2015年互联网手机市场如何
- 格式:docx
- 大小:22.01 KB
- 文档页数:6
2015营销策略分析
《2015营销策略分析》
2015年是一个充满挑战的一年,市场竞争激烈,消费者需求日益多元化,对营销策略提出了更高的要求。
在这样的大环境下,企业需要不断地调整和改进自己的营销策略,以适应市场的变化。
首先,社交媒体的崛起给营销策略带来了新的挑战和机遇。
2015年,各大企业纷纷将重点转移到社交媒体平台上,利用微博、微信、Facebook等平台与消费者进行互动,进行品牌宣传和产品推广。
通过社交媒体,企业可以更加直接地了解消费者的需求和反馈,从而及时调整营销策略。
其次,移动互联网的快速发展也对营销策略提出了新的要求。
2015年,移动互联网用户规模持续扩大,消费者购物行为的主体逐渐转向了手机端。
因此,企业需要重点关注移动互联网上的营销策略,打造更加便捷、个性化的购物体验。
此外,2015年是“互联网+”的爆发年,各行各业纷纷加快了转型步伐。
营销策略也不例外,更多的企业开始将线下销售与线上平台结合起来,通过O2O模式进行营销。
通过线上线下的多维度结合,企业可以更好地触达消费者,提升销售效果。
总的来说,2015年的营销策略分析可以概括为“社交媒体+移动互联网+O2O”。
企业需要在社交媒体上进行品牌宣传和消费者互动,重点关注移动互联网上的营销策略,同时通过O2O
模式将线上线下进行有机结合。
只有不断地调整和改进自己的营销策略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2015年电商行业的大事件1.2015年双十一1天交易额为912亿;京东双十一也过了百亿这个算是2015年中国电商第一大新闻与最大电商事件,从这个数字,可以预测出2016年中国电商的格局,即中国电商双寡头的电商格局形成:中国电商将只剩下阿里(淘宝天猫苏宁易购等)及腾讯京东系(京东、微商等)两个电商垄断之寡头格局,两家电商占中国电商90%以上市场份额的格局3到5年内不会被改变,其他中不溜的电商特别是B2C电商将基本都要消失合并。
中国互联网电商之去中心化的梦不可做。
中国传统企业做电商,第一步还是要做好淘宝天猫京东;第二步做全网电商渠道,第三步才考虑微电商及社交电商。
由于中国电商垄断的既定格局,做电商要用改良的思路来做,千万不要用电商革命思路来做电商,即绕开淘宝天猫京东,你一步就走向社会化电商之路,凡是互联网激进革命思路的传统企业电商,都会死的很惨:因为你绕过了中国90%现有电商人群来做电商,不会有什么大的收获。
这就是看912亿新闻看出来的启示与行动,光看热闹与大新闻是没有用的,要指导自己的具体行动。
2.互联网+概念的提出与指导意见的出台3月5日,第十二届全国人民代表大会第三次会议上,李克强总理提出制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。
5月15日,商务部对外公布《“互联网+流通”行动计划》,《行动计划》指出,重点在电子商务进农村、电子商务进中小城市、电子商务进社区、线上线下互动、跨境电子商务等领域打造安全高效、统一开放、竞争有序的流通产业升级版。
6月24日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署推进“互联网+”行动,促进形成经济发展新动能。
会议通过《“互联网+”行动指导意见》,明确了推进“互联网+,促进创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、公共服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能等若干能形成新产业模式的重点领域发展目标任务,并确定了相关支持措施。
2015年的谋与变过冬,是这一年来听到最多的话题。
冲在潮头的互联网及智能手机行业还在疯狂着,而别人已经噤声。
面对严峻的市场形势,很多产品推陈出新的速度降低,更多产品收窄了覆盖范围,并调降了市场预期。
