2018年201X年员工培训下半年工作计划-word范文 (3页)
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201X年8月工作计划结尾范文1
最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助
和支持。
201X年我会不断学习,努力工作。
我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起
齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
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201X年下半年工作计划汇总
教师工作计划汇总
班主任工作计划汇总。
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==201X村党支部年度工作计划以下是为大家整理的关于《201X村党支部年度工作计划》文章,供大家学习参考!羽利小编推荐:班主任工作计划 | 个人工作计划 | 幼儿园工作计划 | 健康教育工作计划 | 学生会工作计划 | 工作总结与计划一、抓好支委会自身建设,提升支委会的学习力、执行力和创造力l、加强和落实支委会的集中学习制度。
按照建设学习型党支部的要求,进一步落实支委会集中学习制度,制定学习计划,明确学习内容和要求。
今年要全面深入学习和领会党的十七届四中全会精神、《党章》和党的基本知识、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重要问题的决定》,继续学习实践科学发展观,支部委员要带头学、带头用,要学习政治理论和党的路线、方针和政策,学习科学文化和业务知识,要在深入学、持久学上做出表率,在求深、求新、求实上下功夫,以提升支委会的学习力、执行力、创造力。
2、坚持和健全支部的民主集中制。
要规范支委会议事制度,坚持民主决策,形成集思广益、团结和谐、互助合作、高效履职的良好氛围,提高支委会领导支部的整体素质与管理水平。
3、认真落实“三会一课”制度。
每月定期召开一次支委会,及时传达党委的指示精神,学习上级党委的文件,研究布置支部工作。
二、加强支部党员队伍建设,提高支部党员整体素质1、支部将在党员干部中深入开展理想信念、党风党纪和法制警示教育,认真组织党员领导干部学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》,使之筑牢党纪国法和思想道德防线,正确行使职权。
2、进一步抓好党员教育、管理、发展和服务群众等工作机制的建立和完善,充分发挥党员的先锋模范作用。
要以保持共产党员先进性为目标,以全员学习、全程学习、团队学习为基础,开展创建学习型支部、科室和个人活动。
支部将在今年下半年举行《党章》和党的基本知识竞赛。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==未来2个月的工作计划篇一:201X年2月工作计划云南大都物业服务有限公司记录表201X每月工作计划表No:编制部门:工程维修组计划月度:201X年 2月编制日期:201X年2月1日第 1 页共 1 页DD/XJ7.5.1-02(C/1)篇二:2月份工作计划201X年2月份工作计划第一周(2月2日—2月6日):1、幼儿节假日安全、礼仪教育2、年终各班级物资检查并记录3、发“幼儿春节六个一”活动记录,老师在家长群里做活动说明4、更新职工电话,安排轮休。
第二周(2月9日—2月13日)1、教师指导幼儿为亲人制作贺年卡片2、保健医按照上级标准整理卫生保健档案3、联系年后新聘任教师,再次确定上班时间4、财务通知已报名幼儿3月2日开学第三周(2月15日—2月17日)放假前安全大检查第四周(2月24日—2月28日) 1、24日全园大扫除、布置教室、领取各班级开学物品,召开教工大会2、班主任召开班级会议,并上交本学期班级工作计划、教师上交任课教学计划3、新班老师通知幼儿3月2日入园的注意事项 201X年3月份工作计划第一周(3月2日—3月6日)1、迎接新生,建立幼儿成长档案2、结合“3.8妇女节” 开展孝亲文化周活动,围绕主题班级开展活动3、组织教工“庆三八”活动4、班级日常以组织幼儿常规为主,上交本班级幼儿春节“六个一”活动总结第二周(3月9日—3月13日)1、结合“植树节”,抓住季节特点,引导幼儿观察初春的季节变化的特征,帮助幼儿积累感性经验。
2、班级宣传栏全部更新,告知家长新学期本班级工作目标与工作重点3、完善幼儿成长档案4、做好春季预防传染病等保健工作第三周(3月16日—3月20日)1、开展紧急疏散演练活动2、结合3月21日世界林业节、3月22日世界水日、3月23日世界气象日等环保节日,开展环保主题教育活动周,组织幼儿在日常生活中当“护绿小使者”,培养幼儿的环保意识和行为习惯。
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1月份各个部门都总结了过去和展望了未来,更是非常顺利的签订了目标责任书。
我们知道,3分计划10分执行才能有满意的结果,因此,我们需要计划更需要保障计划实施的措施。
一、销售目标:(一)全年基本目标540万元,目标任务840万元(含土特产及月饼销售)。
