工程机械设备管理存在的问题及维护措施
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施工企业机械设备管理存在问题及对策随着城市建筑向高、大、深的新颖结构拓展,建筑施工机械化水平不断提高,建筑施工机械设备的需求逐年加大,全国建筑施工机械化程度由80年代的不到80%发展到现在的95%以上。
但一些建筑施工企业中机械设备管理中存在着诸多的问题,如机制不健全、操作人员素质下降、对设备管理认识的片面性、管理不规范等,这些问题容易造成事故发生和人员伤亡,给企业生产经营造成损失,给整个建筑业的发展造成负面影响。
文中就设备管理中的问题进行分析,同时从多个角度探讨解决问题的办法。
1机械设备管理存在问题1)对设备管理认识不全面、定位的不正确长期以来设备管理主要侧重于维护设备的正常运转、满足正常施工的需要,对设备资产作用的认识不足,对设备管理的重要性认识不够。
比如在更换零部件、结构件时不按使用说明书的要求,贪图省钱,不到具有生产维修的专业厂家进行维保和大修。
2)设备管理的不规范一些施工企业操作大型机械设备的人员文化素质低,又未经过专业培训,不懂专业知识,不知机械产品结构,不了解安全限位保险装置及其重要性,不会做日常的维修保养。
如塔机塔身标准节的连接螺栓要定期检查,司机每天上塔时,顺手就要拧一拧其紧固情况。
机械操作人员的运转台班记录应记录设备每天的运转状况和日常维修保养情况,是设备的运转档案,而现在仅作为结算人工的依据,没有专门建立系统台账进行分析、研究,然后制定相应规定。
3)安全综合管理替代设备专业管理安全管理是建筑施工企业的重要工作,设备管理是安全管理的重中之重,特别是在使用建筑机械设备较多的工程项目上,设备管理成为安全施工的重要保障。
它需要大量的科学数据,丰富的实践经验和扎实的基础管理做支撑,绝非一个安全管理所能替代。
同时施工企业的设备管理部门还担负着设备管理的档案,资产保值增值,安全管理是一个综合管理,必须齐抓共管。
4)建筑机械设备的租赁行为不规范建筑机械设备的租赁,激活了建筑机械的运作,提高了机械设备的利用率。
工程机械设备的维护与管理措施工程机械设备作为工程施工中必不可少的重要工具,对于工程项目的顺利进行至关重要。
一台好的工程机械设备不仅要具备高效性能和稳定的工作质量,更需要得到科学合理的维护与管理,才能够保证其长期稳定运行。
对工程机械设备的维护与管理措施显得尤为重要。
一、定期维护1. 定期保养:对工程机械设备进行定期保养,包括更换润滑油、清洗传动系统、检查液压管路等,确保设备的各个部分正常运转。
2. 定期检查:定期对工程机械设备进行外观和内部的全面检查,发现问题及时解决,避免小故障演变成大故障,确保设备运行的安全性和稳定性。
二、科学管理1. 建立健全的档案:对每台工程机械设备建立健全的档案,包括设备的购买日期、保养记录、维修记录等,以便于后期的管理和维护。
2. 人员培训:建立专业的维修团队,进行专业的培训,确保维修人员对设备的维护和维修有专业的知识和技能。
3. 设备管理系统:建立完善的设备管理系统,实现对设备的全面监控和管理,及时发现问题并解决。
三、环境保护1. 环境适应性:根据不同的工作环境和工作任务,对工程机械设备进行相应的调整和适应,避免设备在恶劣环境下工作,影响设备的使用寿命。
2. 维护设备的卫生:对工程机械设备在使用过程中产生的废弃物和污染物进行及时清理和处理,以保护环境并减少设备的磨损。
四、安全管理1. 设备安全标准:严格执行设备的安全操作标准,确保工程机械设备在使用过程中不仅保障作业人员的安全,也保护设备本身的安全。
2. 定期检测:对使用期满或者在特殊情况下的设备进行定期的安全检测,确保设备在安全的状态下进行工作。
五、技术更新1. 设备升级:随着科技的发展,工程机械设备的更新换代速度非常快,因此及时更新设备,以保证设备的高效工作和稳定性。
