采购产品入库操作流程
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采购国外品牌的产品流程
国外品牌在一些产品上,特别是大品牌上具有相当的优势,如一些服装、手表、手袋、饰品、电器之类的,还有一些是只有在国外才能买到的产品,采购国外品牌的产品是需要一些资质,并且是要按照一定的流程进行的。
一、需求确定
明确所需产品的品牌、规格、型号、数量、质量要求等详细信息。
二、品牌商寻找
通过互联网搜索、参加展会、行业推荐等途径寻找合适的国外品牌供应商,考察其信誉、生产能力、质量控制体系、交货能力等。
三、询价谈判签合同
向供应商发出询价函,获取产品价格、交货期、付款条件、知识产权保护等信息,并进行谈判,确定交易细节,包括:产品描述、价格、数量、质量标准、交货期、运输方式、付款方式、品牌授权、违约责任等,签订正式合同。
按照合同约定的付款方式,如信用证、电汇等支付货款。
四、进口许可与审批
根据产品类别和国家规定,办理相关的进口许可证或审批手续。
五、运输与物流安排
确定运输方式(海运、空运、陆运等),选择货代公司,安排货物运输。
六、报关与商检
提供相关文件,如合同、发票、提单、产品信息等,通过报关行进行报关、清关和检验检疫手续。
七、验收入库
对到货的产品进行质量检验,特别是品牌标识,确保符合合同要求和有关法律规定。
验收合格的产品入库。
八、注意事项
采购流程可能因产品性质、贸易政策和双边约定而有所不同。
在整个过程中,要与品牌商保持良好沟通,及时解决可能出现的问题。
采购、收货、验收入库操作规程
一、制定目的
为建立医疗器械购进的标准操作程序,为了进一步保证所经营的医疗器械都是合法产品而且安全有效,特制定本规程。
二、主要内容:
1.采购员根椐库存数量与市杨需求编制采购计划(计算机系统中),生成采购记录。
2.采购计划编制完成后打印采购计划和付款申请表
3.采购计划和付款申请经部门经理、质量管理部审核,财务部审批,完成采
4.到货时,收货员提取采购记录,对照送货单据、实物进行数量、品名、规格、批号、效期等进行清点。
5.收货完成后,系统中录入生产日期、有效期等内容,生成收货记录,并通知验收员进行验收。
6.验收员接到验收通知后,按照公司验收管理制度进行实物质量验收,要求根椐随货同行单逐一核对品名、规格、数量、有效期、生产厂家、批号、生产日期、有效期等,整件商品必须符质量合格证,
7.要求按药品抽样原则,对医疗器械进行抽样验收。
8.验收完成后,对抽样商品及包装进行复原并加贴抽样封签,及时填写产品入库验收记录,并通知保管员入库。
9.如遇不符合要求的医疗器械和对其质量有疑问的医疗器械,报质量管理部进行处理;确认不合格的医疗器械进行拒收,并通知业务部门处理。
10.验收完成后,保管员凭验收员签字的单据进行项目、数量的核对,无误后,在系统中签名确认,生成入库单据,打印入库单据交财务和业务部,保管员根椐储存条件和质量特性将医疗器械存分别放于相应库区。
第1篇一、目的为确保包装材料的安全、有效储存,提高仓库管理效率,特制定本操作规程。
二、适用范围本规程适用于公司所有包装材料的入库操作。
三、职责1. 仓库管理员:负责包装材料的接收、验收、入库、保管和出库工作。
2. 验收员:负责对包装材料进行质量验收,确保其符合公司要求。
3. 供应商:负责包装材料的供应,保证其质量符合规定。
四、操作流程1. 接收通知仓库管理员根据采购订单,提前一天通知供应商送货时间。
2. 材料验收a. 验收员根据采购订单、供应商提供的装箱单和送货单,对包装材料进行外观检查,确认包装完好无损。
b. 验收员检查包装材料的规格、型号、数量、批号等信息,确保与订单相符。
c. 验收员对包装材料进行质量检验,确认其符合公司要求。
3. 入库登记a. 验收合格后,验收员将包装材料信息录入仓库管理系统。
b. 仓库管理员根据验收信息,对包装材料进行分类、摆放,确保库内整洁有序。
4. 标签贴附a. 仓库管理员在包装材料上贴附标识标签,包括规格、型号、批号、生产日期、有效期等信息。
b. 标签贴附要求清晰、牢固,便于识别。
5. 库存管理a. 仓库管理员定期检查包装材料库存,确保其符合生产需求。
b. 库存不足时,及时向采购部门提出采购申请。
6. 出库操作a. 生产部门根据生产计划,向仓库管理员提出包装材料出库申请。
b. 仓库管理员核对出库申请,确认无误后,按照出库申请单进行出库操作。
c. 仓库管理员在出库单上签字确认,并将包装材料交予生产部门。
五、注意事项1. 仓库管理员在操作过程中,应严格遵守操作规程,确保操作规范、安全。
2. 验收员在验收过程中,应认真检查包装材料的质量,确保其符合公司要求。
3. 供应商应保证包装材料的质量,严格按照订单要求进行供应。
4. 仓库管理员应定期对包装材料进行盘点,确保库存准确。
