做新时代合格的国有企业基层管理人员

新时代国企基层政工人员应有"新观念"与"硬本领"摘要：近年来，我国国有企业处于高速发展的状态，不论创利能力与管理体系都在不断成熟。

在国有企业迎来新时代、新机遇的同时，也对基层思想政治工作人员的综合素质能力提出了更高的要求。

因此，如何提升国企基层政工人员的新观念与硬本领，更好的发挥其监管作用、创新作用，加强国企政治思想建设，具有积极深远的意义。

本文将以新时代国企思想政治工作面对的新形势为切入点，通过对现阶段存在的问题进行阐述分析，最终提出如何提升国企基层政工人员新观念与硬本领的办法。

关键词：新时代；国企基层；政工人员在企业组织架构的基本构成中，基层管理人员既是相关制度政策的制定参与者，同时也是制度执行者。

其确保企业相关策略落地执行，是企业的基础。

而在国有企业中，基层政工人员也发挥着不可忽略的重要作用。

思想政治工作可以促进改革、团结群众、宣传党组织思想，是国企管理工作中的重要一环，而基层工作的开展更是重中之重。

在新时代下，基层思想政治工作也需要跟进步伐，这直接对基层政工人员的新观念与硬本领提出了更高的标准。

一、思想政治工作面对的新形势国有企业各项工作能否顺利实施，离不开基层思想政治工作的顺利开展。

而深入了解当前基层思想政治工作形势环境的变化则是做好工作的第一要务。

（一）企业外部形势。

在企业外部形势上来看，当前全球经济迅速发展，企业管理呈现出信息化、网络化、多元化。

在这种客观环境下，国有企业基层管理者的思路“轨道”更加繁杂，思想意识更加多样化。

因此，如何解决一线员工的工作情绪，如何倾听困难职工的诉求，如何修正各级员工的思想价值观等问题是当前基层政治工作者面临的基本形势与困难挑战。

（二）企业内部形势。

在企业内部形势上来看，国有企业需要认真贯彻落实党十九大提出的“坚持以人民为中心的发展思想”，以企业员工为核心，做好稳定基层员工队伍工作。

如何在新时代做一个合格的管理者----来源《三亿文库》什么是管理？根据周三多主编的《管理学》一书中的对于管理的定义可知，管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

而在现实中，管理者则是管理行为过程的主体，他们拥有相应的权利和责任，具有一定的管理能力，通过协助他人或者是通过别人来实现组织目标。

如何成为一名合格的管理者？首先，我们应该明白管理者的性质。

其一，管理者是具有职位和相应权利的人。

管理者的职权是管理者从事管理活动的资格，进行管理工作的前提，换言之，职权越大，权力越大，管理范围越大。

管理者的权力，在韦伯认为有三种：传统权力、超凡权力和法定权利。

传统权力是传统惯例或者是世袭得来，例如古代帝王的世袭制或是现代家族企业的世袭传统；超凡权力是来源于他人的崇拜追随，其中有绝大部分的感情因素在内，是非理性的，不是依据规章制度所树立的威信，就好像对于明星的崇拜与追随；法定权利即是指法律规定的权力，通过合法的程序取到，比如通过直接选举产生的总统。

其二，管理者是负有一定责任的人。

管理者被其所在的组织或者团体赋予了一定的职务的地位，拥有了一定的权力，也就对该组织或团体的命运担负起了一定的责任，对该组织或团体的成员担负起了相应的义务。

权力与责任两者相辅相成，同步消长，权力越大，责任越大，但相比而言，责任是对管理者的基本要求，它比权利更本质，权利是尽责任的手段，责任则是管理者的真正象征。

在实际的管理中，权力与责任必须对称与分明，因为，没有责任的权力会使管理者缺乏约束，导致用权不当，而没有权利的责任会使责任成为空谈，就好像没有开刃的剑，没有任何威力，难以在工作中发挥其拥有的作用，使管理者心有余而力不足。

想要成为一名合格的管理者，在获得一定的职位和相应的权利是的前提下，要担负起在拥有权力后所应承担的责任，尽自己应尽的义务，不逃避，不退缩。

如何成为一名合格的管理者？其次，我们要明白在管理活动中管理者所扮演的角色。

国有企业基层政工人员如何做好党建工作摘要：目前，国有企业基层党建政工工作开展依然存在一些问题，比如少数党务人员党建意识比较淡薄，党建与国企治理融合不够紧密，最终限制了党建政工在企业经营发展中思想引领作用价值的发挥。

