中国铁路总公司资产经营开发管理办法铁总开发
- 格式:docx
- 大小:12.69 KB
- 文档页数:7
中铁、中国铁建、中建、铁道部总结区分中国铁路工程总公司即中国中铁股份有限公司中国中铁股份有限公司是集基建建设、勘察设计与咨询服务、工程设备和零部件制造、房地产开发、铁路和公路投资及运营、矿产资源开发、物资贸易等业务于一体的多功能、特大型企业集团,也是中国和亚洲最大的多功能综合型建设集团。
2021年,在世界企业500强中排名第86位[1],在世界品牌500强中排名第417位。
2021年及2021年分别位列全球第四及第三大建筑工程承包商。
公司名称中国中铁股份有限公司外文名称China Railway Group Limited 总部地点北京成立时间1950年3月经营范围铁路、公路、市政工程等公司性质上市公司国企公司口号勇于跨越,追求卓越年营业额4800亿元(2021年)董事长李长进世界500强第86位(2021)简称中国中铁中铁 CREC公司成员编辑中国中铁股份有限公司及其控股子公司主要包括:中铁组织结构分支图(2张) 基建业务中铁一局集团有限公司中铁二局股份有限公司中铁三局集团有限公司中铁四局集团有限公司中铁五局集团有限公司中铁六局集团有限公司中铁七局集团有限公司中铁八局集团有限公司中铁九局集团有限公司中铁十局集团有限公司中铁大桥局集团有限公司中铁电气化局集团有限公司中铁隧道集团有限公司中铁建工集团有限公司中铁国际集团有限公司中国海外工程有限责任公司制造业务中铁山桥集团有限公司中铁宝桥股份有限公司中铁宝工有限责任公司中铁重工有限公司中铁工程机械研究设计院有限公司宝鸡中铁宝桥实业发展有限公司中铁隧道装备制造有限公司中国中铁上海工程局集团有限公司资源开发业务中铁资源集团有限公司房地产开发业务中铁置业集团有限公司中铁工程苏尼特铁路有限责任公司中铁铁路工程(香港)有限公司中铁铁路工程(马来西亚)有限公司中铁中东海事工程有限责任公司中铁航空港建设集团有限公司中铁港航局集团有限公司中铁川铁国际有限公司设计咨询业务中国中铁二院工程集团有限责任公司中铁大桥勘测设计院中铁西北科学研究院中铁西南科学研究院中铁工程设计咨询集团有限公司华铁工程咨询有限责任公司其他业务北京中铁工投资管理有限公司广西全兴高速公路发展有限公司广西岑兴高速公路发展有限公司中铁菏泽德商高速公路建设发展有限公司衡平信托有限责任公司中铁程诚源财务服务有限责任公司北京燕丰饭店有限公司中铁人才交流咨询有限责任公司青海中铁矿业发展有限公司绿纱矿业有限责任公司中铁西南投资管理有限公司中铁南方投资发展有限公司中铁昆明建设投资有限公司中国铁道建筑总公司中国铁道建筑总公司是国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业,公司注册资本123.38亿元。
铁路建设项目勘察设计管理办法(铁总建设[2014]124号)第一章总则第一条为规范铁路建设项目勘察设计活动,保证铁路建设项目勘察设计质量,提高铁路勘察设计水平,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国铁路法》《建设工程勘察设计管理条例》《铁路安全管理条例》等有关法律法规,以及中国铁路总公司(以下简称总公司)《铁路建设管理办法》等有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目勘察设计活动。
第三条本办法所称铁路建设项目勘察设计,是指推荐建设方案,查明、分析、评价地质地理环境特征和工程地质条件,对技术、经济、环境、节能、土地利用和综合开发、社会风险稳定等方面进行综合分析、论证,编制设计文件,以及现场配合的活动。
第四条铁路建设项目勘察设计必须坚持科学发展观和为经济社会全面协调可持续发展服务的指导思想,必须与社会、经济发展水平相适应,与铁路发展目标和总公司经营发展战略相适应,做到经济效益、社会效益和环境资源效益相统一。
第五条铁路建设项目勘察设计必须贯彻执行国家有关法律法规、规章和工程建设国家标准、行业标准、铁路总公司标准,严格执行国家有关保密规定,高度重视环境保护、水土保持、文物保护、防灾减灾、运输安全和施工安全工作,节约能源和土地。
第六条铁路建设项目勘察设计应推行标准化管理,使用先进、成熟、经济、适用、可靠的技术、工艺、设备和材料,提高铁路建设水平,提高铁路运输能力和运输效率。
第七条铁路建设项目勘察设计必须高度重视项目前期研究工作,做好需求分析、功能定位、技术标准、重大方案、综合开发、投资估算、经济评价等研究工作,注重项目必要性与可行性、近期与远期、技术性与经济性分析论证,为项目决策提供科学可靠的依据。
第八条总公司对铁路大中型建设项目勘察设计活动进行监督管理,建立铁路项目勘察设计单位施工图评价制度。
第九条建设单位要认真组织做好建设项目前期工作,做好勘察大纲审查、勘察资料验收、初步设计初审、施工图优化和审核等工作;同步做好综合开发机会研究报告、方案研究报告的编制和审查。
铁办〔2011〕48号关于推进铁路多元化经营的意见部属各单位,各铁路公司(筹备组):改革开放以来,我国铁路事业取得了长足发展和进步,但在经营管理方面还存在思想观念不适应、经营战略不适应、体制机制不适应等问题。
为深入贯彻落实胡锦涛总书记考察铁路工作时的重要指示精神,更好地推进我国铁路实现科学发展,铁道部党组坚持以科学发展观为指导,在认真分析铁路面临形势任务的基础上,对推进铁路多元化经营进行了深入研究,现提出以下意见。