2. 技术改进:采用新的工程机械设备维护和管理技术,提高设备的管理效率。
采用远程监控技术对设备进行实时监控,及时发现问题。
六、综合维护1. 设备维修服务:建立专业的设备维修服务渠道,确保设备出现问题时能够得到及时维修,减少设备停机时间。
机电工程施工管理中存在的问题及措施机电工程施工管理是指对机械电子设备的安装、调试和维护等工程进行管理。
在现代建筑工程中,机电工程施工管理的重要性越来越凸显。
由于工程的复杂性,机电工程施工管理中存在一些问题,如质量管理不到位、进度控制不准确、安全风险隐患等。
本文将结合实际情况,就机电工程施工管理中存在的问题及相应的解决措施进行探讨。
一、存在的问题1. 质量管理不到位机电工程施工中,质量管理不到位是一个普遍存在的问题。
一方面是由于施工现场环境复杂,机械设备安装调试需要高精度,对工人的技术要求较高,而有些施工单位对人员的技术培训、质量管理等方面投入不足;另一方面是由于一些施工单位为了追求利润,对材料选购、工艺控制等环节缺乏严格的管理,导致质量问题层出不穷,严重影响了工程质量。
2. 进度控制不准确机电工程施工周期长,工序繁多,很容易出现进度控制不准确的问题。
有时候是由于原材料供应不及时、设备运输延误等外部因素影响了工程进度;有时候是由于施工单位内部组织不力、施工计划安排不合理造成了工程进度滞后。
这些问题往往会导致施工周期延长,影响工程的整体进度。
3. 安全风险隐患机电工程施工中存在很多潜在的安全隐患,如设备安装过程中存在的高空作业、易燃易爆物质使用、大型机械设备操作等,一旦发生事故将会造成严重的后果。
在实际的施工管理中,安全防范措施不够到位,对施工人员的安全教育培训工作不够重视,都容易引发安全事故。
二、解决措施针对质量管理不到位的问题,施工单位可以加强对员工的培训和技术指导,提高员工的专业素质和技术水平;加强对材料的检验和管理,严格监督施工过程,确保工程质量。
2. 精细化进度管理在进度控制不准确的问题上,施工单位可以建立科学合理的进度计划,合理安排施工工序和材料供应计划,加强对施工现场的监督和管理,提高工程进度的可控性和准确性。
3. 完善安全管理体系对于安全风险隐患问题,施工单位可以建立健全的安全管理制度,加强对施工人员的安全教育培训,加强对施工现场的安全巡查和隐患排查,及时解决存在的安全问题,确保施工安全。
施工机械设备管理整改报告一、背景介绍为进一步加强施工机械设备的管理,提高施工效率和工程质量,经过对现有管理情况的全面梳理和分析,本报告结合实际情况,提出整改方案和改进措施,以期对施工机械设备管理进行有效改进。
二、问题分析1. 工作人员培训不足:现有工作人员对各类施工机械设备操作和维护的知识了解不够,导致设备在使用过程中出现操作错误和维护不到位的问题。
2. 设备维护保养不到位:尽管有定期维护保养计划,但负责维护保养的人员在工作中存在马虎和不负责的情况,导致设备故障频发。
3. 设备使用记录不完善:工作人员在设备的使用情况和维修记录上存在着疏漏,无法准确追溯设备的问题和维修历史。
4. 设备年限管理混乱:目前没有明确的设备年限管理制度,导致一些老旧设备滞留工地,影响施工进展和质量。
三、整改方案1. 建立培训机制:制定培训计划,针对不同类型的施工机械设备,进行操作和维护培训,确保操作人员熟练掌握设备的使用和维护知识。
2. 加强设备维护保养:设立专职维护人员,严格按照维护计划进行设备的保养工作,确保每台设备的正常运行和延长使用寿命。
3. 优化使用记录管理:建立设备使用记录表格,工作人员在使用设备时必须按照规定填写相关信息,包括使用时间、问题反馈和维修处置等内容,并保留备份。
4. 设备年限管理规范:制定设备年限管理制度,明确设备的使用寿命和报废标准,对超期使用的设备及时进行报废处理或更新更换。
四、改进措施1. 筛选合格培训机构:选择专业的培训机构进行培训,确保培训内容与实际操作相符,并定期对工作人员进行培训考核,提高培训的实效性。