因此有必要加强对国企党建政工工作强化途径的探索，提升党建治理水平，推动国有企业经营实现更好的发展。

关键词：国企；党建政工；工作强化引言党建政工工作开展的效果不仅与企业员工的思想认识相关，还与其在工作过程中的综合素养相关，这也是对企业发展起到推动作用的主要因素，要想使党建政工工作发挥更大作用，就必须要对其进行创新，以确保党建政工工作能够对企业的生产经营起到促进作用。

1企业开展党建政工工作的现实意义1）提高企业员工的归属感对企业来说，在开展党建政工工作过程中，会从管理层下沉到员工基层，为管理人员与员工之间建立有效沟通，帮助管理人员真正了解员工的实际需求，更好地消除员工内部的矛盾和问题。

与此同时，通过开展党建政工工作，还能进一步提高企业员工对企业的归属感与认可度，帮助员工树立良好的团队意识与集体意识，充分发挥企业员工的导向作用，为企业的可持续发展奠定良好的基础。

2）调动员工的工作积极性企业开展党建政工工作并不是单纯学习政治知识，而是需要结合实际需求创建多样化的党建活动，丰富员工的精神生活，加强员工之间的交流，缓解相关工作压力，解决心理问题，从整体上提升企业员工的幸福感。

企业员工拥有愉悦的情绪，就会以更加积极、严谨的工作态度参与到工作过程中，提升员工的工作主动性，进而实现企业的经济利益最大化。

2国有企业基层政工人员如何做好党建工作2.1定期组织开展党员和干部培训教育定期组织开展党员和干部培训教育是企业开展党建工作的重要方式，基于培训活动，能够切实提升党员以及干部对于理论知识、实践技能的掌握水平，帮助党员干部更好地履行职责、发挥作用，为企业的健康发展提供强有力的支撑。

此外，培训教育还可以提高职工的综合素养，使之具有更高的工作效率，加强企业上下全体职工的内在凝聚力，推动企业获得更好的发展。

做一名合格的中基层管理人员1 做一名合格的中基层管理人员“上面千条线，下边一根针”，这话一点不假，一个企业的班组管理是否规范，对企业的兴衰成败至关重要。

而班组管理的好坏，在很大程度上取决于我们一线的中基层管理人员，那么什么样的中基层管理人员才能算是合格的呢，现结合日常调研，谈谈个人观点。

一、工作抢着干。

为什么工厂在提拔干部的时候，选择的人不一定是最聪明，而多数是口碑好、工作中积极主动、有强烈上进心的？因为日常工作、生活中，聪明的人确实很多，他们足够聪明，所以立马能算出每天的工资他应该干多少活，他们总是花了太多的精力计算着他们能看得见的得失，却漠视着关系着他们未来生存发展的那份能力。

相反那些“不聪明”的，不对个人得失斤斤计较，主动与相关人员沟通、积极协调各区域工作，对模糊的工作主动介入，他们抱着“反正都是工厂的活谁干都得干；多干点活多学点东西，干活也累不坏”的想法开展着每天的工作，试问，假如你是一厂之长，你会选择什么样的人做你的下属。

五月中旬以来，由工厂组织利用公休时间，人力资源部负责对各加工厂普通员工进行了企业文化知识的培训，让我们感触颇深的是五冷的管理人员，从联系人力资源部前去培训、到培训现场的组织、再到培训后的收尾工作，让人力资源部体会到了五冷管理人员工作抢着干的雷厉风行、时不我待的精神风貌。

二、责任争着担。

管理人员的责任心，是企业健康发展的天然防护网，只有让责任心成为管理人员的一种习惯，才能发挥最大的效用。

董事长多次强调，企业的前景如何，不在于现在管理人员素质的高低，也不在于眼前存在的问题有多少，只要我们的管理人员都有勇于负责、勇于担当的气概，那企业就有希望，如果干部队伍死气沉沉，即使现在没问题，以后也很危险。

所以在干部任用方面，除贪污受贿外，最重要就是干部要有一个良好心态和勇于担当责任的气概。

同样在培养管理人员勇于担当的品质的时候，我们高层管理人员还要做到“宽容失败”，很多时候，不愿意承担责任是因为惧怕承担责任后的惩罚，是一种心理的防御，如同鸵鸟将头埋在沙子里。