不过,也有人正期待这一次收缩,内心充满大潮退去不会裸奔的信心。
虽然近年来IT产品在消费电子化的带动下更新周期大大加快,但是其背后的基础科技升级和核心器件迭代却很少受到影响,除了这些基础科学投入巨大、开发周期早已接近产品化外,更重要的因素是基础研究是企业制胜的金钥匙,勒紧裤腰带也要投入研发早已是业界共识,寂静的市场背后是暗涛汹涌。
如同一篇大文章需要谋篇布局,企业中期乃至长期的规划及相关资源的投入,决定未来市场竞争格局。
风头不好的时候,正好可以静下来好好审视一下,控制节奏、蓄积力量,为未来的发展谋划更好的方向。
通观整个行业,越是存在时间长的产品领域,今年受到影响的程度越轻,而新兴的产品类型则饱受冲击。
经历过风雨,并且有稳定的应用形态和用户需求是历久弥新的根本,根据用户需求导向而有限度地改变,既不是以不变应万变,也不是以万变应不变,小步快跑、以小变应大变的方式,很好地保持了应用习惯的相对稳定,相比之下“变得快死得快”总被印证。
另外,消费领域的遇冷,已经开始对商用领域及产品采购造成影响,只是其受影响程度远远没有前者大,企业规模越大受惯性因素影响越大、业务模式起伏越小,反之则受影响程度趋近于消费领域,行话来说B2B比B2C受影响程度小。
在这种情况下,企业级产品领域的合纵连横就不足为奇了。
移动终端:蓝海变红海这是一个接近疯狂的行业,是崩溃前的疯狂。
与曾经大红大紫的PC不同,以智能手机为代表的移动终端产品更为消费化,也更为普及化,翻译过来就是销量够大、更新频率够高。
然而,就是这样一个市场,2015年开始出现实质性的减速。
经历了多年快速发展,特别是国产品牌智能手机的雄起,全球范围内的手机大战俨然成为中国品牌的内战,不仅全球前5大销量厂商3家(华为、联想和小米)为中国企业,中兴、TCL、步步高、OPPO等品牌也排名前列,三星、苹果、LG和来自印度的Micromax是其他几家排名靠前的厂商(以上数据来自Gartner第三季度报告)。
2015年第一季度中国网络电话应用市场研究报告中国网络电话迎来高速发展,厂商竞争梯队分明,外来品牌Skype呈现“水土不服”。
自2003年网络电话(VoIP)的概念提出以来,就吸引了相关企业的争先进入,以VoIP为技术依托的融合通信系统已经成为很多新兴通信公司的战略资产和核心竞争力,因为VOIP网络电话在电信资源优化配置进程中所能起到的基础性作用既不可或缺、又不可替换,VoIP的发展为设备和软件供应商提供了诸多机会,当微信把短信颠覆,免费电话的玩家们也期待着颠覆传统电话,同时各互联网公司对这一领域也加紧布局,如腾讯的微信电话本、奇虎360的360免费电话,触宝科技的触宝电话。
于是,比达咨询对此研究了中国网络电话的商业模式、现在的市场格局、用户行为习惯以及主流的网络电话的用户特征。
比达咨询(BigData-Research,简称BDR)观点:中国网络电话迎来高速发展,厂商竞争梯队分明,外来品牌Skype呈现“水土不服”随着智能手机的普及和网络电话的技术成熟,且传统电话的资费较高,网络电话的资费低的优势得以体现,促使了网络电话的用户增速较快,根据比达咨询监测数据显示,中国网络电话2015年第1季度达到1.72亿用户。
2015年第1季度中国网络电话市场格局,有信免费电话和触宝电话活跃用户覆盖率分布为26.6%、25.8%,形成第一梯队,微信电话本、微话、微微网络电话、微会免费电话、360免费电话、爱聊分别为20.2%、15.4%、14.8%、14.2%、13.8%、11.4%,构成第二梯队,云呼、Skype、SKY网络电话、掌上宝免费电话、KC网络电话形成第三梯队,值得注意的是Skype,作为国外一款知名的网络电话,用户体验不符国内用户使用习惯,出现了水土不服,仅有6.7%。
WIFI是用户使用的主要场景占有92.8%,通话不清晰是影响用户使用的主要原因92.8%的用户在WIFI场景下使用网络电话,是其主要场景;由于现在用流量打网络电话的费用相对较高,致使流量打电话使用度仅有7.2%。
