医学装备管理制度与岗位职责考核办法4.doc

医学装备科管理制度与岗位职责考核办法一、医学装备科管理制度1.岗位设置：医学装备科设有科长、副科长、技术员等岗位。

2.职责分工：-科长：负责整个医学装备科的管理工作，包括科内人员的组织协调、预算编制、设备采购等工作。

-副科长：协助科长完成科内工作，代理科长职务时，负责领导全科工作。

-技术员：负责医学装备的安装、调试、维护和修理工作，并提供技术指导和培训。

3.工作流程：-接受设备需求：与相关部门沟通，了解临床科室对医学装备的需求。

-制定采购计划：根据设备需求和科内预算，制定医学装备的采购计划。

-设备采购：组织招标、评标等采购程序，与供应商签订采购合同。

-设备安装与调试：负责设备的安装、调试、验收等工作，确保设备正常运行。

-维护与修理：对设备进行定期维护，及时处理设备故障，保证设备的正常使用。

-小组培训：组织和参与设备使用培训，提供技术支持和指导。

4.文件管理：-设备档案：建立医学装备档案，包括设备的购置信息、维修记录等。

-工作报告：定期向上级汇报医学装备科的工作情况，包括设备采购、维修等。

-相关制度：与其他相关制度进行衔接，例如财务制度、设备维护制度等。

1.科长：-考核重点：科室管理、预算编制、设备采购等工作。

-考核指标：科室的工作流程是否规范、预算编制是否合理、设备采购是否按照要求进行。

-考核方法：定期对科长进行工作情况的评估，可以通过工作报告、业绩评价等方式进行考核。

2.副科长：-考核重点：协助科长完成科内工作。

-考核指标：副科长在科长代理期间是否能够有效地领导全科工作、工作情况是否积极主动。

-考核方法：定期对副科长进行工作情况的评估，可以通过业绩评价、工作报告等方式进行考核。

3.技术员：-考核重点：设备安装、维护、修理等工作。

-考核指标：技术员在设备安装调试、设备维护修理等方面的工作是否到位、技术水平是否达标。

-考核方法：定期对技术员的工作情况进行评估，可以通过考核实绩、定期技术培训等方式进行考核。

医院医学装备管理制度一、总则为了规范医院对医学装备的管理，提高医疗服务的质量和效率，保障医疗安全，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院所有的医学装备管理工作，包括医疗设备、器械、耗材等。

三、管理机构医院设立医学装备管理部门，负责医学装备的采购、维护、保养、故障修理和报废处置等工作。

医学装备管理部门的具体职责为：1. 制定医学装备的采购计划，并进行采购预算。

2. 负责医学装备的使用维护计划和保养计划的制定和执行。

3. 负责医学装备故障的修理和维修工作。

4. 负责医学装备的报废处置工作。

5. 负责医学装备的质量控制和检测工作。

6. 负责医学装备的库存管理和清点工作。

7. 负责向医务部门提供医学装备的使用培训。

8. 负责医学装备的档案管理和索引工作。

9. 负责医学装备的更新换代计划和实施。

四、医学装备的采购管理1. 医学装备的采购应当按照相关法律法规和医院规定的程序进行。

2. 医学装备的采购应当遵循公开、公平、公正的原则。

3. 医学装备的采购应当依据医院的需求和实际情况进行，不得擅自决策采购。

4. 医学装备的采购应当优先选择具有国家标准认证、ISO认证、医疗器械注册证等合格证书的产品。

5. 医学装备的采购应当选择具有良好信誉和售后服务体系的厂家或代理商。

6. 医学装备的采购过程中应当签订采购合同，明确产品名称、规格参数、数量、价格、交货时间等内容。

并在合同中约定相关的质量标准、验收标准、质保期限等事项。

7. 医学装备的采购过程中应当加强对价格的审查，严禁以高价购进低质产品。

8. 医学装备的采购过程中应当及时向相关单位进行验收，确保产品质量，避免假冒伪劣产品流入医院。

五、医学装备的使用管理1. 医学装备的使用应当依据产品说明书进行，严禁擅自改变使用方法或者私自拆卸设备零部件。

2. 医学装备的使用人员应当接受相关培训，掌握基本的使用方法和操作规程。

3. 医学装备的使用人员应当严格按照规定的操作程序进行操作，不得随意调整设备参数。

医学装备管理制度与岗位职责考核办法4 设备科管理制度与岗位职责考核办法为加强医学装备管理，监管医学装备管理制度、岗位职责执行情况，根据本科室实际，经研究决定特制定本办法。

