浅析化工企业转型升级的路径与对策
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湖北化工行业的现状与发展对策发布时间:2011-01-24 14:10:11化学工业是我国的支柱产业部门之一,占我国工业经济总量的约20%,在国民经济发展中具有重要的作用。
石油石化和化工共同组成了我国的石油化工行业,这两大部分在2006年都保持了较快的增长。
如果把石油石化和化工这两个部分作为一个整体来看,2006年我国的石油化工行业累计实现的利润达4345亿,增长达到了17.9%,增量达到了658亿元,在整个规模以上工业新增利润中占17%左右。
一、湖北省化工行业的发展现状湖北具有发展经济的许多有利条件,比如能源重工业潜力巨大、矿产资源蕴藏丰富、科技教育实力较强、农业生产举足轻重,但许多有利条件还没有完全转化为竞争优势。
仅从化工行业看,一方面资产存量巨大,另一方面产品技术含量较低,在全国的市场份额不高。
大力发展优势产业、充分发挥经济潜能,是湖北省参与全国和全球竞争的迫切要求。
经过半个多世纪的建设发展,湖北省化工行业已经形成了以国有大中型企业为骨干,以农用化工、基本化工原料、橡胶加工、石油化工等十几个行业为主体,化工科研、教育、设计、地质勘探、安装施工相互配套的生产建设体系,成为湖北省重要支柱产业之一,为湖北省国民经济和社会发展做出了重要贡献。
目前,湖北省已基本形成了以荆门石化、武汉石化、江汉油田为主体的石油开采石油炼制及石化生产基地;以湖北双环、武汉葛化、沙隆达、江汉油田为主体的盐化工生产基地;以湖北化肥厂、湖北双环、宜化为主导的氮肥生产基地;以大峪口、黄麦岭矿肥结合项目为主体、兴发等为主导的磷肥及磷化工生产基地;以沙隆达、中天、楚源等为主导的农药、医药、染料及其中间体的精细化工生产基地;以东风金狮、中南橡胶为主导的轮胎及橡胶制品生产基地。
近几年来,通过“政府引导、部门协调、企业争创、社会支持”,一度沉寂的湖北省化工名牌开始走出低谷,呈现喜人的发展态势。
一方面,名牌名企的市场份额不断增长,如湖北双环科技股份公司的“红双环”牌纯碱、宜化的尿素、活力美洁时洗涤用品公司的“巧手”牌洗衣粉、武汉有机实业股份公司的苯甲酸钠、兴发化工集团公司的磷系列产品、楚源精细化工公司的化工中间体、黄麦岭化工集团和洋丰集团的磷肥。
化工行业的挑战与解决策略一、引言化工行业作为重要的基础性产业,对国家经济发展和人民生活水平提升起着重要作用。
然而,随着全球经济的快速发展,化工行业面临着一系列的挑战。
本文将分析化工行业面临的主要挑战,并提出相应的解决策略,以保持其可持续发展和竞争力。
二、挑战一:环境保护要求的增加随着环境保护意识的提高,各国政府对化工行业的环境要求不断加强。
化工行业涉及的废气、废水、废渣等污染物排放需要得到有效控制,以减少对环境的负面影响。
此外,应对气候变化和碳排放等问题也是化工行业面临的严峻挑战。
解决策略一:技术创新和绿色发展化工企业应加大对环保技术研发的投入,通过技术创新实现产业的绿色发展。
采用高效净化技术和先进的污染治理设备,减少污染物的排放并提高资源利用率。
同时,加强碳排放管理,推动低碳转型,积极参与碳排放权交易,提高企业的环境绩效。
挑战二:市场需求的变化与竞争加剧随着科技的不断进步和人们对生活品质的不断追求,化工产品的市场需求也发生了变化。
传统的化工原料面临市场逐渐萎缩的困境,新型材料和高附加值产品的竞争日益激烈。
此外,国际化工行业也在全球范围内竞争加剧,给国内企业带来了巨大的挑战。
解决策略二:创新驱动和转型升级化工企业应加大研发投入,推动技术创新。
发展绿色化工、功能性材料、高性能聚合物等新型产品,满足市场的需求,提高产品附加值。
同时,加强科技与产业的融合,推动转型升级,提高企业的核心竞争力。