5. 库房内应保持通风、干燥,防止包装材料受潮、变质。
六、附则本规程由仓库管理员负责解释,自发布之日起实施。
药店药品入库操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!以下是一个一般的药店药品入库操作流程:1. 采购订单生成:药店根据库存情况和销售需求,制定采购计划并生成采购订单。
通途系统采购入库操作手册一、采购管理--采购单1.1 登陆系统点击采购管理1.2点击更多更多条件1.3根据已知的信息选择合适的条件对采购单号进行定位查询,输入已知的信息1.3点击查询按钮1.4点击向下箭头按钮1.5点击到货记录可查询此单号分批收货的记录1.6点击到货时间查看每批到货的数量明细1.7点击查看按钮1.8点击操作日志查看收货的操作流水日志1.9点击到货按钮输入实收产品数量1.10点击标签打印1.10点击确认完成采购到货,采购单号自动流转到质检的功能模块1.10.1 PDA采购到货登陆APP界面1.10.2 点击采购到货1.10.3输入条件查询指定的订单1.10.4 输入实收数量点击提交二、质检----到货记录2.1点击到货记录2.2点击下拉箭头2.3根据产品属性选择本次免检或者分派质检任务注:同一产品如果量比较大可以对数量进行细化再次分配。
2.3点击确认按钮2.4在弹出的界面继续点击确认按钮。
这条到货记录就跳转到质检界面2.5点击质检---质检任务2.6点击下拉箭头2.7点击开始质检按钮2.8点击确认按钮2.9采购管理---采购单2.10点击下拉箭头2.11点击打印按钮2.12线下进行质检并在2.11的表格中的备注标注质检结果并签名。
对于质检完成的产品贴号标识。
2.13点击下拉箭头2.14点击质检完成。
依次按照界面提示将2.12的结果输入系统2.15点击确认,该条质检任务的状态变为等待入库。
2.16点击仓储管理---采购入库2.17查询需要入库的采购单号2.18点击下拉箭头并点击入库2.19产品入库2.19.1电脑端点击确认入库成功2.19.2 PDA手持入库2.19.2.1 登陆界面2.19.2扫描条码2.19.2.3 扫描货位并点击提交三、采购退退货3.1 仓储管理----采购退货3.2点击新建采购退货单3.3输入采购单号自动带出退货信息3.4点击确认出库四、信息查询4.1点击仓储管理---库存结存4.2点击明细注:在此可以查询到产品的操作日志和关联单号。
面料入库流程一、前期准备工作在进行面料入库流程前,首先需要做好前期准备工作。
这包括确定面料的种类和数量、检查面料的质量、准备好相关的入库单据、做好入库人员的培训等工作。
1.确定面料的种类和数量在进行面料入库流程前,需要确定要入库的面料的种类和数量。
这需要与采购部门进行沟通,核实采购的面料种类和数量,并准备好相关的入库清单。
2.检查面料的质量在进行面料入库流程前,需要对面料的质量进行检查。
这包括检查面料的色差、规格、纺织密度、缺陷等情况,以确保入库的面料符合质量要求。
3.准备入库单据在进行面料入库流程前,需要准备好相关的入库单据,包括入库通知单、收货单、质检报告等。
这些单据将作为面料入库流程的依据,记录入库的面料种类、数量和质量情况。
4.入库人员培训在进行面料入库流程前,需要对入库人员进行培训,使其了解面料入库流程的操作步骤、质量要求和安全注意事项,确保入库操作的准确性和安全性。
二、面料入库流程面料入库流程主要包括接收面料、验收面料、上报入库、入库操作四个步骤。
1.接收面料当面料运抵仓库时,仓库管理员将首先进行面料的接收工作。
接收面料的操作包括查验送货单、核对送货单上的面料种类、数量和规格,确认送货单与实际送货情况一致,并在送货单上签字确认。
2.验收面料接收面料后,仓库管理员将对面料进行验收。
验收面料的步骤包括对面料进行外观检查、尺寸检查、质量检查等,以确保面料符合要求。
如果发现面料有质量问题,应及时与供应商联系并处理。
3.上报入库验收合格的面料将由仓库管理员上报入库。
上报入库的操作包括填写入库通知单、编制入库单据、录入入库信息等,确保入库信息的准确性和完整性。
同时,需要将入库信息及时上报给相关部门,例如采购、生产计划等部门。
4.入库操作最后,验收合格的面料将进行入库操作。
入库操作的步骤包括选择合适的货位、进行入库标识、清点入库数量等。
仓库管理员需要按照规定的操作流程,将面料入库到指定的货位,并及时更新库存信息。
入库流程策划书范文3篇篇一入库流程策划书范文一、目的为了规范公司的入库流程,确保货物准确、及时、安全地入库,特制定本策划书。
二、适用范围本策划书适用于公司所有货物的入库操作。
三、入库前准备1. 场地规划:确保仓库内的货物存放区域划分合理,便于货物的装卸和搬运。
2. 设备检查:检查仓库内的搬运设备(如叉车、输送带等)是否正常运行,确保其安全性和可靠性。