浅谈当好新时代国有企业基层支部班长的素质要求作者：李晓忠来源：《西部论丛》2020年第07期摘要：党支部是党的全部工作和战斗力的基础，是国有企业依法治理、高质量安全稳定有序发展的关键。

而作为党支部书记的班长在很大程度上是这个基础组织的“灵魂”，既是带头人，又是决策者;既是教育者，又是实干者;既是协调者，又是监督者。

个人认为，要深化和推进国有企业经营管理，加强基层党支部建设，党支部书记在对待工作上应该具备“五心”即：忠心、专心、公心、耐心和细心，支部的领导力、组织力、执行力才能得到更好发挥，才能为中国特色社会主义经济高质量发展作出贡献。

关键词：党支部建设;书记;素质要求一、忠心对待事业具备正确的政治立场、政治观点、政治态度和政治品德，这是党支部书记政治上保持正确方向的基石。

一是理想信念坚定。

党支部书记应自觉树立为共产主义事业献身的伟大理想，全面正确理解和贯彻落实党的基本理论和基本路线，在思想上行动上时刻与党中央保持一致。

二是贯彻政令坚决。

要完整、准确地宣传和执行党的路线方针政策，及时传达学习上级的文件指示精神，要组织好支部党员干部学习好、剖析好、贯彻好，达到触动思想、约束行为的目的。

三是政治敏锐性强。

党支部书记必须时刻保持清醒的头脑，学会运用党的理论来分析问题，积极开展政治思想教育，把握职工思想动态，引导职工思想适应当前形势、符合新时代要求，保证党的建设、企业管理向正确的方向发展，努力完成好企业各项生产经营、安全管理等工作任务。

二、专心本职工作党支部书记只有全身心地投入到工作中，深入到生产第一线，主动了解和掌握中心工作的实际情况，做到心中有数，才能有效开展工作，圆满完成职责范围内的各项任务。

一是精通本职业务。

党支部书记不仅要在掌握知识上求“深”度，精通业务技能;还要在“广”度上下功夫，开阔视野，提高综合协调能力，自党做到：文化基础巩固、教育方法多样、管理知识丰富、党建制度熟练、法律知识熟悉。

二是搞好言传身教。

基层党务干部是党的路线、方针、政策的传达者、贯彻者和执行者，是基层党建工作的规划者、组织者和实践者。

习近平总书记指出：“要加强和改进专兼职党务干部教育培训，提高素质能力，把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。

”这为新时代党务干部提升素质和能力指明了方向。

国有企业基层党务干部必须认真学习贯彻这一重要精神，不断强化理论武装、勇于探索实践、坚持群众路线，努力争做政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人，以过硬的政治理论素养和专业本领，推动企业党建工作再上新台阶。

加强理论武装，争做政治上的明白人政治标准是衡量党务干部的首要标准。

基层党务干部必须提高政治站位、坚定政治立场、强化政治担当，不断提高政治“三力”，始终做政治上的明白人。

提高政治判断力。

政治上的坚定，源于理论上的清醒。

基层党务干部要始终自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，廓清思想迷雾、澄清模糊认识，确保始终保持清醒头脑。

提高政治领悟力。

基层党务干部要全面准确理解和把握党中央的决策部署，吃透政策精神，善于在千头万绪、纷繁复杂中观大势、顾大局、算大账，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。

提高政治执行力。

要严格按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《党务工作者实用手册》的规定要求自己，做到对党忠诚、知行合一、言行一致、表里如一。