一、充分认识推进铁路多元化经营的重要性和必要性1.推进铁路多元化经营是转变铁路发展方式的必然选择。
铁路多元化经营是以市场需求为导向,充分发挥铁路优势,做优做强客货运输这一核心业务,统筹使用各类生产要素,延伸铁路客货运输服务链条,开发具有比较优势的经营项目,全方位拓展铁路市场,在确保社会效益和得到人民群众认可的前提下,最大限度地增加铁路自身经济效益的经营发展战略。
经济社会发展和市场需求日益多样化、个性化,要求铁路加快转变发展方式,提升发展质量和效益。
只有实施多元化经营,才能不断完善服务功能、拓宽经营领域,更好地适应经济社会发展和人民群众的需要,不断增强铁路可持续发展的能力。
2.推进多元化经营是转换铁路经营机制的迫切需要。
建立适应市场的经营机制,是社会主义市场经济条件下企业提高市场竞争能力的必由之路。
目前,铁路经营机制还不能很好地适应市场需求。
只有实施多元化经营,构建适应市场、具有铁路特色的经营管理体系和运行机制,形成运输业与非运输业良性互动的格局,才能促进铁路转换经营机制,更好地适应市场需求,不断提高市场竞争能力。
3.推进铁路多元化经营是深入贯彻落实科学发展观的重大举措。
坚持以人为本、实现全面协调可持续发展,是科学发展观的核心和基本要求。
随着铁路技术进步和生产力布局调整,优化劳动组织和资源配置,是实现铁路科学发展的必然要求。
只有实施多元化经营,充分发挥资源潜力,促进铁路运输业和非运输业协调发展,才能在拓展铁路服务功能的同时,创造新的就业岗位,不断提高我国铁路科学发展的能力。
中国铁路总公司科技研究开发计划管理办法第一章总则第一条为加强中国铁路总公司(以下简称“总公司”)科技研究开发计划课题的科学化、规范化和制度化管理,促进铁路科技创新,服务铁路科学发展,制定本办法。
第二条中国铁路总公司科技研究开发计划(以下简称“总公司科研计划”)以安全为前提、市场为导向、效益为中心,坚持需求牵引、系统提升、持续创新、协调发展的原则,紧密围绕铁路运输安全、工程建设、运营管理的需要,组织产学研用联合攻关,促进铁路科技进步。
第三条总公司科研计划是总公司发展计划的组成部分,主要包括具有全局和前瞻意义的铁路新技术、新装备、新材料、新工艺的研究、开发、试验,新标准的制定,基础理论和管理科学的研究等内容。
第二章组织管理第四条总公司设立科研计划管理委员会(以下简称“管委会”),分管科技工作的副总经理任主任委员,总工程师、总会计师、总调度长、安全总监、总法律顾问和副总工程师任副主任委员,科技管理部、办公厅、发展战略与法律事务部、计划统计部、财务部、人事部、劳动和卫生部、资本运营和开发部、物资管理部、运输局、建设管理部、安全监督管理局、审计和考核局、监察局、鉴定中心、工管中心为成员单位,负责总公司科研计划的立项审查,并按部门职能对课题进行管理和监督。
管委会日常工作由科技管理部承担。
科技管理部是总公司科研计划的归口管理部门,负责总公司科研计划的编制、课题招标、合同的签订与管理、课题验收、科技成果评价等工作。
在总公司科研计划管理的相关环节,管委会各成员单位根据职责和业务需求参与指导和协调。
第五条科技管理部负责建立并管理总公司科技专家信息库,充分发挥专家在课题指南编制、立项、课题招标、课题验收和成果评价等工作中的作用。
第六条总公司组建科研管理专家咨询组,主要负责年度《中国铁路总公司科技研究开发计划课题指南》(以下简称《课题指南》)编制咨询、总公司科研计划重大课题评标、重点课题立项咨询等。
咨询组成员每年从总公司科技专家信息库中遴选,咨询组成员不得承担总公司当年科研计划重大课题。
(一)总部架构(二)中国中铁股份有限公司所属企业基础建设∙中铁一局集团有限公司∙中铁二局集团有限公司∙中铁三局集团有限公司∙中铁四局集团有限公司∙中铁五局集团有限公司∙中铁六局集团有限公司∙中铁七局集团有限公司∙中铁八局集团有限公司∙中铁九局集团有限公司∙中铁十局集团有限公司∙中铁大桥局集团有限公司∙中铁隧道局集团有限公司∙中铁电气化局集团有限公司∙中铁武汉电气化局集团有限公司∙中铁建工集团有限公司∙中铁广州工程局集团有限公司∙中铁北京工程局集团有限公司∙中铁上海工程局有限公司海外工程∙中铁国际集团有限公司∙中铁东方国际集团有限公司勘察设计与咨询服务∙中铁二院工程集团有限责任公司∙中铁第六勘察设计院集团有限公司∙中铁工程设计咨询集团有限公司∙中铁科学研究院有限公司∙中铁大桥勘测设计院集团有限公司∙中铁华铁工程设计集团有限公司工程设备和零部件制造∙中铁高新工业股份有限公司∙中铁山桥集团有限公司∙中铁宝桥集团有限公司∙中铁科工集团有限公司∙中铁工程装备集团有限公司房地产开发∙中铁置业集团有限公司∙中铁文化旅游投资集团有限公司∙矿产资源开发∙中铁资源集团有限公司金融∙中铁信托有限责任公司∙中铁财务有限责任公司∙中铁资本有限公司投资∙中铁交通投资集团有限公司∙中铁建设投资集团有限公司∙ 中铁投资集团有限公司 ∙ 中铁开发投资有限公司∙ 中铁城市发展投资集团有限公司 ∙中铁(上海)投资有限公司其他∙ 中铁人才交流咨询有限责任公司 ∙ 中铁物贸集团有限公司分公司及直属项目机构∙ 工程建设分公司∙ 设计咨询分公司∙ 东方国际建设分公司 ∙ 区域分公司 ∙ 项目经理部 ∙ 