固定资产登记卡范本
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固定资产岗位责任制范文第一章总则第一条为加强公司固定资产管理工作,提高固定资产的使用效益和管理水平,制定本固定资产岗位责任制范本。
第二条公司应根据本单位的规模、特点和实际情况制定本岗位责任制的实施细则,并报经公司领导审批。
第三条本岗位责任制的实施应遵循以下原则:(一)明确岗位职责,落实工作任务。
根据岗位的特点和实际情况,确定固定资产岗位的职责和任务,明确工作目标和工作内容。
(二)实行权责对等,明确权限。
固定资产岗位人员的权力与责任应相匹配,必须明确、合理、适度。
(三)建立合理激励机制。
通过建立健全的激励机制,调动固定资产岗位人员的工作积极性和创造性,提高工作效率和质量。
(四)加强内部监督和考核。
建立严格的内部监督机制,对固定资产岗位人员开展业务考核和绩效评估,并及时通报结果。
(五)注重培训与发展。
定期组织固定资产岗位人员进行专业培训,提高业务水平和综合素质。
第二章岗位职责第四条固定资产岗位的职责主要包括:(一)编制固定资产的年度计划。
根据公司的发展战略和部门的需求,负责编制固定资产的年度计划,包括资金预算、设备采购、维修与保养等。
(二)组织实施固定资产的采购工作。
负责组织固定资产的采购工作,包括需求调研、招投标、合同签订、验收等环节。
(三)编制固定资产管理制度和操作规程。
根据公司的需求和实际情况,负责编制固定资产管理制度和操作规程,并组织实施。
(四)负责固定资产的使用、保管和维修。
监督和管理固定资产的使用情况,保管固定资产的安全,组织维修和维护工作。
(五)参与固定资产的处置工作。
负责固定资产的报废、出售和租赁等处置工作,确保处理程序合法、合规。
(六)参与固定资产的盘点和验收工作。
定期对固定资产进行盘点和验收,确保资产的完整性和准确性。
(七)及时更新固定资产台账和档案。
负责更新固定资产的台账和档案,及时记录固定资产的情况变动。
(八)协助完成上级交办的其他工作。
根据上级的安排和要求,协助完成其他与固定资产相关的工作。
幼儿园固定资产管理制度范本幼儿园固定资产管理制度范本在现在社会,我们都跟或者制度有着直接或间接的联系,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
那么制度的格式,你掌握了吗?下面是收集整理的固定资产管理制度范本,幼儿园的财产物品是保证幼儿园教学计划圆满完成完成所必须的物质条件,园内各部分都要管理好、用好财产,做到物尽其用,充分发挥作用,建立财产保管制度,以保证幼儿园的教学顺利开展顺利进行,并要防止物品的积压、浪费和损失。
一、班级财产管理1、幼儿园班级班上财产管理责任人为各班班长。
2、重新分配各班使用的财产、物资每学期开学前半期登记一次,期末结束前,副班长及保育员要协同班长清点班务财产并做好登记。
登记表一式两份,一份上交幼儿园后勤园长处,一份班级留存。
如发生班长更换,新班长须按照登记表清点物品验收,内容及数目相符在交接栏内签名,以示军用物资班级财产物资交接清楚。
3、各班的录音机、DVD跟班长,班长午休则随班换走,但也须填写在登记表上为。
4、各班保管使用的权利、物资,及非本班人员不得擅自拿用,特殊需要的可向该班转作的班长借用,定期归还,如有损毁负责赔偿。
5、财产班务财产在使用期间有毁损、遗失,由班长向后勤组长报告,属合理损耗的`准予注销并根据需要重新补发,登记入册。
如无需要不补发。
如属自相矛盾遗失或损坏,视情节轻重优劣负责修理或补偿。
6、各班如须购置新衣物,必须在每学期开学每一周制定出本班一学期所需的办公用品计划,报经园长审批后,由后勤组统一购买。
7、如需购买急用物品时,必须先写一份申请报告,经园长批准后,由本园派出专人购买或者本班老师自行购买,购买物品票据需齐全,交由后勤园长审核后方能缴费。
二、园务财产管理1、园内所有固定财产由后勤组直接负责管理,保管员每学期清点核对一次,并做好记录。
2、保管员将园务财产定义分类注册管理,做好出库和乔尔纳的登记。
教职工在不浪费的前提下按需领取物品,缴付物品必须进行登记。