2. 定期设备维护保养:建立设备维护保养的档案,落实维护保养的责任人,明确保养内容和时间,定期对设备进行维护检查和保养,提高设备的可靠性和稳定性。
3. 强化记录管理制度:制定使用记录管理制度,由专人负责记录的整理、归档和备份,确保记录的完整和可追溯性,为实施维修和故障排查提供依据。
4. 完善设备年限管理:通过设立设备资产管理系统,了解每台设备的购置时间和使用情况,根据设备的耐久性和技术更新进行年限规划和差异化处理,确保设备的使用寿命符合标准。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械是建筑施工过程中不可或缺的重要设备,它的使用对工程质量、进度和成本都有着重要的影响。
在实际的施工过程中,建筑施工机械管理存在着诸多问题,如机械设备损耗大、安全风险高、维护保养不到位等。
本文将从这些方面对建筑施工机械管理存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。
问题一:机械设备损耗大
建筑施工机械设备通常需要进行长时间的工作,且在重负荷下运行,容易导致设备的损耗加剧。
特别是部分不合格的机械设备,在长时间的使用过程中容易出现各种故障,进而影响施工进度和质量。
解决措施:
1. 严格选择合格的机械设备供应商,建立健全的机械设备采购核验制度,确保采购到的设备品质合格。
2. 对机械设备进行定期的检测和维护,及时发现设备的问题并进行处理,减少设备损耗。
3. 加强人员培训,提高施工人员对机械设备的操作技能,降低错误使用导致的机械设备损耗。
问题二:安全风险大
建筑施工机械设备的操作过程中存在着较高的安全风险,如设备故障、操作人员对设备操作不熟悉等都可能导致安全事故的发生。
解决措施:
1. 建立健全的建筑施工机械设备安全管理制度,对设备使用过程中需要遵守的安全规范进行详细规定,并对其进行宣传和培训。
2. 对施工现场进行安全检查,及时排除可能存在的安全隐患,确保施工现场安全。
3. 定期对建筑施工机械设备进行安全检测,发现隐患及时处理,保障施工现场安全。
问题三:维护保养不到位
建筑施工机械设备的维护保养是设备正常运转的保障,但在实际的施工过程中,很多施工单位对机械设备的维护保养工作并不到位,导致机械设备的使用寿命大大降低。
浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策摘要:在我国工程建设不断发展和完善的过程中,逐渐增加了各种工程机械设备的使用范围,为了有效地促进机械施工过程的顺利进行,应当为其提供有效地管理。
因此应当在完善机械设备保养与维修工作的基础上,注重机械设备的合理使用与配置,进而达到减小机械设备故障以及提升机械设备使用效率的目的。
但是从近年来,我国机械设备管理的现状分析可以看出很多问题,下面将对管理的现问题其对策进行详细的研究。
关键词:机械设备问题解决对策一、当前工程机械设备管理存在的问题1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。
相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。
施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。
或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。
2、机械设备管理机构的弱化在我国目前的建筑企业中,普遍存在着机械设备的管理弱化问题,专业技术人员严重短缺,建筑中机械设备操作人员素质低下,相关管理制度没有真正起到应有的作用。
