2021年江苏省高等教育自学考试06091薪酬管理

2021年10月江苏省高等教育自学考试06091薪酬治理一、单项选择题（每题1分，共25分）在以下每题的四个备选答案当选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。

1．薪酬对企业的功能是( )A．社会信号功能 B．塑造企业文化 C．经济保障功能 D．鼓励功能2．在薪酬结构中，大体薪酬具有的特点是( )A．高不同性和高刚性 B．高不同性和低刚性C．低不同性和低刚性 D．低不同性和高刚性3．员工所得的总薪酬的组成成份和各部份的比例关系称为( )A．薪酬体系 B-薪酬水平 C．薪酬结构 D．薪酬形式4．在企业的经营价值观中，企业谋求资本收益和劳动者报酬之间的平稳，将提高雇员的工作生活质量看成企业的重要目标的是( )A.工作生活质量价值观 B．最大利润价值观C．最大产量价值观D．最大产值价值观5．属于米尔斯和斯诺提出的组织经营战略类型的是( )A．不同化战略 B．集中化战略 C．防御者战略 D．本钱领先战略6．被称为效率工资理论开山之作的是( )A.《就业、利息和货币通论》B．《效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分派》C．《财富的分派》D．《工作与鼓励》7．双因素理论的提出者是( )A．亚当斯 B．梅奥 C．勒温 D．赫茨伯格8．组织依照某职位的工作目标与工作职责而给予该职位的决策范围、层级与操纵力度称为( ) A．工作权限 B．工作职责 C．工作范围 D．工作关系9．薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。

当薪酬平均率的数值小于l 时，说明( )A. 实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值，薪酬水平越理想B．大部份职位的薪刚水平在薪酬幅度的中间值以下C．企业支付的薪酬总额太高，企业的人工本钱太高D．用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势10.适合于实行不同化竞争战略的企业的薪酬水平定位策略是( )A．领先型薪酬策略 B．跟从型薪酬策略C．滞后型薪酬策略 D．混合型薪酬策略11.在企业生命周期中的衰退时期，企业的薪酬水平定位策略是( )A. 高鼓励、高福利B．低保障、高鼓励C．个人一集体鼓励、高保障D．奖励本钱操纵、保障为主12.通经常使用来表示员工实际取得的大体薪资与相应薪资品级的中值或是中值与市场平均薪资水平之间的关系的概念是( )A．薪酬变更比率 B．薪酬区间中值 C．薪酬比较比率 D．薪酬区间渗透度13.在与组织结构相匹配的薪酬结构类型中，具有薪酬品级数量较少，相邻品级之间和最高与最低薪酬之间的差距较小等特点的薪酬结构类型是( )A. 平等式薪酬结构 B．品级式薪酬结构C．垂直式薪酬结构 D．网络式薪酬结构14.在薪酬结构设计的原那么中，依照市场价钱付薪的原那么是( )A. 经济性原那么 B．外部竞争性原那么 C．动态原那么 D．战略导向原那么15.员工在较长时刻内在组织工作中卓有成效，为组织做出重大奉献后，组织以提高大体薪酬的形式支付的报酬称为( )A. 大体薪酬 B．绩效薪酬 C．成绩薪酬 D．综合薪酬16.在职位薪酬体系的形式中，比较适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工作技术比较单一和工作品级比较固定的行业及工种的薪酬形式是( )A. 一职一薪制 B．多职一薪制 C．一职数薪制 D．复合职薪制17.要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或同级职位上所要求的多种一样性技术。