(二)客户保有量备注:个人每天需计划拜访客户数量、路线及达成目标,由销售内勤给予积极配合;部门经理(店长)列出每个月重点需突破的潜在大客户,加强现有重点大客户的服务工作,通过基地参观、新理念灌输、企业发展远景展望等形式,增强客户信心。
各个部门详细工作计划,在该执行案的基础之上再制定(每周、每月、每个季度)的执行细案。
—————————————————————————————————————————————————————▓举例说明:大唐西市客户开发及管理(1)、客户开发:目标:大唐西市专卖店201X年全年需要开发40家客户,销售额10000元以上的客户20家,即零售客户15家,批发客户5家;消费额在3000元至10000元之间的零售客户20家。
以此为基础,保证201X年全年增长至少30万元的销售额。
方式:以大唐西市为中心,覆盖方圆3公里范围,利用1年时间彻底做透附近商圈。
详细计划在每月报表中列出,同时有店员自主提出详细计划,有店长统筹安排。
客户开发分配:表7(2)、客户管理:目标:稳定现有客户源,服务好新增加客户源,达到客户群由量到质的转变。
维护:分高中低三个档次,对客户进行有针对性的服务(在每月报表中提出具体的实施计划),必然会涉及到开支问题,所以需要公司有限制的资金费用支持。
2018年201X年保健品销售工作计划-精选word文档本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年保健品销售工作计划xx是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的销售工作计划便成为了他的“必修课”,他的销售计划不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,在不断修订和检核的过程中,取得了较好的引领效果,那么,李经理的年度销售计划是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?一、市场分析。
年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。
比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。
2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。
2018-2019-201X年大学生村官工作计划【精选范文】-word范文模板
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== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 201X年大学生村官工作计划【精选范文】
为了进一步做好大学生村官管理工作,通过科学、规范、严格
的管理,充分调动全体大学生村官扎根农村、干事创业、服务“三农”、锻炼提高的自觉性、主动性和积极性,最大限度地发挥大学生村官的潜能,全面贯彻、落实和圆满完成县委组织部以及乡党委下达的各项任务,特制定洋湖乡XX 年大学生村官管理工作要点。
1、三农服务
落实好农信“三农信息员”工作,充分发挥大学生村官在知识、技术和信息方面的优势,协调各方面力量,积极为村里找项目、帮技术、跑资金,根据信息员在服务期间表现、到村任职满两年后,本年度力争一批同志考录为正式员工。
2、实践活动
开展争当“十大员”主题实践活动,争当“十大员”即:方针政策的“宣传员”,先进文化的“传播员”,村级组织建设“推进员”,远程教育“管理员”,科学技术“推广员”,服务群众的“代办员”,农村经济发展“示范员”,致富信息“传递员”,邻里纠纷“调解员”,党情民意“报告员”。
通过开展主题实践活动,不断提高大学生村官服务群众的技能本领,进一步密切与群众关系,坚定其扎根农村、服务农民的信心。
3、远程教育
依托远程教育的网络优势,充分发挥大学生村官的个人专业特长,履行好远程教育管理员职责,做好远程教育登记簿和民主议政日登记簿的填写工作。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 未能按时开展工作的下一步工作计划安排篇一:项目科工作总结及下一步工作计划项目科工作总结及下一步工作计划项目科在所、院领导班子的直接领导和关怀下,提高思想政治水平,自觉遵守单位的各项工作制度,按时参加单位组织的各种学习活动,认真做好省厅、省所及市局领导安排的一切工作。
根据项目工作计划要求,项目科人员承担全市项目管理及辖区登记病人的病历登记、传递、归档、药品发放以及病人督导、访视,综合医院病人的归口管理和病人追踪、业务统计、分析、监测等工作。
1、截止1-9月底我全市共登记、治疗管理新涂阳病人例,完成年度任务的%;其中市辖区例,市所例。
3、督导管理:对市所治疗管理病人及两区病人进行日常督导,城区涂阳病人的督导保证在强化期和巩固期各督导1次,涂阴病人强化期督导1次,乡镇病人与两区督导员一同督导。
4、归口管理、转诊、追踪:综合医院归口管理工作一直是市所项目工作的薄弱环节,今年所领导调整思路,加强协调,使这项工作有较大起色,近期转诊到位率达70%以上,5、在网络专报人员外抽的情况下,科室仍按时完成病案信息的录入工作、统计报表的及时上报、统计监测及分析工作。