工程指挥部(三)中铁城市投资发展有限公司架构(一)中国铁建股份有限公司组织架构图(二)中国铁建二级单位组织架构图WORD格式可编辑(一)总部部门专业知识整理分享(二)成员企业中国水电工程顾问集团有限公司水电水利规划设计总院中国电建集团海外投资有限公司中国电建集团国际工程有限公司中电建国际贸易服务有限公司中电建建筑集团有限公司中国水电基础局有限公司中电建路桥集团有限公司中国电建地产集团有限公司中国电建集团铁路建设有限公司中国水电建设集团新能源开发有限责任公司中国电建集团港航建设有限公司中国电建集团租赁有限公司中国电建集团装备研究院有限公司中国电建集团财务有限责任公司中电建(北京)基金管理有限公司中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司北京华科软科技有限公司中国电建市政建设集团有限公司中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司中国电建集团河北工程有限公司河北电力装备有限公司中国电建集团核电工程有限公司中国水利水电第十二工程局有限公司山东电力建设第三工程有限公司上海电力建设有限责任公司中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司上海电力设计院有限公司中国电建集团山东电力建设有限公司中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司中国电建集团上海能源装备有限公司中国水利水电第一工程局有限公司中国水利水电第六工程局有限公司中国电建集团吉林省电力勘测设计院有限公司中国电建集团长春发电设备有限公司中国电建集团四平线路器材有限公司中国水利水电第三工程局有限公司中国水利水电第四工程局有限公司中国水电建设集团十五工程局有限公司中国电建集团甘肃能源投资有限公司中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司中国电建集团青海省电力设计院有限公司中国水利水电第五工程局有限公司中国水利水电第七工程局有限公司中国水利水电第九工程局有限公司中国水利水电第十工程局有限公司中国水利水电第十四工程局有限公司中电建水电开发集团有限公司中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司四川电力设计咨询有限公司中国电建集团贵州电力设计研究院有限公司重庆电力建设总公司中国电建集团贵州工程有限公司中国电建集团透平科技有限公司中国电建集团成都电力金具有限公司中国电建集团华中电力设计研究院有限公司中国水利水电第八工程局有限公司中国水利水电第十一工程局有限公司中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司中国电建集团湖北工程有限公司中国电建集团江西省电力设计院有限公司中国电建集团河南工程有限公司中国电建集团江西省电力建设有限公司江西省水电工程局中国电建集团江西装备有限公司湖北省电力装备有限公司中国电建集团武汉重工装备有限公司中电建水环境治理技术有限公司中国水利水电第十六工程局有限公司中国电建集团福建省电力勘测设计院有限公司中国电建(德国)有限公司(一)总部部门(二)子公司子集团∙中交疏浚(集团)股份有限公司∙中交房地产集团有限公司外经平台企业∙中国港湾工程有限责任公司∙中国路桥工程有限责任公司基建企业∙中交第一航务工程局有限公司∙中交第二航务工程局有限公司∙中交第三航务工程局有限公司∙中交第四航务工程局有限公司∙中交第一公路工程局有限公司∙中交第二公路工程局有限公司∙中交第三公路工程局有限公司∙中交第四公路工程局有限公司∙中交路桥建设有限公司∙中交隧道工程局有限公司∙中交机电工程局有限公司∙中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司设计企业∙中交水运规划设计院有限公司∙中交公路规划设计院有限公司∙中交第一航务工程勘察设计院有限公司∙中交第二航务工程勘察设计院有限公司∙中交第三航务工程勘察设计院有限公司∙中交第四航务工程勘察设计院有限公司∙中交第一公路勘察设计研究院有限公司∙中交第二公路勘察设计研究院有限公司∙中国公路工程咨询集团有限公司∙中交基础设施养护集团有限公司∙中国市政工程东北设计研究总院有限公司∙中国市政工程西南设计研究总院有限公司∙中交煤气热力研究设计院有限公司∙中交铁道设计研究总院有限公司投资运营企业∙中交投资有限公司∙中交城市投资控股有限公司∙中交海洋投资控股有限公司∙中交资产管理有限公司∙中交财务有限公司∙中交国际(香港)控股有限公司∙中交产业投资控股有限公司∙中交投资基金管理(北京)有限公司∙中交建融租赁有限公司∙中交海南建设投资有限公司∙中交海西投资有限公司∙中交华东投资有限公司∙中交华中投资有限公司∙中交东北投资有限公司∙中交西南投资发展有限公司∙中交西北投资发展有限公司∙中交京津冀投资公司∙中交云南高速公路发展有限公司∙中交哈尔滨地铁投资建设有限公司装备制造企业∙中交郴州筑路机械有限公司∙上海振华重工(集团)股份有限公司∙中国公路车辆机械有限公司∙中交西安筑路机械有限公司∙中交天和机械设备制造有限公司金融服务企业∙中交投资基金管理(北京)有限公司∙中交财务有限公司∙中交建融租赁有限公司其他业务∙中国交通物资有限公司事业部∙港航疏浚事业部∙路桥轨道交通事业部∙装备制造海洋重工事业部∙海外事业部∙投资事业部∙房地产事业部区域总部∙海西区域总部∙海南区域总部∙新疆区域总部∙华东区域总部∙东北区域总部∙西南区域总部∙西北区域总部∙华中区域总部∙京津冀区域总部∙华南区域总部WORD 格式 可编辑专业知识 整理分享(一)内设机构WORD格式可编辑(二)子企业1.内设机构(21个):办公厅、改革与法律部、计划统计部、财务部、科技管理部、人事部、劳动和卫生部、国际合作部、资本运营和开发部、物资管理部、价格管理部、运输局(综合部、营运部、调度部、机务部、车辆部、供电部、工务部、电务部、信息化部)、建设管理部、安全监督管理局、审计和考核局、监察局、宣传部、中华全国铁路总工会、全国铁道团委、直属机关党委、离退休干部局。