一、考核范围医学装备管理制度及人员岗位职责执行情况二、考核周期定期考核:每季度进行一次。

不定期考核:可根据实际情况增加不定期考核。

三、考核方法根据考核细则每次考核抽5项岗位职责，5项制度进行考核，培训考核为必考核项目，采取百分制，根据相关考核标准进行扣分(扣完为止)，具体考核评分表见附件二。

四、考核细则1、考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。

2、对设备科考核工作由医学装备管理委员会负责监管执行。

3、具体考核细则见附件一。

五、改进措施设备科应严格执行监管考核制度，每季度考核后应将考核内容予以汇总整理，并做好记录。

分析考核过程中存在问题，并提出改进意见及措施，将改进措施落实到新的工作周期内执行。

中卫市人民医院设备科岗位职责及管理制度考核细则医学装备管理组人员岗位职责与工作制度1 医学装备管理组人员岗位职责与工作制度为进一步规范医学装备合理配,要求《医疗卫生机构医学装备管理办法》根据卫生部充分发挥包,保障医学装备安全有效利用,强化医学装备计划、采购、使用和处置管理,置决定成立医学装备管理小组。

,括医学耗材内的医学装备使用效益一、人员组成医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。

具体人员如: 下李长友:组长王曙梅:组员二、人员岗位职责和工作制度: 医学装备管理组的具体职责任务包括负责落实医学装备管理委,建立完善本机构医学装备管理工作,根据国家有关规定1.; 具体组织医学装备管理工作。

制度并监督执行,员会决策; 负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作2.; 负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理3.; 保障医学装备正常使用4.; 提供决策参考依据,收集相关政策法规和医学装备信息5.; 组织本机构医学装备管理相关人员专业培训6.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

医学装备管理制度
一、设置设备物资管理供应科负责本院的医学装备管理。

二、严格执行《中华人民共和国计量法》、《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构仪器设备管理办法》及《大型医用设备配置与使用管理办法》等相关法律法规。

三、凡属医疗、教学、科研所需的设备器械和医用耗材，均统一负责计划、购置、供应、管理、维修、质控、安全质量监测和评估、处置等技术保障工作。

四、根据国家有关规定和相关规范要求制定出科学的、完善的、可行的工作制度、操作规程和岗位责任制，并认真落实和执行。

五、结合本院的功能、任务和本部门的实际情况，制定出切合实际的部门发展规划和年度工作计划，并予以实施。

六、牢固树立以患者为中心、为临床服务的理念，开展临床使用人员培训和应用质量保证工作，确保设备安全有效，满足临床工作需要。

七、加强本专业的学科建设，组织本部门的各级管理与技术人员参加各类在职培训，学习和掌握专业技术知识与技能，提高全体人员的技术水平和服务水平。

八、逐步建立临床工程师制度，开展医工结合的科研教学工
药海无涯学无止境专注医学领域
作，参与和支持临床适宜技术的选择和临床效果评估。

药海无涯学无止境专注医学领域。

医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制在医疗机构中是非常重要的，它可以保障医疗装备的安全使用，并且可以提高医疗器械的使用效率和质量。

下面将从医学装备管理制度的建立、岗位职责的监管和考核机制三个方面来介绍。

首先，医学装备管理制度的建立是医疗机构中医学装备管理的基本保障。

医疗机构应该根据国家相关的法律法规和规范要求，制定医学装备管理制度。

这个制度应该包含医学装备的购置、验收、使用、维修、报废等方面的规定。

医疗机构应该建立医学装备档案，对所有的医学装备进行登记和管理，明确责任人和使用情况，确保医学装备的安全和有效使用。

其次，对医疗机构中相关岗位的职责进行监管也是医学装备管理的重要环节。

医疗机构应当明确各个岗位在医学装备管理中的职责和权限，并建立相应的监管机制。

对于医学装备的购置和验收工作，应当有专门负责的人员进行。

对于医学装备的使用和维修工作，也应当有专门负责的人员进行，他们应当具备相应的专业知识和技能。

医疗机构应当制定相应的考核制度，对医学装备管理相关岗位的工作进行监督和评估，及时发现问题并加以解决。

最后，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制需要建立相应的守法和守规意识。

医疗机构应当加强对医学装备管理制度的宣传和培训，让所有相关人员都明确自己的责任和义务，养成遵守规章制度的良好习惯。

医疗机构应当建立举报和反馈机制，对违规行为进行制度化处理，并且保护举报人的合法权益。

通过建立健全的监管与考核机制，可以及时发现问题，强化责任意识，提高医学装备管理的效果。

总之，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制对于医疗机构中的医学装备管理是非常重要的。

通过建立医学装备管理制度，并明确岗位职责与权限，加强对相关人员的考核与监管，可以确保医学装备的安全和有效使用，提高医疗机构的运行效率和质量。

同时，也需要加强守法和守规意识的培养，建立举报和反馈机制，以保障医学装备管理的顺利进行。

医学装备使用管理制度
为加强医学装备的使用管理，保证临床使用安全、有效，依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》等法规，制定本制度。