通过参与国际合作,借鉴国外先进经验,提高企业在国际市场的竞争力。
挑战三:人才缺口与人力成本上升化工行业在技术和管理方面对高素质、高技能人才的需求日益迫切。
然而,目前化工行业的人才培养体系存在不足,供需矛盾突出。
同时,随着人才流动性的增加,人力成本不断上升,给企业带来了很大的压力。
解决策略三:人才培养和创新机制建设加强与高校和科研院所的合作,建立产学研相结合的人才培养体系,培养更多适应化工行业需求的人才。
鼓励企业开展技能培训,提升员工的综合素质和技能水平。
浅谈影响当前石化企业高质量发展的主要问题及应对建议摘要:目前,我国正处于高质量发展的时期,经济和社会发展的重点是加快发展质量,加快建设制造大国。
石油化工是我国工业的重要组成部分,也是国民经济的重要组成部分。
这对于稳定经济,满足人民日益增长的生活需求,保障国家能源安全起着十分重要的作用。
70多年来,石油化工行业已经形成了规模更大、种类更多、技术水平更高、市场竞争力更强的现代化工业体系。
关键字石化企业高质量发展对策一、高质量发展石油化工行业的挑战1、总量过大,无法有效发挥其规模效应我国石油化工行业总体规模在世界上仅次于美国,在世界上排名第一,但是其规模效应还没有达到与其总量规模相匹配的水平;从总体上看,我国处于世界的整个产业链和价值链的中下游,与世界先进水平存在较大的差距。
其主要原因在于:我国企业分布分散、规模较小,难以在全球形成具有全球竞争力的龙头企业;2、我国产业结构矛盾突出目前,石油化工行业的炼油产能仍处于过剩状态,主要是大宗商品,而高附加值产品的比重较低。
一方面,到2021年底,我国炼油能力将达到9.1亿吨,原油处理7.03亿吨,开工率77%,远低于全球平均水平(84%),表现出严重的产能过剩;石油化工行业的进出口总额为8600.8亿美元,其中贸易逆差2689.9亿美元。
3、地区发展失衡亟待解决目前,石油化工企业的产能分配尚不合理,"北油南调"和"西油东送"之间的矛盾已成为必然。
地方资源的配置要进一步优化。
一些地方的石油生产出现了显著的停滞不前,出现了许多低效低产油的现象。
现代煤化工的规划与设计尚无明确的指导意义,一些工程位于环境容量、水资源等外部环境条件较差的区域,有些位于集中水源地的地下水环境敏感区域,或因土壤侵蚀严重的防治区,常常造成环境污染。
4、我国企业的利润与市场竞争优势从投资回报率、全要素生产率、盈利能力、综合竞争能力等方面来看,国内石油化工企业与国际市场有很大的差距。
CHINA COLLECTIVE ECONOMY摘要:地方政府在治理过程中,既要面临经济社会发展的压力,又要贯彻落实科学发展观,实现产业结构调整和经济发展转型。
在二者形成的一种悖论中寻求最佳契合点,是地方政府理性选择的关键。
文章以东部沿海地区江苏省如东县为例,深入分析了在以化工产业推动经济发展中采取行业专项整治手段平衡经济发展和生态建设的方法和策略。
关键词:化工园区;行业整治;地方政府化工行业是国民经济重要支柱产业,包括以煤、石油和天然气等资源作为原材料加工的石油化工、煤化工、盐化工、天然气化工、生物化工及精细化工等领域。
化学工业为工农业生产提供重要的原材料,为国防生产配套高技术材料并提供常规战略物资,在国民经济中处于至关重要的地位。
然而,由于化工行业对环境保护要求较高,也成为地方政府在促进本地经济发展过程中必须考量的重要因素。
一、如东县化工行业概况(一)基本情况如东县化工起步于20世纪六、七十年代,当时以化工、化肥和农药为代表,经改革后,化工产业快速发展,经过近三十多年的发展,化工行业已成为全县县重要的产业之一,形成了以农药及其中间体、化学药物、有机颜料、工程塑料及加工助剂,电子化学品等精细化工为主的化工产业格局,对工业经济的贡献率达25%。