现在,大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式,但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担,因此会出现许多机械设备老化的问题,制约着机械设备的发展和企业的进步。
还有就是当施工企业的任务比较多时,企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要,而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候,机械设备又会全部闲置下来,造成了资源的大量浪费。
3、工程机械的维修设施不全面,维修人员的知识、技术比较落后许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养,并没有建立完善的机械维修车间,检验的技术不够,导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。
有些企业会经常聘用一些短期技术人员,他们培训的时间短,技术能力低,而且在培训的过程中只注重机械的操作,不注重机械保养。
机械工程存在的问题及措施分析机械工程是工程学中的一个重要分支,涉及到机器、设备的设计、制造、维护和改进等方面。
在机械工程领域中,也存在着一些问题,例如制造过程中的材料疲劳、设备的损坏、技术落后等。
本文将从一些常见的问题入手,探讨机械工程存在的问题及相应的解决措施。
一、材料疲劳在机械工程中,材料疲劳是一个常见的问题。
由于机器设备长时间运转,对材料的拉伸、压缩、弯曲等作用,会导致材料的疲劳破坏。
这会影响机械设备的寿命和稳定性,甚至引发安全事故。
为了解决这一问题,可以采取以下措施:1. 选择合适的材料:在设计机械设备时,应选择具有较高抗疲劳性能的材料,以延长设备的使用寿命。
2. 加强表面处理:通过表面强化技术,如喷丸处理、表面渗碳等手段,提高材料的抗疲劳性能。
3. 加强监测:定期对设备进行材料疲劳的监测和检测,及时发现问题并进行修复和更换,以确保设备的安全运行。
二、设备损坏在机械工程中,设备损坏是一个常见的问题。
由于设备长时间运转,受到外部环境、负载等因素的影响,容易出现零部件的磨损、断裂等问题,影响设备的正常运行。
为了解决这一问题,可以采取以下措施:1. 加强维护管理:建立健全的设备维护管理制度,定期对设备进行维护保养,减少设备损坏的发生。
2. 强化零部件设计:对设备的关键零部件进行合理设计,提高其耐磨性和耐久性,减少设备损坏的风险。
3. 优化工艺:通过改进设备运行工艺,减少对设备的损坏和磨损,延长设备的使用寿命。
三、技术落后在机械工程中,技术落后是一个普遍存在的问题。
随着科技的发展和进步,新技术、新材料不断涌现,而一些传统的机械设备和工艺逐渐过时,导致设备性能不佳,效率低下等问题。
为了解决这一问题,可以采取以下措施:1. 推动技术升级:引进先进技术和设备,对现有设备进行升级改造,提高设备的性能和效率。
2. 技术培训:加强员工的技术培训和知识更新,提高员工的技术水平,适应新技术的应用。
3. 加强研发创新:鼓励企业加大研发投入,积极开展新产品开发和创新工艺,提高企业的核心竞争力。
建筑工程施工现场设备维护整改报告尊敬的项目经理:经过我们工程施工现场设备巡检,针对发现的问题,特撰写此维护整改报告,详细说明存在的问题以及相应的整改方案。
以下是我们发现的问题及对应的整改措施:一、起重机械设备1.问题描述:起重机械设备在使用过程中出现工作不稳定、噪音过大等问题。
整改措施:对起重机械设备进行检查,发现部分设备存在磨损、松动等情况。
我们将对设备进行维护保养,修复松动零部件,并进行润滑处理,确保设备运行平稳,噪音降低至合理范围。
二、电气设备1.问题描述:电气设备存在线路老化、电缆连接松动等问题。
整改措施:对电气设备进行全面巡检,发现部分线路老化、电缆连接松动。