一、中国铁路工程集团有限公司(中文简称中国中铁,英文简称CREC)(一)总部架构(二)中国中铁股份有限公司所属企业基础建设•中铁一局集团有限公司•中铁二局集团有限公司•中铁三局集团有限公司•中铁四局集团有限公司•中铁五局集团有限公司•中铁六局集团有限公司•中铁七局集团有限公司•中铁八局集团有限公司•中铁九局集团有限公司•中铁十局集团有限公司•中铁大桥局集团有限公司•中铁隧道局集团有限公司•中铁电气化局集团有限公司•中铁武汉电气化局集团有限公司•中铁建工集团有限公司•中铁广州工程局集团有限公司•中铁北京工程局集团有限公司•中铁上海工程局有限公司海外工程•中铁国际集团有限公司•中铁东方国际集团有限公司勘察设计与咨询服务•中铁二院工程集团有限责任公司•中铁第六勘察设计院集团有限公司•中铁工程设计咨询集团有限公司•中铁科学研究院有限公司•中铁大桥勘测设计院集团有限公司•中铁华铁工程设计集团有限公司工程设备和零部件制造•中铁高新工业股份有限公司•中铁山桥集团有限公司•中铁宝桥集团有限公司•中铁科工集团有限公司•中铁工程装备集团有限公司房地产开发•中铁置业集团有限公司•中铁文化旅游投资集团有限公司•矿产资源开发•中铁资源集团有限公司金融•中铁信托有限责任公司•中铁财务有限责任公司•中铁资本有限公司投资•中铁交通投资集团有限公司•中铁建设投资集团有限公司•中铁投资集团有限公司•中铁开发投资有限公司•中铁城市发展投资集团有限公司•中铁(上海)投资有限公司其他•中铁人才交流咨询有限责任公司•中铁物贸集团有限公司分公司及直属项目机构•工程建设分公司•设计咨询分公司•东方国际建设分公司•区域分公司•项目经理部•工程指挥部(三)中铁城市投资发展有限公司架构二、中国铁建股份有限公司(中文简称中国铁建,英文简称CRCC)(一)中国铁建股份有限公司组织架构图(二)中国铁建二级单位组织架构图三、中国电力建设集团有限公司(简称:中国电建)(一)总部部门(二)成员企业中国水电工程顾问集团有限公司水电水利规划设计总院中国电建集团海外投资有限公司中国电建集团国际工程有限公司中电建国际贸易服务有限公司中电建建筑集团有限公司中国水电基础局有限公司中电建路桥集团有限公司中国电建地产集团有限公司中国电建集团铁路建设有限公司中国水电建设集团新能源开发有限责任公司中国电建集团港航建设有限公司中国电建集团租赁有限公司中国电建集团装备研究院有限公司中国电建集团财务有限责任公司中电建(北京)基金管理有限公司中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司北京华科软科技有限公司中国电建市政建设集团有限公司中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司中国电建集团河北工程有限公司河北电力装备有限公司中国电建集团核电工程有限公司中国水利水电第十二工程局有限公司山东电力建设第三工程有限公司上海电力建设有限责任公司中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司上海电力设计院有限公司中国电建集团山东电力建设有限公司中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司中国电建集团上海能源装备有限公司中国水利水电第一工程局有限公司中国水利水电第六工程局有限公司中国电建集团吉林省电力勘测设计院有限公司中国电建集团长春发电设备有限公司中国电建集团四平线路器材有限公司中国水利水电第三工程局有限公司中国水利水电第四工程局有限公司中国水电建设集团十五工程局有限公司中国电建集团甘肃能源投资有限公司中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司中国电建集团青海省电力设计院有限公司中国水利水电第五工程局有限公司中国水利水电第七工程局有限公司中国水利水电第九工程局有限公司中国水利水电第十工程局有限公司中国水利水电第十四工程局有限公司中电建水电开发集团有限公司中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司四川电力设计咨询有限公司中国电建集团贵州电力设计研究院有限公司重庆电力建设总公司中国电建集团贵州工程有限公司中国电建集团透平科技有限公司中国电建集团成都电力金具有限公司中国电建集团华中电力设计研究院有限公司中国水利水电第八工程局有限公司中国水利水电第十一工程局有限公司中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司中国电建集团湖北工程有限公司中国电建集团江西省电力设计院有限公司中国电建集团河南工程有限公司中国电建集团江西省电力建设有限公司江西省水电工程局中国电建集团江西装备有限公司湖北省电力装备有限公司中国电建集团武汉重工装备有限公司中电建水环境治理技术有限公司中国水利水电第十六工程局有限公司中国电建集团福建省电力勘测设计院有限公司中国电建(德国)有限公司三、中国交通建设股份有限公司(以下简称“中国交建”)(一)总部部门(二