目前,如东县共有化工生产企业118家,其中,园区外化工生产企业72家;园区内现有化工生产企业46家,其中,危险化学品生产企业40家。
涉及危险工艺的企业共41家,危险工艺岗位数有92个,涵盖硝化、氯化、磺化、重氮化等危险工艺共15种。
生产、使用剧毒化学品的企业共45家。
园区外化工企业总体呈现数量多、规模小、布局不合理、厂房陈旧、产品产业链单一、技术落后、产品附加值低、安全环保问题突出的格局。
(二)化工行业整治情况2006年,江苏射阳县某化工厂7.28爆炸事故发生后,江苏省表示要在全国率先开展对化工生产企业的专项整治,用三年时间全面提升江苏省化工行业的环保、安全和发展水平,主要措施为全省开展以治理环境污染和落实安全生产措施为主要内容的化工生产企业专项整治工作。
化工行业的发展趋势及未来竞争格局一、引言化工行业是从石油化工为代表的有机化工和从煤为代表的无机化工发展而来,是国民经济的支柱产业之一。
近年来,随着国内外环保政策的陆续发布和实施,加上化工行业自身发展需要,化工行业发展面临着越来越多的挑战和机遇。
本文将重点分析化工行业的发展趋势及未来竞争格局。
二、化工行业的发展现状化工行业是中国制造的重要组成部分,占GDP比重达3%左右,是国家重点支持的战略性新兴产业。
目前,中国是世界上最大的化工生产国之一,2018年化工产值突破15万亿元,奠定了产业在全球的领先地位。
近年来,随着国内经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,化工行业迅速扩张。
受益于国家“一带一路”战略和全球贸易自由化浪潮,中国建立了一批大型跨国并购企业,从而使得国内化工行业在全球市场上占有更大的份额和话语权,同时也扩大了中国在全球经济中的影响力和话语权。
三、化工行业的发展趋势1. 绿色化随着环保意识的提高和国内外环保政策的不断深化,化工行业必须朝着绿色化方向转型发展。
绿色化包括资源利用效率的提高、低碳经济的实现、再生资源利用的推广等方面。
在绿色化方面,化工行业需要实现产品结构的优化,推广绿色工艺和绿色产品,并尽力减少对环境的污染。
2. 信息化信息化是化工行业转型升级的一个重要方向。
IT技术的应用是化工企业提高管理水平和生产效率的重要手段。
通过信息化技术的应用,可以实现化工产品的智能化和生产过程的追溯化、控制化和自动化。
3. 专业化专业化发展是化工企业提高市场竞争力的重要途径。
在行业内部,企业要树立自己的核心竞争力,注重产品研发和技术创新,建立起自己的技术平台和技术壁垒,降低成本,提高效率。
在行业外部,企业则可以寻找与自身相关的行业结合,拓展市场,提高企业整体竞争力。
四、化工行业未来的竞争格局未来,面对消费升级和环保政策的影响,化工行业的发展将面临过程生态化、产品特色化、市场专业化、合作创新化和全面智能化等关键课题。
化工行业的数字化转型思路与方法随着全球化和信息化进程的深入推进,化工行业也迫切需要进行数字化转型以适应市场发展的趋势。
化工行业的数字化转型的重点在于生产和管理的数字化化,从而实现整个企业的高效运营和可持续发展。
本文将重点阐述化工行业数字化转型的思路和方法。
一、数字化转型的意义数字化转型是一种基于信息技术的转型方式,是一种推进产业升级和转型升级的重要手段。
随着工业化进程不断深入,化工企业对数字化转型的需求越来越迫切。
数字化转型注重信息技术的应用,可以提高企业的生产效率、管理效率和信息管理水平,有效提升企业的竞争力。
化工企业面临的主要问题是生产复杂,污染性大,生产过程中存在较大的安全风险。
数字化转型可以帮助化工企业实现信息的快速采集、传输、共享和应用,提高企业的生产技术、生产工艺和生产管理水平,增加安全保障,从而提高企业效益和市场竞争力。
数字化转型还可以实现企业与客户、供应商、员工和其他利益相关者的快速互动和互联,降低企业成本、提高生产效率和产品质量,有利于实现可持续发展和全面竞争优势。