我们将更换老化的线路,重新固定松动的电缆连接,并进行绝缘处理,确保电气设备的安全可靠运行。
三、消防设备1.问题描述:灭火器过期、消防水管老化等问题。
整改措施:我们将对过期的灭火器进行更换,并对消防水管进行检修,修复老化部分。
同时,将安排专人进行定期维护,确保消防设备的有效性。
四、通风设备1.问题描述:通风设备运行不畅或存在噪音问题。
整改措施:我们将对通风设备进行全面检查,清理设备内部的积尘,并适时更换运行不畅的零部件。
同时,对设备进行润滑处理和调试,确保通风设备的正常运行和噪音降至合理水平。
五、安全防护设备1.问题描述:工人个别未佩戴安全帽、缺少安全警示标识等问题。
整改措施:我们将对工人进行安全教育培训,加强安全意识,确保佩戴安全帽等个人防护设备。
同时,在施工现场进行安全警示标识的设置,提醒工人注意安全事项。
六、环境保护设备1.问题描述:环境保护设备存在漏油、排放不达标等问题。
整改措施:我们将对环境保护设备进行维护和清洁,确保设备正常运行。
对漏油情况,我们将及时修复,并加强疏导工作,防止环境污染。
七、其他设备1.问题描述:其他设备存在使用不当、损坏等问题。
整改措施:我们将对其他设备进行全面检查,发现使用不当的设备将进行培训教育,并加强人员管理;对损坏的设备将进行维修或更换,确保设备的正常运行。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施1. 引言1.1 背景介绍建筑施工机械管理是建筑施工过程中至关重要的环节之一,直接关系到施工进度、质量和安全。
在实际施工过程中,我们也经常会发现一些问题存在。
建筑施工机械管理工作并不是很规范,存在着管理不到位、监督不力等情况。
这种情况导致施工机械的使用效率不高,造成了资源的浪费。
施工机械管理人员的素质和技能参差不齐,有的管理人员缺乏专业知识和经验,无法正确指导机械的使用和维护。
施工机械管理制度不够完善,缺乏规范和约束,容易导致管理漏洞和问题的发生。
建筑施工机械管理存在着一系列问题值得我们深入探讨和解决。
通过加强监督、提高人员素质和技能培训,完善管理制度等一系列措施,可以有效提升建筑施工机械管理水平,确保施工效率和质量,保障施工安全。
1.2 问题概述建筑施工机械管理存在的问题主要集中在以下几个方面:施工现场往往存在着乱象,机械设备管理混乱,导致资源浪费和效率低下;部分施工单位对施工机械设备的维护和保养不到位,容易导致设备损坏和事故发生;机械设备管理人员素质参差不齐,缺乏专业知识和技能,无法有效管理和操作设备;现有管理制度不够完善,导致管理环节缺失和监督不力。
这些问题的存在严重影响着施工进度和质量,甚至会引发安全事故,给工程造成不可估量的损失。
建筑施工机械管理问题亟待解决,需要全面深入的分析和整改措施的制定。
只有通过加强监督、提高人员素质和技能培训、完善管理制度等措施的实施,才能有效解决建筑施工机械管理存在的问题,提升施工效率和质量,确保施工安全和工程顺利进行。
1.3 重要性建筑施工机械管理的重要性不言而喻。
在建筑工地上,各种机械设备的使用频率很高,施工进度和质量直接受到机械设备管理的影响。
如果管理不当,不仅会导致机械设备的损耗加速,还可能引发安全事故,影响工程质量和进度。
施工机械设备的使用费用也是相当昂贵的,如果管理不善,会增加企业的成本。
加强建筑施工机械管理,提高管理水平,是保障施工安全、提高工程质量、节约成本的关键所在。
工程机械维护管理工作中存在的问题及处理办法工程机械在完成工程施工过程中,能正常发挥自身的使用性其管理和维护是特别关键的,而在日常工程机械工作中,管理和维护工作还存在着许多问题,为有效地提高工程质量,还需要加强对问题的讨论与解决。
一、工程机械维护管理工作中存在的薄弱环节1、管理机构不健全,管理制度不完善工程施工中往往会消失,因施工缘由调动人力物力资源,而假如没有相应的管理制度,就会由于调动不合理消失延误工程进展时间。