)子公司子集团•中交疏浚(集团)股份有限公司•中交房地产集团有限公司外经平台企业•中国港湾工程有限责任公司•中国路桥工程有限责任公司基建企业•中交第一航务工程局有限公司•中交第二航务工程局有限公司•中交第三航务工程局有限公司•中交第四航务工程局有限公司•中交第一公路工程局有限公司•中交第二公路工程局有限公司•中交第三公路工程局有限公司•中交第四公路工程局有限公司•中交路桥建设有限公司•中交隧道工程局有限公司•中交机电工程局有限公司•中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司设计企业•中交水运规划设计院有限公司•中交公路规划设计院有限公司•中交第一航务工程勘察设计院有限公司•中交第二航务工程勘察设计院有限公司•中交第三航务工程勘察设计院有限公司•中交第四航务工程勘察设计院有限公司•中交第一公路勘察设计研究院有限公司•中交第二公路勘察设计研究院有限公司•中国公路工程咨询集团有限公司•中交基础设施养护集团有限公司•中国市政工程东北设计研究总院有限公司•中国市政工程西南设计研究总院有限公司•中交煤气热力研究设计院有限公司•中交铁道设计研究总院有限公司投资运营企业•中交投资有限公司•中交城市投资控股有限公司•中交海洋投资控股有限公司•中交资产管理有限公司•中交财务有限公司•中交国际(香港)控股有限公司•中交产业投资控股有限公司•中交投资基金管理(北京)有限公司•中交建融租赁有限公司•中交海南建设投资有限公司•中交海西投资有限公司•中交华东投资有限公司•中交华中投资有限公司•中交东北投资有限公司•中交西南投资发展有限公司•中交西北投资发展有限公司•中交京津冀投资公司•中交云南高速公路发展有限公司•中交哈尔滨地铁投资建设有限公司装备制造企业•中交郴州筑路机械有限公司•上海振华重工(集团)股份有限公司•中国公路车辆机械有限公司•中交西安筑路机械有限公司•中交天和机械设备制造有限公司金融服务企业•中交投资基金管理(北京)有限公司•中交财务有限公司•中交建融租赁有限公司其他业务•中国交通物资有限公司事业部•港航疏浚事业部•路桥轨道交通事业部•装备制造海洋重工事业部•海外事业部•投资事业部•房地产事业部区域总部•海西区域总部•海南区域总部•新疆区域总部•华东区域总部•东北区域总部•西南区域总部•西北区域总部•华中区域总部•京津冀区域总部•华南区域总部四、中国建筑集团有限公司(简称“中国建筑”)(一)内设机构(二)子企业1.内设机构(21个):办公厅、改革与法律部、计划统计部、财务部、科技管理部、人事部、劳动和卫生部、国际合作部、资本运营和开发部、物资管理部、价格管理部、运输局(综合部、营运部、调度部、机务部、车辆部、供电部、工务部、电务部、信息化部)、建设管理部、安全监督管理局、审计和考核局、监察局、宣传部、中华全国铁路总工会、全国铁道团委、直属机关党委、离退休干部局。
中国铁建境外投资管理办法1213中国铁建股份有限公司境外投资管理办法第⼀章总则第⼀条为加强中国铁建股份有限公司(以下简称中国铁建或公司)境外投资管理,推动公司提升国际化经营⽔平,根据国务院和国资委及国家有关部委境外投资有关规定,结合公司投资管理有关制度要求,制定本办法。
第⼆条制定本办法依据的主要⽂件和制度(⼀)《国务院办公厅关于进⼀步引导和规范境外投资⽅向指导意见的通知》(国办发〔2017〕74号)。
(⼆)《中央企业境外投资监督管理办法》(国资委令第35号)。
(三)《中国铁建股份有限公司2016-2020年企业发展战略与规划》(中国铁建发展〔2017〕26号)。
(四)《中国铁建股份有限公司对外投资管理制度》(中国铁建董〔2017〕102号)。
(五)《中国铁建股份有限公司资本运营项⽬建设管理暂⾏办法》(中铁建资本〔2018〕66号)。
(六)其他有关⽂件、制度和办法。
第三条本办法所称境外投资是指公司及所属单位在境外从事的基础设施投资、房地产开发投资及与主业相关的股权投资、投资并购和其他类型投资。
投资总额是指在境外投资项⽬上资产、权益投⼊以及融资、担保的总额。
本办法所称境外重⼤投资项⽬,是按照公司章程及投资管理制度规定,由董事会研究决定的境外投资项⽬;境外特别重⼤项⽬,是按照公司章程及投资管理制度规定,由股东会研究决定的项⽬。
本办法所称主业是指由公司企业发展战略和规划确定并经国资委确认公布的企业主要经营业务;⾮主业是指主业以外的其他经营业务。
第四条公司境外投资以把握投资⽅向、严格决策程序、规范投资运作、提⾼投资回报、维护资本安全为重点,通过建⽴风险控制有⼒的境外投资管理体系,推动提升境外投资管理⽔平。
第五条各投资主体单位是境外投资项⽬的执⾏主体和责任主体。
各投资主体单位要严格落实公司境外投资管理要求,建⽴健全境外投资管理体系和管理制度,积极探索创新境外投资管理模式,在严控风险的前提下,努⼒开拓境外市场。