2015移动互联网行业趋势盘点随着移动互联网技术的不断发展,2015年可以说是移动互联网行业的一年。
移动互联网的普及和全球化对各行业的影响日益加深,这也让许多公司和企业开始注重移动互联网的发展趋势,并加强相应的技术、产品研发和推广。
以下是本次移动互联网行业趋势盘点的报告。
一、移动智能设备成为主流2015年移动智能设备之间的竞争越来越激烈,各大手机厂商纷纷发布了新款智能手机。
随着移动智能设备的普及,移动互联网在用户使用方面愈加简洁、快速和便捷。
在这种情况下,更多的用户开始使用移动支付、移动购物等功能,尤其对于年轻用户群体,他们更愿意在移动端完成一切操作。
二、移动互联网与物联网紧密结合近年来,物联网技术快速发展,而移动互联网与物联网的巧妙结合让智能家居、智能城市等物联网设备的应用与普及成为可能。
随着各大厂商陆续推出跨界整合产品的举措,预示着产品互联、多职能的趋势正在形成。
三、云计算成为移动互联网的主流技术在数据时代,大数据的分析与处理成为移动互联网的重要产业方向。
使用云计算技术可以为用户提供远程计算、数据存储与管理等服务。
随着云技术的不断改进,为移动互联网带来了更多更强的支持,例如获得更细致、真实的用户数据,并可作为智能硬件的依托服务。
四、移动互联网安全问题引发关注随着移动互联网的发展,安全问题也已经成为一个重要关注点。
在这一年,移动端的病毒和恶意软件不断出现,而且攻击手段、目标和后果也越来越严重。
为此,许多厂商和企业分别采取了相应的防范措施,例如信息加密、网关管理、流量追踪等多种策略。
总结:2015年是移动互联网行业不断发展的一年,各个方面都取得了进步。
从智能设备主流化到更多跨界合作、从大数据分析到关注移动互联网安全问题,这些都为移动互联网行业带来了更多的机遇与挑战。
未来,未来移动互联网行业将会迎来更多的发展和创新,需要加强与其他领域的跨界合作,加快技术和产品的发展,同时也要加强对安全问题的防范。
2015年互联网发展现状2015年是互联网发展的关键一年,全球互联网用户数量继续增加,互联网技术和应用也取得了长足的进步。
首先,全球互联网用户数量快速增长。
根据国际数据公司(IDC)的数据,2015年全球互联网用户数量达到了34亿,相比2014年增长13.9%。
互联网普及率也逐渐提高,越来越多的人接触和使用互联网,推动了互联网的发展。
其次,移动互联网的普及度和影响力持续增加。
随着智能手机的普及,移动互联网逐渐成为人们获取信息和进行交流的主要途径。
2015年,全球智能手机用户数量超过15亿,占总互联网用户数量的一半以上。
移动互联网应用程序(APP)也快速发展,涵盖了生活、工作、娱乐等各方面,大大方便了人们的生活。
另外,互联网技术和服务也取得了令人瞩目的进展。
2015年,云计算、大数据、物联网等技术逐渐成熟,为企业和个人提供了更多的可行性和灵活性。
同时,各种在线服务如电子商务、在线支付、在线教育等也蓬勃发展,为人们提供了更多便利和选择。
与此同时,互联网也带来了一系列的挑战和问题。
网络安全问题日益严重,黑客攻击、个人信息泄露等案例频频发生,引起社会的广泛关注。
此外,互联网内容质量参差不齐,虚假信息、低俗内容等问题严重,需要进一步加强相关监管和管理。
总结起来,2015年是互联网发展的蓬勃一年,全球互联网用户数量不断增加,移动互联网的普及率和影响力不断提高,互联网技术和服务也取得了长足进步。
然而,互联网发展也面临一些挑战和问题,如网络安全和内容质量的问题。
随着技术的不断创新和完善,相信互联网将在未来继续发展壮大,为人们的生活带来更多的便利和机遇。
2015-2020年中国移动互联网现状调研及市场前景走势分析报告行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息二、内容介绍当前,智能终端和云计算运用加速推进信息技术和通信技术的融合,促进移动互联网高速发展。
移动互联网不断催生新的产业形态,信息服务、移动社交、数字出版、移动商务等新的产业开始发展,电信服务和互联网服务逐步融合。