3. 人员培训:对仓库工作人员进行入库操作流程和注意事项的培训,确保其熟悉操作流程。
四、入库流程1. 到货通知:当货物到达仓库时,仓库管理人员应及时通知相关部门和人员。
2. 文件核对:核对货物的采购订单、发票、合同等文件,确保货物的名称、规格、数量等与文件相符。
3. 质量检查:对货物进行质量检查,确保货物符合质量标准。
4. 装卸搬运:使用合适的装卸搬运设备,将货物搬运至指定的存放区域。
5. 货物验收:对货物进行验收,填写货物验收单,记录货物的数量、质量等信息。
6. 入库登记:将货物的验收信息录入仓库管理系统,完成入库登记。
7. 标签标识:为货物贴上标签,标识货物的名称、规格、数量等信息。
8. 单据处理:将货物的相关文件进行归档,以备后续查询和审计使用。
五、注意事项1. 严格按照入库流程进行操作,确保货物的准确性和安全性。
2. 对货物进行仔细验收,发现问题及时与相关部门沟通解决。
3. 保持仓库内的整洁和有序,提高工作效率。
4. 加强对仓库工作人员的培训和管理,提高其业务水平和工作责任心。
六、异常处理1. 如发现货物数量、质量等与文件不符,应及时与相关部门沟通解决。
2. 如在装卸搬运过程中发生货物损坏或丢失,应及时报告相关部门,并按照公司规定进行处理。
七、责任划分1. 仓库管理人员对货物的入库操作负责,确保货物准确、及时、安全地入库。
2. 采购部门对货物的质量负责,确保货物符合质量标准。
3. 其他相关部门对货物的验收负责,确保货物符合采购要求。
八、附件1. 《货物验收单》2. 《标签标识模板》篇二入库流程策划书范文一、背景随着公司业务的不断发展,货物的入库管理变得越来越重要。
出入库管理制度流程出入库管理制度流程是组织内部为了规范仓库和物资流动而制定的一系列规则和程序。
它涵盖了仓库的物资进出管理、库存盘点、物资调度等方面内容,对于提高仓库物资的管理效率和精度起到了重要作用。
下面将从仓库物资进出管理、库存盘点和物资调度等三个方面详细介绍出入库管理制度流程。
一、仓库物资进出管理流程:1.形成物资采购计划:根据业务需求和库存情况,仓库管理员制定物资采购计划。
2.采购物资:仓库管理员根据物资采购计划,与采购部门合作,进行物资的采购。
采购部门根据采购流程进行供应商的选择、询价和签订合同等工作。
3.接收物资:采购部门将采购好的物资交付给仓库管理员,仓库管理员对物资进行验收,并填写相应的验收单据,如物资入库单。
4.入库操作:仓库管理员根据物资的种类和属性,按照相应的规则进行物资的分类和编码,并将物资放置到相应的存放位置。
5.出库申请:各部门根据业务需求,向仓库管理员提出出库申请。
出库申请包括出库物资的种类、数量、用途等信息。
6.出库操作:仓库管理员根据出库申请,将申请的物资从库存中取出,并填写出库单据,如出库领用单。
同时,需记录出库的物资种类和数量。
7.出库物资归还:各部门在使用完毕后,将归还的物资送回仓库,仓库管理员进行物资的归还操作,并记录归还的物资种类和数量。
二、库存盘点流程:1.盘点计划制定:仓库管理员根据库存情况和业务需求,制定库存盘点计划。
2.盘点操作:仓库管理员按照库存盘点计划,对仓库的物资进行实物清点和数量核对工作。
在盘点过程中,需进行物资的分类、编码和调整工作。
同时,需记录盘点结果。
3.盘点结果处理:仓库管理员根据盘点结果,对库存数量进行调整,并准备相应的调整单据,如库存调整单。
4.盘点结算:仓库管理员将盘点结果和调整单据上报给相关部门,进行结算和审批。
三、物资调度流程:1.物资调度申请:各部门根据业务需求,向仓库管理员提出物资调度申请。
申请中需包含调度物资的种类、数量、目的地等信息。
药品采购订单入库流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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成品仓库出入库流程1. 商品进货:首先,采购部门根据实际需求与供应商进行洽谈和谈判,确定供应商、价格和交货时间等相关信息。
然后,采购部门下达采购订单,供应商按照订单要求提供商品,并将其送至公司的成品仓库。
2. 入库登记:成品仓库的工作人员在收到商品后,进行入库登记。
登记主要包括记录商品的品名、规格、数量、生产日期、供应商信息等。
同时,还需要对商品进行质量检验,确保进货的商品符合公司的标准。
3. 理货验收:完成入库登记后,仓库管理员会对商品进行理货验收。
主要步骤包括按照登记信息核对商品的数量和品质是否符合要求,如果存在问题(比如商品数量不符或者有破损),需要及时与采购部门和供应商联系并处理。
4. 存储上架:验收合格的商品将被放置在成品仓库的指定位置,并按照品类、规格等进行分类和编号。
通过合理的存储规划,确保仓库的空间利用率最大化,并便于后续的出库操作和库存管理。
