华东地区优质工程奖

京能集团简介北京能源投资(集团)有限公司(以下简称“京能集团”、“集团”)成立于2004年12月8日，由原北京国际电力开发投资公司和北京市综合投资公司通过合并重组方式组建的大型国有投资集团公司，集团注册资本130亿元(人民币、下同)。

截至2010年12月底，京能集团总资产907亿元，净资产316亿元。

京能集团是北京市人民政府出资设立，授权北京市人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责，并按照《公司法》规范设立的国有独资公司。

集团经营管理着北京市政府电力、节能等相关的投资基金，担负着首都电力、能源项目的投资与建设，节能技术及新能源、可再生能源产品的开发。

京能集团投资项目涉及电力能源、房地产与基础设施、高新技术、金融证券等领域，是北京市电力能源建设的投融资主体。

京能集团拥有全资、控股、参股企业73家，其中全资、控股企业34家，控制装机容量1000万千瓦，大于北京市日均用电负荷，已投产热电厂供热量占北京管网集中供热面积的39%。

投资的电力类上市公司有京能热电(600578)和大唐国际(香港H股0991;上证A股601991)。

京能集团积极开发新能源和可再生能源。

集团清洁能源控制容量228万千瓦，占集团控制容量的26%，截至2010年底，集团已投产风电项目117万千瓦，在建项目28万千瓦。

此外，集团在水电、生物质发电等其他清洁能源领域取得很大进展。

在非电力能源领域，京能集团控股了“京能置业”(600791)上市公司，年开发能力达到100万平方米;控股一家财务公司;控股一家风险投资公司;是北京银行股份有限公司(601169)上市公司的第三大股东，并参股广东发展银行股份有限公司等。

京能集团坚持以科学发展观统领全局，积极倡导“以人为本，追求卓越”的核心价值观，以“促进能源开发、经济效益和环境保护的协调统一，为经济社会的可持续发展提供充足的动力”为使命，以战略规划为导向，认真贯彻中央经济工作会议精神和市委、市政府的有关工作部署，坚持科学发展，以经济效益为中心，以调整结构为主线，以促进发展为重点，紧紧围绕“一个目标”，正确处理“三个关系”，着力实现“两个突破”，全面提升“三个能力”，团结和带领集团广大干部员工奋力拼搏，开拓进取，内强管理，外求发展，为实现集团“十二五”规划的良好开局而努力奋斗。

德能勤绩廉五个方面全面总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。

总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的2021德能勤绩廉五个方面全面总结（通用6篇），希望能够帮助到大家。

今年以来，本人始终坚持党的方针政策，努力工作，求真务实，用心进取。

在领导的关心下与同事一齐圆满完成了各项工作任务。

下方我从德、能、勤、绩、廉五个方应对去年的工作做一总结。

一、“德”方面。

始终牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，持续良好的道德风尚。

无论做什么工作都能摆正自我同组织、同事的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来。

在工作和事业面前，不争名夺利，不计较个人得失，时刻持续良好的道德情操。

二、“能”方面。

在日常工作中不断加强方针政策、法律法规、业务知识、信息化知识等的学习，在工作中多向老同志请教，遇到疑难问题及时向领导请示。

透过努力不断提高自已各方面的潜力，为完成好本职工作打下坚实的基础。

三、“勤”方面。

勤勉敬业是对一名公务员的起码要求，我时刻牢记自我是人民的公仆，严格遵守各项工作纪律，上班不迟到不早退，不离岗、串岗、脱岗。

在工作中始终坚持“做了就要做好”原则，对领导布置的工作认认真真按要求及时完成。

有时遇到工作量大、时间赶的任务，能够利用中午或晚上的时间加班，按时完成工作。

四、“绩”方面。

在工商局办事大厅我主要受理企业年检和户外广告、动产抵押、商品展销会登记窗口的业务，在窗口工作中我格遵守窗口岗位职责规范，热情高效服务办事群众，做到优质服务、支持地方经济发展。

xx 年共办理企业年检800多份，办理户外广告登记140份，受理动产抵押、商品展销会资询14次。

在受理窗口工作的同时做好企管股收发文和材料汇报工作，xx年共收发文165份，按文件要求对各工商所报上来的材料进行收集整理，再向梅州市局企管科、兴宁市安监局汇报的材料达xx年8到14月份我被抽调到注册股，在完成本股日常工作的同时协助注册股的企业档案扫描工作，共去黑企业档案扫描件500多份，为完成企业档案扫描工作尽了自已的一份力。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，本年度的承揽工程工作已圆满结束。

