包安全的大局出发,认真分析了标段内的安全形势,重点针对隧道施工、土石方爆破、桥梁墩台高空作业、施工用电等安全隐患多发区抓整治。 1、加强监控、突出重点。我们选派有一定经验的同志到重点重控项目上任驻点监理，施