6、及时完成省卫生厅及市卫生局领导安排的工作任务,(1)全球基金第一、第四、第五轮进展报告;(2)制定上报全球基金第四轮第二期项目第三项目年各项活动及计划,一报活动开展情况;(3)全球基金201X年结核病防治工作计划及其经费预算编制;(4)南阳市世行贷款/英国赠款结核病控制项目201X年上半年进展报告;(5)南阳市201X年度中央补助地方结核病控制项目经费使用情况工作总结。
三、下一步工作安排:1、加强督导管理,确保病人在村医的面视下服药。
2、加强信息复查、完成疗程病人病案信息的录入,由于王保卫外抽,信息复查、完成疗程病人病案信息的录入不及时,下一步保证及时复查、完成疗程病人病案信息的录入。
【2018最新】201X农村党员远程教育工作计划范文-精选word文档
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201X农村党员远程教育工作计划范文
在新的一年里,远程教育工作的开展将面临新的挑战和机遇,
今年,我村将以十八大会议精神为指导,在镇党委、政府的领导下,全面深入做好远程教育工作。
为保证远教工作有计划的展开,现结合我村实际,制定以下工作计划:
一、指导细想:
在镇远程教育工作的指导下,通过拷贝学习内容、利用计算机播放视频,向村支两委、党员干部以及普通群众传送优质的教育资源和方法,使他们学习先进的教学理念,进而提高我村的教育素质。
二、具体工作措施:
1、加强领导,建立由村支部书记为主要成员的学习领导小组,负责村远程教育教学以及服务。
2、管理员以及操作员做好远程教育站点设备的管理和维护工作,确保设备完好并正常运行。
在开展远程教育学习前后要仔细查看设备的完好,如有损坏的情况,站点联系人应及时向村里反映,如果村里无法解决要向镇政府反映,请镇政府帮忙解决出现的问题,以确保远程教育设备的充分利用。
3、积极组织村里干部以及群众学习教育资源。
每个月至少组织3次远程教育集中学习,进行5次个性化学习,对典型事迹要开展专题教育讲座,积极鼓励党员干部和村民群众利用远程教育资源于实际生产生活之中,形成理论与实际结合的互动模式。
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我们基于客户需求持续创新,在电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。
目前,我们的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
201X年,华为销售收入达到2202亿人民币,净利润153.8亿元人民币,取得了稳中有升的经营业绩。
全球15余万名员工中有46%从事研究开发工作,海外常驻员工约为27000名。
华为公司将继续秉承“以客户为中心”,基于客户需求,逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的综合优势,为客户提供云、管、端产品和解决方案。
行健方能致远!我们诚邀拥有梦想并锐意进取的您,加入华为,在全球舞台上激扬无悔的青春,激发潜能,成就团队,成就自我!【招聘岗位】华为技术有限公司201X年12月5日篇二:物流部招聘计划书物流部招聘计划书第一部分、物流部门经理招聘一、公司名称:信德物流有限责任公司二、招聘计划目的:公司自201X年成立起,不断的壮大,今为适应经济发展,使公司不断的发展,现制定201X年招聘计划。
三、招聘目标(需求分析)(1)职位名称:物流部门经理1名,运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管各一名(3)职位要求:1、3年以上物流企业的物流工作经验2、本科以上学历,要求是物流管理专业3、熟悉中国物流业状况及发展趋势4、有良好的职业道德和敬业精神。
工作认真、负责5、较强的管理能力、领导能力6、具备计算机及网络运用能力7、有良好的协调能力,优秀的谈判能力,很强的团队精神 8、有健康的身体,充沛的精力,强烈的进取心 9、有一定的战略眼光及较强的判断能力(4)年薪:500000 四、招聘信息发布渠道及时间(1)**财经频道招聘启事:201X-5-10至201X-5-15(2)本公司网站,网址:——招聘启事:201X-5-10至201X-5-15 (3)**人才网站,网址:——招聘启事:201X-5-10至201X-5-15 (4)**日报招聘启事:201X-4-10至201X-5-15 五、招聘小组成员名单(1)组长:公司人力资源部经理(对招聘活动全面负责)(2)成员:1、人力资源部薪酬管理人员(具体负责招聘热暖招待、求职资料整理) 2、人力资源部招聘专员(具体负责招聘信息发布以及安排面试、笔试)初试:人力部经理及副经理(具体参与笔试及择优工作)复试:公司总经理、人力资源部经理及外聘资深物流管理者(具体参与面试、录用工作)六、招聘地点:全国七、招聘时间:初试:201X-5-21至201X-12-30(8:00至12:00,14:00至20:00)复试:201X-12-28(8:00至12:00,14:00至20:00)八、招聘工作方案及时间安排资料筛选:人力资源部人员(截止日期:201X-12-5)笔试命题:人力资源部即物流部命题小组(201X-12-17至201X-12-20)九、员工上岗时间:201X-1-4 十、招聘预算(1)**财经频道: 