二、数字化转型的关键环节数字化转型主要包括数据和信息的数字化采集、传输、共享和应用。
其关键环节包括以下几个方面:(一)数字化采集:化工企业面临的问题很多,如生产过程中需采集的温度、压力、流量等各种数据的准确采集比较困难。
数字化转型需要利用信息技术实现对生产相关数据的集成、采集、分析和可视化。
通过数据采集和传输技术,可以实现对生产数据的高效获取和分析处理,为企业管理决策提供重要参考依据。
(二)数字化传输:数字化转型的另一个重要环节是信息传输。
数字化转型需要建立高速的数据传输网络,实现数据在不同地点的快速传输和共享。
通过建立安全稳定的网络,数据可以实现快速的收集、传递和共享,实现各个生产环节的协同和信息的统一管理。
实现了数字化传输,可以有效提高生产效率、降低成本、加强安全管理。
(三)数字化共享:在数字化传输的基础上,数字化转型需要实现数据和信息的共享。
化工行业的整改措施及意见一、化工行业的整改现状及背景化工行业作为我国重要的基础性产业之一,为国民经济发展做出了巨大贡献。
然而,随着时间的推移和发展的进程,也暴露出了一些环境污染、安全事故等问题。
为应对这些问题并推动可持续发展,化工行业需要积极采取整改措施和制定相关意见。
二、加强环境保护及污染治理提升环保水平是化工行业整改的关键措施之一。
首先,加强排放标准,对于气体、液体和固体废物均要进行严格控制。
建立科学合理的废物处置系统,并鼓励企业使用清洁能源替代传统能源,减少二氧化碳等温室气体排放。
其次,完善应急预案,在潜在的事故隐患中划定安全防范区域,并配备必要的应急设施及人员。
保证事故发生时能够快速响应、有效处理,降低事故对周边环境及人群带来的伤害。
三、深化技术研发和转型升级推进技术创新和产业转型升级是化工行业整改的关键环节。
加强现有技术的改进与创新,优化工艺流程,推广应用绿色环保装备设施,减少能源消耗、废物生成,并提高产品质量。
此外,积极引导企业向高附加值方向发展,鼓励其投资研发先进技术。
政府可以给予相应的扶持政策,例如税收优惠、金融支持等,帮助企业实现转型升级。
四、加强监管与行业规范建设政府部门在整改中发挥着重要作用。
首先,要健全监管体系,加大对化工企业的日常监管力度,并确保监管机构拥有足够的人力资源和专业知识来开展工作。
同时,要采取科学合理的手段进行监控和评估,在发现不合规行为时及时进行处罚和纠正。
其次,完善行业规范标准并倡导企业自律。
通过制定严谨细致的管理标准、流程和指南,引导企业严格遵循相关法规与规定。
并倡导企业提升社会责任感,自觉遵守行业道德准则。
五、培养专业人才及技术工人在整改过程中,化工行业需要注重培养各类人才和技术工人。
针对初创企业和小微企业,可以设立专项资金或派遣专家团队,为其提供技术培训和咨询服务。
同时,加强职业教育,完善相关课程设置,将环境保护和安全生产纳入教学内容中。
鼓励高校、科研机构与企业合作开展联合培养项目,促进理论知识与实践经验的结合。
“双碳”目标下对化工行业转型升级的探讨摘要:近年来,随着全球生态环境的日益恶化,我国作为全球应对气候变化工作的重要参与者、引领者和贡献者,基于绿色可持续发展战略与推动构建人类命运共同体的需求,于2020年9月22日正式提出了“碳达峰、碳中和”目标。
而从一次能源消费结构角度来看,我国能源体系以化石能源为主,并且是传统意义上的煤炭生产和消费大国,在这种情况下,化工行业发展到了必须转型升级的关键节点,需要严格按照“双碳”目标相关要求,妥善处理好经济发展与生态保护之间的关系。
因基于此,本文围绕“双碳”目标下的化工行业发展现状展开研究,深入分析“双碳”目标下对化工行业转型升级的行动方案,希望能为相关化工企业提供一些与众不同的合理化建议。