固定资产购置计划申请报告(优秀范文5篇)第一篇:固定资产购置计划申请报告固定资产购置计划申请报告各部门:为了适应学校发展的需要,推进资产管理的规范性,配合学校财务预算与预算管理的有机结合,根据《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)、《河南商专固定资产管理暂行办法》的有关规定,根据自身的发展规划、学科建设、科研方向、专业设置、工作需要等,认真做好2009年度固定资产购置计划编制工作,现将有关事项通知如下:1、实验教学仪器设备计划:需申报购置实验教学仪器设备的单位,根据本单位的学科发展、专业建设、实验教学科研方向,制定2009年度的实验教学仪器设备购置计划。
购置计划需写明该申请项目或设备需承担的计划实验课时数、可行性分析报告以及现有设备的数量、使用状况等。
部门领导签字并加盖部门公章后于12月25日前报送现代教育与实验中心,现代教育与实验中心对各单位申报计划作充分论证汇总后于2009年元月5日前转交固定资产管理办公室。
2、申报实验教学设备之外的固定资产计划:需申报购置行政、后勤设备、图书等的单位,要充分调研,认真编制好短期计划即2009年度购置计划,包括设备名称、购置理由、数量、使用方向、所需金额等,并由所在单位负责人审批签字并加盖部门公章后,于12月25日之前直接上报固定资产管理办公室。
3、各单位编制计划时必须以项目重要的先后次序排列。
4、各单位领导应高度重视计划编制工作,既确保本单位工作的需要,又切实避免盲目申请购置资产造成浪费。
各部门需综合考虑本部门教学、科研、管理工作的实际需要,结合学校财力的现状,本着实事求是,节约高效,资源共享的原则合理申报购置计划。
各单位必须按时上报购置计划。
除情况特殊,今后原则上将不再给予实施未列入年度计划的资产购置工作5、各部门编报的采购计划内容需包括:采购项目,配置要求或具体型号,所需采购资金等,并注明轻重缓急等级。
在编报采购计划的过程中,要求各部门本着认真负责的原则安排考察询价,注重设备的实用性,提高报价的可用性,尽量减小误差。
资产管理制度范本一、目的及适用范围本制度的目的是为了规范和加强组织内部的资产管理工作,保护和维护组织的资产安全和有效使用。
适用范围包括组织名下所有的资产,包括但不限于固定资产、存货、现金、证券等。
二、资产管理责任1. 组织应设立专门的资产管理部门或委派固定的负责人负责资产管理工作,并制定相应的管理制度和流程。
2. 资产管理部门或负责人应负责资产的登记、核对、折旧、清查、报废等工作,确保资产的完整性和准确性。
3. 资产管理部门或负责人应与组织的财务部门或负责人密切合作,确保资产管理工作符合财务制度和法律法规的要求。
三、资产登记和核对1. 新购入的资产应及时登记入库,并核对其数量、型号、规格等信息与购买合同一致。
2. 资产转移、调拨、报废等操作也应及时登记,确保资产流转过程的可追溯性和准确性。
3. 定期进行资产清查,核对资产登记信息与实际情况是否一致。
如有差异,应及时调整并记录原因。
四、折旧和报废1. 固定资产应根据相应的折旧方法和期限进行折旧计提。
资产管理部门或负责人应及时更新折旧信息,确保财务报表的准确性。
2. 资产达到报废标准时,应及时予以报废,并编制相关的报废处理程序和记录,确保报废资产不再使用和流入市场。
五、安全保管和风险防控1. 资产应妥善保管,防止盗窃、损坏和灾害等事故发生。
对安全保管不到位导致的损失,责任人应承担相应的责任。
2. 对涉及机密信息的资产,应加强安全管理和权限控制,防止泄露和滥用。
3. 建立健全的风险管理和应急预案,对可能发生的各种风险进行评估和控制,最大限度地减少损失。
六、资产处置和巡查检查1. 对资产的处置应按照组织的相关规定和法律法规执行,确保处置过程的公正、公平和透明。
2. 定期进行资产巡查检查,发现问题及时整改。
对巡查检查情况应记录并报告上级管理部门。
七、违规处罚和责任追究对违反本制度和相关规定的行为,将依据组织的纪律和安全管理制度进行相应的处罚和责任追究。
八、附则本制度的解释权归组织所有,并根据需要进行调整和修订。