一、使用科室应建立完善本科室医学装备管理文件、操作规程、应急预案等，并认真执行。

科室负责人为本科室医学装备质量与安全管理的第一责任人；
设专职或兼职管理人员，具体负责本科室医学装备日常管理工作。

对使用人员进行医学装备使用操作、日常保养、质量控制及安全管理等相关培训和考核，定期检查评价。

二、大型设备和特种设备的使用人员应经过培训，并具有相应的上岗资格。

三、使用医学装备，应按照产品说明书的有关要求认真进行检查。

严格遵照技术操作规范和规程使用医学装备，对产品禁忌症及注意事项应严格遵守。

四、使用中应注意观察，若发现异常，应立即处理；如发生故障，应立即停止使用，并挂上“故障停用”标识牌,联系医学装备科按规定检修。

经检修仍不能达到临床使用安全标准的，不得继续使用，并按照有关规定处置。

五、急救类、生命支持类设备故障，按应急处置预案处理。

六、使用后，进行废液清除、清洁、消毒、保养等，并将设备及各种附件妥善放置。

七、对使用期限长的大型医疗器械，应当逐台建立使用档案，记录其使用、维护等情况。

记录保存期限不得少于使用终止后5年。

医学装备使用流程。

设备管理制度目录设备管理委员会工作职责设备科工作制度设备科工作职责设备科负责人职责计划购置审批制度采购招标管理制度安装验收制度使用保管制度质量控制制度维修与预防性维护管理制度计量器具管理制度调剂调拨制度报损报废制度信息档案管理制度损坏遺失处理制度突发事件应急管理制度风险评估管理制度教育培训及人才培养制度岗位职责1、购置（设备、耗材）岗位职责2、验收保管岗位职责3、档案信息岗位职责4、维护保养岗位职责5、使用科室反馈职责医疗设备购置论证管理制度医疗设备决策管理制度大型医疗设备管理制度大型仪器专管共用制度大型设备使用人员持证上岗制度医疗设备的应急保障管理程序与规范医疗设备应急调配制度医疗设备调配流程附：主要急救医疗设备名单医学装备三级管理制度武侯区人民医院急救及生命支持类医学装备应急预案一次性无菌医疗用品管理制度一次性医疗用品、低值医用耗材采购管理制度一次性医疗用品、低值医用耗材购流程图一次性使用无菌医疗用品验收制度一次性使用无菌医疗用品发放使用管理制度一次性使用无菌医疗用品不良反应报告制度一次性使用无菌医疗用品不合格产品处理制度一次性使用无菌医疗用品使用后销毁制度高值耗材管理制度植入物管理制度外来器械的管理制度医疗器械产品追溯制度医疗器械不良事件监测与报告制度医院医疗器械不良事件监测工作职责医院可疑医疗器械不良事件发现、收集、调查、分析、评价、报告和控制工作程序武侯区人民医院医疗器械突发性群体不良事件应急预案武侯区人民医院不良事件监测流程图设备管理委员会工作制度1、设备管理委员会由院长、分管领导、设备科、财务科、审计科、医务科、护理部、临床科室主任等相关人员组成。

2、设备科为设备管理委员会的常设机构。

3、设备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论制度。

4、主任或其委托人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于总成员数的三分之二。

5、每季度召开一次会议，由设备科做好会议记录；主任可决定临时召开设备管理委员会会议。

医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核办法医疗行业是一个具有高度风险的行业，医学装备的使用对于医疗行业的安全和效率具有至关重要的影响。