关键词:“双碳”目标;化工行业;转型升级在我国大力畅行“碳达峰、碳中和”双碳目标的社会背景下,对化工行业转型升级提出了更加多元化、复杂化的新要求和新目标,需要相关化工企业积极推进“碳达峰、碳中和”目标,合理利用各种先进的低碳节能技术,加快内部产业结构低碳升级,并注重二氧化碳捕集、利用和封存等低碳技术的创新研发及利用,瞄准不同时期的市场发展需求,进一步优化产业结构,最终实现符合“双碳”目标的转型升级。
由此可见,加强“双碳”目标下化工行业转型升级的探讨极具现实意义。
一“双碳”目标下的化工行业发展现状分析现如今,在绿色低碳及安全生产监管日趋严峻严格的新形势下,高耗能化工产业运营发展均会受到不同程度的严格限制,特别是在聚氯乙烯、纯碱、工业硅、美煤制甲醇等产品的生产层面,将受到会遭受较为严重的巨大影响,同时还会大大增加煤炭和其他传统能源的使用成本。
不仅如此,随着“双碳”目标的全面推广实施,在国家政策限制、行业市场竞争、生存压力加剧等多重因素的共同作用下,很多小规模化的化工企业势必会受到极其严重的运营冲击,稍有不慎就会面临被收购或破产的窘境。
而一些龙头化工企业或大型化工企业则具有更大的成本优势、资源倾斜和技术优势,这就在很大程度上致使各化工企业之间存在较大的运营实力和差距。
石化业的转型升级与发展综述随着全球经济的快速发展,石化工业逐渐成为了全球产业的新焦点。
而在我国,石化工业也是国民经济发展的重要组成部分。
然而,随着国家环保政策的愈加严格以及市场对环保友好型产品的不断需求,石化工业也需要进行转型升级。
本文将综述我国石化业的发展现状和转型升级现状,并提供可行的解决方案。
石化工业的现状2019年,我国石化工业经济总体保持平稳增长。
根据中国石化工业协会发布的数据显示,2019年全国原油加工量为6.23亿吨,同比增长7.6%;炼油产量为3.92亿吨,同比增长5.4%;石化产品产值为2.92万亿元,同比增长3.8%。
在石化工业中,以炼油与化工生产为主的石油化工业是其中的重要组成部分。
虽然总体数据看起来不错,但也许让人有些遗憾的是,近年来石化工业和国际先进水平相比还存在一些差距,例如生产成本相对较高、污染排放较大、结构不合理等问题。
石化业的转型升级需求在国家环保政策越来越严格的情况下,石化业的转型升级早已成为行业内的共识。
石化工业在转型过程中,需要从以下几个方面进行改进:1.深度化改革通过实施深度改革,将推动石化工业转型升级。
加强产业的竞争力并减少生产成本,以实现石化企业的经济效益与环保效益的平衡。
2.优化产业结构通过调整石化工业的产业结构以消除过度产能、减少重复投资和推进技术改进等手段,进一步提升经济效益。
3.推广绿色发展推广绿色节能发展模式和绿色环保举措,提高环保效益。
通过提高工艺层面的绿色有机合成方法、绿色体系的新技术、绿色原料替代、提高回收和利用效率等,推动绿色发展。
石化业转型升级的发展前景从全局来看,石化工业转型升级受到了广泛的关注和支持,这在可持续发展的大趋势下是不可避免的。
在绿色环保产业的带动下,中国石化工业将进行技术模式的升级,迈向高端技术更为成熟、更为绿色环保的发展方向。
研究机构预测预计未来五年,中国化工市场针对新能源产品的需求将增长40%。
结论通过研究分析我国石化工业的现状和发展趋势,可以看出石化业在转型升级这件事上还有很多待解决的问题。
推进化工产业现代化建设的具体措施随着时代的发展和科技的进步,化工产业作为国民经济的重要支柱之一,其现代化建设成为国家发展的重要任务。
为了推动化工产业现代化建设,以下是一些具体可行的措施:一、加大科研投入1. 建立和完善科研机构,鼓励科研团队进行前沿科技研究,提升产业技术水平。
2. 加大科研经费投入,支持重点科研项目,培养高层次科技人才,提高企业自主创新能力。