2024年行政单位资产清查工作报告范本尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX行政单位的资产清查小组组长XX。
在过去的一年里,我们小组紧密配合,勤奋工作,在上级领导的正确指导下,完成了2024年行政单位资产清查工作。
现报告如下:一、工作目标与任务2024年资产清查工作旨在全面核实和盘点行政单位的各种资产,包括固定资产、无形资产、低值易耗品、办公设备等,并编制详细的资产清查报告和档案,为资产管理提供及时准确的数据支持。
具体工作目标和任务如下:1. 确定资产清查范围和时间节点,制定详细的清查方案;2. 收集、整理行政单位各类资产信息,建立资产档案;3. 开展资产实地盘点工作,核实资产情况,查找差异;4. 对盘点差异进行核实和处理,修订旧的资产档案;5. 编制资产清查报告,提出建议和改进建议;6. 完成资产档案整理和存储工作。
二、工作结果与完成情况在资产清查工作中,我们小组组织了多次会议,明确工作目标和任务,制定了详细的清查方案,并根据方案的要求,逐项逐级地进行了资产清查工作,采用了多种工具和方法,确保清查的准确性和全面性。
经过一年的努力,我们取得了以下成果:1. 完成了行政单位全面的资产清查工作,清查了所有固定资产、无形资产、低值易耗品和办公设备,并编制了详细的资产清查报告和档案;2. 盘点了所有资产的实际情况,对盘点过程中发现的差异进行了核实和处理,并修订了旧的资产档案;3. 对清查结果进行了分析和总结,提出了资产管理和改进建议,并向上级领导做了详细的汇报;4. 完成了资产档案的整理和存储工作,根据资产的特点和需要,制定了合理的档案管理制度。
三、工作亮点与问题在资产清查工作中,我们小组取得了一些亮点和突破,也面临了一些问题和困难。
亮点:1. 制定了详细的资产清查方案,包括工作时间节点、清查范围和责任人,确保了工作的有序进行;2. 采用了先进的资产管理系统,实现了资产信息的快速录入和查询,提高了工作效率;3. 加强了组织协调,建立了跨部门的合作机制,确保了资产清查的全面性和准确性;4. 对工作中发现的问题及时跟进和处理,提出了改进建议,为后续的资产管理工作提供了宝贵经验。
资产管理制度范本为加强法院资产的管理,提高法院资产的使用效益,制定本制度。
第一条各人民法庭的房屋由各人民法庭负责人安排使用。
院机关各庭室队的办公用房,由办公室统一管理,任何部门或个人无权占用、转让和调换办公用房。
第二条办公用房、其他公用房屋,由办公室统一安排,提出意见,报院长办公会决定后批准使用,任何部门均不得随意调换、转让、擅自使用。
第三条各部门使用的资产,任何人不得擅自借出、出租和转让;经院领导批准借出的资产,借用单位必须出具介绍信并立下借据,明确归还时间,固定资产在出借和归还时,双方须共同验收,如有损坏,应按损坏程度进行赔偿;各部门使用的车辆应由专人驾驶,做好日常维护工作,保证车辆状况良好和驾驶安全。
第四条资产的报废处理。
使用一定年限、闲置不用资产的报废、处置,须经院长同意,必要时报经主管部门批准。
各使用管理部门无权擅自进行处理或转让。
第五条资产保管人或使用人,因工作需要调出本院或院内部门调整的,须到办公室办理资产交接手续。
第六条保管人、使用人因保管不善或使用不当,致使资产发生被窃、丢失、损坏等,根据责任大小、情节轻重责令其予以赔偿。
第七条法院各类资产由办公室负责统一管理,财务管理人员按规定建立明细帐和固定资产卡片,定期与保管使用部门进行核对,保证帐实相符。
资产管理制度范本(2)以下是一个简化的资产管理制度模板,供参考:1. 目的和范围:本制度的目的是确保组织资产的安全、有效和合规管理,并适用于所有员工和部门。
2. 定义:(a) 资产:包括物质资产(设备、工具、库存等)和非物质资产(知识产权、软件许可等)。
(b) 资产管理员:负责资产管理和监督的责任人。
3. 资产管理流程:(a) 资产登记:对所有已购买和领用的资产进行登记,包括资产名称、规格、数量、购买日期、价值等信息。
(b) 资产分配:将资产分配给适当的员工和部门,并记录分配信息。
(c) 资产使用维护:员工和部门负责确保资产的正常使用和维护,包括定期检查、保养和维修。
学校资产管理制度范本学校固定资产是国家财产的组成部分,是保证完成学校各项行政任务和教学工作的物质条件。