要不断提高自身执行力，以实际行动推动党中央各项决策部署在企业基层党组织得到不折不扣贯彻落实。

勇于探索实践，争做党建工作的内行人基层党务干部不仅要具备较高的政治素质和良好的党性修养，还要对党建业务知识做到烂熟于胸，信手拈来，当好行家里手，不做“门外汉”。

练就良好的学习能力。

基层党务干部要通过参加各种党建知识业务培训、观摩交流党建工作经验等多种形式，不断拓宽格局、开阔眼界、提升本领。

要深入学习党章党规党纪、企业党建、企业管理等理论知识，为做好党务工作打好坚实理论基础。

怎样做一个合格的管理人员作为一个合格的管理人员，你需要具备以下几个方面的能力和素质。

首先，你需要具备优秀的沟通能力。

管理人员需要与各个层级的员工进行有效的沟通，了解他们的需求和问题，并给予及时的回应和解决方案。

同时，你应该具备良好的口头和书面表达能力，能够清晰地传达你的意思，并且能够倾听和理解他人的意见和想法。

其次，你需要具备良好的人际关系管理能力。

作为管理人员，你需要与各种不同类型的人合作，包括员工、同事、上级以及合作伙伴等。

你应该学会与他人建立良好的合作关系和团队精神，能够有效地解决冲突和处理人际关系问题。

此外，你还需要具备一定的领导能力，能够激励员工的工作积极性，引导他们达到组织的共同目标。

第三，你需要具备良好的问题解决能力和决策能力。

管理人员常常面临各种复杂的问题和挑战，你需要能够快速分析和解决问题，找到合适的解决方案。

同时，你还需要有决策的勇气和能力，能够在不确定的环境中做出正确的判断和决策。

为了提高问题解决和决策能力，你可以通过多读书、多积累经验、多和他人交流学习等方式来提升自己。

第四，你需要具备良好的组织和计划能力。

管理人员通常要处理大量的工作任务和各种不同的项目，你需要能够有效地组织和安排自己的工作，合理分配时间和资源。

你应该能够制定明确的目标和计划，并且能够跟踪和评估项目的进展情况。

此外，你还应该具备优秀的时间管理能力，能够合理安排工作和生活，做到高效利用时间。

最后，你需要具备学习和持续发展的意识。

管理是一个不断变化和发展的领域，你需要保持对新知识和新技能的学习和掌握，不断提升自己的综合能力。

你可以参加培训课程、研讨会和行业会议等活动，积极学习最新的管理理论和实践，不断提高自己的专业素养。

同时，你还应该保持积极的心态和乐于接受挑战的态度，不断挑战自我，寻找新的发展机会和挑战。

总之，作为一个合格的管理人员，你需要具备优秀的沟通能力、人际关系管理能力、问题解决能力和决策能力，具备良好的组织和计划能力，以及具备学习和持续发展的意识。

国有企业基层政工人员如何做好党建工作

摘要：党建工作作为国有企业党建工作的一项重要内容，在提高国有企业的整体实力和市场竞争力方面具有重大作用。在此情况下，要加强和创新基层党组织，准确把握目前的经济发展形势，树立科学的发展观，改变以往的思想，推动国有企业的健康发展。本文探讨了在新的形势下，怎样加强和改进基层党组织的党建工作，希望能对今后的工作有所借鉴。

关键词：国有企业；基层政工；党建工作 党建工作是国有企业的一项关键工作，不仅关系到物质文化的发展，也关系到国有企业的整体实力。在这种情况下，要加强和改进基层党组织，正确把握目前的经济发展形势，树立科学发展观，转变思想，推动国有企业的健康发展。所以，在新的形势下，做好新时期国有企业的思想政治工作，期望能对国有企业的未来发展起到一定的帮助作用。

1党建政工工作的重要性分析 党的建设、政府、工会对增强国有企业职工的凝聚力，提高国有企业的积极性，推动国有企业的发展，具有举足轻重的作用。在国家发展与政治工作中，领导干部具有领导地位和组织领导地位。做好党建工作，加强党建工作队伍的组织和管理，以确保党员干部在党建工作中的重要地位。要从根本上解决这一问题，必须从根本上强化对其的领导与管理体制，引导基层干部做好思想政治工作，从根本上解决资本主义对我国社会主义的危害性问题，以实现社会主义的目标，使党的建设与政治工作在其中起到更大的作用。

2国有企业基层政工人员工作存在的问题 2.1 工作机制不完善 要在国有企业中发挥党组织的先进性，就需要强化党建工作，将党的先进理念、先进做法应用于国有企业的管理，使国有企业的发展更加有效，并建立健全工作体系。然而，当前许多企业却面临着许多现实问题，如对党建工作不重视、缺乏系统性、没有形成一套系统的管理体系等问题。造成这样一种情况的原因是，许多国有企业都已经变成了股份制国有企业，而党组织却被董事会和股东大会所代替，这就造成了现在的党建工作人员在开展党建工作时，无法达到预期的效果，不能有效完成党建工作，从而不利于党建政工工作的开展。