在这一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以质量为核心，以服务为宗旨，全面完成了各项承揽工程任务。

现将本年度承揽工程工作总结如下：二、工作回顾1. 市场开拓方面（1）加强与各行业客户的沟通交流，拓宽市场渠道，提高市场占有率。

（2）参加各类行业展会、论坛等活动，提升企业形象，扩大品牌知名度。

（3）加强与合作伙伴的紧密合作，共同开拓市场，实现互利共赢。

2. 项目承揽方面（1）精心策划，积极参与各类项目招标，提高中标率。

（2）严格把控项目质量，确保项目顺利实施。

（3）加强与业主、监理等相关部门的沟通协调，确保项目进度。

3. 施工管理方面（1）建立健全施工管理制度，规范施工流程，提高施工质量。

（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。

（3）强化成本控制，降低施工成本。

4. 人才培养与团队建设方面（1）加强员工培训，提高员工综合素质。

（2）优化团队结构，提升团队凝聚力。

（3）关心员工生活，营造良好的工作氛围。

三、工作亮点1. 成功中标多个重点项目，为公司创造了良好的经济效益。

2. 项目质量得到业主的高度认可，树立了良好的企业形象。

3. 团队凝聚力显著提升，员工满意度不断提高。

4. 成本控制成效显著，施工成本降低。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）市场开拓力度有待加强，市场份额仍有提升空间。

（2）部分项目进度滞后，需加强项目管理。

（3）人才培养与团队建设需进一步深化。

2. 改进措施（1）加大市场开拓力度，提高市场占有率。

（2）优化项目管理流程，提高项目进度。

（3）加强人才培养，提升团队整体素质。

五、展望未来1. 深入贯彻公司发展战略，紧紧围绕市场导向，加大市场开拓力度。

2. 严把项目质量关，确保项目顺利实施，提升企业形象。

3. 加强团队建设，提高员工综合素质，为公司发展提供人才保障。

4. 优化成本控制，提高企业效益。

计量计价实践心得计量计价实践心得1建筑工程计量与计价是建筑工程工程的重要组成局部，是进展工程施工的重要本钱依据，而实训则是让我们对工程造价有了广泛的兴趣，让我们对建筑工程计量与计价这门建筑学的必修课有了更加深入的了解。

它让我把理论和实践结合起来。

是我从学校走向社会的重要坡道。

削减自己将来踏入社会的一些盲目性，让自己在今后的工作道路中能够走的更平稳。

在这次造价实训中我主要做了看图纸、熟识标准定额、计算工程量和做标书的实践。

现在回头看，我还是做了许多工作。

首先让我对计算标准、定额做了再次温故，具体的了解每一个标准的适应范围。

为了能更明白的了解设计者的设计原理，我对图纸进展了深入的讨论，争取把每处不明白的地方都弄明白。

看不懂图就不能做出合理的造价，所以看图确特别重要。

在实训期间，我学会了独立看图、识图。

计算工程量时，分层分段、分施工挨次进展计算，既减轻了计算时的一些数据产生的压力，又加快了计算的速度和精确度。

同样在这次工程造价实训过程中也遇到了许多问题，如：在计算工程量时，遇到一些细小的地方，为图省事就直接忽视了，结果消失了错误，在教师的指正下，我明白了除了标准规定的别的不管这个细节有多小都不能省略，而且还要仔细的计算完成。

通过实训我进一步了解了广联达软件，利用这个软件我可以便利快捷的进展工程量和定额的计算。

在实训中也把一些以前模糊的学问搞清晰了，如：在钢筋混凝土与混凝土中：梁，板套模板的时候假如层超群过3.6米时要另算支模超高费，按超高多少/米计算。

雨蓬，楼梯模板是按其投影面积计算的。

同时我也在计算中得到了一些教训：在计算中要想做万无一失那是不行能的。

但我在实训中熟悉到在计算中，要避开重大事故消失必需在计算中仔细认真，反复核对。

只有这样才能在计算中尽量避开消失错误。

俗语说：“纸上得来终觉浅”。

在书本上学过的理论学问，好像通俗易懂，但从未付诸实践过，当自己亲自计算工程量、计算工程造价时，才会体会到难度有多大;或许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己力量的欠缺和学问的匮乏。