为加强我校财产管理,明确经济责任.保证资产的安全完整、账实相符,防止固定资产流失,根据有关财经法规,结合我校实际.制定本制度如下:一、管理原则1、分级管理原则总务处是学校财产物资的总管。
总务处设置专职财产管理员和仓库保管员,依据财产物资的分类建立各类帐册,做好财产物资的验收、登记、计帐工作,定期清点工作,报损、报废、销帐工作。
组室部门管理。
财产物资使用部门(主要是实验室、信息中心、图书馆、食堂等部门)落实部门兼职财产管理员,依据财产物资分类建立部门分类帐册,做好新添置财产物资的登帐工作,配合总务处财产管理员清点财产,做好报修工作以及报废销帐工作,做到帐物相符。
班级管理。
班主任是班级财产物资管理的直接责任人,班主任要落实班干部一起管好班级财产,要对学生进行爱护公物的教育,防止班级财产的丢失和人为损坏。
财务监管。
财务是负责固定资产财务金额变动审核记账。
三中固定资产管理人员配置结构图:2、资产管理的范围产权属于本单位使用的固定资产都需要登记。
这个定义从两个方面进行了界定:一是产权属于本单位,它包含了产权属于单位,但发给职员个人使用的办公用品,例如:笔记本电脑、数码相机等。
同时它排除了租借的办公大楼、其他单位委托或暂存的资产、个人带到单位的资产等非本单位产权的资产;二是固定资产。
使用期限在一年以上并且长期保持形态不变化的资产,可以根据价格数量分为固定资产和低值耐用品两类。
这里我们只管理固定资产、耐用品,易耗品和易损品不登记,易耗品是指在使用过程中逐渐损耗的资产,有些虽然价值不菲,例如打印机硒鼓几百元一个,使用不到几个月,就不用登记,易损品是指容易损坏的,例如玻璃杯、灯泡、试管等也不用登记。
二、固定资产管理1、固定资产的核算范围(1)单价在____元以上、耐用在一年以上的各类物品(2)课桌椅(3)图书资料2、固定资产的分类按原国家制定的《固定资产分类目录》3、固定资产的计价(1)新建、购入、有价调拨的固定资产,分别按造价、购入价和调拨价入帐。
三栏式明细账填写范本1.三栏式明细账怎么填啊一般来说,固定资产是用卡片账的不会用三栏账,三栏账主要用在以下科目:其他应收款,基他应付款,应收账款,应付账款,预收账款,预付账款等涉及明细比较金的总账科目。
现就其他应收款来说:第1页登记其他应收款总账,可在第二页登记“其他应收款—张三”明细账,第三页登记“其他应收款—李四”明细账,以此类推。
因为三栏式明细账是活页账,所以可以在一页账页登记满后再加账页,月底结账后注意对账,总账与明细账是否相符。
我就是干这一行的,只是我没时间给你扫描账页。
再说明一点:一般的费用科目(主要指管理费用、营业费用、财务费用)是不用三栏式账页而是用多栏式账页,如13栏账还有17栏21栏等等,看单位费用所涉及的明细科目多少来决定用几栏账,比较常用的就是13栏、15栏了。
而你提到总账的日期,一般均填写为本月末的一天,而凭证编号则按你的科目汇总表上的凭证号填,比如说第一本凭证的汇总表是1号到50号,则凭证编号就填1-50,其实总账的凭证编号要求不是很严,也可以不填。
摘要栏可写成”本期发生额“或”第**号至**号汇总。
总账也没多大必要填本月合计,直接填累计就行了。
没必要增加太多的工作量。
再补充一点:三栏式账主要用于往来类科目。
而上面所说的“页”并不一定是一页账页。
比如说其他应收款—张三是在第5页,如果他所发生的业务多的话,那他有可能所用的账页就超过1页。
下个星期我要出差,有可能没时间由网,财务这玩意只要多动手,还是挺好学的!!。
2.会计明细账的格式一、会计明细账的格式主要有三栏式、数量金额式、多栏式。
其中三栏式适用于仅需进行金额明细分类核算的科目,如应收账款、应付账款、其他应收款、待摊费用、预提费用等科目的明细分类核算。
数量金额式用来登记既要进行金额核算又要进行实物数量核算的各种。
三栏式适用于往来帐,像应收账款、应付账款,多栏式适用于费用类的,因为一般费用的明细比较多,像管理费用有:差旅费、招待费等等,所以用多栏式比较清楚,数量金额式的适用于像材料,产成品这些。