二、促进技术创新1. 加强知识产权保护,鼓励企业通过自主研发、引进高端技术等途径提升产业竞争力。
2. 建立技术创新奖励机制,鼓励企业加大技术投入,推动技术创新成果的应用和转化。
三、优化产业结构1. 促进产业链升级,推动传统产业向高端化、绿色化发展,提升资源利用效率。
2. 加大对新兴产业的扶持力度,鼓励企业转型升级,拓展新的市场空间。
四、加强环境保护1. 提升企业环境保护意识,推动绿色生产理念,在生产过程中减少污染排放。
2. 建立健全环境监管体系,严格执行环保法规,加大对违法企业的处罚力度,推动化工产业绿色发展。
五、深化国际合作1. 加强与国际先进化工产业企业的合作,引进和消化吸收国外先进技术和管理经验。
2. 参与国际化工产业合作项目,拓展国际化工产业发展空间,提高我国在国际化工产业领域的影响力。
六、加强人才培养1.建立健全技能人才培养体系,加强对技术工人的培训和引导,提高工人技能水平。
2. 加大高等教育对化工专业的投入,培养高层次化工专业人才,满足产业发展对人才的需求。
推进化工产业现代化建设需要政府、企业和社会各界形成合力,共同努力。
只有通过科技创新、优化产业结构、加强环境保护等多方面的措施,才能实现化工产业的现代化建设目标,推动我国化工产业实现可持续发展及更高水平的国际竞争力。
在当前的时代背景下,化工产业的现代化建设显得尤为重要。
随着全球化进程的加快和国际市场竞争加剧,我国的化工产业必须不断进行自我革新,以适应快速变化的市场需求。
除了上文提到的具体措施外,我们还需要进一步扩大对化工产业现代化建设的讨论,探讨更多的可行举措和策略。
化工数智化转型方案化工数智化转型方案导言近年来,随着科技的飞速发展和工业生产的快速升级,化工行业也逐渐迈入了数字化时代。
化工数智化转型成为了化工企业提高生产效率、降低成本、提升竞争力的重要举措。
本文将从多个方面深入探讨化工数智化转型方案,旨在帮助读者更全面、深刻、灵活地理解这一主题。
一、概述与定义(序号1)化工数智化转型指的是将传统的化工生产方式与先进的数字技术相结合,通过数据采集、物联网、人工智能等技术手段,实现生产过程的智能化、自动化和信息化。
通过数智化转型,化工企业可以有效地优化生产过程、提高能源利用率、降低环境污染、提高产品质量和可靠性。
二、关键技术(序号2)1. 数据采集与处理技术化工生产中涉及大量的数据,如温度、压力、液位等。
利用传感器、物联网等技术,可以实时采集和处理这些数据,为后续的决策和优化提供支持。
2. 虚拟仿真技术化工生产中的设备和工艺可以通过虚拟仿真技术进行模拟和优化。
通过虚拟仿真,可以在现实生产之前,进行各种假设和测试,减少实际试错的成本和风险。
3. 人工智能与大数据分析技术借助人工智能和大数据分析技术,化工企业可以对海量的数据进行挖掘和分析,实现生产过程的智能化和优化。
通过机器学习算法,可以对生产过程进行实时监控和预测,及时调整参数以达到最佳效果。
三、应用案例(序号3)1. 生产过程优化利用数智化转型方案,化工企业可以对生产过程进行全面优化。
通过实时监测和分析关键指标,进行精细调控,提高生产效率和产品质量。
通过智能化管理系统,实现物料的流程控制和资源的合理利用,降低能耗和原材料浪费。
2. 质量控制升级借助物联网和大数据技术,化工企业可以实现对产品质量的全程监控和追溯。
通过实时采集和分析各个环节的数据,对潜在问题进行预警和干预,提高产品质量的稳定性和可靠性。
通过追溯系统,可以快速定位问题和召回次品,保护用户权益。
3. 安全生产保障化工行业涉及到高温、高压等危险环境,安全生产一直是重中之重。
数字化赋能中小型化工企业绿色转型存在的问题及对策数字化赋能中小型化工企业绿色转型存在的问题及对策引言随着全球对环境保护和可持续发展的关注不断增加,推动绿色转型已成为各行各业的共同目标。