铁道第一勘察设计院1953年1月在甘肃天水诞生，是新中国成立的第一批铁路勘测设计单位。

同年3月，迁至甘肃省省会兰州市。

2003 年11月，从铁道部整体划入中国铁道建筑总公司。

2005年12月总部迁至陕西省会西安市。

半个世纪以来，铁一院完成的国家和省部级重点建设项目遍及全国26个省、市、自治区以及伊拉克、尼日利亚、坦赞等国家和地区。

仅铁路累计完成各阶段研究及勘测设计40万公里，建成正线里程近20000公里，其中包括兰新铁路、青藏铁路、包兰铁路、宝中铁路等国家长大干线。

同时，还进入了全国十个城市的地铁项目，先后承揽了全国10多个省市的公路项目，主持设计了在全国极具影响力的大型立交枢纽。

铁一院持有国家颁发的工程勘察、工程设计、工程建设监理、工程咨询、地质灾害评估、智能化建筑和测绘等15项国家甲级资质证书；是国际咨询工程师联合会（FIDIC）会员协会正式会员；拥有国家对外经济技术合作经营权；业务范围覆盖六大设计行业；现有员工4000余人，其中高级专业技术人员900余人，获国家各类注册执业资格人员800余人；拥有中国工程院院士1名、全国工程勘察设计大师3人、享受政府特殊津贴专家21名。

近20年来，铁一院先后荣获国家和省部级优秀工程勘察、设计、优秀软件及科技进步奖250多项。

1995年在全国大型综合性甲级勘察设计单位中，第一个通过覆盖工程勘察、设计，工程咨询、监理、总承包诸领域的ISO9001质量体系认证；1997年，获全国推行全面质量管理先进单位；是工商银行、建设银行 AAA 级信誉单位；2003 年，被国家工商行政管理总局批准为国家级 “守合同、重信用”企业。

原名铁道第二勘察设计院，成立于 1952年9月。

现隶属于世界企业 500强、世界品牌500强的中国铁路工程集团有限公司。

中铁二院属全国大型综合甲级勘察设计企业，自1992年以来始终位 于全国勘察设计综合百强单位排名前列。

2006年被中国勘察设计协 会表彰为全国优秀勘察设计企业。

教学七认真工作总结教学七认真工作总结“教学七认真”工作是学校教学工作的重点，是教学质量的保证。

下面是店铺整理的教学七认真工作总结，希望对你有帮助。

一、认清自我树目标学校以《江苏省中管理规范》为指针，以“五个严格”和“三项规定”的精神和区教育局基教科工作意见为指导，遵循教育规律，不断规范办学行为，深化素质教育。

学校坚定不移地以“为学生的一生发展和奠定基础”为办学理念，以“教育求本真，创意赢未来”为指导思想，以建设和谐文化为奋斗目标，努力给学生创造愉快和谐的教育气氛和环境。

学校现有58名专任教师，学历合格率100%，大专以上学历57人占98.3%，其中本科学历46人占79.3%。

现有中学高级教师1人，小学高级教师42人占72.4%。

教师素质优良，教师能自觉执行《中小学教师职业道德规范》，树立素质教育观念，有先进的教育理念和创新精神，有较高的教科研能力。

学校现有骨干教师21人，占专任教师的36.2%。

其中，苏州工业园区名教师、学术带头人1名；苏州市教坛新秀1名；苏州工业园区学科带头人5名；苏州工业园区教学能手4名；苏州工业园区教坛新秀10人。

近两年学校发展，学校教师开始紧缺，需要新进一批教师，加上园区均衡发展实施的人员流动政策，也为学校师资队伍建设提供了机遇。

二、师资建设勇创新学校加强教师文化建设，重视教师师德教育。

通过开展师德教育，培养造就一支师德高尚、热学生的教师群体。

重视教师发展，构建有本校特色的校本培训机制。

实施“工”字型教师阶梯发展方案。

制定教师自我发展规划，建立教师自主发展，自我成长的的激励机制。

通过研读教育名师，走近教育名师，教育教学风格，学习课堂教学设计，创造性地运用、模仿，启发教师的创意，提升教师的创造力，提升教学成效。

学校于9月8日举行了研读工程启动仪式，10月12日，召开了名师研读工程推进会，对教师的专业发展进行梯度设计，激发了教师专业发展的内驱力，提高了骨干教师的竞争力，促进了教师的专业化发展。

京能集团简介北京能源投资(集团)有限公司(以下简称“京能集团”、“集团”)成立于2004年12月8日，由原北京国际电力开发投资公司和北京市综合投资公司通过合并重组方式组建的大型国有投资集团公司，集团注册资本130亿元(人民币、下同)。