2021年4月全国高等教育自学考试薪酬管理试卷(代码:06091)一、单项选择题(本大题共20小题，每题 1分，共20分)简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是A.直接排序法B.交替排序法C.配比照拟法D.排序分类法2.通常适用于所从事的工作比拟具体而且能够被清晰界定的操作人员、技术人员以及办公室人员的薪酬体系是A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.弹性薪酬体系在能力薪酬体系中，适用于整个组织的能力模型是A.核心能力模型B.职能能力模型角色能力模型D.职位能力模型企业规模较大、投资回报率较高、薪酬本钱在企业经营总本钱中所占比例较低、在产品市场上的竞争者少的情况下，一般采取的薪酬水平定位政策是薪酬拖后政策B.市场追随政策C.薪酬领袖政策D.混合薪酬政策在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者囚所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬差异水平，这种理论叫A.效率工资理论B.补偿性工资差异理论C.保存工资理论D.信号模型理论在能力模型中适用范围最狭窄的能力模型是指A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型行业特征对薪酬水平的最主要影响因素是不同的行业所具有不同的A.消费者需求特点B.技术经济特点C.市场竞争特点D.资本模式特点8.国家工时制度规定劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过A.42 C.44小时小时B.43D.45小时小时12.近年来在国际和国内企业界越来越普遍运用的长期奖励方案的一种主要形式是A.特殊绩效奖励B.股票所有权C.福利方案D.绩效提成被称为自助公式的福利方案指的是弹性福利方案B.固定福利方案可变福利方案D.保险福利方案长期绩效奖励方案的周期界定为一年以上B.三年以上C.五年以上D.十年以上双重职业开展通道针对开设的对象是A.管理人员B.销售人员C.专业技术人员D.普通员工我国?劳动法?第45条规定，国家实行带薪休假制度。

06091薪酬管理-第四章题库1.( )是指组织之间的薪酬关系，组织相对于其竞争对手的薪酬水平的高低。

[单选题] *A.薪酬水平(正确答案)B.薪酬绩效C.薪酬竞争D.薪酬管理答案解析：薪酬水平是指组织之间的薪酬关系，组织相对于其竞争对手的薪酬水平的高低。

2.所谓薪酬的( )，实际上是指一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争力大小。

[单选题] *A.内部一致性B.外部竞争性(正确答案)C.绩效报酬公平性D.薪酬管理过程公平性答案解析：薪酬的外部竞争性就是指企业在劳动力市场上的竞争力大小。

故选B3.一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争力大小，实际就是薪酬的( )。

[单选题] *A.外部竞争性(正确答案)B.薪酬管理过程公平性C.绩效报酬公平性D.内部一致性答案解析：薪酬的外部竞争性就是指企业在劳动力市场上的竞争力大小。

故选A4.一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上竞争力的大小被称为( )。

[单选题] *A.薪酬水平B.薪酬结构C.薪酬的内部竞争性D.薪酬的外部竞争性(正确答案)答案解析：薪酬的外部竞争性是指一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争力的大小。

故选B5.具体来讲，薪酬水平及其外部竞争性的重要性主要体现在( )。

*A.吸引、保留和激励员工(正确答案)B.控制劳动力成本(正确答案)C.塑造企业形象(正确答案)D.增加企业利润E.匹配市场政策答案解析：薪酬水平及其外部竞争的重要性主要体现在：(1)吸引.保留和激励员工；(2)控制劳动力成本；(3)塑造企业形象。

故选ABC6.常见的市场薪酬水平类型包括( ) *A.薪酬领袖政策(正确答案)B.市场追随政策(正确答案)C.拖后政策(正确答案)D.混合政策(正确答案)E.企业政策答案解析：常见的市场薪酬水平的类型：薪酬领袖政策.市场追随政策.拖后政策.混合政策。

自学本科二专业人力资源06091薪酬管理大纲江苏省高等教育自学考试大纲06091薪酬治理南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室I、课程性质与设置目的要求一、课程的性质薪酬治理课程是江苏省高等教育自学考试人力资源治理专业的一门重要的基础课程。

其任务是指导人力资源治理专业的应考者系统地学习薪酬的差不多原理、进展历史、薪酬系统设计的原则与战略导向、薪酬系统设计的差不多模式、薪酬设计的程序、企业薪酬设计的差不多方法、奖金治理、福利治理以及薪酬系统的实施与薪酬制度等，通过本课程的学习，并用于指导人力资源治理专业考生把握薪酬设计方面的实践工作。

二、课程设置的差不多要求本课程考核内容共涉及教材中九章的内容，差不多涵盖了薪酬治理的概念、理论演进和薪酬治理的差不多理论以及薪酬治理过程中的设计程序、差不多薪酬设计、奖金设计、福利治理的方法以及薪酬制度的实施与反馈和薪酬制度化建设等问题。