浅谈如何提高国有企业基层管理人员素养摘要：国有企业基层管理人员是企业发展的重中之重，是企业未来发展方向和发展形势的决定因素。

与此同时，做好企业基层管理人员的培养工作也是一项综合性较强的工作，需要企业能够抓住自身发展的优势，根据企业的实际发展情况，结合先进的管理方法和管理理念，加强基层管理队伍的建设工作，努力提升基层管理人员的素质和能力，为国有企业的发展打造一支高效、精干的基层管理队伍。

关键词：国有企业；基层管理人员；素养引言对于现代企业来说，高素养管理人员是自身生存以及发展的关键。

随着我国社会经济的发展，提升国有企业基层管理人员的综合素养已经逐渐成为客观需要。

随着市场经济的改革以及新企业制度的不断建立，为了提升国有企业基层管理人员素质，首先要正确认识现阶段我国企业经营管理者所面临着哪些问题，除此之外，还应该重视国有企业基层管理人员的素养，尽可能的探索出提升国有企业基层管理人员素养的有效的途径。

1现阶段国有企业基层管理人员的素质要求1.1保持正确、进步的思想立场与其他企业不同，国有企业直接受到党和人民的监督，其一切活动将会受到党和人民政府的直接领导，因此与党的先进思想和政策息息相关。

在国有企业内部，要求各基层管理人员能够保持坚定的政治立场，在思想上要保持一定的先进性、创造性以及正确性，正确的政治思想方向是确保国有企业正确发展方向的基本保障，只有基层管理人员具备了先进、正确的指导思想，才能去管理他人，与此同时，这也成为了国有企业基层管理人员与个体私营企业之间的重要差异。

1.2懂经营、会管理与其他管理工作者相比，基层管理工作人员的工作对象是人，由于人的思想变化比技术、材料等事物的变化要快、要复杂，需要其在正式上岗工作前接受大量实践性的工作，并且在工作的过程中还需要根据国有企业发展的具体需求，不间断地学习专业知识、管理知识，接受各种培训，做到与时俱进。

与此同时，基层管理工作人员一般都从普通工作的一线来的，具有一定的工作经验，在做好管理工作的同时还能够对企业的生产工作进行一定程度的指导，不仅是企业管理工作的主要实施者，同时也是企业生产工作的“专家”。

如何做好基层中层管理人员心得作为企业的基层和中层管理人员，是企业管理体系中不可或缺的一份子。

如何做好基层和中层管理工作，是每位管理人员必须面对和解决的问题。

下面从自身的经验出发，分别从基层和中层两个层面来谈谈如何做好管理工作。

一、基层管理心得1. 规范管理在基层管理工作中，通过制定有效的管理规范，可以保证组织和员工行为的标准化，让各项工作更加有序和规范。

有了规范的管理，不仅可以大大提升工作效率，而且还可以简化管理流程，更好地发挥员工的潜力。

2. 创新思维在基层管理工作中，需要具备创新思维和创新能力，创新可以提高工作质量和效率，也可以为企业带来更大的利益。

应该关注市场变化和顾客需求，积极推动企业创新和转型，不断提升自身的创新能力。

3. 团队协作在基层管理工作中，需要建立团队意识和协作能力，团队的成绩和衡量管理者的能力直接关联。

在实际工作中，从组建团队到优化团队间的协作流程，都需要管理者投入不少的心思和精力。

4. 有效沟通在基层管理工作中，沟通是非常重要的，是传递信息的桥梁。

优秀的管理者应当以身作则，推行良好的汇报体系，促进部门之间的信息交流和沟通。

通过及时有效的沟通，可以提高通讯能力，沟通效果显著，团队合作更加默契。

5. 领导力领导力是基层管理人员必备的管理能力之一，它对于组织在发展阶段的所有方面都非常重要。

领导力的主要目标是通过有效的沟通、指导和授权来促进团队成长和发展，优化团队业务流程，从而提高组织的竞争力。

二、中层管理心得1. 向上管理中层管理人员要时刻把握好与上级（如企业管理层）之间的关系，做好向上管理。

向上管理就是把部门领导的工作成果和思路向上展现，积极向上反映部分日常事务和成果，以求得得到更多的支持和信任。

2. 向下管理中层管理人员还要较为深入地了解下属情况，合理分配下属工作和安排工作计划。

同时激发下属团队的活力和潜力，不断培养领导能力，让团队成员跟上企业的节奏，一起提升团队的执行力。

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 关于做好新时代合格国企基层党支部书记和支部委员的思考 作者：易健 来源：《企业文化》2018年第11期