截至2010年12月底，京能集团总资产907亿元，净资产316亿元。

京能集团是北京市人民政府出资设立，授权北京市人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责，并按照《公司法》规范设立的国有独资公司。

集团经营管理着北京市政府电力、节能等相关的投资基金，担负着首都电力、能源项目的投资与建设，节能技术及新能源、可再生能源产品的开发。

京能集团投资项目涉及电力能源、房地产与基础设施、高新技术、金融证券等领域，是北京市电力能源建设的投融资主体。

京能集团拥有全资、控股、参股企业73家，其中全资、控股企业34家，控制装机容量1000万千瓦，大于北京市日均用电负荷，已投产热电厂供热量占北京管网集中供热面积的39%。

投资的电力类上市公司有京能热电(600578)和大唐国际(香港H股0991;上证A股601991)。

京能集团积极开发新能源和可再生能源。

集团清洁能源控制容量228万千瓦，占集团控制容量的26%，截至2010年底，集团已投产风电项目117万千瓦，在建项目28万千瓦。

此外，集团在水电、生物质发电等其他清洁能源领域取得很大进展。

在非电力能源领域，京能集团控股了“京能置业”(600791)上市公司，年开发能力达到100万平方米;控股一家财务公司;控股一家风险投资公司;是北京银行股份有限公司(601169)上市公司的第三大股东，并参股广东发展银行股份有限公司等。

京能集团坚持以科学发展观统领全局，积极倡导“以人为本，追求卓越”的核心价值观，以“促进能源开发、经济效益和环境保护的协调统一，为经济社会的可持续发展提供充足的动力”为使命，以战略规划为导向，认真贯彻中央经济工作会议精神和市委、市政府的有关工作部署，坚持科学发展，以经济效益为中心，以调整结构为主线，以促进发展为重点，紧紧围绕“一个目标”，正确处理“三个关系”，着力实现“两个突破”，全面提升“三个能力”，团结和带领集团广大干部员工奋力拼搏，开拓进取，内强管理，外求发展，为实现集团“十二五”规划的良好开局而努力奋斗。

1、上海现代建筑设计（集团）有限公司上海现代建筑设计（集团）有限公司是一家以建筑设计为主的现代科技型企业，由拥有近50年悠久历史和辉煌业绩的原华东建筑设计研究院和上海建筑设计研究院于1998年3月联合组建而成。

集团旗下拥有20余家专业机构和公司，在国家建设部历年全国勘察设计单位综合实力测评的前100名中跻身于前5名， 2000年和2001年被美国ENR（《工程新闻记录》）选入世界200强国际设计公司。

2002年和2003年被美国ENR（《工程新闻记录》）选入世界150强全球设计公司。

地址：上海市石门二路258号现代设计大厦邮箱：*****************.cn网址：2、同济大学建筑设计研究院同济大学建筑设计研究院成立于1958年，是全国知名的集团化管理的特大型甲级设计单位。

持有国家建设部颁发的建筑、市政、桥梁、公路、岩土、地质、风景园林、环境污染防治、人防、文物保护等多项设计资质及国家计委颁发的工程咨询证书，是目前国内设计资质涵盖面最广的设计单位之一。

全院现有职工933人，一级注册建筑师112名，一级注册结构工程师146名。

1986年以来共有近200项设计作品获奖。

此外，还具备丰富的对外交流合作经验，曾成功的与来自美国、加拿大、德国、法国、西班牙等国的着名事务所合作，并互派员工交流学习。

按ISO9001标准建立的质量保证体系通过中国SAC和美国RAB双重认证。

自2001年起，与中国人民保险公司签订了每年累计赔偿一亿元人民币的工程设计险合同。

地址：上海市四平路1239号邮箱：***************网址：3、北京市建筑设计研究院北京市建筑设计研究院（简称BIAD），是与共和国同龄的大型国有建筑设计咨询机构。

业务范围包括：城市规划、投资策划、大型公共建筑设计、民用建筑设计、室内装饰设计、园林景观设计、建筑智能化系统工程设计、工程概预算编制、工程监理、工程总承包等领域。