为确保医学装备的安全和有效使用，医院需要建立健全的医学装备管理制度，并加强岗位职责的监管和考核。

医学装备管理制度的建立和实施制度的必要性医学装备管理制度是医院的重要管理制度之一，其建立和实施具有以下必要性：1.保障医学装备使用的安全和有效性。

2.提高医学装备的利用率和效率。

3.优化医疗资源的配置和使用。

4.促进医疗服务的质量和效果。

制度的内容医学装备管理制度应包含以下内容：1.医学装备的管理标准和要求。

2.医学装备的选择、采购和验收规定。

3.医学装备的使用、保养、维修和报废规定。

4.医学装备的安全、保密和防损规定。

5.医学装备的管理组织和责任划分。

制度的实施医学装备管理制度的实施应满足以下要求：1.充分宣传制度，提高员工的合规意识。

2.确定责任人，建立管理机构。

3.制定操作规程，确保操作规范。

4.定期检查和评估制度，适时进行修订和更新。

岗位职责的监管和考核岗位职责的分工医学装备管理岗位职责应当明确分工，主要包括以下方面：1.负责医学装备的选型和采购。

2.负责医学装备的管理和使用。

3.负责医学装备的保养和维修。

4.负责医学装备的验收和报废。

岗位职责的监管医学装备管理岗位职责的监管应重点关注以下方面：1.岗位职责是否清晰，是否详细。

2.岗位职责的执行是否规范，是否符合制度要求。

3.岗位职责的风险控制措施是否有效。

岗位职责的考核医学装备管理岗位职责的考核应主要从以下几个方面考虑：1.岗位职责的完成情况。

2.岗位职责的操作规范。

3.岗位职责的风险控制措施是否到位。

加强医学装备管理制度的建立和实施，以及岗位职责的监管和考核，是确保医学装备安全和有效使用的关键措施。

只有确保医学装备的安全和有效使用，才能提高医疗服务质量和效果。

医学装备管理制度一、引言医学装备在医疗机构中起着至关重要的作用，它们的管理对于医疗质量和安全至关重要。

为了有效管理医学装备，提高医疗机构的整体管理水平，制定和执行医学装备管理制度是必不可少的。

二、管理责任1. 机构负责人：医疗机构负责人应对医学装备管理工作负总责，并指定专人负责具体的医学装备管理。

2. 财务部门：财务部门应制定医学装备采购的财务预算和审批制度，并监督经费使用情况。

3. 医学装备管理人员：医学装备管理人员应具备相应的专业知识和技能，负责医学装备的采购、维护和报废等工作。

三、医学装备的采购1. 采购计划：医疗机构应根据实际需要和财务预算，制定医学装备的采购计划，并以书面形式进行记录。

2. 供应商选择：医疗机构应制定供应商选择的程序，并优先选择具备相关资质和声誉良好的供应商。

3. 采购合同：医疗机构与供应商之间应签订采购合同，确保双方权益得到保护。

四、医学装备的验收与入库1. 验收程序：医学装备验收应按照规定程序进行，包括外观检查、性能测试和文件核对等环节。

2. 验收记录：医学装备验收过程中应有相应的记录，包括验收日期、验收人员和验收结论等信息。

3. 入库管理：验收合格的医学装备应及时入库，并安排专人进行管理和保管。

五、医学装备的维护与保养1. 维护计划：医疗机构应制定医学装备的维护计划，包括维护内容、周期和责任人等方面的安排。

2. 维护记录：医学装备的维护过程应有相应的记录，包括维护时间、维护项目和维护人员等信息。

3. 定期检测：医学装备应定期进行性能和安全等方面的检测，确保其正常运行和使用。

六、医学装备的退役与报废1. 退役标准：医学装备达到一定使用年限或无法继续使用时，应按照规定标准进行退役处理。

2. 报废程序：医学装备报废时应有相应的程序，包括评估、报废审批和台账登记等环节。

3. 环保处理：医学装备的报废应符合环保要求，禁止随意丢弃或交给非法处理单位。

七、医学装备的培训与安全管理1. 培训计划：医学装备管理人员应定期接受相关培训，提高其医学装备管理的专业水平和技能。

医学装备管理制度与岗位职责监督管理与考核机制一、引言医学装备是医疗机构中不可或缺的重要组成部分，对确保医疗质量、提高诊疗水平起着重要作用。

为保证医学装备的正常运行和有效使用，医学装备管理制度的建立与完善是必不可少的。

同时，对医学装备的岗位职责进行监督管理与考核，也是提升医疗机构整体管理水平的关键。

本文将主要探讨医学装备管理制度以及岗位职责监督管理与考核机制。

二、医学装备管理制度1.装备采购管理医学装备的采购管理应遵循公开透明、竞争制度，并严格按照科学、客观、合理的原则进行。

医疗机构应成立专门的采购委员会，负责医学装备的选择、采购和验收工作。

同时，应建立健全的供货商管理机制，明确供货商的责任和义务，确保医学装备的质量和正常供应。

2.装备维护与保养医学装备管理制度中需要设立专门的装备维护与保养部门，负责医学装备的定期保养、日常维护、故障排除等工作。

医疗机构应建立清晰的维护记录，确保装备的安全可靠，并及时更新和维修老旧设备。