通过本课程的学习，应考者应达到以下要求：1、了解薪酬治理的差不多概念、差不多原则、薪酬设计的阻碍因素、薪酬设计的差不多模式以及企业薪酬系统的现状与进展趋势。

2、把握薪酬系统设计的差不多程序、差不多方法。

3、把握薪酬治理中的奖金治理、福利治理以及薪酬系统的实施。

4、把握企业薪酬制度诊断与分析的方法、薪酬制度化建设的差不多原则与差不多程式、薪酬制度的文本化及薪酬制度的实施与反馈等。

II、考核目标（考核知识点、考核要求）第一章薪酬系统总论一、考核知识点（一）薪酬的差不多概念（二）薪酬的差不多原理与差不多问题（三）薪酬治理的进展历史（四）企业薪酬系统的现状与进展趋势二、考核要求（一）薪酬的差不多概念1、识记：（1）薪酬的概念；（2）薪酬的分类方法；（3）外在薪酬与内在薪酬的概念；（4）差不多薪酬的概念及特点；（5）绩效薪酬的概念及其构成；（6）间接薪酬的概念。

2、领会：（1）内在薪酬包括的内容；（2）薪酬对企业和职员的意义。

（二）薪酬的差不多原理与差不多问题1、识记：（1）工资决定论及其提出者；（2）最低工资理论及其提出者；（3）工资基金理论的提出者；（4）边际生产力理论的提出者；（5）马歇尔的供求均衡工资理论；（6）马丁·魏茨曼的分享经济理论；（7）效率工资理论；（8）斯蒂格利茨的新古典经济学的工资差别理论；（9）人力资本理论的要紧代表人物；（10）约瑟夫·斯坎伦的团体鼓舞薪酬打算；（11）马斯洛的需求层次论；（12）赫茨伯格的双因素理论；（13）弗鲁姆的期望理论；（14）斯达西·亚当斯的公平理论；（15）斯金纳的强化理论。

2021年4月自考06091薪酬管理真题试卷1.本试卷分A、B卷,使用2011年版本教材的考生请做A卷,并将答题纸上卷别“A"涂黑;使用2017年版本教材的考生请做B卷，并将答题纸上卷别“B"涂黑。

不涂或全涂,均以B卷记分。

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

A卷一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.薪酬在本质上是一种______价格。

A.市场B.人力资源C.经济D.货币2.广义的工资主要是指支付给劳动者依靠劳动所获得的所有_____报酬。

A.经济性B.社会性C.非货币D.延期支付3.______认为,从较长时期看,工人的工资等于其最低的生活费用。

A.比较工资理论B.标准工资理论C.生存工资理论D.市场工资理论4.______认为劳动力存在异质性。

A.逆向选择模型B.标准信号模型C.潜能模型D.价格模型5.市场追随型决策也被称为市场____型决策。

A.关联B.互动.C.认可D.匹配6.频度分析法是一种最简单也是_______的分析方法。

A.最直观B.最复杂C.最精确D.最有效7.离散分析方法包括______和四分位、百分位分析。

A.量表分析B.回归分析C.标准差分析D.微分分析8.排序法最大的优点在于快速______、费用比较低。

A.简单B.直观C.有效D.有用9.岗位等级工资制主要包括______和一岗一薪制。

A.年薪制B.股权激励C.岗位薪酬D.一岗数薪制10.绩效工资是根据企业效益和_____而确定的工资单元。

A.员工工作量B.员工表现C.员工业绩D.员工态度11.薪酬比较比率是考察员工或企业，______的一个有用的指标。

A.薪酬水平B.薪酬等级C.薪酬内容D.岗位薪酬12.薪酬等级是以_____的结果为基础进行划分的。

目录第一章薪酬与薪酬管理概述 (1)第二章薪酬战略 (1)第三章薪酬理论 (2)第四章岗位分析与评价 (2)第五章薪酬调查 (4)第六章薪酬水平与薪酬定位 (5)第七章薪酬结构设计 (6)第八章基本薪酬体系设计 (7)第九章基于绩效的薪酬体系设计 (9)第十章不同类型员工的薪酬设计 (10)第十一章员工福利设计与管理 (11)第十二章薪酬体系的运行管理 (12)程★（1）岗位分析的准备阶段：①明确岗位分析的目的；②选择和培训岗位分析人员；③选择岗位分析的方法和工具；④与组织中的相关成员进行沟通。