化工行业作为一个重要的基础产业,在实现绿色发展方面面临诸多挑战。
数字化赋能被认为是推动中小型化工企业绿色转型的重要手段之一。
然而,在数字化赋能中小型化工企业绿色转型过程中存在着一些问题。
本文将从多个方面探讨这些问题,并提出相应的对策。
一、技术问题1.1 数字化技术应用的不足中小型化工企业在数字化赋能方面存在较大的差距。
一方面,由于资金和技术条件的限制,这些企业的数字化场景还较为单一,缺乏全面的信息化系统。
另一方面,在数字化技术应用方面,中小型化工企业往往缺乏专业的技术支持,导致无法充分利用数字化技术进行管理和优化。
解决这一问题的对策主要包括:1)加强数字化技术培训。
政府和相关机构可以加大对中小型化工企业员工的培训力度,提高其数字化技术应用水平。
2)建立数字技术创新基地。
鼓励中小型化工企业与高校、科研机构等合作,共同研发数字化技术,并提供技术支持。
1.2 数据处理能力的不足中小型化工企业多年来一直以来面临着数据处理能力不足的问题。
由于数据采集、存储和分析技术相对薄弱,这些企业无法充分利用自身数据进行有效的管理和优化。
此外,数据的质量和准确性也成为制约中小型化工企业数字化转型的一个重要因素。
解决这些问题的对策主要包括:1)加强数据处理技术研发。
政府和相关机构应加大对数据处理方面的研发投入,推动中小型化工企业在数据采集、存储和分析方面的能力提升。
2)培养数据分析人才。
中小型化工企业应加大对数据分析人才的培养力度,并与高校、科研机构等合作,提供实践机会。
二、管理问题2.1 管理理念和习惯的转变中小型化工企业在进行绿色转型过程中,往往需要改变传统的管理理念和习惯。
然而,由于企业内部人员的思想观念难以转变,这些企业在推动绿色转型过程中遇到许多阻力。
浅析化工企业转型升级的路径与对策
摘 要:随着国际金融危机的加剧,化工企业如何能够在金融危机的影响下
保持平稳且具有活力是企业迫在眉睫的问题。当前,转型升级已成为国内企业战
略研究的一个重要方向。本文重点分析新安集团实施立体转型升级战略,并针对
金融危机下的我国化工企业的实际情况,指出了化工企业实施转型升级的路径与
对策。
关键词:大型 化工 转型升级 路径 对策
改革开放以来,我国化学工业发展呈日新月异的态势。然而,在国际金融危
机持续扩散和蔓延下,化工企业经受成本和市场的双重压力,暴露出的结构性矛
盾日益突出:生产工艺和装备落后,资本结构不合理,综合成本高,科技创新基
础薄弱,在环保方面欠帐较多,并且企业对产品市场认识的观念亟待转变。面对
严酷的市场环境和国际、国内市场一体化的趋势,如何认清形势,明确任务,调
整发展战略,全力转型升级,这是我国化工企业必须交出的答卷。
作为国家创新型企业、国家重点高新技术企业的新安集团却能从这片“红海”
中开拓出一片“蓝海”,自2008年金融危机以来,销售收入保持持续增长,在不
停产、不限产情况下,实现动态的产销平衡,他们所走的路也许可以成为化工行
业走转型升级之路的样本。
一、实施产业链延伸战略
新安坚持以前瞻性的思维,立足未来的竞争态势来推进产业布局调整,明确
了产业链纵向拉长、上下延伸的发展思路。
1.推进产业布局优化。近年来,围绕价值链潜能挖掘,加快并购重组和市场
整合步伐,实施市场并购和对外合作,全线打通了草甘膦和有机硅两大主业的上
下游产业链,成功化解了横亘在两大主业之间的瓶颈,并形成合理的产业布局;
2.是推进产业结构升级。一方面做大做强主业,大力发展下游制剂产品。成
为品种最为丰富的草甘膦制剂企业;积极培育包括杀虫剂、杀菌剂在内的其他农
用化学品,增加产品多样性。有机硅产业重心则由单体合成逐渐转向下游加工与
单体合成并重,成为国内首家拥有全产业链优势的有机硅企业。
二、实施终端化发展战略
产品的终端、市场的终端才是价值链的高端。他们将产业链向下延伸的目标