3.装备质量控制医学装备管理制度中应规定医疗机构的装备质量控制标准，并制定严格的检验和评估程序。

对新购入的医学装备，需进行全面的检测和验证，以确保其质量和性能达到规定要求。

此外，医疗机构还应建立定期的质量评估机制，对装备进行维护和升级，以保证其长期有效运行。

4.装备使用培训医学装备管理制度要求医疗机构给予相关人员充分的装备使用培训。

培训内容包括设备操作、维护保养、故障排除等方面，以确保操作人员能熟练掌握装备的使用技能，并能及时处理装备故障。

三、岗位职责监督管理与考核机制1.岗位职责明确医疗机构应对医学装备管理岗位的职责进行明确划分，确保每个岗位的职责清晰明确。

在医学装备管理岗位中，需要设置采购管理、维护与保养、质量控制、培训等不同的职责，以确保医学装备的全方位管理。

2.监督管理机制医疗机构应建立相应的监督管理机制，对医学装备管理岗位的职责履行情况进行监督和评估。

监督管理可以通过定期检查、抽查等方式进行，发现问题及时纠正，提出整改意见和建议，确保医学装备的管理达到预期的效果。

医学装备工作制度一、总则1.1 为了加强医学装备的管理工作，提高医学装备的使用效率和医疗质量，保障医疗安全，根据《中华人民共和国医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗器械监督管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于我院医学装备的采购、验收、使用、维护、维修、报废等管理工作。

二、组织架构与职责2.1 医学装备科是医学装备管理工作的归口部门，负责全院医学装备的管理工作。

2.2 医学装备科的职责包括：（1）制定和修订医学装备管理制度；（2）组织医学装备的采购、验收、使用、维护、维修、报废等工作；（3）监督医学装备的使用情况，确保医学装备的安全有效运行；（4）定期对医学装备进行评估，提出医学装备的更新和改进建议；（5）组织医学装备相关人员的培训和考核工作。

三、医学装备的采购与验收3.1 医学装备的采购应严格按照国家法律法规和医院相关规定进行，确保医学装备的质量和安全。

3.2 医学装备的采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择具有资质的生产厂家或供应商。

3.3 医学装备的验收应由医学装备科组织，验收人员应具备相应的专业知识和经验。

3.4 医学装备的验收应按照采购合同和产品说明书的要求进行，确保医学装备的质量和功能。

四、医学装备的使用与管理4.1 医学装备的使用人员应经过专业培训和考核，取得相应的操作资格证书。

4.2 医学装备的使用应严格按照操作规程和安全操作规程进行，确保医学装备的安全有效运行。

4.3 医学装备的使用人员应定期进行设备维护和保养，确保医学装备的正常运行。

4.4 医学装备的使用人员应定期进行设备使用情况的记录和报告，及时发现和解决设备问题。

五、医学装备的维修与报废5.1 医学装备的维修应由具有资质的维修人员进行，确保医学装备的安全有效运行。

5.2 医学装备的报废应按照医院相关规定进行，确保医学装备的安全环保处理。

六、培训与考核6.1 医学装备科应定期组织医学装备相关人员的培训和考核工作，提高医学装备管理水平和使用能力。

医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制一、医学装备管理制度1.建立医学装备管理制度，明确各类医学装备的购置、验收、分配、使用、保养、维修、报废等流程与要求。

2.明确医学装备使用的权限与责任，建立相应的流程和控制措施。

3.规范医学装备维修和报废流程，确保设备的安全运行和正确处理。

4.加强医学装备采购与验收管理，建立严格的审核流程和验收标准。

5.建立医学装备管理档案，包括设备购置凭证、合同、验收记录、维修记录、保养记录等。

二、岗位职责的监管1.明确医学装备管理相关岗位的职责，包括设备管理员、科室护士长、科室主任等岗位。

2.加强对设备管理员的监管，包括设备使用管理、设备保养维修管理等方面的工作。

3.制定明确的岗位职责细则，确保医学装备的管理责任到位，避免责任模糊和漏洞。

三、考核机制1.建立医学装备管理考核机制，定期对医学装备管理工作进行绩效评价。

2.制定医学装备管理考核指标，包括设备使用率、设备故障率、设备维修及时性等方面的指标。

3.对医学装备管理考核不达标的人员进行相应的奖惩，鼓励积极向上的工作态度。

四、监管机制1.制定医学装备监管措施，确保医学装备管理在全体员工中得到重视。

2.加强对医学装备使用流程的监管，建立相应的审批和监控机制。

3.加强医学装备维修及时性和效果的监管，确保设备的正常和安全运行。

总之，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制的建立和完善对医疗机构的健康发展和患者安全起到重要的保障作用。