（2）岗位分析的执行阶段（收集资料）。

（3）岗位信息的分析、整理阶段：最常见的结果是工作说明书和岗位规范。

（4）岗位分析结果的运用和修订阶段：形成工作说明书。

岗位分析的方法★★★观察法（名词解释）是指由岗位分析者通过对任职者现场工作直接或间接的观察、记录，了解任职者工作内容，收集有关工作信息的方法。

问卷调查法（名词解释）是指通过让任职者或相关人员填写问卷收集岗位分析所需信息的方法。

访谈法（名词解释）又称面谈法，是一种应用最为广泛的岗位分析方法。

它是指岗位分析人员就某一个职务或岗位,通过对任职者、主管及专家的访谈，去了解他们对该岗位工作的意见和看法，从而获取所需信息。

工作日志法（名词解释）又称工作写实法，要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按时间顺序记录下自己工作的实际内容，通过归纳、分析，形成某一工作岗位一段时间以来发生的工作活动的全景描述，使工作分析人员能根据工作日志的内容对工作迸行分析。

关键事件分析法（名词解释）是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员，将劳动过程中的“关键事件”加以记录，在大量收集信息之后，对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。

简述岗位分析的方法（简答）（1）观察法。

（2）问卷调查法。

（3）访谈法。

（4）工作日志法。

（5）关键事件法。

（6）管理岗位描述问卷法。

2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试薪酬管理试卷(课程代码06091)一、单项选择题:本大题共20小题，每小题1分，共20分。

1.美国的薪酬管理专家约瑟夫•J•马尔托奇奥在其所著作的《战略薪酬》一书中提到的薪酬划分依据是（A）A.外在薪酬和内在薪酬B.表层薪酬和深层薪酬C.表层薪酬和内层薪酬D.外在薪酬和深层薪酬2.奖励薪酬具有（B）A.高刚性和高差异性B.高差异性和低刚性C.低刚性和低差异性D.高刚性和低差异性3.薪酬的影响因素有（A）A.企业因素、职位因素、员工因素、环境因素B.内部因素、职位因素、员工因素、环境因素C.企业因素、外部因素、员工因素、环境因素D.企业因素、职位因素、员工因素、发展因素4.每一个人都是经济人，都在市场中通过资源的最佳配置来追求最大化利益，对于雇主而言，他应该雇用的最佳人数就是（D）A.劳动者的边际收入大于雇用他们所花费的边际成本B.劳动者的边际收入小于雇用他们所花费的边际成本C.劳动者的边际收入不等于雇用他们所花费的边际成本D.劳动者的边际收入等于雇用他们所花费的边际成本5.激励理论认为，绩效、能力和动机三者之间的关系用公式表达为（C）A.绩效=f(能力+激励)B.绩效=f(能力÷激励)C.绩效=f(能力×激励)D.绩效=f(能力-激励)6.现代薪酬管理的基本理论是（B）A.最低薪酬理论B.需求层次理论C.供求均匀理论D.差别工资理论7.从广义上讲，薪酬可分为（C）A.直接货币薪酬和间接货币薪酬B.一般货币薪酬和特殊货币薪酬C.经济性薪酬和非经济性薪酬D.普通薪酬和特殊薪酬8.选择知识薪酬的企业，具有的组织特征是（ A ）A.依靠知识和技术创新的组织B.依靠产业和专利创新的组织C.依靠劳动力的组织D.依靠企业背景和产业的组织9.薪酬调查常用的主要方法是（A）A.文案调查法、访谈法、问卷调查法B.简单随机抽样法、访谈法、问卷调查法C.文案调查法、层随机抽样法、问卷调查法D.文案调查法、访谈法、主观选择法10.企业劳动力成本的公式为（A）A.雇用量×(平均薪酬水平+平均福利成本)B.雇用量×平均薪酬水平+平均福利水平C.雇用量×平均福利水平+平均薪酬水平D.雇用量×(平均薪酬水平平均福利成本)11.控制企业的雇用量最常见的方法是通过（C）A.控制员工人数和控制工作时间单价B.控制员工工作时长和控制工作时数C.控制员工人数和控制工作时数D.控制员工人数和控制员工工资范围12.当企业的某个部门因生产率提高、质量改善、成本节约而为企业创造了额外的财务收益时，企业按事先设定的规则从中提取一部分让部门分享，再由部门按某种方式二次分配给员工，这个属于集体激励计划中的（C）A.利润分享计划B.班组(小团体)奖励计划C.收益分享计划D.成功分享计划13.若员工小明在加薪前的工资为20000元，基本薪酬为8000元，其绩效加薪幅度为5%，则该员工加薪后的工资是（B）A.22400B.20400C.21400D.2000014.下面选项，属于固定薪酬部分的是（D）A.职位工资和年终分红B.基本工资和年终分红C.津贴和年终分红D.职位工资和津贴15.在中国企业必须为员工缴纳的各种社会保险是（A）A.养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公资金B.商业保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公资金C.养老保险、商业保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公资金D.养老保险、医疗保险、商业保险、失业保险、生育保险、住房公资金16.在我国员工福利发展阶段中，企业和员工的福利意识明显增强，但传统体制的惯性还在延续，整个福利体系还未建立，因此经营效益较好的企业主要以货币的形式向员工发放福利。