201X0元(2)**日报:500元(3)**人才网站:500元合计:51000元十一、招聘工作实践表201X-5-1,撰写招聘广告201X-5-2至201X-5-5,进行招聘广告版面设计201X-5-6至201X-5-9,与**财经频道,**人才网,**日报进行协商 201X-5-16至201X-5-20,整理应聘资料、筛选资料 201X-5-21,通知笔试 201X-5-22至201X-5-25,笔试 201X-5-26至201X-5-28,筛选笔试内容 201X-5-29,通知复试 201X-5-30至201X-5-31,复试 201X-6-1,录用决策201X-6-1至201X-6-10,新员工入职教育培训 201X-6-11,试用期三个月二、部门主管招聘一、招聘目标(需求分析)(1)职位名称:运输主管、信息主管、仓储主管、客服主管(2)人员数量:各一名(3)职位要求:篇三:自我评价的例文个人简历自我评价范文本人熟悉office电脑办公软件和运用各类erp、mrp等系统,丰富的外资厂工作经验,略通关务基础,具有独立处理突发事件及组织协调的能力,强烈的敬业与团队合作精神,良好的职业道德。
2018年201X年四年级科学下册教学工作计划范文-范文word版本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年四年级科学下册教学工作计划范文一、教材分析本册教科书有四个单元:“电”“新的生命”“食物”和“岩石和矿物”。
“电”单元是从“什么是电”开始的。
学生对静电有比较丰富的生活体验,让他们适当地了解一点有关电荷的知识,可以使后续课中电流、电路的学习更有基础。
这一单元将通过与电相关内容的实验、交流、预测、检验、测量和推理、解释等活动,使学生形成关于电的初步概念,同时获得一些基本实验操作技能。
“新的生命”单元是从“观察油菜花”引入的。
由植物的花、果实和种子的系列观察活动,过渡到动物的卵、繁殖的观察和研究,从而使学生获得植物和动物如何繁殖新生命的认识,并形成关于生命的一系列发展性概念。
教科书中的观察实验,特别是一些探究性的实验,都是在支撑有关生命概念的建立,并在此过程中使学生获得对生命的理解。
“食物”单元通过对一天中所吃食物的回忆和分类,引起学生对饮食的关注,发现自己在饮食中的不良习惯,并在以后的生活中,能科学、合理、均衡地饮食。
食物的变化和获取食物信息方法的研究也是在帮助学生进一步认识事物的特征及其变化规律。
“岩石和矿物”单元是学生初次对构成地球固体物质的探究。
通过对岩石、矿物的观察、分类和描述,使学生形成关于地球物质的一般性概念,并对保护、开发和利用地球资源的重要意义有进一步的了解。
二、教学目标培养学生科学的思维方法,努力发展学生解决问题的能力,使得学生们在日常生活中亲近科学、运用科学,把科学转化为对自己日常生活的指导,逐渐养成科学的行为习惯和生活习惯;2、了解科学探究的过程和方法,让学生亲身经历科学探究的全过程,从中获得科学知识,增长才干,体会科学探究的乐趣,理解科学的真谛,逐步学会科学地看问题、想问题;3、继续指导、引导学生学习运用假设,分析事物之间的因果关系,注重观察实验中的测量,特别是控制变量、采集数据,并对实验结果作出自己的解释,学习建立解释模型,以验证自己的假设。
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为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证
公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用
的培训计划,现将今年下半年的培训工作计划如下:
一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系
一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心
态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为
集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每
月至少进行一次,每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训
主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为
各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训
主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技
能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周
不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位
职责和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能知识的培训
主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保
养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。