摘要：党支部委员会是党支部的领导集体，党支部书记是党支部的主要负责人和支委带头人。党的领导是国有企业的最大特点，党支部作为国企的基层组织，领导集体和带头人的能力素质，关系到党的方针政策能否在基层得到宣贯、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用能否有效发挥。所以思考如何做好符合新时代要求的合格党支部书记和支部委员是很有必要的。

关键词：党支部；支部委员；带头人；能力素质 随着当前信息化的迅猛发展，各种思潮层出不穷，各种说法甚嚣尘上，各种观点冲击着我们的认识，体制机制改革也在持续进行，受各种思想，及部分党支部书记能力素质的影响，少数支部淡漠了抓党建的意义和职责，党员干部的教育管理不经常、不严肃，上级组织安排的工作简单应付，总的来说，党员的先进性和模范作用没有有效发挥出来。部分党员党性观念淡薄，在重大问题上，是非观念不明确，在敏感问题面前不能谨言慎行，甚至随声附和，人云亦云。

一、切实担负起抓党建工作的责任 一是抓好基层支部的五项基本任务。抓班子，重在抓思想引领，决策制度，团结协作和纪律规矩工作，严格日常监管，严堵管理漏洞，严守廉洁从业各项规定。带队伍，重点包括做好思想教育，促进能力提升，带动作风改进，凝聚队伍力量。强“三基”，重点是以强化班子建设为核心带动促进基层建设；以强化责任心和执行力为核心，带动促进基础工作，以强化岗位练兵和员工培训为核心带动和促进基本功训练。保稳定，重点是做好政策宣传，解疑释惑，做好一人一事思想工作。促发展，重点是贯彻执行好上级工作部署，紧紧围绕中心工作，团结带领党员群众完成生产经营目标。

二是争做符合条件的支部书记和支委委员。要以政治强、业务精、作风正、肯奉献为基本条件，突出政治标准和综合素质，努力达到“三懂三会三过硬”即：懂党建、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会总结经验，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬。通过不断学习，增强处理业务工作和解决实际问题的能力。