江苏自考06091薪酬管理2021年10月真题试卷2021年10月江苏省高等教育自学考试薪资管理试卷（及格卡）(课程代码06091)第一部分选择题（共30分）一、单项选择题(本大理共2s小埋，每小埋1分，共2s分）1.根据员工承担或完成的工作或员工完成工作的技能或能力，组织向员工支付的相对稳定的经济报酬称为a.基本薪酬b.可变薪酬c.间接薪酬d.福利与服务2.在薪明结构中，员工福利具有的特点是a、高刚性和{差异B.{差异和低刚性C.低差异和低刚性D.低差异和高刚性3.员工所得的总薪s(的组成部分以及各部分的比例关系称为a、薪酬体系B？薪酬水平C.薪酬表D.薪酬结构4.企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行情，规定企业员工在一定时期内的薪酬，从而界定该企业的薪酬体系，这一薪酬管理体系设计模式称为a、专家咨询模式B.领导决策模式C.集体协商模式D.个人协商模式5.在企业的经营价值啤中，倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平，忽视对雇员学习性的投人和雇员心理报s1的满足的经m价值观是a、生活质量价值B.最大利润价值C.最大产值D.最大产值6.企业面临退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略称为a、稳定发展战略快速发展战略收缩战略撤退战略7标志着边际生产率工资理论最终建立的工作是a.《财富的分配》b、就业、利息和货币的一般理论c.?效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配》d.《工作与激励》8.大笑心理学家弗雷德里克？根据对匹兹堡200名企业工程师和会计师的深入访谈，Herzberg提出的理论是c.人性假设理论b.期望理论c.公平理论d双因素理论9.在职位描述的内容中，职位任职者能够掌握的资源的数量和质量，以及该职位的活动范围围称为a、工作总结B.工作范围C.工作职责D.工作权限10.任何一个薪酬制度都要注意保持内部公平性和外部竞争性问题，而要解决内部公平性最有效的技术方法是a、职位分析B.薪资调整C.薪资调整D.职位评估11.在确定标汗岗位和付酬要素的基础上，运用标杆岗位和付酬要素制成的要索比较尺度表,将待评岗位付酬要索与标杆岗位进行比较，从而确定待评岗位的付标准的岗位评价方法是a、需求比较法B.岗位排名法C.岗位分类法D.需求计算法12.调薪理论穆云迪a.薪酬b.员工a.企业的相关环境d.岗位13.薪醐调查的首要步骒是a、确定调市岗B.确定调市云科长C.选择调市角D.调薪数据统计分析14.按组织和企业计算的员工平均工资水平称为a.宏观薪酬水平b.中观薪酬水乎c、微观薪酬水平D.个人薪酬水平15.薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。