随着用户数量不断增加,移动互联网不仅使人们的生活、生产发生了全新的变化,而且给经济、社会、文化都带来了深刻的影响。
在我国,基于移动互联网的开放式应用平台正在信息化建设中发挥着越来越重要的作用,更多的人享受到便捷的生活和服务。
截至2014年6月底,共30个省321个城市的“无线城市”上线推广,独立使用用户数达2608万,“无线城市”正从衣食住行多方面潜移默化改善着居民的生活质量。
数据表示,移动互联网领域近几年取得了快速发展,移动互联网已经成为信息产业发展最快,竞争最激烈,创新最活跃的领域之一,移动互联网已然成为了众多厂商追逐的掘金点。
但是虽然我国已积极布局推出众多操作系统,但是由于起步较晚,还无法有效整合带动产业链。
在缺乏领军企业的情况下,我国移动互联网产业迫切需要运营企业,互联网企业,制造企业广泛参与,在移动互联网各个细分市场均获得良好发展的情况下,各类企业纷纷加入行业进行业务拓展。
中国互联网众筹年度报告(2015)1 我国互联网众筹行业发展现状2015年是我国互联网众筹快速发展和积极变革的一年,随着平台数量的大幅增加以及电商巨头、科技媒体、传统金融机构的强势发力,行业整体规模急剧扩大,格局也发生重大变化。
产品众筹累计筹款额超过30亿元,京东和淘宝双寡头合计占到70-80%的市场份额,二八格局初露端倪。
一些优秀的平台积极探索新模式,或努力打造新生活方式入口,重参与、重品味、重乐趣、重场景,而非单纯的重回报(开始众筹、DREAMORE);或向纵深方向发展,积极整合上下游产业链资源,提供除资金之外的人才、渠道、传播等多元化服务,创造和分享附加价值(京东、淘梦)。
股权众筹年度规模在50-55亿元之间,约为去年的4-5倍,京东、36氪等新锐平台后来居上,各类机构加紧布局,行业仍处于跑马圈地阶段。
股权众筹平台致力于培育、积累新型融资者和投资者,为项目方提供孵化资源、成长支持等,为投资者提供项目筛选、投后管理等一站式服务。
拥有优质资源的电商巨头优势明显:京东金融打造众创生态圈,已覆盖京东各类资源、投资、全产业链服务、培训等体系;阿里系的蚂蚁达客及其战略投资的36氪,也围绕自身生态圈大范围布局。
其他平台在充分利用自身资源的基础上通过对外合作建立优势,与大量的创投机构对接项目,和同行建立战略合作关系,共享项目和投资人资源。
房产众筹异军突起,累计规模估计在20亿元左右,势头强劲。
混营型平台整体表现惨淡,且数量有所减少;还有一些新型业态引起行业关注,最为典型的当属阿里的“娱乐宝”以及DREOMRE等社交化众筹平台。
2015年,整个众筹行业的一个明显趋势是大平台依托自身或合作方的优质资源,开始构建闭环生态,树立竞争壁垒,其影响力和市场份额逐步扩大,形成马太效应,导致很多中小平台的生存空间受到挤压,甚至出局。
截至2015年底,至少已有84家平台停运、倒闭或转型,约占整体数量的23.0%,这其中包括曾经备受关注的垂直型农业众筹平台,如尝鲜众筹和大家种。
一、互联网经济规模将实现跃升在国内经济增速减缓的新常态下,互联网经济却逆流而上,以创新驱动变革,发展势头强劲。
预计2015年电子商务交易额将超过15万亿元,网络零售交易额将超过社会消费品零售总额的10%。
电子商务将继续行业细分和模式创新,跨境电子商务、位置服务、在线教育、移动医疗、互联网金融、产业互联网等领域的蓝海价值将会显现。
互联网经济整体规模将持续走高,电子商务、互联网平台服务、互联网信息服务等领域不断涌现新业态和新商业模式,推动互联网经济走向应用和服务深化的发展新阶段。
二、产业互联网发展突飞猛进传统制造企业积极创新互联网应用,互联网在企业生产经营等各环节的应用大面积普及,企业内部和企业之间联网互通步伐加快,推动各行业向互联网化转型升级。
个性化定制、柔性生产、众包众设、网络制造等互联网与工业融合创新模式将不断引领传统生产方式变革。
茵曼服饰以预售定生产、天津家具五厂以红木家具私人定制引领潮流,海尔电器以互联网资源平台聚合全球研发智力。