2023固定资产管理制度范本固定资产管理制度1第一章总则第一条为了加强固定资产管理,提高使用效益,保护公有财产安全,促进管理工作和业务活动的开展,根据国家有关财务制度的规定,制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司,下同),其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品,单位价值在元以上、使用期限超过两年的,也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况,制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法:(一)购人的固定资产,以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价,国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产,按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按固定资产原值,加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产,按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产,以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的,按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资,企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时,应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧,采用平均年限法(下称直线法)。
资产管理制度范本最新(7篇范文精选)资产管理制度范本最新篇1一、企业资产内控管理存在的缺陷企业在内控管理中为了节约成本,往往会选择缩减人力开支,在岗位设置上实施一个或几个保管人员同时管理和维护多个设备。
保管人员一般也只是监督和管理设备的完整性,一旦设备出现故障,由于其缺乏足够的经验和专业知识,无法对设备进行维护和更新。
正因为如此,很多企业的一些设备往往不能正常发挥其应有的作用,企业对自身拥有的资产掌握不够,有时候甚至还没有对资产进行盘点,就不知资产的去处。
这些问题的存在与企业内部管理成本缩减存在漏洞直接相关。
二、企业资产内控管理的制度建设(一)明确企业资产内控管理程序企业资产的内控管理工作需要相关管理人员做好资产金额的预算工作,经过相关部门审核通过后才能实施购建。
在整个购建工作完成之后,验收部门还要再次检测资产情况,确保其符合相关标准要求。
在使用资产时,企业要注意维护资产,安装企业会计制度来进行折旧计提工作,相关管理部门对资产使用情况要进行详细的记录,按照相关规定对企业资产进行定期盘点,领导对盘点结果要进行及时的批复与处理。
企业要建立健全资产处置制度,确保实际资产与账务记录情况相符,杜绝谋取私利现象的出现。
(二)构建完善的内控管理环境企业资产内控管理需要在一个良好的控制环境下进行,企业领导要注重建立完善的组织机构,构建财务部门、验收部门、采购部门等多个机构,确保每个机构明确自身职责,充分发挥各个机构的作用。
各个部门之间要相互监督、互相邦之,管理人员根据相关内控管理准则开展各项工作。
企业对资产内控管理的相关岗位的管理规则应当进行详细的制定,明确各关键岗位的内容,例如不同岗位的选聘标准、工作人员离职需要办理的手续、不同岗位的职责和道德标准以及关键岗位的概念与范围等。
此外,企业领导还要注意提高自身的风险控制意识,严格加强资产管理工作,及时分析企业存在的风险,并作出相应对策来控制风险。
(三)加强内部监督与管理工作企业在进行资产内控管理时,应当加强内部监督与管理工作,将企业的资产管理细则进行下传,财务人员要做好财务记录工作,领导应严格审核各项财务记录状况,确保企业资产状况能够全面、真实地反映在财务信息中,对内控管理人员进行定期培训,提高相关人员的专业水平和综合素质。