C.要素计点法D.要素比较法8、在一个组织的多种职位中都包括的对组织战略和目标实现具有重要价值的特征是指（ ）A.职位描述B.职位等级C.报酬要素D.薪酬等级9、职位评价的最终结果应当是得到一个组织的 （ ）A.薪酬等级结构B.职位等级结构C.代表职位价值的点数D.全体职位排序 10、薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响不包括 （ ） A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素B.员工在决定是否离开一家企业，薪酬是排在第一位的考虑因素C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性二、多项选择题(本大题共8小题，每小题3分，共24分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

11、对企业而言，薪酬是属于一种 （ ）A.投资B.成本C.收入D.利润12、对于员工而言，学习和成长的机会属于 （ ）A.外在报酬B.内在报酬C.经济报酬D.非经济报酬13、薪酬体系重点解决的问题是 （ ）A.薪酬构成B.薪酬水平C.绩效奖励D.基本薪酬决定方式14、关于薪酬管理和组织文化之间得关系，正确的说法是 （ ）A.组织文化决定企业薪酬，而不是反之B.企业薪酬决定企业文化，而不是反之C.组织文化影响薪酬的设计和管理D. 薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化15、追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括 （ ）A.基本薪酬水平不会太高B.绩效奖励比重角度大C.以职位为基础确定薪酬D.直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大16、职位薪酬体系的优缺点包括 （ ）A.实现了真正意义上的同工同酬B.不能起到鼓励员工提高自身技能和能力的作用C.不利于企业应对多变的经营环境D.不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性17、实施职位薪酬体系的前提条件包括 （ ）A.职位的内容是否明确、规范和标准年级 班级 准考证号 姓名B.职位的内容是否稳定C.是否存在按照能力安排职位的机制D.是否实施过薪酬调查31、简述分类法的优点与缺点。

第一章薪酬与薪酬管理概述第一节薪酬概述△薪酬和福利两部分之和成为总薪酬，薪酬称为直接薪酬，直接薪酬划分为：直接薪酬+可变薪酬；福利称为间接薪酬。

▲报酬：一位员工为某个组织工作而获得与个人劳动价值相符的回报。

△薪酬的形式：用不同方式对报酬进行分类可分为经济性报酬和非经济性报酬、物质薪酬和非物质薪酬、外在报酬和内在报酬以及全面薪酬△薪酬的功能:1、薪酬对员工的功能：经济保障功能、激励功能和社会信号功能。

2、薪酬对企业的功能：改善经营绩效、控制经营成本、塑造企业文化、支持企业变革△薪酬的结构：总薪酬或全面薪酬包括：基本薪酬、可变薪酬、福利和服务以及一些一次性奖金、股票期权等多种附加经济性报酬▲基本薪酬：是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而象员工支付的相对稳定的经济性报酬▲可变薪酬（浮动薪酬或奖金）：是指薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，可划分为短期可变薪酬和长期可变薪酬△薪酬的影响因素：企业因素：1、企业负担能力2、企业的经营状况3、企业的发展阶段4、企业的薪酬政策5、企业文化。

社会因素：1、国家的政策和法律2、全社会的劳动生产率水平3、物价水平和居民生活费用4、劳动力市场的供求状况5、同一行业的平均收入水平和工会的力量第二节薪酬管理概述▲薪酬管理：是指企业针对所有员工提供的服务来确定他们应得到的报酬总额、报酬结构以及报酬形式做出决策并不断进行调整的管理过程▲薪酬管理的四个目标：1、薪酬的外部公平性或外部竞争性2、薪酬的内部公平性或内部统一性3、绩效报酬的公平性4、薪酬管理过程的公平性▲薪酬管理的原则：1、公平性原则2、有效性原则3、合法性原则▲薪酬管理的内容：企业薪酬管理的过程包括（五大模块）：薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式以及特殊员工群体的薪酬1、薪酬体系有三种：职位薪酬体系、技能薪酬体系、能力薪酬体系2、薪酬水平：是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平，薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性3、薪酬结构：指同一组织内部的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系，它涉及的是薪酬的内部公平性4、薪酬形式：是指员工所得到的总薪酬的组成成分以及各部门的比例关系▲薪酬管理的地位及作用：1、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现2、薪酬管理战略是企业的基本战略之一3、薪酬管理影响着企业的盈利能力△薪酬：是指员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和。