一、中国铁路工程集团有限公司(中文简称中国中铁,英文简称CREC)(一)总部架构(二)中国中铁股份有限公司所属企业基础建设•中铁一局集团有限公司•中铁二局集团有限公司•中铁三局集团有限公司•中铁四局集团有限公司•中铁五局集团有限公司•中铁六局集团有限公司•中铁七局集团有限公司•中铁八局集团有限公司•中铁九局集团有限公司•中铁十局集团有限公司•中铁大桥局集团有限公司•中铁隧道局集团有限公司•中铁电气化局集团有限公司•中铁武汉电气化局集团有限公司•中铁建工集团有限公司•中铁广州工程局集团有限公司•中铁北京工程局集团有限公司•中铁上海工程局有限公司海外工程•中铁国际集团有限公司•中铁东方国际集团有限公司勘察设计与咨询服务•中铁二院工程集团有限责任公司•中铁第六勘察设计院集团有限公司•中铁工程设计咨询集团有限公司•中铁科学研究院有限公司•中铁大桥勘测设计院集团有限公司•中铁华铁工程设计集团有限公司工程设备和零部件制造•中铁高新工业股份有限公司•中铁山桥集团有限公司•中铁宝桥集团有限公司•中铁科工集团有限公司•中铁工程装备集团有限公司房地产开发•中铁置业集团有限公司•中铁文化旅游投资集团有限公司矿产资源开发•中铁资源集团有限公司金融•中铁信托有限责任公司•中铁财务有限责任公司•中铁资本有限公司投资•中铁交通投资集团有限公司•中铁建设投资集团有限公司•中铁投资集团有限公司•中铁开发投资有限公司•中铁城市发展投资集团有限公司•中铁(上海)投资有限公司其他•中铁人才交流咨询有限责任公司•中铁物贸集团有限公司分公司及直属项目机构•工程建设分公司•设计咨询分公司•东方国际建设分公司•区域分公司•项目经理部•工程指挥部(三)中铁城市投资发展有限公司架构(一)中国铁建股份有限公司组织架构图(二)中国铁建二级单位组织架构图三、中国电力建设集团有限公司(简称:中国电建)(一)总部部门精彩文档精彩文档(二)成员企业中国水电工程顾问集团有限公司水电水利规划设计总院中国电建集团海外投资有限公司中国电建集团国际工程有限公司中电建国际贸易服务有限公司中电建建筑集团有限公司中国水电基础局有限公司中电建路桥集团有限公司中国电建地产集团有限公司中国电建集团铁路建设有限公司中国水电建设集团新能源开发有限责任公司中国电建集团港航建设有限公司中国电建集团租赁有限公司中国电建集团装备研究院有限公司中国电建集团财务有限责任公司中电建(北京)基金管理有限公司中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司北京华科软科技有限公司中国电建市政建设集团有限公司中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司中国电建集团河北工程有限公司河北电力装备有限公司中国电建集团核电工程有限公司中国水利水电第十二工程局有限公司山东电力建设第三工程有限公司上海电力建设有限责任公司中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司上海电力设计院有限公司中国电建集团山东电力建设有限公司中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司中国电建集团上海能源装备有限公司中国水利水电第一工程局有限公司中国水利水电第六工程局有限公司中国电建集团吉林省电力勘测设计院有限公司中国电建集团长春发电设备有限公司中国电建集团四平线路器材有限公司中国水利水电第三工程局有限公司中国水利水电第四工程局有限公司中国水电建设集团十五工程局有限公司中国电建集团甘肃能源投资有限公司中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司中国电建集团青海省电力设计院有限公司中国水利水电第五工程局有限公司中国水利水电第七工程局有限公司中国水利水电第九工程局有限公司中国水利水电第十工程局有限公司中国水利水电第十四工程局有限公司中电建水电开发集团有限公司中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司四川电力设计咨询有限公司中国电建集团贵州电力设计研究院有限公司重庆电力建设总公司中国电建集团贵州工程有限公司中国电建集团透平科技有限公司中国电建集团成都电力金具有限公司中国电建集团华中电力设计研究院有限公司中国水利水电第八工程局有限公司中国水利水电第十一工程局有限公司中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司中国电建集团湖北工程有限公司中国电建集团江西省电力设计院有限公司中国电建集团河南工程有限公司中国电建集团江西省电力建设有限公司江西省水电工程局中国电建集团江西装备有限公司湖北省电力装备有限公司中国电建集团武汉重工装备有限公司中电建水环境治理技术有限公司中国水利水电第十六工程局有限公司中国电建集团福建省电力勘测设计院有限公司中国电建(德国)有限公司三、中国交通建设股份有限公司(以下简称“中国交建”)(一)总部部门(二)子公司子集团中交疏浚(集团)股份有限公司中交房地产集团有限公司外经平台企业•中国港湾工程有限责任公司•中国路桥工程有限责任公司基建企业•中交第一航务工程局有限公司•中交第二航务工程局有限公司•中交第三航务工程局有限公司•中交第四航务工程局有限公司•中交第一公路工程局有限公司•中交第二公路工程局有限公司•中交第三公路工程局有限公司•中交第四公路工程局有限公司•中交路桥建设有限公司•中交隧道工程局有限公司•中交机电工程局有限公司•中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司设计企业•中交水运规划设计院有限公司•中交公路规划设计院有限公司•中交第一航务工程勘察设计院有限公司•中交第二航务工程勘察设计院有限公司•中交第三航务工程勘察设计院有限公司•中交第四航务工程勘察设计院有限公司•中交第一公路勘察设计研究院有限公司•中交第二公路勘察设计研究院有限公司•中国公路工程咨询集团有限公司•中交基础设施养护集团有限公司•中国市政工程东北设计研究总院有限公司•中国市政工程西南设