新时代加强国有企业干部管理的有效措施摘要：国有企业一直是中国经济市场的领导者，在企业发展中占据着重要地位。

中国大多数顶级开发项目都由中央政府控制，如中石油和中石化。

国有企业符合中国的社会主义发展模式。

在改革发展时期，政府一直在增加对国有企业的投资，目的是支持它们的发展，使它们成为中国经济的支柱。

国有企业的性质是全民所有，这意味着企业的生产价值属于企业中的所有人，促进了中国计划经济的发展。

国有企业不仅仅是为了盈利，还需要执行国家计划经济政策，调节社会经济形势，通过企业的发展保持企业的整体平衡发展。

进入新时期以来，中国不断强调国有经济的重要性，特别是对企业干部管理的重要性。

有关部门要创新管理模式，紧跟社会发展模式。

关键词：新时代；国有企业；干部管理；有效措施引言国有企业在促进社会经济发展中发挥着重要作用。

随着十九大的顺利召开，为更好地贯彻落实十九大各项会议思想，各企业要积极落实十九大会议思想，不断完善内部改革。

在新的时代背景下，我国国有企业建设面临着更多的挑战。

国有企业干部作为企业发展的重要组织者和引导者，在企业发展过程中发挥着至关重要的作用。

1国有企业加强干部管理的重要性1.1是企业各项事业蓬勃发展的关键随着国有经济布局结构的不断优化调整，国有企业改革不断深化，对国有企业干部队伍提出了更高要求。

面对新形势，干部队伍的年轻化、专业化、高素质是企业高质量发展的关键。

因此，国有企业必须建立一支层次分明、高素质、专业化的干部队伍，以确保不断优化、升级，并在竞争日益激烈的市场环境中脱颖而出。

1.2是实现高质量发展的决定因素随着社会发展领域的不断扩大，分工越来越复杂，新的知识、概念和技术层出不穷。

各项任务对专业化、专业化、精细化提出了越来越高的要求。

作为推动企业发展的积极因素，高素质专业化干部队伍的作用和重要性日益凸显。

国有企业急需“专家”助力高质量发展。

1.3是企业应对风险挑战的支撑当前，国有企业改革发展正处于滚石、爬坡过坎的关键阶段，面临着越来越复杂的矛盾和考验。

如何做一名合格的国企基层政工人员贾宝宝发布时间：2021-11-03T12:15:07.362Z 来源：基层建设2021年第24期作者：贾宝宝[导读] 基层思想政治工作者承上启下，地位重要，在新时代国有企业发展中，思想政治工作如何紧贴主题主线，紧跟任务形势，持续进行加强和改进，是国企思想政治工作人员的接力做好工作的必由之路，以高质量的思想政治工作为国企改革和高质量发展保驾护航陕西旅游集团有限公司摘要：基层思想政治工作者承上启下，地位重要，在新时代国有企业发展中，思想政治工作如何紧贴主题主线，紧跟任务形势，持续进行加强和改进，是国企思想政治工作人员的接力做好工作的必由之路，以高质量的思想政治工作为国企改革和高质量发展保驾护航。

关键词：思想政治工作；国企；政工人员基层政工人员是思想政治工作的重要力量保证，是肩负落实和加强党的思想政治工作重任的“最后一公里”。

在我党的建设发展历程中，无论哪个时期，思想政治工作都发挥了巨大的推动作用，地位崇高。

当前，随着企业的改革步伐持续加快，新时期国有企业建设所处的社会环境发生了极其深刻的变化，干部职工的思想观念也出现了许多新情况、新问题，思想政治教育工作呈现出不少新特点。

今年七月中旬，在中国共产党成立100周年之际，中共中央、国务院印发了《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，对于更高发挥思想政治工作重要作用，提出了新的要求，指明了前进方向。

实际工作中，思想政治工作遇到的困难挑战也非常多，这更加凸显了政工工作的重要性。

现实实践有力地证明，政工工作开展的好与坏，与政工人员队伍建设有着直接性的关系，政工人员队伍建设得好，就能够更好推动党的政策措施落实，更好服务于各个层面的实际需要。

作为国有企业的一名基层政工人员，自我感觉使命光荣，责任重大，面对新形势新任务倒逼，这就需要我们紧紧遵循思想政治工作规律，努力发挥基层政工人员的潜能，力争在国有企业高质量发展中有新作为。

一是扭住“素质”规律，提高做好工作的能力。

如何做一名合格的地方国有企业领导-孙瑞锋摘要：地方国有企业是中国经济发展的重要力量，地方国有企业领导的素质直接影响企业的管理效能和发展前途。

本文以地方国有企业领导孙瑞锋为案例，探讨如何做一名合格的地方国有企业领导，从领导素养、管理技能、团队建设等方面进行分析总结，对提升地方国有企业领导素质有一定参考意义。

关键词：地方国有企业、领导素质、管理效能、团队建设、孙瑞锋正文：一、领导素养作为一名地方国有企业领导，领导素养是最基本的要求。

第一，具有坚定的理想信念，为企业发展贡献自己的力量。

第二，具备良好的道德品质，秉持诚实守信、公正廉洁的原则，维护企业的形象和声誉。

第三，具备良好的情商和沟通能力，能与员工、合作伙伴和各级政府部门建立良好的沟通关系，协调解决各种问题。

孙瑞锋是一名具有强烈责任感和奉献精神的地方国有企业领导，他一直坚持与企业同向前进，始终保持积极向上的精神状态，在企业发展过程中起到了重要的推动作用。

二、管理技能地方国有企业的管理是复杂而繁琐的，需要领导具备一定的管理技能。

第一，具备市场营销、金融管理、人力资源管理等专业知识，能够科学决策并有效执行。

第二，能够制定出实际可行的发展战略和规划，优化企业资源配置，实现企业价值最大化。

第三，能够适应全球化、信息化的浪潮，不断提高企业竞争力。

孙瑞锋作为一名优秀的地方国有企业领导，在管理方面做到了精益求精，他注重市场营销，注重品牌建设和产品创新，不断完善企业管理和内部制度，为企业的发展和壮大奠定了坚实的基础。

三、团队建设地方国有企业领导还要具备团队建设的能力。

第一，建立一支优秀的管理团队，吸收优秀人才并进行定期培训，提高管理素质和竞争力。

第二，注重员工的激励和培养，塑造公司文化和价值观念，营造团队协作和良好的人际关系。

第三，秉持公正平等的用人原则，注重团队成员的合作、互信、互助，为企业的持续发展提供强大的支持。

孙瑞锋注重团队建设，在企业中建立了一支专业化、高效的管理团队，该团队成员实现了相互经验和知识资源的共享，使企业管理水平得到了极大提升。