伴随着新中国的社会发展，BIAD在首都北京完成了许多重大项目的设计作品。

铁道系统五大设计院简介1. 铁一院所属建总总部西安铁道第一勘察设计院1953年1月在甘肃天水诞生，是新中国成立的第一批铁路勘测设计单位。

同年3月，迁至甘肃省省会兰州市。

2003年11月，从铁道部整体划入中国铁道建筑总公司。

2005年12月总部迁至陕西省会西安市。

半个世纪以来，铁一院完成的国家和省部级重点建设项目遍及全国26个省、市、自治区以及伊拉克、尼日利亚、坦赞等国家和地区。

仅铁路累计完成各阶段研究及勘测设计40万公里，建成正线里程近20000公里，其中包括兰新铁路、青藏铁路、包兰铁路、宝中铁路等国家长大干线。

同时，还进入了全国十个城市的地铁项目，先后承揽了全国10多个省市的公路项目，主持设计了在全国极具影响力的大型立交枢纽。

铁一院持有国家颁发的工程勘察、工程设计、工程建设监理、工程咨询、地质灾害评估、智能化建筑和测绘等15项国家甲级资质证书；是国际咨询工程师联合会（FIDIC）会员协会正式会员；拥有国家对外经济技术合作经营权；业务范围覆盖六大设计行业；现有员工4000余人，其中高级专业技术人员900余人，获国家各类注册执业资格人员800余人；拥有中国工程院院士1名、全国工程勘察设计大师3人、享受***特殊津贴专家21名。

近20年来，铁一院先后荣获国家和省部级优秀工程勘察、设计、优秀软件及科技进步奖250多项。

1995年在全国大型综合性甲级勘察设计单位中，第一个通过覆盖工程勘察、设计，工程咨询、监理、总承包诸领域的ISO9001质量体系认证；1997年，获全国推行全面质量管理先进单位；是工商银行、建设银行AAA级信誉单位；2003年，被国家工商行政管理总局批准为国家级“守合同、重信用”企业。

2. 铁二院工总成都铁二院与2007年2月8日更名为中铁二院工程集团有限责任公司,原名铁道第二勘察设计院，成立于1952年9月。

现隶属于世界企业500强、世界品牌500强的中国铁路工程集团有限公司。

中铁二院属全国大型综合甲级勘察设计企业,自1992年以来始终位于全国勘察设计综合百强单位排名前列。

第一设计院到第九设计院，都有自己的特色和专长，现在这些设计院都重组变成了工程公司天辰工程公司(化工部第一设计院) 天津华泰工程公司(化工部第二设计院)太原东华工程公司(化工部第三设计院)合肥五环工程公司(化工部第四设计院)武汉中石化宁波工程公司（原中石化兰州设计院，化工部第五设计院）宁波华陆工程公司(化工部第六设计院) 西安中石化南化设计院(化工部第七设计院) 南京成达工程公司(化工部第八设计院) 成都中石油设计东北公司（原吉化集团公司设计院，化工部第九设计院）吉林氮肥设计的实力，属于第一梯队的为天辰、五环（氮肥设计中心站设于院内）和成达，华泰强项在焦化，东华在水处理，华陆在精细化工，宁波、吉林已向石化转移，南京好象在走下坡路。

一院、三院的钛白粉设计能力较强，三院承担了锦州氯化法钛白粉精制、氧化、后处理三个主要工序的设计工作。

南化设计院原来是全国的硫磷设计中心，硫酸磷肥设计是其强项，近年也已向化工方向转成达工程公司是原九个设计院实力最强的，不仅拥有化工设计资质，还拥有电厂的设计资质；目前天辰、五环、寰球和华陆在煤化工方面发展较快，目前五环和寰球均在从事煤制烯烃项目的设计（5000吨/天甲醇，50万吨/年丙烯等），天辰、华陆做过多套30万吨/年和60万吨/年的甲醇项目设计。

另外华陆还拥有军工设计资质。

华泰在焦化方面有强大的实力，并完成焦炉气制甲醇项目，据了解该公司正在做120万吨/年二甲醚项目。

东华公司在硫酸和磷肥以及钛白粉方面拥有强大的实力，在煤化工和石化项目方面也有所发展。

中石化的最强的三大工程公司：中石化工程公司（SEI），在北京；中石化洛阳工程公司（简称洛派克）；中石化上海工程公司（SSEC）；中石油所属的工程公司：中国寰球工程公司（HQCEC），在北京；中石油工程设计公司(CPE),有北京、西南等8个分公司和迪威尔等5家子公司化工部第一设计院（中国天辰化学工程公司）老牌强院，现在手上有13个左右的EPC项目，实力厉害，收入较高。