互联网金融、工业软件、行业电子商务等生产性服务业主动迎合企业互联网化趋势,深耕产业互联网服务市场。
2015年,随着制造强国和网络强国战略的推进,一批支持工业互联网发展政策将有望出台,这将加快互联网向研发设计、生产制造、经营管理、营销服务等传统产业全过程环节的深度渗透,加速产业互联网推进步伐。
三、互联网掀起万众创新创业的热潮众创众包、众筹众投、滴滴专车、人人快递等以大众参与为主导的互联网应用创新和商业模式创新不断涌现,引发传统行业生态的深刻变革。
海尔“M-LAB创客实验室”、联想“新板凳”搭建了基于互联网的众包研发平台,众筹众投开辟了大众投资广阔渠道,滴滴专车通过拢聚闲置私家车资源深度开发定制出行市场,人人快递初步试水了合作型消费模式。
互联网创新正在全面爆发,用户与企业的频繁交互促成用户需求与产品的高度契合,继而加大用户对应用服务的深度依赖,构建形成“需求-应用-服务-更多服务-拉动更大需求”的良性循环。
过去的2015年,智能手机的市场热度持续飙升。
尤其是在竞争已是“血海”的中国市场,各家手机品牌使出浑身解术谋求一席之位。
总体来看,这一年,国产品牌逆袭洋品牌首尝高端滋味,互联网手机品牌层出不穷但前途未卜。
各大手机厂商今年将遭遇的挑战在过去一年已有诸多征兆。
小米未能完成原定的出货量增长目标,魅族也把增长预期下调到仅15%左右,三星的市场份额和利润率持续下滑,奇酷、神奇工场等则尚未在市场上证明自己。
华为消费者业务CEO余承东此前甚至对媒体表示,未来3-5年国内大部分手机玩家都会消失掉,包括一些去年进入这个行业的互联网公司,而从全球来看,也只会剩下3个主要玩家。
相比其他手机品牌,华为过去一年势头正盛,但今年也依然面临增长瓶颈,尤其在高端市场的崭露头角,是巧合还是必然还需要一定时间来验证。
三星苹果等洋品牌受冲击未来压力大
如今的三星面临着诸多困境,今年或将遭遇最近四年最低的盈利,且各系列的手机总出货量也将遭遇近两年连续下滑的局面。
根据赛诺市场研究机构调的数据显示,三星去年在中国市场的智能手机出货量市占率仅有7.7%,从之前第一的位置滑落至第四,这主要是受到国产品牌的冲击以及最大竞争对手苹果争夺占有率的影响。
若从洋品牌整体在华发展来看,遭遇困境的并非只有三星一家,索尼、lG、诺基亚等当初包揽中国市场半壁江山之多的洋品牌都有不同程度的萎缩。
可以预见,未来三到五年洋品牌在华下滑的势态将会更为严重。
即便是备受用户青睐的苹果iPhone,在创新趋于枯竭之下,也将面临增长瓶颈。
国产品牌挺进高端市场能否持久还需检验
如上所述,对三星、苹果造成冲击的是来自华为小米等国产手机品牌的激烈竞争。
众所周知,华为手机今年取得不错战绩,不仅出货量首次突破1亿台,成为中国第一家、全球第三家智能机年发货量过亿的厂商,全球市场份额也排名第三。
华为消费者业务CEO余承东曾多次公开表示过,华为手机未来要超越三星、苹果。
具体来看,华为手机成功冲击了3000元以上的市场,打开了国产手机在高端市场的缺口。
中兴、魅族、vivo、OPPO等相继加入。
来自调研机构的数据显示,在今年2000到3000元手机价位中,国产手机出货量占比已经从2014年第一季度的28%到飙升到88%左右,在3000到4000价位手机的出货量当中,国产的手机占比已经从2014年第一季度的7.5%增长到2015年第三季度的76.8%。
不过,4000元以上的手机的出货量当中,国产手机占比在2%以内。
需要注意的是,国产品牌进入高端市场尚属崭露头角,是巧合还是必然还需要一定时间来考验。
因为仅是价格上去并不能完全站稳高端市场,HTC就是一个鲜活的案例。
接下来,品牌营销、渠道深耕、用户粘性等都是国产品牌未来需要解决的强化问题。
互联网手机品牌前途未卜
两年前,中国的智能手机市场涌现出一批互联网范儿的手机品牌,他们模仿当时正红的小米手机,通过电商化的模式迅速锁定年轻、屌丝用户。
但在经历了两年的高速增长后,小米手机增长开始显现出疲态。
这一年,小米接连遭遇新品跳票、专利官司以及国际化扩张失利等诸多难题。