在于使自身从同质化竞争中突围出来,大幅提升产品盈利能力和价值空间。
1.推进市场终端化。在终端市场,渠道建设、网络布局、销售策略、服务能
力等成为企业竞争力的核心要素。针对这些要素,新安大力推动“三个转变”: 一
是从卖原料、卖中间体向卖终端产品转变;二是从单纯的产品供应商向优质的服
务提供商转变;三是从做销售向做市场转变。
2.推进管理终端化。终端化战略是一项系统工程,管理方式必须变革。随着
规模的扩大,为促进管理的有效延伸。将管理重心由集团层面下移至事业部层面,
进一步完善事业部运行体制,加快决策和响应市场的速度,真正实现商业模式的
重构。
三、实施国际化发展战略
进入“十一五”后,新安加速了国际化进程,一方面加强与国际大公司的合作,
与美国阿波罗集团合作成立新安迈图公司等。另一方面,外贸上力求在自有品牌
和网络建设等方面实现突破。积极培育国际知名终端品牌的同时,改变单纯依赖
中间商出口的方式,并在条件成熟的地区实现本地化生产。
四、实施内涵式发展战略
在市场寒冬中,在转型升级的攻坚战役中,坚持眼睛向内,抓内涵发展,将
努力提升企业发展质量作为重要抓手,主要抓好了“四同时”:
1.在进行增量运作的同时做好存量挖潜。存量挖潜立足技术改造与工艺优
化,通过技术改造来扩大产业链规模、挖掘产业链价值,通过工艺优化来提高产
品得率、提升产品质量。
2在实施节能减排的同时做好资源利用。实现生产资源要素的有效配置和利
用,充分挖掘关联产品价值,并资源化、减量化的基础上开展三废资源、副产资
源综合利用,进一步完善新安特色的循环经济模式。
3在确保产销平衡的同时实施SHE体系。实施SHE管理提升项目,对企业
安全管理体系进行全方位的改造和提升,力争形成“自觉执行”的安全管理长效运
行机制。
4在抓好生产经营的同时打造企业文化。注重发挥企业文化塑造品牌、树立
形象的作用。越是在发展环境充满挑战的严峻时刻,越是注重发挥企业文化在凝
心聚力、群策群力方面的作用。
五、结语
目前,我国经济的发展正处于一个重要的转型期,除实施必要的转型升级战
略外,还要重视以下几方面的工作:
1.认清当前局势,调整发展战略。企业发展战略具有前瞻性、全局性、方向
性和长远性的特征,从国内外一些大企业在实施发展战略方面的做法看,企业实
施发展战略时至少有三点要把握好。首先,这次国际金融危机给世界经济带来的
影响重大且深远,市场竞争格局势必会发生重大变化。化工企业有必要重新审视
自己的发展战略,并根据形势的变化及时修正企业的发展战略。其次,要不断提
高主业的竞争能力。再次,要慎重实施兼并收购。
2.坚持自主创新,发展循环经济。重视技术创新体系建设,把企业的技术创
新与产品的发展和结构调整有机地结合起来,并在内部形成良好的竞争氛围和科
研文化。紧紧依靠技术创新推动循环经济发展,实现清洁生产,既可减少污染、
提高经济效益,也使产业链价值得以发挥,带动提升国内行业技术水平和国际竞
争力。
3.坚持节能减排,实现可持续发展。作为大型化工企业,利用技术进步和产
品结构调整,应不断主动地淘汰高危险、高污染、高能耗的产品和工艺,积极发
展国家鼓励的新领域和新材料,使产品能耗水平居行业领先,适应国家环境保护
和安全生产的严格要求。加大资金投入,尽快扫除安全隐患。通过技术水平的提
高和“三废”资源的综合利用,使“三废”的产生量明显低于国内同行。
4.常存危机意识,主动把握机遇。企业的发展史其实就是一部在危机中求生
存、谋发展的历史,对内以技术创新和管理创新为突破口,提质降耗、节能减排,
苦练内功;对外利用公司良好的品牌形象,抢抓市场机遇,尤其是攻占国际市场。
同时,加强风险管理,增强应对各类风险的能力,加强财务管理的信息系统建设。
参考文献
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