只有通过规范的制度和监管机制，才能确保医学装备的正确使用和维护，提高医疗质量和效率。

第一章总则第一条为加强医院医学装备的管理，确保医疗质量与安全，提高医学装备的使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有医学装备的使用、维护、保养、维修和报废等环节。

第三条医学装备操作管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则。

第二章职责分工第四条医院设立医学装备管理部门，负责医学装备的采购、验收、使用、维护、维修、报废等工作。

第五条医学装备管理部门职责：1. 负责医学装备的采购、验收、使用、维护、维修、报废等全过程的监督管理；2. 制定医学装备操作规程，并对操作人员进行培训；3. 定期检查医学装备的使用状况，确保其正常运行；4. 对医学装备的维护、维修和报废进行审核；5. 协调医院各部门之间的医学装备使用问题。

第六条临床科室职责：1. 按照医学装备操作规程使用医学装备；2. 定期对医学装备进行维护、保养；3. 发现医学装备故障时，及时上报医学装备管理部门；4. 配合医学装备管理部门进行医学装备的验收、维修、报废等工作。

第三章操作规程第七条医学装备操作人员必须经过专业培训，取得相应操作资格证书。

第八条医学装备操作人员应熟悉医学装备的性能、特点、操作方法及注意事项。

第九条医学装备操作人员应按照操作规程进行操作，确保医疗质量与安全。

第十条医学装备操作过程中，如遇故障，应立即停止操作，并及时上报。

第十一条医学装备操作人员应定期对医学装备进行维护、保养，确保其正常运行。

第四章维护与保养第十二条医学装备管理部门应制定医学装备维护保养计划，并监督执行。

第十三条医学装备操作人员应按照维护保养计划对医学装备进行定期检查、保养。

第十四条医学装备维护保养过程中，如发现故障，应及时上报医学装备管理部门。

第五章报废与维修第十五条医学装备达到报废标准或因故障无法维修时，应及时报废。

第十六条医学装备报废前，应经医学装备管理部门审核。

第十七条医学装备维修应由具有相应资质的维修人员进行。

第十八条医学装备维修完成后，应由医学装备管理部门进行验收。

一、总则为加强医院医学装备的管理，确保医疗设备的正常运行和医疗质量，提高医疗服务水平，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院所有医疗设备、医疗器械、试剂、耗材等医学装备的管理。