管理机构就会消失内部冲突,管理人员之间的连接工作就会处于混乱现象。
2、机械设备使用和保养相互脱节机械设备在工程施工使用时,工作人员一般只注意机械的使用性,而对机械设备却没有意识到保养的重要性,导致在施工中常常消失机械故障的状况,等机械消失问题之后,再把时间铺张在修理机械的事情上,这样不仅会耽搁工程的进展,还在机械修理上增加更高的成本。
3、管理人员缺少才智投资,操作人员专业素养有待提高机械设备的保养可延长机械设备使用的寿命,可往往许多工程施工方却没有考虑到这一问题,对机械管理工作人员在管理和保养培训方面不愿去投资,而去花高价钱选择购买新设备。
管理人员投资方向不明智,又缺乏对机械设备操作的专业性,导致在成本上的铺张,又降低了管理工作人员对设备的保养专业性。
4、机械设备使用不规范,加速设备磨损老化由于机械管理操控人员技术的不专业、设备学问不全面、责任心不强、保养工作不到位而影响到机械设备的老化磨损已经是普遍存在的问题。
许多操控人员为了将工作进度提前,对机械设备的平安隐患不顾,即使是处于“病态”中的机械设备也会连续使用施工中,再加上长期违规操作,严峻导致机械设备的损坏。
5、机械设备维护“滞后”,缺乏科学修理目前多数的工程机械设备管理工作中没有落实实质性的管理保养措施,缺乏提前预防管理、保养等工作,一般是等到机械设备的故障问题消失以后再去解决,这样就造成了财务资源的损失。
此外,施工企业机械设备“铺张修理”现象也非常严峻,个别修理人员为了贪图便利,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随便地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,实行“拆东墙补西墙”做法,得过且过,只要机械能动就交差了事,结果也只会是事倍功半,大部分企业修理缺乏有效监管。
工程机械设备管理存在的问题及维护措施
1工程机械设备管理的特征
1.1工程技术结构复杂
对施工单位来说,一方面,工程很复杂,工程施工机械更为复杂,其复杂性主要表现为规格大小不一、种类较多、技术结构,涉及到工程的各个知识领域;另一方面,机械的选择、使用、维修以及保养等各方面都有很强的经济性和技术性。
因此对施工单位来讲,机械设备技术结构的复杂性是一个很大的负担。
1.2前期设备投资较大
工程机械设备主要包括推土机、履带吊、压路机等这样的大吨位、大工作能力的机械设备。
而这类设备则普遍具有造价高,使用经费投入高和维护保养费用高的特点,因此购买的施工机械投资额都很大。
施工单位购买后需要按时提取折旧,因此其未来工程的不确定性,很大程度地增加了企业潜在的负债压力。
1.3机械设备具有较大流动性
机械施工转移是一件极其麻烦而又无法避免的事。
一些诸如搅拌设备等大型机械设备受道路以及桥梁承载能力和隧道净高的限制,转运起来非常困难,费用也非常昂贵。
像一些例如卡特彼勒、推土机等机械即使有行走功能,但是由于受高速公路不允许长途旅行的限制,它们必须使用拖车运输,而在运输过程中则极易受到损坏。
因此许多机械设备就会因为施工组织不合理需要经常移动而造成很大的伤害,并因此而造成许多不必要的花费。
2工程机械设备管理存在的问题
2.1设备使用制度不够完善
施工企业管理力量薄弱,缺乏统一的管理规章制度,进而影响正常的施工秩序。
在施工过程中,因为项目所涉及的面比较广,许多设备和大部分施工人员都需要频繁调动,而有些管理部门往往为了降低成本,盲目地精简设备管理机构和管理人员,造成许多不必要的问题,不仅影响设备的使用,还浪费了大量的人力资源。
还有某些建筑工程企业严重缺乏机械设备管理意识,只盲目地抓成本抓财务,却不知道将设备机械维护管理好能够在很大程度上节约企业的成本开支。
由此可知,没有完善的设备使用制度,不但会对机械本身造成很大的伤害,更会在施工过程中埋下隐患,一旦发生安全事故,后果不堪设想。