5. 出库申请:当有出库需求时,相关部门(如销售部门)会向成品仓库提出出库申请。
申请单会包括出库商品的名称、数量、出库目的地(如客户名称或生产线等),以及出库人员的信息等。
6. 出库审核:仓库管理员会根据出库申请的内容进行审核。
审核主要包括核对出库商品的库存情况和申请单的准确性,确保出库的商品数量与申请的一致,同时还要核实出库目的地和人员的合法性。
7. 出库操作:经过审核后,仓库管理员会按照申请单的要求,从成品仓库中取出申请的商品,并进行相应的包装和标识,确保商品在运输过程中不受损。
8. 出库记录:出库操作完成后,仓库管理员会进行出库记录,包括记录出库商品的名称、数量、出库时间、领用人员等相关信息。
9. 物流配送:完成出库记录后,商品将被交由物流部门进行配送。
物流部门根据出库目的地和需求等,选择合适的运输方式和运输工具,确保商品按时、安全地送达目的地。
10. 出库结算:在商品成功配送后,销售部门会进行相应的结算工作。
根据实际的销售情况和合同约定,销售部门与客户对商品进行结算,并记录相关的财务信息。
采购入库操作流程
一·采购订单界面录入内容(申购单):
包括合同号、供应商、材料编码、材料名称规格、价格、数量、到货日期、运输及付款条款等,然后将合同正本交财务部。
二·申购合同正本交业务部(与业务部):
业务部收到合同正本后对采购订单进行复核,并将合同存档。
复核后的采购订单不能修改。
系统中的采购订单是用于向供应商订货的单据,其格式和内容是可以编辑的。
在材料到达前,业务部在系统中根据采购订单自动生成入库单,交采购员、仓库各一份,并打印出来。
一个采购订单可以分数次入库,即可以多次生成入库单。
采购员在入库单上签字后将入库单交仓库验收。
三·入库验收(与仓库):
(一)物资的验收入库
1.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经
使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2.对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科
主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
3.库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与业务计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,
并及时补填"入库单"。
(二)、物资保管
1.物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二
齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出
原因并更正
3.库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的
准确性和可靠性。
(三)、物资的领发
1.库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、
字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2.库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。
3.领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填
写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。
4.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或
货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
5.以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领
用人和总经理签字。
(四)、物资退库
1.由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2.废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做
好记录和标识。
四·采购员与财务对接(财务结算):
仓库验收入库后在入库单上签字,将财务联和采购联交采购员,公司就可以查询到这笔材料的入库及库存情况。
发票到达后,采购员将发票单据、入库单、申购单等单据整理并粘贴好交财务部入帐。
财务部将这些单据核对准确无误后,在系统中生成入库凭证。