计研究总院有限公司•中交煤气热力研究设计院有限公司•中交铁道设计研究总院有限公司投资运营企业•中交投资有限公司•中交城市投资控股有限公司•中交海洋投资控股有限公司•中交资产管理有限公司•中交财务有限公司•中交国际(香港)控股有限公司•中交产业投资控股有限公司•中交投资基金管理(北京)有限公司•中交建融租赁有限公司•中交海南建设投资有限公司•中交海西投资有限公司•中交华东投资有限公司•中交华中投资有限公司•中交东北投资有限公司•中交西南投资发展有限公司•中交西北投资发展有限公司•中交京津冀投资公司•中交云南高速公路发展有限公司•中交哈尔滨地铁投资建设有限公司装备制造企业•中交郴州筑路机械有限公司•上海振华重工(集团)股份有限公司•中国公路车辆机械有限公司•中交西安筑路机械有限公司•中交天和机械设备制造有限公司金融服务企业•中交投资基金管理(北京)有限公司•中交财务有限公司•中交建融租赁有限公司其他业务•中国交通物资有限公司事业部•港航疏浚事业部•路桥轨道交通事业部•装备制造海洋重工事业部•海外事业部•投资事业部•房地产事业部区域总部•海西区域总部•海南区域总部•新疆区域总部•华东区域总部•东北区域总部•西南区域总部•西北区域总部•华中区域总部•京津冀区域总部•华南区域总部实用标准文案(一)内设机构精彩文档精彩文档(二)子企业1.内设机构(21个):办公厅、改革与法律部、计划统计部、财务部、科技管理部、人事部、劳动和卫生部、国际合作部、资本运营和开发部、物资管理部、价格管理部、运输局(综合部、营运部、调度部、机务部、车辆部、供电部、工务部、电务部、信息化部)、建设管理部、安全监督管理局、审计和考核局、监察局、宣传部、中华全国铁路总工会、全国铁道团委、直属机关党委、离退休干部局。
中铁最差的三个局中铁名声最差的局中铁最差的三个局经过几十年的发展,如今的25个工程局早已成长为建企里面实力强劲的企业。
但是,所谓强中更有强中手,到底这25个工程局谁更胜一筹也是萦绕在大伙儿心头的一个疑问,今天我们就来一探究竟。
客观来讲,评价一个企业实力的因素是多方面的,但是这并不妨碍我们从某一个点去分析它。
本文拟从净利润的角度,再辅以新签合同额和营业收入等因素来综合评价这25个工程局,据此将这25个分成四个梯队,具体排名如下:第一梯队中铁四局中铁四局,前身是中国人民志愿军铁道工程总队,成立于1950年。
六十多年来,公司获得22项中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)和24项中国土木工程詹天佑奖,拥有各类专业技术人员__余人,各类技术工人7400余人。
2016年,中铁四局生产营销再创历史最好纪录:全年实现新签合同额1068亿元,同比增长43%,占年初局“四会”确定855亿元目标的125%;完成营业额701亿元,同比增长11%,占年初局“四会”确定630亿元目标的113%。
中铁十二局中铁十二局前身为铁道兵第二师,最早历史可以追溯到组建于1940年的冀鲁边区回民支队。
而如今经过70多年的发展,积累并形成了强大的综合竞争优势。
现有在岗员工__余人,其中各类管理技术人员超过一万人。
近几年来,公司盈利能力强劲,从2014到2016年,分别实现净利润9.6亿元,13.8亿元和11.3亿元,平均净利润更是位列25个工程局之首。
中铁十一局中铁十一局的前身是中国人民解放军铁道兵第一师,创建于1948年7月,1984年1月奉命集体转业,改编为铁道部第十一工程局。
公司现有在册员工__人,高级职称1235人,中级职称人员3175人。
2016中铁十一局年新签合同额完成中国铁建下达年度计划的154%,与上年同期相比增长28%。
近几年来,公司盈利能力强劲,从2014到2016年,分别实现净利润6.0亿元,12.4亿元和10.5亿元,净利润增长非常迅速。
中国铁路总公司资产经营开发管理办法
第一章总则
第一条为加强中国铁路总公司(以下简称总公司)资产经营开发管理,规范资产经营开发行为,提高发展质量和效益,依据国家有关法律法规和《国务院关于组建中国铁路总公司有关问题的批复》(国函〔2013〕47号)、《国务院关于改革铁路投融资体制加快推进铁路建设的意见》(国发〔2013〕33号)、《中国铁路总公司关于明确两级企业管理关系的规定》(铁总发展与法律〔2014〕96号)等有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于总公司及所属企业的资产经营开发管理。
控股合资铁路公司及其他控股企业的国铁股东,要依法履行出资人职责,按本办法的要求加强对所出资企业资产经营开发指导与管理。
第三条本办法所称资产经营开发的基本内涵是:依据法律法规和国家政策,发挥铁路行业和资源优势,在发展运输核心业务的基础上,通过资产开发和资本运营,组织各类资产盘活利用、增值开发,推动国铁资本有序流动、优化配置,提高资产营运效率效益,实现社会效益与经济效益、生产经营与资产经营、企业创效与资产增值的协调发展。
第四条开展资产经营开发应加强资产管理,优化资源配置,实现节约利用、集约开发;加强非运输业务开发与管理,拓展企
业经营领域,增强造血功能;规范对外投资与股权管理,提高发展质量和经营效益。
第五条资产经营开发管理应按照“谁投资、谁决策、谁享有收益、谁承担风险”的原则,依法合规、规范决策,规划引领、市场运作,落实责任、强化监管,确保有序高效、协同联动、合力共赢。
第二章管理职责
第六条总公司履行以下职责:
(一)贯彻执行国家政策和法律法规,制定资产经营开发管理制度。