根据最新的供应链估算,小米今年出货量超过7000万台应该不难,但无法达到最低8000万目标。
来自小米的内部消息透露,早在几个月前小米内部已经将销售目标调低到了7000万台。
伴随着小米的“退烧”,2015年的互联网手机品牌日子也开始难过。
如从OPPO出来的一加手机,面对竞争压力宣布关闭线下渠道,并运营两年后开始裁员。
金立旗下的IUNI过去一年半间三度换帅,时至今日销量也不尽人意。
还有自身难保的天语,其独立品牌尼比鲁,就像其天文界所描述的品牌含义一样,它是一颗不存在的假想行星,也早已无人问津。
还有成立不到半年、联想旗下的ZUK,声势虽不小,只可惜游离于联想乐檬和摩托罗拉之间,未来前景让人担忧。
华为旗下的荣耀表现尚可,但正在试图划清与华为终端的关系,且未来不排除独立上市的可能,只不过眼下跨界尺度让外界有些摸不着方向,尤其是与时尚绝缘体式的嵌入让人感觉生硬乏味。
源于下半年闹得沸沸扬扬的360、酷派、乐视之间上演的“无间道”,大神品牌影响力得到一定提升,但同时也让外界认识到,来自互联网基因的360、乐视做手机依旧离不开他们惯用的资本套路。
目前,乐视手机、360旗下的奇酷手机销量刚过一个季度,接下来走向尚不明朗。
未来,对于这些贴着互联网标签的手机品牌,随着市场外部竞争的白热化,多数品牌命运前途未卜,最终只有少数品牌可能会存活下去。
海外掘金掀热潮专利成拦路虎
IDC数据显示,未来五年内,中国智能手机市场的份额呈下降趋势,将由2015年的29.6%下降至23%,其他亚洲国家、拉美和西欧的需求也在放缓。
与此同时,印度和非洲、中东等其他国家市场则呈上升趋势。
所以,在2015年无论传统品牌还时互联网手机品牌纷纷出海谋求发展。
相比十年前那一拨出海的国产手机品牌,眼下面临最大的问题不是产品不被认可,而是无可避免会遇到专利方面的问题。
例如,今年在印度遭遇过爱立信专利诉讼的小米手机近日宣布进军美国市场,就被知名NPE (专利流氓) Blue Spike盯上了。
Blue Spike 在美国东德州联邦地区法院马歇尔分院向北京小米科技有限责任公司提起诉讼,起诉小米智能手机
侵害其所拥有的美国专利“数据保护方法与装置”(专利号8930,719 B2) 。
被起诉的产品包括小米的手机产品Mi4、Mi5、Mi5Plus 以及红米系列产品。
当然,这种事情也绝不会只发生在小米手机上。
事实上,海外市场专利问题是国产品牌国际化过程中必须要面对的问题。
国产品牌要想突破专利围剿,需要提高自身研发水平,将更多资金、精力投放在技术研发上,从而推动行业技术水平不断提高,以应对海外“专利大棒”。
渠道下沉线上不再风光
在各家手机品牌比拼产品的同时,流通渠道的变化也是2015年一大看点。
两个原因让手机渠道的争夺焦点从线上转入线下,一是增长大头转向三线以下城市,那里由线下渠道主宰;二是在构建融合式渠道的过程中,线下成了很多公司的短板。
线上渠道当然短平快,但线下渠道的各种优势是线下渠道所鞭长莫及的,这种优势在县乡一级市场其实获得了放大。
集中在一二线市场之外的vivo今年全年手机出货量超过4000万台,比去年的3000万增加66.7%,但vivo线上渠道占比仅为5%。
不难看出,线下渠道的优势依然明显。
不管是乐视、小米、奇酷等互联网品牌,面对线上渠道的“失色”,今年纷纷布局线下渠道,都在针对线下渠道,做更多的行动,如与国内最大的手机专业连锁渠道迪信通、苏宁等第三方卖场签订战略合作,寻求线上线下的渠道融合。
迪信通总裁金鑫谈到这一年渠道的深刻变化,是手机厂商对于线下渠道的日益重视和大力投入。
“在经历了电商渠道的冲击而偃旗息鼓几年之后,由于电商渠道红利终结,消费者需求习惯变化等原因,作为直面用户的重要环节,线下渠道重新崛起,并体现出强大的生命力。
”他说。
对于传统品牌、新型品牌依据自身特点、不同发展时期会选择对应渠道,但长远来看,必然是线上与线下的有机互补。
智能手机发展至今天,低价已不再是中国用户首选的标准,品质、服务体验以及生态链的营建将成为未来各手机品牌以及渠道商的竞争焦点。