机械项目实施方案

项目实施方案

1、交货完工期、项目已实施进度表

在合同签订后25个日历日内完成交货、安装调试及验收。

项目实施（交货）进度表

编号 任务名 M1 M2 M3 …………… M20 M22 M25

T1 确认交货

T2 货物配送

T3 安装、调试

T4 验收

注：1、各M值（日期）待定,共25天（日历日）。

2、M1的开始时间为合同签订之日起

3、用户场地准备不满足施工要求或其他因素影响时，工期将与用户协商的基础上作相应调整。单位：天（日历日）

实施进度表：

步骤 内容 时间

确认交货 接到交货通知，立即制作交配单，联系项目负责人确定，交货的具体时间及场地。 第一天到第二天

货物配送 完成投标型号货物的配送。 第二天到第二十天

安装、调试 进行设备的安装、调试。 第三天到第二十二天

货物验收 联系项目负责人，对货物全面的验收 第二十二天到第二十五天

2、项目实施方案

项目实施流程图

总体施工设计

施工设计的合理性对工程质量是至关重要的。在布线工程施工之前，对建筑物结构详细勘测之后，我方根据教室具体情况提供布线工程图，同用户一起规划出管线施工图,布线工程图依据科学、规范的原则,经与用户协商认可后，再进行具体施工。

布线施工安排

总体布线系统安全可靠，符合GB/50311-2000 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范标准相关条款要求。

教室内的强电、信号布线方式根据漏电保护器和不同机型，设计信息教室的供电分组。施工要求精细、美观和耐用。各种接插件的接插方便、安全、可靠。

系统中电源线，按支线4平方、单机2.5平方护套线的要求布线，并加设保护零线。火线、工作零线、保护零线的颜色符合电工规范。电源的负载确保匹配。

每一个工作区（一至两台）配置一个220V交流电源插座。工作区的电源插座、插头选用带保护接地的单相电源插座、插头，保护接地与零线严格分开。

项目实施方案

项目实施方案

一、整体实施思路

审查承建方的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标。

项目里程碑是关键的进度控制点，包括：系统功能验收、系统试运行验收、系统正式投运等。

对项目实施进度进行实时跟踪，综合考虑业主配合、承建方的过往工作进度以及其他相关因素，预计未来工作进度，主动开展业主沟通工作，及早提醒与监督承建方对进度计划进行动态调整，以保证项目的阶段和总体进度目标的实现。

当工期目标严重偏离时及时指出并提出对策建议，督促承建方采取措施，跟踪进度偏离问题的解决。

二、对系统各阶段预期的建设成果和标志的把握

（1）设计阶段预期建设成果和标志

1）根据业主的建设目标和意图，我司将协助建设单位对本项目进行技术经济分析，优化和完善设计方案。具体督促设计院做好以下工作：

制定和确立总体设计原则，与项目建设原则、本期项目设计方案一致。

明确总体目标与分期目标，完善、明确目标内容以及二者之间的关系、界线。

明确总体建设任务与分期建设内容以及二者内容以及二者之间的关系。

系统总体结构和逻辑结构：用文字、图、表等方式表示，要用文字、符号或颜色显著表明本期与总体的界线和相互关系。

严格遵守国家、行业统一技术标准和管理规范，以及在项目建设中需要遵从的国家电子政务标准规范和相关行业标准规范，并提出工作量和费用测算依据。

优化网络系统建设方案，主要包括各个网络系统的结构、技术特征、网络带宽、主要网络及网管设备选型，绘制网络拓朴图。

明确和完善安全系统建设方案，结合业务需求分析安全风险隐患，明确系统的安全域划分，确定系统的安全等级，制定安全策略，提出安全解决方案和主要软硬件设备选型。 项目实施方案

明确和完善运行维护系统建设方案：提出设备维护、网络维护、安全系统维护、应用系统维护的机制和建设方案，明确自维或代维方式，提出年运行维护工作内容、工作量和费用测算依据

2）协助建设、设计单位对本期工程系统配置及软硬件选型

XXX项目实施计划书

项目名称： XXXXX系统工程

用户名称：

地址：

电话：

传真：

编写单位：

地址：

电话：

传真：

文件版本：

日期：

项目要求、假设及用户责任约定

项目要求 为了保证按时有效地完成本项目，我们要求用户承诺和保证如下事宜：

指定负有全责的项目经理，参加项目的日常活动。有关项目的日常事务，华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行，如该指定的项目经理有任何变动，应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。

指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作，这些工作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。

按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料；

对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户和华南资讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方可生效。

承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果，进行谨慎的质量验证和测试，并对随后的生产实施负责。

项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有的技术要求。

在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。

假设 项目的任务和成本是基于如下的假设的，如果假设条件发生变化，本实施计划可能会受到影响。

用户将在现场提供华南资讯项目组的办公室环境和相应的打印，传真和电话设施。

所有项目文档以华南资讯相关文件类型格式提交。

确认 用户确认已经阅读和理解了本实施计划书及附件的全部内容，并同意受此文件的约束。用户同意此实施计划书和附件是双方同意的完整的和唯一的项目实施依据。

用户名称

授权签名：___________________（公章）

日期：______________________________ B公司有限公司

授权签名：___________________（公章）

日期：______________________________

项 目 实 施 方 案

[XXXXXXXXXX系统]

单位：XXXXXXXXXXX

日期：2012 年 12 月

XXXXXXXXXXX系统 内容目录

1

目 录

1 前 言................................................................................................................................... 1

1.1 编写目的 ....................................................................................................................... 1

1.2 项目背景简介 ............................................................................................................... 1

1.2.1 项目基本信息 ................................................................................................... 1

1.2.2 项目工作内容与工作目标 ............................................................................... 1

2 项目实施过程总体控制要求 ................................................................................................... 3