(二)指导所属企业编制资产经营开发规划、年度计划并实行备案管理。
(三)审核批准所属企业重大资产经营开发项目:
1.须报国家有关部门审核批准的项目;
2.限额以上长期股权投资、固定资产投资项目;
3.境外投资项目;
4.按规定需由总公司审批的土地综合开发项目。
(四)依据国家有关规定审核批准所属企业资产处置、改制上市等重大资产经营开发事项。
(五)组织金融保险、“走出去”项目等利用路网性、整体性资源,具有重大影响的产业与项目开发。
(六)负责资产经营开发行为和效率效益监管与评价。
(七)协调和落实国家支持政策。
(八)其他属总公司权限内的管理职责。
第七条总公司所属企业是资产经营开发的主体,履行以下职责:
(一)执行总公司资产经营开发管理制度,建立健全管理规定、办法。
(二)动态掌握资产分布,组织资产营运效率效益评价。
(三)编制本企业资产经营开发规划和年度开发计划。
(四)编制本企业资产经营开发项目方案,决定权限内资产经营开发,负责资产经营开发项目实施工作。
(五)负责本企业资产经营开发管理,建立健全工作体系和运行机制。
(六)协调和落实地方支持政策。
(七)承担总公司赋予的其他职责。
第三章资产开发
第八条本办法所称资产开发是指总公司及所属企业对各类实物资产、无形资产的盘活利用和增值开发。
开发对象包括:(一)运输专用、共用资产,非运输资产等存量资产。
(二)新建铁路项目新增资产。
(三)无形资产。
第九条存量资产开发应以低效资产为重点,以提高资产营运效益为目标,组织盘活利用和增值开发,开发重点是:
(一)铁路增建二线、改线和场站迁移等相关既有资产;
(二)具备开发条件的土地、房产;
(三)支线、市域(郊)铁路及其他运输富余能力;
(四)移动和检修设施设备富余能力;
(五)其他具备增值开发条件的资产。
第十条新建铁路的资产开发,应以支持铁路项目建设、增强项目公司造血功能、改善铁路建设项目财务状况为目标,以车站周边及沿线土地综合开发为重点,全面推进新增资产利用开发。
第十一条加强对无形资产开发的管理,运用社会化的价值发现与评估确认机制,遵循市场规律,公开、公允、合理体现专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等无形资产市场价值,防止低效、无序开发。
第十二条加强对网络性资源的开发规划管理,推动资产集中开发、规模开发、联合开发、联网开发,提高开发质量和增值空间。
总公司及所属企业应充分运用总公司投资开发平台,合理配置开发资源,形成市场化的运作机制和投资开发收益分配机制,为网络性资源开发创造条件。
第十三条资产处置应适应资产开发的需要,规范资产作价入股、转让、置换、报废等行为的管理。
对批量、大宗资产的处置,应组织资产开发机会研究。
第十四条资产开发涉及与总公司以外企业合资合作的,应
组织对合作方开展尽职调查,公开、公平、公正确定合作对象。
第十五条资产开发应符合多元化经营战略,促进运输业务与非运输业务相互融合、互相促进、协同发展。
第四章资本运营
第十六条本办法所称资本运营是指以股权为主要对象的对外投资、兼并收购、重组置换、改制上市等经营行为。
第十七条对外投资应符合国家铁路网规划和总公司发展战略要求,拓展与运输市场黏着度大的上下游产业,发展与铁路关联度高、规模效益明显、风险可控的经营项目。
第十八条兼并收购应以企业低成本扩张为目标,注重吸收引进先进技术、管理经验等差异化优势,增强企业核心竞争力,推动重点产业快速发展。
第十九条组织国有资本的有序流动和优化配置,推动合资铁路公司股权重组置换,提高路网运用效率效益;推动非运输企业重组整合,减少管理层级,培育骨干企业,提高整体营运效益。
第二十条以提高国有资本流动性、安全性和效率效益为原则,放大国有资本功能,推动和支持具备条件、符合发展战略要求的企业整体上市。
第二十一条国铁股东应依法履行出资人权责,指导所出资企业健全法人治理结构,规范股东代表和派出董事、监事的履职行为,落实管理责任。
第二十二条加强投资退出行为管理,以最大限度地获取资
本利得、实现资本增值为目标,分析退出时机、增值溢价收益及退出条件,通过股权转让、置换以及股改上市等方式,实现资本增值兑现。
第五章基础管理
第二十三条加强资产经营开发规划与年度开发计划管理。
应强化开发资产管理,结合国家支持政策、区域经济特点和企业发展条件,滚动制订资产经营开发规划和年度开发计划,合理组织资产增值开发。
第二十四条加强资产经营开发项目管理。
应根据“投前准备、投资开发、投后经营”等阶段的特点,精心组织、科学安排、规范运作,强化过程控制,全面提高开发质量。
第二十五条强化风险防控。
加强资产经营开发法律事务、财务审计、纪检监察工作,建立健全风险管理体系和重大风险防控应急机制,实行事前预防、事中监督、事后评价等全过程管理。
第二十六条加强资产经营开发运行分析。
加强对资产经营开发日常监管与指导,建立资产经营开发信息管理系统,组织评价整体运行效果,全面掌握总体运行情况。
第二十七条以产权为纽带、以管资本为主加强国有资产监管。
建立健全以总资产报酬率、净资产收益率、企业经济增加值等指标为主的评价体系,以资本增值为导向,加强资产经营开发效率效益监管。
第六章附则
第二十八条总公司所属企业应依据本办法制定本单位管理办法。
第二十九条总公司所属事业单位参照本办法执行。
第三十条本办法由总公司资本运营和开发部负责解释。
第三十一条本办法自2014年12月9日起施行。
前发有关文件与本办法不一致的,以本办法为准。