三、组织机构1. 医学装备科负责全院医学装备的管理工作，下设设备管理小组、采购小组、验收小组、使用小组等。

2. 设备管理小组负责医学装备的采购、验收、维护、维修、报废等工作。

3. 采购小组负责医学装备的采购计划、招标、合同签订等工作。

4. 验收小组负责医学装备的验收、入库、出库等工作。

5. 使用小组负责医学装备的使用、培训、维护、保养等工作。

四、职责1. 设备管理小组：（1）制定医学装备管理制度，并组织实施。

（2）负责医学装备的采购、验收、维护、维修、报废等工作。

（3）定期对医学装备进行检查，确保设备正常运行。

2. 采购小组：（1）根据医院实际情况，制定医学装备采购计划。

（2）负责医学装备的招标、合同签订等工作。

（3）对采购的医学装备进行质量验收。

3. 验收小组：（1）负责医学装备的验收、入库、出库等工作。

（2）对验收的医学装备进行质量检查。

4. 使用小组：（1）负责医学装备的使用、培训、维护、保养等工作。

（2）对医学装备的使用情况进行监督，确保设备安全、有效。

五、管理制度1. 医学装备采购管理：（1）采购计划：根据医院实际情况，制定医学装备采购计划，经相关部门审核后实施。

（2）招标：按照国家有关法律法规，对医学装备进行公开招标。

（3）合同签订：与中标供应商签订合同，明确双方权利义务。

2. 医学装备验收管理：（1）验收标准：按照国家标准、行业标准、企业标准等要求，对医学装备进行验收。

（2）验收流程：验收人员对医学装备进行现场验收，填写验收报告。

3. 医学装备使用管理：（1）培训：对使用人员进行医学装备使用培训，确保其掌握操作技能。

（2）操作规程：制定医学装备操作规程，规范使用行为。

（3）维护保养：定期对医学装备进行维护保养，确保设备正常运行。

医学装备管理委员会工作制度及职责医学装备管理委员会的工作制度和职责可包括以下内容：
1. 职责：负责医学装备的采购、配备、维护、更新、监督和管理工作。

2. 组成：委员会由医务部门、设备采购部门、设备维修部门、财务部门和其他相关职能部门的代表组成，委员会成员包括主任、副主任和成员，由相关部门主要负责人担任。

3. 工作制度：医学装备管理委员会按照一定的程序和流程进行工作，包括召开定期或临时会议、制定年度计划和预算、组织招标采购、建立设备档案和数据统计等。

4. 采购管理：负责编制设备采购计划、制定采购流程和规范、组织招标、评标、签订合同等工作，确保采购程序的透明、公正和合法。

5. 配备和维护管理：负责医学装备的配备和分配工作，制定设备使用和维护规范，建立设备档案，定期进行设备检查、维修和保养。

6. 更新管理：负责对旧化设备的更新换代工作，根据医疗科技的发展情况和临床需求，制定设备更新计划，并进行预算、采购和更新工作。

7. 监督和评估：负责对医学装备的使用情况进行监督和评估，检查设备的使用状况、安全性和有效性，及时纠正问题，并进行效果评估。

8. 信息管理：负责建立和维护设备管理信息系统，记录设备档案、采购信息、维修记录、保养计划等，提供便捷的查询、统计和分析功能。

9. 安全管理：负责设备的安全管理工作，包括制定设备使用安全规定、培训操作人员、加强设备维护和防患于未然的安全措施。

10. 经费管理：负责制定设备采购和维护的经费计划、预算和报销管理，确保经费使用的合理性和透明性。

以上是医学装备管理委员会的一般工作制度和职责，具体可以根据实际情况进行调整和完善。

医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院的医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立设备管理委员会，提高管理效能。

医院医疗设备管理实行院领导、设备科和使用部门三级管理制度.一、设备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医疗设备管理工作制度并监督执行;2、医疗设备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医疗设备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程,发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医疗色环保正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

二、设备科设备科是全院医疗设备的管理部门，在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程.负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。

2、负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。

3、负责全院医疗设备的维修保养，医用材料的供应，保障医疗设备正常使用。

4、收集相关政策法规和医疗设备信息,提供决策参考依据。

5、组织医疗设备管理相关人员专业培训和考核。

6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。

7、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证.严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。

规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可.8、负责医疗设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核。

医学装备三级管理制度考核办法及考核记录医学装备是医院工作中必不可少的重要资源，合理的管理和有效的考核对于确保医院工作的顺利进行至关重要。

下面是关于医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录的详细介绍。

一、医学装备三级管理制度1.一级管理：由医院管理层负责，主要职责为制定医学装备的总体规划和指导方针，确保医学装备与医院的发展战略相一致。

此外，还需对医学装备的采购、更新、拓展等方面提供支持和指导。

2.二级管理：由医学技术部门负责，主要职责为制定医学装备的日常运行管理规定，包括设备使用、保养、维修、更新等方面的要求。

同时，还需负责对医学装备的库存、盘点、验收等工作进行监督和管理。

3.三级管理：由各临床科室负责，主要职责为医学装备的具体使用和维护工作。

每个科室需制定医学装备使用操作规程，并确保操作人员具备相应的专业知识和技能。

此外，还需负责医学装备的日常维护、修理和保养等工作。

二、医学装备考核办法1.考核指标：考核指标应包括医学装备的使用率、故障率、维修率等方面数据的统计和分析。

此外，还需对医学装备的清洁卫生、设备标识、工作记录等进行检查和评估。

2.考核方法：可以采用定期抽查、日常监督和随机检查相结合的方式进行考核。

定期抽查需选取具有代表性的医学装备进行全面检查和评估，日常监督应加强对医学装备的使用情况进行实时监控和记录，随机检查则可通过抽取其中一时间段内的一部分医学装备进行检测。

3.考核结果：通过考核结果可以判断医学装备的使用情况和管理水平，并及时采取相应的措施进行改进。

合格率达到80%以上的医学装备可视为管理良好，80%以下的医学装备需进行整改，并制定相应的对策。

三、医学装备考核记录1.考核日期：记录医学装备考核日期，包括具体的检查和评估时间。

2.考核内容：记录医学装备考核的具体内容，如使用情况、维护记录、故障情况等。

3.考核结果：记录医学装备考核的结果，包括合格与否以及合格率。

4.整改措施：如医学装备考核不合格，需记录相应的整改措施，并规定整改的时间节点。

医学装备管理规章制度第一章总则第一条为加强对医学装备的管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，制定本规章制度。