因此对每个企业来讲完善的使用制度是必不可少的。
2.2设备维修保养不够到位
在设备使用了一定的年限之后,其工作质量会有所下降,若想让设备发挥更大的效益,适当的维护保养工作必不可少。
重维护轻使用,不能因为一味赶工期而让设备处于超负荷运转状态,可以将其转去服务质量要求较低的工程项目,让它再适当地为企业做贡献。
目前施工企业很少采取预防维修,大都是在设备出现故障之后进行维修,这样不但对设备损耗较大,而且还影响工期,浪费了不少人力物力等。
另外需要注意的是,在对设备进行维护保养的过程中,要结合其在使用中出现的问题及时对症下药并解决,并将维护保养的相关内容记录下来。
保养人员在每一次的维护之后,都必须按照相关的质量验收标准进行验收,确保机械设备的正常稳定运行,不影响企业的正常运转。
2.3设备管理技术不够先进
随着现代科学技术的不断发展,机械设备也在不断地更新换代,因此其技术含量也越来越高,这就对施工人员和技术人员提出了更高的要求,学习新的知识和技术,科学地使用机械设备也就变得越来越重要。
施工企业要从根本上提高施工人员的专业技术素质,不仅要加大培训力度,同时,还要重点选拔一批懂技术的专业人员来满足企业今后的发展需要。
另外,不能出现“浪费维修”的现象,禁止个别维
修人员为了给自己谋福利而对一些还有修复使用价值的工件不加以利用的情况发生。
因此要在各方面健全设备管理制度,不仅要加大机械设备技术培训力度,强化专业队伍技术素质,更要提高施工和维修人员的自觉与负责意识。
3工程机械设备管理的优化措施
3.1完善设备管理制度
工程机械设备使用管理作为设备管理的中心环节,其施工和技术人员的专业技术素质的不断提高是非常有必要的。
一方面,施工企业可以采取引进专业技术人员的方法,并加大对有潜力员工技术培训的力度,来满足企业今后发展的需要;另一方面,施工企业要有计划地开展一些机械设备操作竞赛,根据不同的施工情况来采用不同的形式,不仅可以提高员工的竞争意识,也可以逐渐提高整体员工的理论知识水平和实际操作能力,以此来提高整个施工团队的专业素质。
3.2强化设备维保制度
为了尽量减少和避免机械设备使用过程中故障的发生,就要尽全力做好机械的保养和维护工作。
因此施工企业必须严格落实保养制度,做好其日常的保养工作,这就要求管理工程机械的人员认真阅读
保养说明书,并根据各机械设备的实际使用情况来采取有效地保养措施。
另外,企业还需要定期对设备维护工作人员进行理论和实操培训,这样可以使维护人员更加掌握机械的结构、运行原理及操作技术,从而保证在机械故障时可以迅速判断问题所在,及时进行维修处理。
维修人员的技术水平直接影响到工程机械的顺利使用,因此施工企业还可以建立有效地奖惩制度,通过对员工的奖惩来提高他们的责任意识,调动他们的工作积极性,从而保证维修效果。
对于那些已经超过使用年限、不能达到安全性能要求、不能使用的机械,要及时进行更换,不能以次充好继续进行使用,防止安全事故现象发生,以确保施工的顺利完成。
3.3引入网络管理模式
施工企业可以采取网络技术,构建一个合理的网上工作程序表,包括定人定机、使用时长、维护保养时间以及机械设备正确的操作流程,解决基本问题的方法等等,施工人员可以通过网上学习来进行实际操作,确保机械的使用、维护、保养等工作顺利进行。
另外,施工企业也可以通过网络管理模式对员工进行管理,使其发挥最大的效益。
目前,网络管理模式尚未成熟,需要我们共同努力来实现它的正常运行。
4结束语
在企业施工过程中,机械设备管理工作极其重要,不仅要在科学的指导思想下进行工程机械的管理与维护,需要企业加大人才和资金的投入,更需要技术人员不断地学习,积极地探索、开发、先进的管理维护方法。
另外,还需要制定科学合理的规章制度来管理工程机械的使用维护保养工作。
工程机械的管理和维护保养工作需要我们不断努力,不断探索,使其尽快走上科学、规范的轨道,为企业的发展壮大奠定基础。