第二条医学装备指医疗机构使用的各类医疗设备、器械、用品以及与之相关的配套设备等。

第三条本规章制度适用于所有医疗机构的医学装备管理工作。

第四条医学装备的管理应遵循“安全第一、质量至上、服务为先”的原则。

第五条医学装备管理的主要目标是确保医学装备的质量安全，保证医疗服务的顺利进行。

第六条医学装备管理工作应当与医疗机构的质量管理体系相结合，健全医疗设备使用、检修、维护和技术支持等相关制度。

第七条医学装备管理工作应建立完善的档案资料，确保医学装备的追溯和安全。

第八条医学装备管理工作应加强对医疗器械的审核、验收、调配、使用、维护和废弃等各个环节的管理。

第九条医疗机构应当建立定期维修、保养、检测、校准等各项工作的计划和执行机制，保障医学装备的正常运转。

第十条医学装备管理应与医疗机构的风险管理结合，及时发现和处理问题。

第二章医学装备的采购第十一条医疗机构应当根据临床需要和财务状况，合理规划医学装备采购计划。

第十二条医学装备采购应当严格按照法律法规和相关规定进行，确保采购的医学装备符合国家标准和质量要求。

第十三条医学装备采购应当尊重医疗技术部门的建议，确保采购的医学装备能够满足临床需求。

第十四条医学装备采购应当进行严格的招投标程序，保证公开、公平、公正。

第十五条医学装备采购应签订合同并建立档案，明确双方权利义务，保障双方合法权益。

第十六条医学装备采购应对供应商的资质、生产能力、经营行为等进行全面审核，并选择信誉良好的供应商。

第十七条医学装备采购应建立定期评估机制，评估采购的医学装备的使用效果和维护情况。

第三章医学装备的验收第十八条医学装备的验收应按照政策法规和相关规定进行，确保医学装备的质量安全。

第十九条医学装备的验收应由医疗技术部门和采购部门共同进行，确保验收结果真实可信。

第二十条医学装备的验收应对设备的外观、功能、使用说明等方面进行检查，确保设备完好无损。

医学装备管理部门职责监管考核暂行规定第一章总则第一条为规范医学装备管理部门的职责监管工作，提高医学装备管理部门的工作质量和效率，保障患者安全和医疗质量，特制定本规定。

第二条医学装备管理部门职责监管考核工作是指对医学装备管理部门进行职责履行情况的定期或不定期考核，评估其职责履行情况和工作绩效。

第三条医学装备管理部门职责监管考核的内容包括但不限于：医学装备采购管理、医学装备维修管理、医学装备库存管理、医学装备质量控制、医学装备使用监管等。

第四条医学装备管理部门职责监管考核工作由上级医疗管理机构负责。

第五条医学装备管理部门职责监管考核工作应遵循公正、公平、公开的原则，并依法进行。

第二章职责监管考核的方式和方法第六条医学装备管理部门职责监管考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

第七条定期考核的周期为一年，具体考核时间由上级医疗管理机构根据实际情况确定。

第八条定期考核的主要内容包括：医学装备管理规章制度的执行情况、医学装备的采购管理情况、医学装备的维修管理情况、医学装备的库存管理情况、医学装备的质量控制情况、医学装备的使用监管情况等。

第九条不定期考核是指根据特殊情况或特定任务进行的临时考核。

第十条不定期考核的内容根据具体情况确定，可以包括：医学装备的应急处置情况、医学装备的临时调拨情况、医学装备的风险预警情况等。

第十一条医学装备管理部门职责监管考核可以采用座谈会、督查、抽查、实地检查等方式进行。

第三章职责监管考核结果处理第十二条医学装备管理部门职责监管考核结果以评分的形式进行。

评分根据考核指标的重要性和完成情况综合确定。

第十三条好评的医学装备管理部门，应予以表扬，并给予适当的奖励。

第十四条评价一般的医学装备管理部门，除了正常工作外，可以给予警告，并提出整改意见。

整改意见应明确整改要求和时限。

第十五条差评的医学装备管理部门，应予以批评，并给予相应的处罚。

处罚可以包括但不限于：通报批评、降职、调岗、停职、开除等。